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viernes, octubre 23, 2009

OCDE recomienda reducir el gasto en programas de política social para pagar las deudas

OCDE recomienda reducir el gasto en programas de política social para pagar las deudas

 
 

La OCDE anunció ayer que el gasto en salud, educación y otros programas de política social tendrá que verse reducido inevitablemente, a medida que los distintos países se enfrentan a un alto nivel de endeudamiento, como consecuencia de la crisis.

Recordando el caso de Canadá y algunos países escandinavos, entre otros, que en su día se vieron obligados a realizar importantes ajustes en el gasto y en sus programas fiscales, el organismo aseguró que es más sencillo conseguir el apoyo de la opinión pública para reformas rápidas y más drásticas que para un prolongado período de austeridad para mejorar las cuentas públicas.

Según el ente, las reformas del sector público de los últimos veinte años, que, en un intento de aumentar la productividad, han aumentado la división entre compradores y proveedores de los servicios públicos, tendrán que acelerarse a partir de ahora.

Según Rolf Alter, director adjunto de Gobierno Público y Desarrollo de la OCDE, "los principales recortes, aplicados de forma drástica, tienden a ser más eficaces y a contar con un mayor número de apoyo que una estrategia de acción gradual en el que la crisis parece prolongarse".

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Rodrigo González Fernández
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FAMILIA GOMEZ GALLO Dueño de Mina Carola y Hotel Vespucci Suites se queda con acción de Serrano

familia gómez pagó $ 2.000 millones por el título de la bolsa de comercio

Dueño de Mina Carola y Hotel Vespucci Suites se queda con acción de Serrano

Emilio Maldonado Quevedo df

Hace una semana, mediante un mandato a la corredora FIT, un grupo de inversionistas adquirió la acción de la Bolsa de Comercio que la fallida intermediaria Raimundo Serrano Mc Auliffe sacó a remate.

Luego de siete días de incertidumbre, con trascendidos de que habría sido una entidad hispana la que habría comprado el millonario título, el cual salió a remate por $ 2.000 millones, finalmente se conoció la identidad del comprador.

Conocido en todo el Norte Grande por sus incursiones en la minería, Jonás Gómez Gallo, junto a sus hijos, adquirió la acción que pertenecía a la fallida corredora, a través de su empresa Inmobiliaria Nacional.

El patriarca del clan, que es secundado por sus hijos Jonás y Segundo, prefirió permanecer en el anonimato, en el marco de la operación, a la espera de tomar una decisión sobre qué hará la familia con el título de la Bolsa de Comercio de los Serrano.

Según uno de sus hijos, Segundo Gómez Pacheco, la compra se realizó mediante el holding Inmobiliaria Nacional, el cual tiene en carpeta todos los activos de la familia.

El nutrido portafolio de los Gómez

Dentro de los activos que tiene Inmobiliaria Nacional, está una serie de terrenos inmobiliarios en la Segunda y Tercera Región, más otros que han adquirido en Santiago y en la zona de Pirque.

A estas inversiones, el grupo suma en su portafolio incursiones en la minería -actividad sobre la cual se basa el patrimonio de la familia-, donde destaca Mina Carola en Copiapó y otras empresas mineras en la localidad de Tierra Amarilla, las cuales abastecen a la fundición de Paipote.

El grupo además tiene la propiedad del Hotel Vespucci Suites en Vitacura, destinado a pasajeros de negocios de paso por Santiago.



El motivo de la compra

Si bien el miembro del clan Gómez comentó que aún no se decide qué hacer con la acción y qué destino le dará el clan nortino al título de la fallida corredora Raimundo Serrano Mc Auliffe, en el mercado comentan que la habrían comprado para volver a venderla en un tiempo más.

Sobre esta opción, figura la alternativa de que la Banca Privada D'Andorra (BPA) -debido a contactos previos de ejecutivos de la entidad europea con acreedores de Serrano- sea uno de los compradores de la acción que detentan los Gómez, aunque agregan en la plaza, puede que sean varios los interesados en este título, dado el precio que alcanzó el remate la semana pasada.

Cabe recordar que lo pagado por los Gómez fue un 20% superior a lo desembolsado por Angelini por la acción de la Bolsa este año ($ 1.600 millones) y también es mayor a lo pagado por JPMorgan en 2008 por la acción de la corredora Alfa.

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banco consorcio : bancos indican que tiene suficientes espaldas para dar batalla en la industria

MIENTRAS MAS BANCOS ES MEJOR PARA LA COMPETENCIA Y PARA LOS CIUDADANOS
bancos indican que tiene suficientes espaldas para dar batalla en la industria

Nuevo actor potenciará competencia en negocio de banca personas

Nicolás Cáceres E. df

El ingreso del holding Consorcio  Financiero a la industria bancaria local a través de la adquisición de Banco Monex no dejó indiferentes a los actores del mercado.

Y es que si bien desde algún tiempo los agentes del sistema intuían que el holding estaba interesado en completar su oferta de servicios financieros, la compra de Monex fue tomada con sorpresa.

Altos ejecutivos del sector resaltan la importancia el arribo del conglomerado controlado por las familias Hurtado Vicuña y Fernández León.

Con más de US$ 5.000 millones en activos administrados, Consorcio llega y se presenta en la banca local como un consolidado actor del sistema financiero y con suficientes espaldas para enfrentar una dura competencia.

En los seguros de vida, principal negocio del grupo, obtuvo a junio  de este año utilidades por $ 54.426 millones, mientras que en el mismo período de 2008 registró pérdidas por
$ 6.020 millones.

Fuentes de la banca, además de aplaudir el ingreso de la entidad a este nuevo negocio, aseguran que la llegada de Consorcio potenciará los niveles de competencia en el mercado de personas, y exigirá una mayor eficiencia de parte del resto de los actores de la industria.



Modelo de negocios

Luego de que la entidad revelara ayer el plan de negocios que implementará a mediano plazo, en la banca no fueron pocas las voces que ya proyectan un aumento en la competencia.

Y es que la presencia de Consorcio  en el negocio de personas a través de tarjetas de crédito, cuentas vista, créditos de consumo y financiamiento hipotecario, asoma como uno de los nichos con mayores actores en el sector, que deberán disputar un mercado en que el holding financiero tiene experiencia.

Altos ejecutivos del sector añaden que la trayectoria en el negocio de seguros de vida podría ser un plus para Consorcio en una eventual banca de personas.

Sin embargo, afirman, su actual cartera de créditos de consumo
($ 3.381 millones a agosto) es muy inferior a los bancos que se dedican a este negocio.

Además, la actual red de 24 sucursales que tiene la entidad desde Arica a Punta Arenas, le permitiría tener un mayor despliegue territorial. Sin embargo, la ley impide, al igual que a las AFP, el uso de las mismas sucursales para el negocio bancario y de seguros.

Pero el nuevo Banco Consorcio también apostará al negocio de servicios financieros a empresas a través de compra y venta de divisas, créditos comerciales, leasing y factoring; y un negocio de tesorería, mediante la inversión en instrumentos de renta fija y derivados.

Con esto, en el mercado agentes aseguran que queda pendiente si el holding completará su oferta de servicios financieros a través de una futura participación en el negocio de AFP.

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Jorquiera y el debate tributario: "La carga actual no permite más alzas"

timonel de la cnc pide rebajar los ppm o aplazar pagos

Jorquiera y el debate tributario: "La carga actual no permite más alzas"

Silvana Celedón Porzio DF
 
Optimista y cauteloso está el presidente de la Cámara Nacional de Comercio (CNC), Carlos Eugenio Jorquiera, frente al escenario económico de 2010.

A juicio del dirigente empresarial el sector que encabeza "ha mostrado señales concretas de reactivación de la actividad". Esto, en referencia al crecimiento de 2,9% registrado en agosto en las ventas minoristas y de 6,7% en las ventas reales de supermercados.

Sin embargo, advierte que "hay que observar con mucho cuidado los temas regulatorios, laborales y tributarios que están marcado la actual discusión", ya que el objetivo central en estos momentos es impulsar la reactivación del sector privado.

- ¿Cómo están viendo en el comercio al ambiente de negocios para el próximo año?

- De nublado a variable. Evidentemente, 2010 no será un año de gran reactivación, pero el comercio tendrá cifras positivas.

- ¿Cuáles son sus proyecciones?

- Respecto del cierre de 2009, se prevé que en la Región Metropolitana crezcan las ventas minoristas entre 2% y 5%, en tanto, para el próximo año los resultados estarán en línea con el Producto Interno Bruto.

- ¿Por qué el comercio está liderando el proceso de salida de la crisis?

- Porque este sector capta las crisis con anticipación y en el último escenario recesivo  los empresarios aplicaron de inmediato una serie de mecanismos para defenderse, como las liquidaciones.

- ¿Cuál es el cuadro del sector en materia de financiamiento?

- En el caso de los comerciantes más pequeños hay problemas para acceder a fuentes de financiamiento seguras y estables. Este es un tema que no ha mejorado, el punto es que no es fácil tomar medidas, pues no depende de nosotros.

- ¿Qué otros temas están observando con preocupación en el sector?

- Una serie de materias laborales. En primer lugar, la nueva justicia, ya que todo converge en un escenario muy complicado para el empleador. Asimismo, no existen las provisiones de fondo para poner términos a contratos que implican el pago de altas indemnizaciones. Esto va unido a un cuadro donde el Estado no es competitivo.

- En ese sentido, ¿qué temas hay que mejorar?

- Mejorar el regionalismo, el Sistema de Alta Dirección Pública y reestructurar una serie de organismos que están sobrepasados. A mi juicio, al Estado hay que hacerle una cirugía mayor cualquiera sea la persona que gobierne.

Debate sobre impuestos

- ¿Cómo está viendo el debate tributario que se ha generado en el contexto de la campaña presidencial?

- En primer lugar, la carga tributaria actual no permite más alzas. Por otra parte, consideramos que no hay que hablar de reformas amplias, sería recomendable abordar aspectos puntuales como rebajar los Pagos Provisionales Mensuales o bien aplazar su pago.

 - El presidente de la CPC ha solicitado mantener en cero el Impuesto de Timbres y Estampillas para impulsar las inversiones...

- Ese tema contribuiría absolutamente, ya que dicho tributo grava los créditos, las operaciones y una serie de documentos. Incluso yo he sido partidario de eliminar este impuesto hace 15 años.

- ¿De qué forma podría impactar un alza en los impuestos de las empresas en un año de reactivación?

- A mi juicio la estructura actual de la Ley de la Renta ayuda, hay aspectos perfectibles, pero subir impuestos es algo totalmente indeseado. Por otra parte, las empresas tienen que preocuparse de invertir y comprar maquinarias. Además, hay que preocuparse de que los capitales no migren de este país.

 La asamblea anual 2009

Tomar una fotografía del panorama actual y la visión de las empresas respecto de la forma para impulsar las inversiones, generar más empleo y enfrentar los problemas de financiamento que enfrentan las Pyme son los temas centrales de la Asamblea Anual 2009 de la Cámara Nacional de Comercio (CNC).

Ayer comenzó el encuentro a las 15:00 horas con la rendición de cuentas de los presidentes de los comités y comisiones de la entidad gremial.

Acto seguido se inicia el proceso de elección de 12 consejeros de la CNC de un total de 24.

Para hoy, en tanto, está programado un seminario donde expondrá el presidente de la CNC, Carlos Eugenio Jorquiera, el titular de la CCS, Peter Hill, y el ministro de Economía, Hugo Lavados.

Luego, se realizará un panel en el cual participarán asesores de las candidaturas presidenciales. Esto, porque los economistas Manuel Riesco, de la candidatura de Jorge Arrate; Cristóbal  Huneeus, asesor de Eduardo Frei; Luis Eduardo Escobar, por la candidatura de Marco Enríquez-Ominami, y Felipe Larraín, asesor de Sebastián Piñera, se reunirán con los empresarios del comercio.

Finalmente, mañana en la tarde se conocerán los nombres de los nuevos consejeros de la entidad gremial.

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Gremios de Los Lagos demandaron flexibilidad a la banca

Gremios de Los Lagos demandaron flexibilidad a la banca

 
 

  • En una reunión inédita, los diferentes gremios de la Región de Los Lagos sostuvieron un encuentro de trabajo con representantes de la banca e instituciones financieras no bancarias, momento en el que aprovecharon de presentar una serie de demandas relacionadas con flexibilizar el acceso al crédito.

    El encuentro sostenido en Puerto Montt fue encabezada por el Intendente regional, Sergio Galilea, y en ella participaron también la abogada de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (SBIF), Soledad Huerta; el jefe de estudios de Intermediación Financiera de CORFO, Marcos Velásquez; y el gerente de pequeña empresa de BancoEstado, Ricardo Auad.

    Los representantes gubernamentales destacaron que la Región de Los Lagos se ubica en el segundo lugar en número de operaciones después de la Metroplitana, con 84. Los gremios representados correspondían a los sectores leche, carne, turismo, comercio, construcción, mitílidos y salmónidos. Todos coincidieron en la necesidad de flexibilizar las políticas crediticias para poder obtener financiamiento de trabajo.
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Borja Prado en Chile: "Para Endesa España este país es muy importante"

"La crisis aquí la han sabido vivir mucho mejor que en algunos países de Europa y para Endesa es importante seguir haciendo inversiones aquí".

Borja Prado en Chile: "Para Endesa España este país es muy importante"

 
Aunque estaba previsto que se reunieran durante la inauguración de la planta de regasificación de gas natural licuado de Quintero, no fue sino hasta las 17.30 horas que el presidente de Endesa España, Borja Prado, logró concretar un encuentro con la Presidenta Michelle Bachelet.

El escenario fue el Palacio de La Moneda, donde el timonel de la mayor eléctrica española -hoy en manos de la italiana ENEL- acompañado por el presidente de Enersis, Pablo Yrarrázabal, y el gerente general del holding, Ignacio Antoñanzas, se encontró además con el ministro de Energía, Marcelo Tokman.

A la salida, Prado explicó que a cinco meses de haber asumido en el cargo "lo correcto" era visitar a Chile como primer destino en la región y en ese marco saludar a la Jefa de Estado.

En ese punto el timonel de la eléctrica, que opera en cinco países de la región, señaló que "para Endesa España Chile es muy importante" y agregó que en los mercados del continente donde están presentes ven muchas opportunidades.

"Creo que la crisis aquí la han sabido vivir mucho mejor que en algunos países de Europa, y para nosotros, para Endesa, es muy importante seguir haciendo inversiones en este país".

En el detalle, el presidente de la multinacional indicó que con la Presidenta Bachelet conversaron en general sobre Endesa, su posicionamiento a nivel local y en la región, así como de los proyectos que están desarrollando, entre los cuales incluyó las posiciones que tienen respecto del complejo hidroeléctrico HidroAysén.

Sobre los últimos movimientos de ordenamiento en los activos del grupo en América Latina y la venta de una participación minoritaria en una firma de distribución en Perú, Prado señaló que obedece a un proceso de aprovechar oportunidades más que a algún proceso de desinversión.
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Industriales y productores lecheros prevén alza en precios antes del término del año

representantes de ambos sectores se reunieron ayer en puerto varas

Industriales y productores lecheros prevén alza en precios antes del término del año

María Eugenia González

Corresponsal Zona Sur DF

 

Una corrección al alza debieran mostrar antes del término del año los precios de recepción de la leche en planta. Así lo esperan coincidentemente productores e industriales del sector debido al incremento en los valores internacionales del commodity, que hoy bordean los
US$ 2.700 la tonelada.

El presidente ejecutivo de Nestlé, Fernando del Solar, explicó que los precios están condicionados "por varios factores, entre los cuales, inevitablemente, el mercado internacional es clave".

La proyección de la empresa es que la tonelada llegue en el corto plazo a US$ 3.000, "como vemos señales de recuperación, tomaremos medidas para alinear los precios".

Ante más de 400 productores provenientes desde Los Angeles al sur, que reunió la conferencia "Futuros desafíos a la producción de leche" ayer en Puerto Varas, subrayó que "los ciclos lecheros son iguales que otras actividades, con fluctuaciones profundas. El desafío es cómo sobrevivir en esos períodos".

En este escenario, Del Solar destacó "la labor de los dirigentes de Fedeleche, de acercarse a la industria y articular iniciativas que lleven a elaborar planes que creen esquemas de mitigación, además de lo que se puede hacer en tecnología". Explicó que como empresa el 40% de su producción local se destina a exportaciones, por tanto la apuesta es a profundizar su presencia mediante inversiones, como la decisión de construir una nueva torre de secado en Osorno.

Para el director de Surlat, Alfredo Araya, "la tendencia del mercado es clara: los precios internos no han caído y los de las exportaciones van al alza, pero no volveremos a ver precios similares a los de 2007". La rentabilidad del sector va a repuntar, aseguró.



Visión de los productores

El presidente de Fedeleche, Dieter Konow, dijo que "dada la coyuntura de las salvaguardias y el precio internacional al alza, la corrección aplicada por las plantas es un paso en la dirección correcta. Esperamos por parte de la industria nuevas señales al alza en el corto plazo".

El presidente de Agollanquihue, Eduardo Schwerter, fue más taxativo respecto de la necesidad de subir los actuales precios, porque "hoy los costos de producción están en torno a los $ 140, y el precio promedio en planta está bajo los $ 125". Agregó que los niveles actuales "no nos dejan conforme, esperamos que en noviembre y diciembre siga subiendo". ¿El precio? "$ 150 el litro nos parece razonable".

Detalló que en doce meses el país ha perdido entre 15 mil y 20 mil vientres (cabezas para producción lechera), a razón de 5 mil litros por vaca, estos es, alrededor de 100 millones de litros menos. "A esto se suma que los vientres no están a su máximo potencial", dijo.

Fuente DF
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Nuevo Banco Consorcio revela plan de negocios para crecer en el sector

NACE BANCO CONSORCIO : LE DESEAMOS MUCHO EXITO
 
ayer firmó acuerdo de compraventa de banco monex

Nuevo Banco Consorcio revela plan de negocios para crecer en el sector

Nicolás Cáceres E. DF

Ya es un hecho. Tras culminar los detalles de la negociación, el holding Consorcio Financiero concretó ayer el acuerdo para comprar Banco Monex, controlado por el empresario Jacques Ergas.

Ayer el holding financiero -ligado a los grupos Hurtado Vicuña, Fernández León y  Garcés Silva- firmó una promesa de compraventa, lo que permitirá su desembarco en el sector a través del nombre de Banco Consorcio.

Durante la mañana, ejecutivos y abogados de las partes sellaron los últimos puntos de la transacción y en forma simultánea informaron a la Superintendencia de Bancos, entidad que debe aprobar la operación.

Asesorado por el estudio de abogados Claro y Cia. y de la auditora Ernest & Young, el acuerdo involucra la totalidad de las acciones y derechos sociales de Banco Monex y de su filial Monex Agencia de Valores S.A.

El presidente de Consorcio, Juan Bilbao, destacó que "la suscripción de esta promesa de compraventa es consistente con el desarrollo experimentado por nuestra compañía, siendo un paso lógico para potenciar la vocación de sus accionistas por participar como actores relevantes del sector financiero nacional".



Las líneas para crecer

Pese a que la entidad no reveló el monto en que adquirió los activos de Monex, aseguró que el nuevo Banco Consorcio prevé alcanzar en 2010 un patrimonio superior a US$ 60 millones, recursos que obtendrá a través de una capitalización de la entidad.

Fuentes del proceso señalaron que dentro de los US$ 60 millones del patrimonio están incluidos los recursos destinados al pago de Banco Monex.

Con estos recursos, la entidad aseguró que  a través de los canales de distribución especialistas, la apertura de nuevas sucursales y convenios con empresas, se espera consolidar un plan de crecimiento.

Esta expansión estará acompañada de un plan de negocios de mediano plazo con un fuerte enfoque en el negocio de personas y empresas.

El holding financiero informó que el nuevo Banco Consorcio ofrecerá servicios financieros a personas, a través de tarjetas de crédito, cuentas vista, créditos de consumo y financiamiento hipotecario.

Este negocio no es ajeno a Consorcio, ya que actualmente participa del negocio de créditos de consumo, préstamos para la vivienda y tarjetas de créditos, los cuales suman activos por US$ 570 millones y cerca de 50.000 clientes.

En el área empresas ofrecerá servicios financieros a través de compra y venta de divisas, créditos comerciales, leasing y factoring. También tendrá un negocio de tesorería, a través de la inversión en instrumentos de renta fija y derivados.

Se espera que la transacción, que deberá visada por la autoridad bancaria, finalice en noviembre. Luego de esto, planea integrar su operación de financiamiento a personas y a los más de 300 empleados de Consorcio Negocios de Crédito, con los activos de Banco Monex, pasándose a llamar, Banco Consorcio.



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jueves, octubre 22, 2009

Presidente de Endesa España llega hoy a Chile

Es la primera visita de Borja Prado

Presidente de Endesa España llega hoy a Chile

  • Breve. Así será la primera visita a Chile que realizará el presidente de Endesa España, Borja Prado.

    El timonel de la hispana arribará hoy al país y está previsto que abandone Chile el sábado.

    Si bien aprovechará el viaje para conocer la operación local del grupo Enersis y  sus filiales de generación y distribución, Endesa Chile y Chilectra, a través de las cuales opera en cinco países de la región, el motivo principal de la visita es participar en la inauguración del terminal de regasificación de gas natural licuado (GNL) de Quintero, donde Endesa Chile tiene el 20% de la propiedad.

    Trascendió que Prado aprovechará este evento para reunirse con el ministro de Energía, Marcelo Tokman, y con otras autoridades de gobierno.

    No se descarta que también se encuentre con la presidenta de la República, Michelle Bachelet.

    Pese a lo relámpago de la visita, el presidente de la mayor eléctrica hispana -hoy controlada por la italiana ENEL- tiene previsto sostener encuentros con las planas ejecutivas de las empresas que componen el grupo eléctrico más grande del país, así como con parte de sus trabajadores.

    Al interior de la empresa indicaron que el espíritu de la visita es más bien conocer la operación más que efectuar  algún tipo de anuncio.
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miércoles, octubre 21, 2009

SAP, Adexus y Crystalis Consulting presentaron soluciones SAP

SAP, Adexus y Crystalis Consulting presentaron soluciones SAP
 
 para instituciones del Estado
16/10/09

(Sap) Con el fin de proponer mejoras, mayor transparencia y eficiencia al sistema de gestión y administración de los organismos públicos, SAP, Adexus y Crystalis Consulting expusieron ante diferentes instituciones del Estado, las numerosas herramientas tecnológicas que SAP Business Objects ofrece para este sector a través del Convenio Marco de ChileCompra.

Consecuente con la estrategia digital de Chile, SAP Business Objects permite agilizar los procesos de gestión y toma de decisiones de diversas entidades del Estado -Ministerios, Municipalidades, organismos fiscalizadores, entre otros- generando altos beneficios para los ciudadanos y organismos públicos.

SAP Business Objects facilita el acceso a la información y confiabilidad de los datos consultados, pues elimina duplicidades y por lo tanto los errores en la entrega de beneficios o subsidios públicos.

Asimismo, a través de la generación de reportes, permite controlar el impacto de diferentes programas sociales, midiendo la calidad y alcance de las políticas públicas que se desarrollan. Por último, reduce el tiempo de trámites y permite a los diferentes sistemas, independiente del ERP con que operen, funcionar en línea, entre otros beneficios.

Cabe destacar que las soluciones de SAP Business Objects se encuentran por primera vez disponibles a través del Convenio Marco, que establece precios y condiciones de compra preferenciales, publicados en un catálogo electrónico de productos y servicios a los que se accede por medio de ChileCompra. De este modo, los organismos públicos pueden acceder a ellos directamente, emitiendo órdenes de compra a los proveedores pre-licitados, en este caso Adexus, acortando los procesos de compra.

Fuente / Sap

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martes, octubre 20, 2009

El "lobby" en Estados Unidos también sale de la Disip

El "lobby" en Estados Unidos también sale de la Disip

Publicada a las 06:15 AM del 20 de Octubre de 2009 |  El Mundo
     


e acuerdo con la base de datos de la Federal Lobbying Disclosure Act, LDA por sus siglas en inglés, el 6 y el 15 de junio de este año, el banquero Eligio Cedeño contrató los servicios de dos firmas de abogados para que hicieran lobby en su favor, tras ser acusado en Venezuela por "distracción de recursos financieros".

Primero fue con Amsterdam & Peroff, del canadiense Robert Amsterdam, quien se hizo célebre por asumir la defensa de Mikhail Khodorkovsky, uno de los hombres más ricos de la Rusia de Vladimir Putin, hasta que cayó en desgracia con el régimen, acusado de fraude.

Y después con Andrew Durkovic, quien hasta hace un año trabajaba en Baker Hostetler, en Washington, DC.

En ambos documentos, Cedeño aparece "domiciliado" en Roca Tarpeya, donde queda la Dirección de los Servicios de Inteligencia y Prevención (Disip), y para los dos, el tema del lobby es el mismo: "La condición de los derechos humanos en Venezuela".

Contactos de alto nivel En ninguno de los registros se especifica el monto. Los gastos menores a $5.000 no ameritan divulgación, según establece la ley.

En el caso de Amsterdam, sí indica a qué agencias federales y del Congreso se quiere llegar: la Casa de Representantes, el Senado, el Departamento de Estado, la Agencia de Seguridad Nacional y al vicepresidente de Estados Unidos.

El 30 de septiembre, este diario envió solicitudes de información pública tanto al Departamento de Estado, como a la Agencia de Seguridad Nacional, para establecer la naturaleza de los contactos, pero los plazos de respuesta, aún no se han cumplido.

No obstante, Cedeño no tiene empacho en decir sus propósitos: "Yo no creo en la justicia de Venezuela y la forma de atacarlo es buscarla en organismos internacionales", escribe desde la Disip.

Su meta última es lograr "invalidar" cualquier decisión adversa en su caso, "porque los estados, por más forajidos que sean, como pasa aquí, reciben afuera un trato institucional. Y todo el mundo confía en la buena fe de ese Estado". Pero cuando se trata de Venezuela, Cedeño no confía más.

Por las cuentas claras El 18 de abril de 2008, la empresa Summit Communications, actuando en lugar del banquero, contrató los servicios del Grupo Livingston. Esta firma representa las grandes ligas del cabildeo en Washington.

La dirige el republicano Robert L. Livingston, ex miembro de la Casa de Representantes de Estados Unidos y frustrado candidato a presidir el ente en 1998, luego de que un escándalo por relaciones extramaritales lo obligara a retirarse. Separado del cargo, Livingston se ha convertido en uno de los lobbystas de mayor influencia en el Congreso.

Según el registro, el objetivo del lobby era "tomar cualquier paso requerido si se hacía necesario limpiar el nombre del señor Cedeño ante agencias del Gobierno estadounidense y Comités relevantes del Congreso".

Aunque el contrato ya finalizó, Livingston no quiso declarar para esta nota

Sin embargo, Summit Communications, sí. Esta empresa de "consultoría en asuntos públicos" la preside Joseph Blatchford, quien durante la administración Nixon, dirigió el programa estatal de voluntariado conocido como Cuerpos de Paz. En el equipo de Summit también está Norman Bailey, ex asistente especial para Asuntos Internacionales de Economía de Ronald Reagan, según se lee en la página web de la sociedad.

"Yo conocí a Eligio Cedeño, a través de un amigo mutuo", dice Bailey, en perfecto español: "El periodista Rafael Poleo".

Durante una visita a la ciudad, Poleo le presentó el caso y le preguntó si podía hacer algo por él, en Estados Unidos: "Le dije que posiblemente sería una campaña de lobby de relaciones públicas para presionar en la resolución de su caso". Bailey está convencido: "Es obvia la prisión política, porque lleva mucho tiempo sin proceso judicial de ninguna índole".

Bailey llevó el cliente a Summit: "Queríamos hacer la campaña y regularizar sus relaciones con Citibank, que tenía la hipoteca del apartamento de Cedeño en Miami".

El banquero añade que parte de la encomienda a Summit fue sacarlo de la base de datos de "personas políticamente expuestas", que hace la calificadora de riesgo financiera World Check: "Eso no fue tanto con ellos, sino más bien a través de mi oficial de cumplimiento. Y ya fue aclarado".

Según Bailey, lograron aclarar las cuentas con el banco, pero los objetivos en el terreno político no tuvieron mayor éxito: "Como tú debes saber, en Venezuela no hay imperio de la ley en este momento", dice.

Pocas nueces en el norte A finales de septiembre, Venezuela fue noticia en Estados Unidos por dos cosas. Primero: el presidente Hugo Chávez estuvo en Nueva York para la Asamblea General de las Naciones Unidas y conversó con Larry King, en su muy televisado show Larry King Live, que transmite la cadena CNN.

Segundo: Venezuela prohibió la transmisión de la serie animada Family Guy, primera en ganarse una nominación al Emmy desde que Los Picapiedras lo lograron, en 1961. Y eso fue todo.

Mientras tanto, en Venezuela, una huelga de hambre, motorizada por el movimiento estudiantil que se opone a las políticas del presidente Chávez, se llevaba el centimetraje de la prensa local.

Criterio selectivo El 5 de octubre de 2009, el corresponsal de The Washington Post, Juan Forero, puso a los estadounidenses al día: "Política y prisión en Venezuela", tituló un extenso reportaje sobre la liberación del estudiante Julio César Rivas, de 22 años de edad, que estuvo recluido por tres semanas en la cárcel de El Rodeo, y que al recibir la libertad condicional, se sumó a la huelga que habían iniciado sus compañeros.

El 8 de octubre, luego de permanecer un año en prisión, el almirante Carlos Millán y Wilfredo Barroso, detenidos por su presunta vinculación a planes de magnicidio contra Hugo Chávez, también recibieron la libertad condicional.

El 10 de octubre, a José Dacre "Maraco", conductor de un camión que acompañaba con música a las protestas de los estudiantes, le revocaron la medida de privación que pendía sobre él desde el 23 de enero de 2009, cuando fue acusado de "intimidación pública".

El miércoles 14, la sala ocho de Apelaciones del Circuito Judicial de Caracas le otorgó la libertad condicional al banquero Eligio Cedeño, recluido desde el 8 de febrero de 2007, en la Disip, por cargos de "distracción de recursos financieros". Pero no hubo juez que ejecutara la medida, y Cedeño continúa detenido.

Por los derechos civiles Como se lee en un perfil sobre el banquero, publicado el 23 de junio de 2009 en El Mundo Economía y Negocios, Cedeño conformó un grupo de abogados "quienes se han encargado de llevar el caso a la Cumbre de Ginebra por los Derechos Humanos, la Tolerancia y la Democracia; y ante el Senado Brasilero".

¿Vencerá en la batalla?
Lea mañana el fin de esta saga.


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lunes, octubre 19, 2009

a fundación Iberdrola apuesta por la sostenibilidad, la cultura y la solidaridad

La fundación Iberdrola apuesta por la sostenibilidad, la cultura y la solidaridad
jueves, 15 de octubre de 2009
El Patronato de la Fundación Iberdrola, que cuenta con Ignacio Galán como Patrono de Honor y con Manuel Marín como Presidente, ha aprobado el Plan Director de la institución para el periodo 2010-2014.

Con el objetivo de mejorar la calidad de vida de las personas, la Fundación centrará su actividad en tres áreas de actuación: avance hacia un modelo energético sostenible, desarrollo cultural de los países en los que la Compañía desempeña su actividad y cooperación al desarrollo y solidaridad. Las iniciativas se implantarán especialmente en España, Reino Unido, Estados Unidos e Iberoamérica, regiones en las que el Grupo cuenta con una mayor presencia.

En primer lugar, la Fundación Iberdrola constituirá espacios de encuentro y reflexión centrados en la energía sostenible, impulsará la investigación y buscará la excelencia en la formación superior aplicada al sector energético.

Entre las actividades concretas que la institución pondrá en marcha vinculadas a esta área destacarán, entre otras, la creación de las becas de excelencia e investigación de la Fundación Iberdrola.

Nacidas con el objetivo de formar profesionales que contribuyan al desarrollo de un modelo energético sostenible, estas becas se centrarán en estudios de posgrado relacionados con el sector, el cambio climático y la reducción de emisiones de gases contaminantes.

Asimismo, la Fundación organizará cada año el Foro Internacional Iberdrola sobre Seguridad Energética. El encuentro se convertirá en un centro de debate de referencia y servirá además para elaborar el Estudio Iberdrola sobre Seguridad Energética, en el que se recogerán las conclusiones obtenidas en el Foro.

De forma bienal, la Fundación organizará en Valencia -donde se ubica la sede social de Iberdrola renovables- la Conferencia Mundial Iberdrola sobre Energías Renovables, en la que se darán cita líderes políticos, empresariales y científicos de primer nivel.

Conservación del patrimonio

De acuerdo con la segunda área de actuación del Plan Director 2010-2014, vinculada al desarrollo cultural de las regiones donde el Grupo está presente, la Fundación Iberdrola continuará participando en la restauración, conservación e iluminación del patrimonio histórico-artístico. También organizará exposiciones que den a conocer el legado artístico e industrial de la Empresa, impulsará la difusión de la cultura autóctona de cada región y favorecerá el intercambio cultural entre países.

Otro de los ejes de actuación de la Fundación en los próximos años será la cooperación al desarrollo y la solidaridad. En este campo, el organismo tratará de contribuir a la superación de situaciones de pobreza o exclusión social mediante programas vinculados al sector energético. De este modo, la Fundación Iberdrola facilitará dotaciones técnicas con las que cubrir necesidades básicas e impartirá formación energética y ambiental que pueda servir para facilitar la inserción social y laboral de aquellos colectivos desfavorecidos.

Asimismo, a través de la Fundación, el Grupo Iberdrola aportará infraestructuras de energía basadas en energías renovables para el abastecimiento de escuelas y hospitales de zonas desfavorecidas, ayudará al sostenimiento de instalaciones de asociaciones y ONG's y colaborará con estas organizaciones en aquellas regiones en las que estén presentes

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CHILE-RENOVABLES : Siemens se refuerza en el mercado solar con la compra de Solel

Siemens se refuerza en el mercado solar con la compra de Solel
viernes, 16 de octubre de 2009
La multinacional Siemens entra directamente a una posición de liderazgo en el mercado de la energía solar termoeléctrica con la compra de la israelí Solel Solar Systems. La alemana ha invertido 418 millones de dólares (280 millones de euros) en la operación.

Solel es uno de los dos fabricantes más importantes de tubos de vacío para las plantas termosolares y es suministrador para empresas como ACS en sus instalaciones de esta energía renovable en el complejo Andasol (Granada). En España, ha suministrado componentes a un total de 15 plantas termosolares con una potencia de unos 750 megavatios (MW). Cuenta también con una "interesante cuota de mercado" en EE UU, según dijeron ayer desde Siemens. La israelí tiene una plantilla de 500 personas. Obtuvo unos ingresos en el primer semestre de 2009 de 90 millones de dólares, según los datos facilitados por Siemens en su comunicado.

Fuente autor  Cinco Días

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Viñas emergentes salen al mercado en búsqueda de socios estratégicos

firmas buscan incrementar sus volúmenes de producción y ventas

Viñas emergentes salen al mercado en búsqueda de socios estratégicos

P.Contador/N.Saavedra DF
 
VINOS EN MADERA
 

Luego de que Viña Indómita señalara hace algunos días que está pensando en comprar una viña en el valle del Maule, que costaría unos US$ 12 millones, para ampliar sus operaciones fuera del Valle de Casablanca, surgieron varios nombres de posibles firmas candidatas para ser parte del grupo Bethia, lo que dejó en claro la existencia de compañías vitivinícolas que están en busca de socios.

Una de ellas es Viña Echeverría -ligada a la familia del mismo nombre- que opera en el Valle de Curicó, VII Región, la cual está conversando con varios operadores del mercado para generar una asociación que le permita aumentar sus niveles de producción y ampliar los países de destino de sus vinos, señaló una fuente al interior de la compañía.

Agregó que incluso la firma no descarta su venta dependiendo del valor que se le ofrezca.

"La compañía tiene el know how para operar donde sea y si hay una buena oferta se pensaría en su venta, y los recursos se pueden utilizar en comprar nuevas hectáreas y empezar otra operación", señalaron.

Otra de las empresas que está en vitrina es Viña Balduzzi. Su gerente general, Jorge Balduzzi, reconoció que están abiertos a una asociación con una empresa extranjera que aporte mercado y gestión de comercialización. "Un joint venture es la combinación perfecta entre un productor local y un socio extranjero que, por sus conocimientos de mercado logra vender los vinos a un mejor precio, obteniendo una mayor rentabilidad para la empresa", dijo.

Otras de las firmas que estarían buscando un socio, coinciden en la industria, son Viña Doña Javiera (Valle del Maipo); Portal del Alto (Villa Maipo Alto) y Casas del Toqui (Valle del Cachapoal), entre otras.

En el sector señalaron que también hay otras que se encontrarían a la venta como Viña Falernia.



Situación normal

Contrario a lo que se pudiese pensar, en la industria vitivinícola señalaron que esta es una situación normal del rubro.

Un alto ejecutivo del sector explicó que "son acomodaciones normales ante un mercado coyuntural, y es evidente que hay gente que quiere asegurar sus operaciones".

Destacó que serán las empresas más grandes, como Indómita, las que busquen  ampliar sus operaciones, pero destacó que la industria en Chile "ya está muy concentrada y eso hará que no se den cambios importantes en la participación de mercado"

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lorenzo constans, presidente de la cchc

"Hay incertidumbre en el sector"

  • lorenzo constans, presidente de la cchc

-En el gobierno señalan que quien construye debe pagar los problemas que genera, ¿no está de acuerdo con ello?

-Estamos de acuerdo en que las externalidades deben ser pagadas por los proyectos, pero no con que se vea afectada la ejecución de las obras inmobiliarias y que, además, tengan que pagar los desarrolladores los déficits anteriores.

-¿Cómo es la relación con los municipios?

-Algunos socios nos han dicho que hay municipios que están cobrando aportes para estas externalidades que se producen principalmente por el tema vial. Las municipalidades recurren a un método discrecional, se paga, pero no se resuelve el problema total.

-¿Existe temor a reactivar inversiones por los inmobiliarios ante estas trabas?

-Todas las demoras, tramitaciones burocráticas, impedimentos para aprobar un proyecto, no podría decir si causan temor, pero lo que sí hay es incertidumbre. Cuando las cosas son inciertas lo que se hace es repensar más de una vez antes de partir, porque si se va a tener una dificultad en la mitad de la obra, se complican los compromisos con los clientes y al final se aumenta el costo del proyecto.

Además, cuando la inversión está iniciada, cualquier negociación es desventajosa para nuestros socios

Fuente DF
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La fórmula de Petrobras para conquistar al público chileno: mejorar nuestra calidad de vida

A dos meses de su arribo oficial al mercado local, la brasileña lanzó su primera campaña publicitaria

La fórmula de Petrobras para conquistar al público chileno: mejorar nuestra calidad de vida

M. Soledad Squella I. df



La gigante brasileña Petrobras buscó el mejor momento para lanzar su primera campaña publicitaria en nuestro país y no pudo encontrar uno mejor: el partido entre las selecciones de Chile y Ecuador, que selló la exitosa campaña de nuestro país en las clasificatorias al mundial de fútbol Sudáfrica 2010.

A dos meses del arribo oficial de la petrolera al país, los elementos que predominan en los mensajes elaborados por la agencia Publicis Chile, son tecnología, desarrollo sostenible y cordialidad, que permitirán "mejorar nuestra calidad de vida", comentó el gerente de Marketing de la compañía, Eduardo Asolini.

El ejecutivo comentó que la intención de la campaña, que estará al aire durante un mes, es mostrar al público a esta empresa, la novena de esta industria a nivel mundial, como un actor energético integrado que es responsable con el medioambiente.

"Queremos resaltar las fortalezas en tecnología, en simpatía y en desarrollo sostenible, esos son los tres pilares fuertes a comunicar y también la intención de la compañía en poner a disposición de Chile toda nuestra capacidad para enfrentar en conjunto el futuro energético del país", explicó.



El desafío de la competencia

Otro de los ejes de la campaña, que utiliza como soportes la televisión, prensa escrita, radio e Internet, es presentar a la compañía de origen estatal fundada en 1953, que arribó a Chile tras adquirir, en 2008, los activos de distribución de combustibles de la estadounidense ExxonMobil, por los que pagó
US$ 430 millones.

El tercer lugar que la brasileña ocupa actualmente en el mercado local (16%) detrás de Copec y Shell, es uno de los factores que pesó a la hora de plantear la campaña, señaló Sonia Caratti, ejecutiva de la agencia a cargo del debut publicitario de Petrobras, pues ambos actores ya tienen un espacio. Además, dijo, miran con atención lo que está haciendo la colombiana Terpel que arribó al país un año antes que la brasileña, mediante la compra de las estaciones de la hispano-argentina Repsol-YPF.

"Tenemos un mercado muy dinámico y para nosotros ha sido y es un desafío súper interesante trabajar con Petrobras en esta instancia, porque creemos que le va a inyectar aún más dinamismo a este medio", afirmó.

La fuerza que, a juicio de Ansolini, tiene el eslogan que la petrolera utiliza en sus operaciones a nivel mundial: "Petrobras, una nueva energía" será enfatizado en los mensajes de esta primera fase publicitaria. "Somos líderes en biocombustibles  como etanol, y energías renovables, tenemos una muy buena base como para poder aplicar el concepto en el mercado chileno" puntualizó el ejecutivo.

Fuente DF
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domingo, octubre 18, 2009

LOBBYING Y RSE FALTA EN LOS DIRECTORIOS DE EMPRESAS CHILENAS

LOBBYING Y RSE COMO ESTRATEGIA DE VALOR EN LAS EMPRESAS

Posteado en en emol; editorial, nueva Ley de Gobiernos Corporativos

En la gran mayoría de las empresas  y Sociedades Anónimas en Chile, los Directorios no impulsan medidas que tiendan a ejercer programas de Responsabilidad Social Empresarial que las ponga en igualdad de  condiciones de competencia en sus incursiones en el exterior.

Pero al mismo tiempo se ve una gran falencia en materia de Información hacia la comunidad de la actividad y gestión de los Directorios. Pero ésto  no significa que los directorios no hagan nada. Hace falta en las empresas y en sus organizaciones gremiales, en términos generales, acciones de lobbying corporativo profesional  para la defensa de sus intereses. Tanto esta disciplina como la RSE, ha de ser parte fundamental de la estrategia de valor en las empresas Chilenas.

más información y comentarios, pincha aquí

http://blogs.elmercurio.com/editorial/2009/10/18/nueva-ley-de-gobiernos-corpora.asp#comments

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martes, octubre 13, 2009

lobby: El Cabildeo de los Grupos de Presion

LOBBY

El Cabildeo de los Grupos de Presion

El congreso se divide en 2 que es la camara de diputados y senadores, se eligen por mayoria relativa y la otra es proporcional.

Procab ----> Profesionales en Cabildeo

El Cabildeo se puede llamar como un investigador de algun determinado tema, lo analiza y da buenas ideas, para a partir de ahi poder realizar alguna reforma o llevar a cabo una gestion de agun tema especifico.

Los diputados dan una iniciativa de ley, se maneja a votacion y si es aceptada por el pleno , se manda depsues con el presidente quien la analizara y posteriormente dictaminara si es aceptada no.

La lectura habla tambien de que el presidente gasta muchisimo $$$ en cuanto a la cuestion de contratar agentes especiales para llevar el cabildeo. El cabildeo surgio desde que comenzo la transcision de poderes. Se manejan en activos ( Emisores de estrategias de Cabildeo )y pasivos ( Tomadores de Decisiones ).

Existen varios tipos de Cabildeo, los cuales son los siguientes:

*Cabildeo Directo= El cual se ejerce ante los poderes publicos, sin actuar a travez de la opinion publica.

*Cabildeo Indirecto= Tambien llamada como "Movilizacion de la Base", en base en cartas, peticiones o llamadas aparentando espontaneidad.

*Cabildeo Profesional= Realizado por profesionales autonomos, representan a alguna organizacion y esto los hacen a cambio de $$$.
Naturaleza Juridica ----> Prestacion de Servicios.

*Cabildeo Empresarial= El cabildeo principalmente hacia empresas economicamente importantes, individuales o multinacionales, este cabildeo se hace cuando se ven amenazados los intereses de particulares o cuando desean obtener algun beneficio o privilegio.

*Cabildeo Administrativo o Gubernamental= Grupos de Presion o agencias especializadas, el fin es incidir en la toma de decisiones publicas emanadas del poder ejecutivo, contactos formales o informales.

*Cabildeo Legislativo= Se ejerce por grupos, gobiernos de los 3 poderes. ( Legislativo, Ejecutivo y Judicial )

*Cabildeo Social= Sociedad civil, cada vez intenta influir mas en los tomadores de decisiones de las politicas publicas, intentos desorganizados, dispersos y en ocaciones estan en en filo de la legalidad.



Ingrid Magdalena Piña Torres

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Fuente:http://estructurayorganizacion.blogspot.com/2009/10/el-cabildeo-de-los-grupos-de-presion.html
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lobbystas de EEUU compraron el Congreso

opinión

lobbystas de EEUU compraron el Congreso

Center for Responsive Politics


Los "intereses especiales" [eufemismo que designa a los grupos de presión que influyen en los poderes públicos: Congreso, Casa Blanca y Poder Judicial] pagaron 3,2 mil millones de dólares a los lobbystas de Washington en 2008, más que en cualquier otro año estudiado, informó el Centro para la Responsabilidad Política. El aumento fue de 13,7 por ciento respecto a 2007, que a su vez rompió el registro de 7,7 por ciento de incremento de 2006.

El Centro calcula que los grupos de interés gastaron 17,4 millones de dólares diarios en cabildeo por cada jornada en que hubo sesión del Congreso en 2008, o 32.523 dólares diarios por legislador. Sheila Krumholz, directora del Centro, dijo: "El gobierno federal está asignando miles de millones de dólares cada día y esto significa un trabajo seguro para los cabilderos capaces de ayudar a conseguir un pedazo de la torta a las corporaciones y a las industrias".

El grupo de intereses de la "industria de salud" gastó más que cualquier otro sector económico en cabildeo federal. Su "inversión" de 478,5 millones de dólares les garantizó la corona por tercer año consecutivo, por encima del sector financiero, aseguradoras y propiedad inmobiliaria, que desembolsó 453,5 millones de dólares. 

La industria de productos farmacéuticos/salud contribuyó con 230,9 millones de dólares, elevando su total para los últimos 11 años por encima de 1,6 mil millones de dólares. El segundo mayor gastador de dinero en lobby entre las corporaciones durante 2008 fue el rentable sector de las eléctricas, que pagó 156,7 millones de dólares en cabildeo, seguidas por los seguros, que gastaron 153,2 millones, y el petróleo y gas, que pagaron a los lobbystas 133,2 millones. Los grupos pro israelíes, las empresas de transformación de alimentos y la industria del petróleo y gas fueron quienes más aumentaron el porcentaje de sus gastos en cabildeo entre 2007 y 2008.

Las finanzas, seguros e inmobiliarias estuvieron compitiendo para conseguir del Congreso un buen pedazo del paquete de ayuda urgente de 700 mil millones de dólares aprobado a fines del año 2008. La mayoría de las compañías que redujeron el cabildeo son aquellas que declararon la quiebra o cuyo control fue asumido por el gobierno federal y todas juntas paralizaron sus operaciones de cabildeo. "Aunque algunos intereses financieros, de seguros y de propiedad inmobiliaria tiraron para atrás el año pasado, todavía manejaron más de 450 millones de dólares gastados como sector para cabildear por políticas de mercado. Ese dinero puede comprar mucha influencia, y es una fracción de lo que a cambio el sector financiero está cosechando con el programa de ayuda urgente del gobierno", dijo Krumholz.

Los negocios, asociaciones y coaliciones de propiedad inmobiliaria están entre las organizaciones ascendentes en la rampa de los mayores gastos de cabildeo de 2008. La Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios aumentó el gasto en 25%, desde 13,9 a 17,3 millones de dólares. La Asociación Americana de Banqueros dispensó 9,1 millones de dólares en 2008, con un aumento del 47% respecto a 2007. Otros grupos industriales que más pagaron en 2008 incluyen al Consejo Privado de la Equidad, la Asociación de Banqueros Hipotecarios de EEUU y la Mesa Redonda de Servicios Financieros. 

La Cámara de Comercio de EEUU siguió siendo el gastador Nº 1 de dinero en lobby en 2008, pagando casi 92 millones, más de 350.000 dólares por cada día laborable, con un aumento del 73 por ciento sobre 2007, en gestiones a favor de los intereses de sus miembros. Las asociaciones pro-empresariales en conjunto aumentaron su gasto en cabildeo en 47% entre 2007 y 2008.

Según los registros del gasto en lobby, algunas industrias hicieron recortes severos y pusieron freno al dispendio, pero no interrumpieron la práctica. Las compañías automotrices disminuyeron en 7,6 por ciento la cantidad que pagaron a los cabilderos, desde 70,9 a 65,5 millones de dólares. Este fue un gran cambio respecto a años anteriores; los fabricantes y distribuidores de automóviles aumentaron su gasto en cabildeo en 21% entre 2006 y 2007. Entre 2007 y 2008, la Alianza de Fabricantes de Automóviles, cuyos "Tres Grandes de Detroit" (General Motors, Ford y Chrysler) atestiguaron ante el Congreso para pedir ayuda el año 2008, rebajó en 43% su cabildeo conocido, desde 12,8 a 7,3 millones de dólares. Entre los Tres Grandes, solamente la Ford aumentó sus esfuerzos en lobby, aunque no mucho: de 7,1 a 7,7 millones, un 8%.

Entre las empresas de lobby de Washington, Patton Boggs (que significa "volando muy alto") divulgó los ingresos más elevados registrados en cabildeo por quinto año consecutivo: 41,9 millones de dólares, con un aumento de más de 20% respecto a 2006. Entre los clientes más lucrativos de la empresa figuran la financiera privada Cerberus Capital Management, el fabricante de dulces y alimentos para animales Marte, el grupo de comunicaciones Verizon, los fabricantes farmacéuticos Bristol-Myers Squibb y Roche y la Asociación Americana para la Justicia (llamada antes Asociación de Abogados Litigantes de EEUU).

Actualización de Lindsay Renick Mayer (de Open Secrets.org)

Luce como un anuncio clasificado: ¿"Despedido y buscando trabajo? ¡La industria del lobby lo necesita!" Desde que publicamos esta historia en OpenSecrets.org en enero de 2008, sólo la industria del cabildeo ha continuado creciendo, incluso mientras otras industrias han continuado encogiéndose a través del país, llevando al desempleo a centenares de miles de estadounidenses. Este crecimiento se podría atribuir en parte a la economía en sí misma, porque muchos ejecutivos están buscando una cierta ayuda del gobierno para mantener a flote sus negocios. Otros, simplemente están sacando ventajas de las oportunidades que presenta la crecida de los paquetes del gobierno. Pero mientras exista un gobierno federal dispensando fondos, los cabilderos gastarán cada vez más cada año en seducir a sus clientes que fabrican leyes. 

Año tras año vemos incrementos efectivos en los gastos de lobby, más del 100% en la última década, y la ráfaga de actividad durante los primeros tres meses de 2009 indica que la tendencia no acabará pronto en ningún momento. De acuerdo con los expedientes de la Oficina de Registros Públicos del Senado, el independiente Centro para la Política Responsable (CRP, su sigla en inglés) encontró precisamente eso entre enero y marzo: un crecimiento leve del cabildeo comparado con el mismo período del año pasado, de por lo menos 2,4 millones de dólares. Las uniones, organizaciones y compañías pagaron por lo menos 799,7 millones de dólares en lo que va de este año en mandar vendedores ambulantes de influencia a la Colina del Capitolio [donde está el Congreso], en comparación con 797,2 millones de dólares gastados durante el mismo trimestre de 2008. Esto puede parecer como un pequeño aumento comparado con los miles de millones gastados cada año en esta actividad, pero en una época de turbulencia económica constituye una fuerte corriente de ingresos para una sola industria.

Dicho esto, las industrias que aparecen en la mayoría de los titulares relacionados con la ayuda, sea porque han pedido o recibido fondos del gobierno federal, realmente disminuyeron la cantidad gastada en cabildeo en los primeros tres meses de 2009 comparados con 2008. Los beneficiarios del dinero en efectivo repartido por el programa de rescate de activos financieros del gobierno federal (Troubled Asset Relief Program, TARP, literalmente "Programa de Alivio de los Activos Perturbados") distribuyeron menos dinero entre los cabilderos que en cualquier trimestre de 2008, quizás en parte porque hicieron frente a nuevas reglas que restringían su contactos de lobby con los funcionarios públicos respecto al programa de ayuda urgente. El CRP encontró que los beneficiarios del TARP hasta ahora, este año, han gastado 13,9 millones de dólares en cabildeo, comparados con 20,2 millones desembolsados entre enero y marzo del año pasado y los 17,8 millones del último trimestre de 2008. Con el gobierno repartiendo hacia fuera cientos de miles de millones de dólares, estas sumas resultan pálidas respecto a las ventajas que están cosechando las corporaciones. 

Para conocer más acerca de cómo legislan los cabilderos en EEUU y sobre el tráfico de influencia, consultar el blog del CRP enhttp://www.opensecrets.org/news/.

Fuentes:
Open Secrets.org, "Washington Lobbying Grew to $3.2 Billion Last Year, Despite Economy", por Lindsay Renick Mayer Center for Responsive Politics. Estudiantes investigadores: Alan Grady y Leora Johnson
Faculty Evaluator: John Kramer, Ph.D., Sonoma State University

Traducción de Ernesto Carmona (especial para ARGENPRESS.info)


http://www.rebelion.org/noticia.php?id=93175
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lobby es distinto a trafico de influencias

Intendente de Santiago ordenó investigación contra el DC Patricio Salinas

Sumario por lobby del secretario ejecutivo del CORE para aprobar cursos de chino mandarín

Sumario por lobby del secretario ejecutivo del CORE para aprobar cursos de chino mandarínUna ciudadana del país asiático avecindada en Chile, denunció que el ministro de fe de la instancia se ofreció para "gestionar" los negocios de su empresa educacional. Él haría el lobby con los consejeros regionales fuera de Santiago para que ganara proyectos financiados con dinero del Estado. Acordaron $ 5 millones, pagaderos en dos cuotas. Pero no cumplió. Con el fin de recuperar la inversión, la mujer le entregó al intendente Igor Garafulic la copia del depósito en la cuenta corriente del funcionario.

LOBBY NO ES LO MISMO QUE TRAFICO DE INFLUENCIAS....

Por Jorge Molina Sanhueza

El intendente de Santiago, Igor Garafulic (PPD), ordenó realizar un sumario administrativo en contra de Patricio Salinas Herrera (DC), el secretario ejecutivo -y ministro de fe- del Consejo Regional Metropolitano. Lo anterior, debido a que una ciudadana china avecindada en Chile, lo denunció por haberse quedado con $2,5 millones de un trabajo para el que fue contratado y no cumplió. 

No se trataba de cualquier labor remunerada. Salinas debía "gestionar" que los CORE de otras regiones del país aprobaran dineros para proyectos relacionados con la actividad empresarial de la mujer: cursos de chino mandarín. 

Si el lobby le resultaba recibiría otros $ 2,5 millones, es decir, un pacto por $ 5 millones. Hasta ahora no está descartado que también hubiera intentado operar en Santiago.

Todo comenzó a fines de septiembre, cuando la afectada pidió una audiencia con Garafulic. Este último la otorgó y escuchó los hechos ahora investigados de parte de la propia mujer y de inmediato solicitó la opinión de sus asesores. Al mismo tiempo le ordenó al administrador, Ángel Sartori, que hablara con Salinas. Las explicaciones de este último no dejaron satisfecho al intendente, ya que habían muchas contradicciones, toda vez que la afectada le entregó como prueba indesmentible la copia del depósito -por la suma señalada- en la cuenta corriente del funcionario. 

Con esos antecedentes Garafulic estimó, dijeron fuentes del CORE, que debía llevarse a cabo un sumario en contra del secretario ejecutivo para establecer su responsabilidad administrativa, ya que estaba comprometida la probidad y existían eventuales delitos de por medio. 

De inmediato, Garafulic redactó un oficio reservado con copia a los 26 miembros del CORE metropolitano, señalándoles la decisión de indagar a Salinas Herrera, porque la mujer presentó los mismos hechos a la Contraloría, entidad que ya requirió la información.

Pero como la ley dice que ante la eventual comisión de un ilícito los funcionarios públicos deben denunciarlo a la fiscalía, Garafulic se comunicó con el organismo fiscalizador para no arriesgar algún error de interpretación. Allí, según fuentes del CORE, le indicaron que primero debían establecerse los hechos y posteriormente entregar los antecedentes a la justicia. 

Conforme pasaban los días, los jefes de las bancadas de cada uno de los partidos políticos en que se divide el CORE se enteraron del hecho y se reunieron con Garafulic. Este último, en compañía de un abogado y tres asesores de la Intendencia, procedió a leerles la carta de la afectada y a mostrarles la copia del depósito.

"Antes de reunirnos con el intendente corría un rumor de que había una denuncia contra Salinas, pero cuando nos leyó la carta de la mujer china y nos mostró la cantidad de dinero y el acuerdo para que hiciera lobby por un proyecto, me sorprendí muchísimo. Al principio pensé que era una de las tantas cosas que llegan a la Intendencia, pero después tuve claridad de que hay anomalías en este hecho y se deben aplicar las sanciones que correspondan", dijo uno de los consejeros presentes en dicha reunión, quien prefirió mantener en reserva su identidad.

Amigos del secretismo

La investigación contra Salinas ya era un hecho conocido por todos los consejeros, pero no se había tratado aún en la sesión ordinaria. Y el plazo se cumplió el 7 de octubre pasado.

La reunión estaba programada a las 16:00, pero empezó con media hora de retraso, mientras los consejeros regionales fumaban en el pasillo del segundo piso de la Intendencia, pese a estar expresamente prohibido por ley hacerlo en las reparticiones públicas.

A poco de tocada la campana que daba inicio al evento por el propio Salinas Herrera, el consejero Héctor Altamirano, jefe de la bancada DC, pidió la palabra a Garafulic -quien funge como jefe del CORE- argumentando que los antecedentes de la denuncia contra su "camarada" debían ser expuestos, pero de "forma reservada", sin la presencia de personas ajenas a la reunión ni menos periodistas.

Hubo votación y se resolvió analizar la denuncia en el último punto de la tabla, y rotulado como "varios". Comenzó así una maratónica sesión, donde se aprobaron varias mociones, entre ellas la de un deportista a quien le entregaron $ 57 millones para competir en  la próxima versión del Paris-Dakar que se realizará en el norte de Chile y Argentina, sólo por el hecho de llevar un logo del CORE.

Pasadas las 22:00 llegó el momento de resolver si los antecedentes de la denuncia serían reservados o no. Primó entonces la Ley de Transparencia y Garafulic relató de manera críptica los hechos, aduciendo que debía respetar el debido proceso al imputado.

Pero a renglón seguido hizo una aclaración: Salinas Herrera está contratado por la Intendencia bajo las normas del Código del Trabajo, pero la confianza política recae en manos del CORE.

Hubo varios ceños fruncidos con esta frase, aunque todos coincidieron en que debía esperarse el resultado de la investigación. El consejero UDI Roberto Lewin, si bien se sumó a este criterio, dijo que sobre Salinas pesaba "un manto de duda". 

Este medio le consultó a Salinas Herrera si quería referirse al tema, pero declinó hacerlo, atendido a que había una investigación en curso.

Instrumento cuestionado

Los CORES fueron creados en 1993 con el fin de ayudar a la descentralización del país. Existe uno en cada región y está encargado de administrar los recursos entregados por el gobierno para mejoras al medio ambiente, educación, seguridad pública, entre otros, con el fin de mejorar la calidad de vida de los habitantes.

En Santiago está compuesto por 26 consejeros, divididos por cada uno de los partidos políticos, incluso el PC. Y sólo para este año el CORE de Santiago cuenta con más de $ 2.000 millones para proyectos de distinta especie. De hecho la elección de estos últimos fue duramente criticada el año pasado por el parlamentario PS Fidel Espinoza, quien dijo que sus nombramientos se hacían con algo muy parecido a la compra de votos de los concejales que deben apoyarlos para entrar al ruedo.

Además:

Escuche al intendente Garafulic hablar de la denuncia contra Salinas

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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

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