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sábado, mayo 19, 2012

IMAGEN PRESIDENCIAL Y VERDADES INCOMODAS

LA CONCERTACION Y LA VERDAD INCOMODA
Una cosa es cuidar la imagen presidencial y otra muy distinta es pretender esconder "verdades incomodas" como ha escrito la ex Diputada Marcela Cubillos.

Es el momento de decir basta ya de esconder las verdades sobre determinados hechos. Esa es una práctica que la ex concertación ha tenido siempre. Es escandaloso  ver como protegían y ocultaban a mas no poder los hechos de corrupción en 20 años de gobiernos de concertación de izquierda , razón por la cual el pueblo los desalojó del poder. Hoy ,la sociedad civil en su conjunto,  pide transparencia


 

Saludos
Rodrigo González Fernández
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LAS VERDADES INCOMODAS EN LA AGRICULTURA

ESCONDER LA REALIDAD ES UNA PRACTICA QUE PERSISITE EN CHILE

En esto de esconder realidades los parlamentarios son especialistas , incluyendo al Senador Larraín, cuando afectan intereses económicos y políticos también.

Sobre todo aquellos parlamentarios que llevan más años en el cargo, los Ministros de Agricultura, los Presidentes de la Concetación, etc. . Todos han sabido y conocido , por ejemplo, la realidad del mercado de fruta de exportación y lo han ocultado y callado. Obviamente esos hechos han afectado a miles de pequeños productores de fruta. Tratándose de un mercado falto de transparencia, con colusión y abuso de posición dominante ya deberían estar en manos de las autoridades los hechos y enviados a la FNE Más aún cuando ellos saben que ese mercado funciona muy parecido al de los Pollos, el Cartel de los Pollos, que investiga la FNE, por medio de una AG muy poderosa y con lobby feroz y activo a todo nivel.

En consecuencia, la sociedad civil hoy está exigiendo a todos la máxima transparencia

Saludos
Rodrigo González Fernández
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la explotacion de los clientes como modelo de negocio

BASTA DE EXPLOTACIÓN

·         La explotación de Malls, Retail, de la Banca y Boletin  Comercial afecta a gobierno en las encuestas y a miles de ciudadanos.pero esotra forma de corrupción empresarial .Se vió en La Polar

Basta de la explotación de los clientes por parte de los Malls y Retail en General .Eso va más allá de la ley y la gente ya se ha dado cuenta y protesta por aquello . ¿O el sr Manuel Melero vive en otro país?. Esto es muy similar a la explotación y abuso de la Banca, del Boletín Comercial, Dicom, de todo el Retail que han tenido como estrategia  y modelo de negocio la explotación y abuso sobre los clientes .Por cierto eso le ha reportado enormes  utilidades Eso se traduce en las encuestas como si fuera el gobierno que es quien genera aquellos abusos .Se ha visto en el caso La Polar, las Farmacias y otros que terminan por afectar al propio gobierno.

La sociedad civil se cansó y salió a la calle a protestar. Y lo seguirá haciendo hasta que no se pare de raíz este flagelo que afecta a millones de personas.

http://parciudadana.blogspot.com

Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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Gobierno y caso Tsunami: "Nadie está exento de responder de los actos propios de su investidura"

Gobierno y caso Tsunami: "Nadie está exento de responder de los actos propios de su investidura"

Tras reunión con partidos, Ministro Chadwick respaldó la labor de la comisión investigadora del 27/F y enfatizó que se pueden exigir responsabilidades de las autoridades, en alusión a Michelle Bachelet.  

por:  La Segunda
sábado, 19 de mayo de 2012
Un claro respaldo a la labor de la comisión investigadora del 27/F, y apuntando a las responsabilidades de la autoridad de esa época, realizó esta tarde el Gobierno.

En boca del ministro vocero Andrés Chadwick -al término de una semana marcada por un duro enfrentamiento con la oposición, por la arremetida del oficialismo en contra de la ex Presidenta Michelle Bachelet-, el Ejecutivo defendió la labor fiscalizadora de la Cámara y descartó de plano que La Moneda esté involucrada en las acusaciones provenientes de la Alianza, cuestión que fue apuntada por la Concertación.

Todo ello se produjo tras más de una hora de reunión en Palacio, en la que participaron los ministros Chadwick y Cristián Larroulet (Segpres), además de los UDI Patricio Melero e Iván Moreira, los RN Alberto Cardemil, José Manuel Edwards, Alberto Espina, y el presidente de la Cámara de Diputados, Nicolás Monckeberg.

A su salida, el vocero de Gobierno enfatizó -en una declaración pública, sin preguntas- que "la Cámara tiene el legítimo derecho y el deber de fiscalizar y trabajar para encontrar la verdad y la plena transparencia en todo lo que ocurrió en aquella trágica noche del 27 de febrero". Y agregó que "el país y muy especialmente las víctimas tienen el legítimo derecho de conocer toda la verdad y hasta sus últimos detalles de lo que ocurrió esa noche".

Y en un claro mensaje dirigido a la ex Presidenta Bachelet y a quienes en la Concertación criticaron que su figura fuera cuestionada tras darse a conocer los nuevos audios y pasajes del video de la noche del 27 de febrero en la Onemi, Chadwick aseguró que "todos quienes tenemos el cargo de autoridad, como corresponde en democracia, estamos sometidos a la responsabilidad de nuestros actos públicos, y nadie está exento de responder de los actos propios de su investidura, de su autoridad y responsabilidades".

"Ninguna persona está por encima de la ley ni por debajo de la ley. La ley es igual para todos los chilenos y para todas las chilenas, y ese es un principio básico de nuestra democracia. Por consiguiente todos debemos someternos en igualdad de condiciones a la ley chilena", acotó.

Y tras asegurar que "no ha habido participación alguna del gobierno en la investigación llevada por la comisión investigadora de la Cámara de Diputados", el ministro afirmó que "sí hay interés del Gobierno porque se conozca la verdad, y por consiguiente por ese interés tan significativo para Chile y las víctimas, el gobierno sigue con especial atención y preocupación la investigación que se está llevando en la Cámara".

La declaración del Gobierno se da luego de que en la Concertación extremaran las amenazas de opacar el mensaje presidencial del 21 de mayo con actos en protesta por la embestida de la Alianza, y se fraguó bajo el análisis de que el oficialismo no podía llegar en una posición de "debilidad" a la cuenta tras los cuestionamientos de la oposición. Además, el Gobierno pidió a los dirigentes de partido no responder a eventuales manifestaciones de sus pares de la Concertación, y no reprochar las eventuales ausencias.

"Inoportuno"

Por otra parte, entre los dirigentes que asistieron prevaleció el análisis de que había sido inoportuna la revelación del video una semana antes del 21 de mayo. "Es posible que la decisión de dar a conocer este video por el impacto que produce a días del 21 de mayo fue inoportuna. Pero nadie puede objetar el legítimo derecho de los parlamentarios a fiscalizar en forma responsable", dijo Monckeberg.


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Rodrigo González Fernández
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viernes, mayo 18, 2012

Conoce las claves para exportar a China

Las claves para exportar a China

 

 

Por: Sue Carrie - Vie, 18/05/2012

Las claves para exportar a China

¿Quieres exportar tu negocio, emprendimiento o idea a China, y no conoces los tips fundamentales para hacerlo? Bueno, Educamericas indagó las principales claves entre académicos y expertos, quienes coincidieron en que las oportunidades comerciales son diversas y con proyecciones positivas a largo plazo. ¡A tomar nota!

Mercado estratégico para América Latina
Durante la década de los '90s, China era considerado como uno de los mercados más importantes para las exportaciones de América Latina.

Pero no fue hasta la crisis financiera del 2008 que el gigante asiático se consolidó como el más estable y fundamental para la región, ya que ha concentrado sus inversiones y comercio en recursos naturales que países de la región poseen, como es el caso del petróleo, gas y cobre.

"En términos estructurales, uno de los elementos que se destacan es que las expectativas comerciales entre la región y China indican que habrá un aumento en el comercio bilateral, y además del alto grado de concentración del comercio entre ambas regiones, existe una alta brecha tecnológica en el comercio, ya que China exporta productos manufacturados de creciente valor agregado, mientras que América Latina exporta en su mayor parte materias primas de bajo valor agregado", afirmó el académico de la Universidad Nacional Autónoma de México (Unam), Enrique Dussel.

China no sólo ha cambiado el mapa de la economía mundial por sus altos crecimientos que ronda el 9% anual, sino que también la forma de hacer negocios.

El investigador, quien es también autor del libro "El impacto de China en América Latina: Comercio e Inversiones", agregó que una de las principales debilidades del país asiático es la falta de separación entre Estado y mercado, debido a que se estima que los regímenes de regulación financiera y de capitales, y las normas para la inversión extranjera y el comercio internacional, serán el verdadero campo de batalla en el que se librará la competencia entre China y los países de América Latina.

Los países que se han visto beneficiados con la presencia de China en la región son Chile, Brasil, Argentina y Perú, gracias a los saldos comerciales positivos y el aumento de la inversión directa.

Definir lineamientos
Años atrás eran los altos ejecutivos latinos los que buscaban tener fuertes lazos económicos con China. Hoy es la potencia asiática la que busca conquistar nuevos escenarios económicos en la región. Y es que la China es un mercado al que muchas empresas sueñan con llegar, sin embargo son pocos los que lo logran. Pero, ¿cuál es el secreto?

Para el académico que dirige el Programa de Estudios de Asia Pacífico de la Universidad Torcuato Di Tella, Argentina, Mariano Turzi, hay que tener en consideración que "cada exportador y país es un mundo aparte. Por ello, es necesario que el país y las empresas deben tener en consideración las fortalezas internas de cada una para cumplir con las altas demandas que China hoy requiere".

El investigador, quien es además docente de la Universidad de Nueva York, Estados Unidos, añadió que "es importante dimensionar el mercado, la cultura, el idioma y los clientes chinos que demandan mucho más de lo que la región puede producir. De hecho esto ha sido uno de los principales problemas de los exportadores latinos".

Por esta razón, destacó Turzi, que llama la atención la carencia de una estrategia que permita a los países sudamericanos aprovechar sus ventajas competitivas, ya que faltan políticas públicas y privadas que favorezcan el lazo económico con China.

Para atreverse a cruzar el río sin miedos, pero con consideraciones, el gerente general de Génesis Consultores, Andrés Meirovich, dijo que la clave es estar preparado como compañía de forma organizacional y financiera.

"Muchos creen que es fácil, pero dado lo grandes volúmenes que implica exportar, necesitas tener un equipo de gestión adecuado, espaldas financieras para aguantar el capital de trabajo necesario. Las empresas quiebran por caja, no por ventas, por lo que una buena negociación de las fechas de pago es vital para el éxito", afirmó Meirovich.

El CEO de la consultora chilena, que durante el 2008 realizó una gira por Beijing y Shanghai para cerrar acuerdos con las firmas que la asesoran en la materia, agregó que otro punto importante es encontrar a un importador serio, ya que "China es tan grande que te encuentras con importadores de todo tipo, buenos y malos".

Otro de los elementos a considerar antes de atreverse a exporta al país asiático que destacó Meirovich es, que como China cuenta con más de 23 provincias, es necesario tener en cuenta la cantidad de requisitos que, posiblemente, cada una de ellas tenga.

"En caso de los alimentos, los productos tienen que llevar etiquetas en chino. La etiqueta debería indicar, entre otras cosas: nombre y marca de fábrica o de comercio del producto, tipo de alimento, nombre y dirección del fabricante, país de origen, ingredientes en orden descendente de peso o volumen, peso neto y contenido sólido, fecha de fabricación, fecha de consumo preferente o fecha de expiración, instrucciones de uso, número de lote y código de la norma correspondiente. Se sugiere siempre dejar eso en manos del importador, por eso la importancia de elegir bien al inicio", destacó el gerente de Génesis.

En menos de treinta años, China se ha convertido en la sexta economía más grande del mundo, y en el mayor receptor de inversión extranjera directa desde 2002 . Quizás sean estas las razones para que América Latina y el Caribe puedan definir los lineamientos de un acercamiento económico estratégico con China para que se favorezcan la región, y la siga observando como uno de sus principales socios comerciales.


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Apuesta por la moda vintage y potencia tu masculinidad

Apuesta por la moda vintage y potencia tu masculinidad



La moda vintage, una de las tendencias más en boga en las últimas temporadas, se ha convertido sin duda en una forma de distinción entre los círculos más exclusivos del mundo del glamour. El concepto vintage, no siempre fácil de comprender para un gran número de personas, se basa en el funcionamiento cíclico de la moda, y por tanto, en recuperar los aciertos de décadas pasadas y los grandes clásicos que nunca han dejado de tener estilo y clase.

El gusto por lo retro, que tiene su reflejo en otros campos como el de la automoción, con la recuperación de coches clásicos, y en el del mobiliario, con la revalorización de muebles de calidad como un escritorio o una mesa de época, arrastra un número ingente de seguidores en el campo de la moda. Comprar vintage, especialmente las prendas que supusieron grandes hitos entre los años 20 y 80 del siglo pasado, significa además invertir, ya que si la pieza adquirida se conserva en buen estado, ésta seguirá revalorizándose en el mercado a pesar del transcurrir del tiempo.

Si eres un enamorado de la moda vintage, encontrarás un buen filón para tus compras en las tiendas de segunda mano de tu ciudad y en los viajes que puedas realizar a ciudades como Nueva York, Londres o Estocolmo, lugares que acumulan un alto porcentaje de ropa de esta tendencia. Antes de decidirte a vestir vintage es importante que recuerdes algunos puntos básicos en torno a esta moda:

  • Vintage representa calidad. La reciente notoriedad de la moda retro ha provocado que las compañías de moda para el gran público se lancen a fabricar ropa que sigue esta tendencia, tanto en prendas femeninas como masculinas. De este modo, recurrir a un chaleco de traje o a una pajarita de reciente factura, pero con un aire que evoque al pasado, puede ser una buena opción siempre que se apueste por una prenda bien fabricada, pero nunca será igual a una auténtica pieza vintage que atesore el glamour del tiempo vivido.
  • La estética vintage es sinónimo de exclusividad. La clave para acertar con la moda vintage es la diferenciación. Para conseguirlo no compres algo que lleve todo el mundo, y recuerda buscar prendas con estilo y de buena marca que resulte casi imposible adquirir hoy en día en las tiendas. Una buena opción para conseguir piezas de moda únicas es páginas de clasificados en internet, o recorrer los mercadillos de las grandes ciudades cosmopolitas en busca de algún tesoro oculto.
  • Investiga entre las joyas familiares. Una forma rápida y barata de hacernos con prendas vintage son los complementos y la ropa que hayan pertenecido a nuestra propia familia. Investigar entre las prendas de nuestros padres y abuelos puede descubrirnos auténticas piezas de coleccionista y de total exclusividad, como una elegante cartera de piel para ir al trabajo,  un sombrero fedora que perteneció a nuestro bisabuelo, un reloj de bolsillo, o una petaca de piel inglesa.
  • Sé clásico. La masculinidad en su representación más clásica es una de las claves de la estética vintage. Apuesta por el clasicismo sin resultar arcaico combinando un chalequillo de traje de los años 50 y unas gafas de carey redondas con otras prendas actuales más desenfadadas.
  • Apuesta por las marcas y recurre a la mitomanía. La ropa vintage puede llegar a resultar un poco cara, por lo que a la hora de invertir es importante hacerlo en prendas de diseño que tiendan a revalorizarse con los años. Del mismo modo, comprar piezas de moda que perteneciesen a grandes iconos de estilo, como personalidades del mundo del cine o de la política, no sólo elevará el valor de la propia prenda con el tiempo, sino que la convertirá en un auténtico tesoro personal e histórico.

 

 




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A casi una semana de la marcha blanca, trabajos en Costanera Center operan 24/7

 

las áreas en las que se ve un menor avance incluyen algunos ensanches de vías y veredas perimetrales.

A casi una semana de la marcha blanca, trabajos en Costanera Center operan 24/7

Se espera que la mayoría de las obras estén terminadas el próximo lunes, para abrir el 27 de este mes.

Por Jimena Catrón Silo



Comenzó la cuenta regresiva. La fecha límite: 27 de mayo. Y es que el inicio de la llamada marcha blanca de Costanera Center en sus etapas 1 y 2, que involucra todo el mall, se ha convertido en el principal objetivo de Cencosud, y su controlador, Horst Paulmann.

Es por ello que quienes se encuentran trabajando en las obras han comenzado a hacer turnos para que las faenas se realicen, literalmente, 24/7.

De esta forma, esperan poder cumplir con el plazo que se maneja al interior de la organización, que es tener prácticamente todas las iniciativas listas para el próximo lunes 21, y que el inspector municipal vaya a revisar las obras el 26 de mayo, apenas un día antes del plazo final.

Según explicaron conocedores de los avances, lo más probable es que el informe que emita la Dirección de Obras (DOM) de la comuna contenga observaciones a las instalaciones y estructuras de mitigación. Sin embargo, están confiados en que estas observaciones serán menores y podrán entrar en funcionamiento al día siguiente.

Ya la semana pasada el alcalde de Providencia, Raúl Labbé, explicó que todas y cada una de las obras de mitigación exigidas tanto por la municipalidad como por el Ministerio de Obras Públicas debían estar terminadas y en regla para que comenzara esta marcha blanca.

El plazo encima


Recién el lunes pasado el holding encabezado por Paulmann presentó la solicitud de recepción de obras finales del proyecto de centro comercial cuya superficie construida alcanza los 700.000 mts2, en un terreno de 47.000 mts2, y que albergará 300 locales (de los que se espera que más de la mitad estén en condiciones de abrir para la marcha blanca).

Cabe destacar que una vez que se presenta esta solicitud, la DOM tiene un plazo de 15 días hábiles para entregar el informe en el cual aprueben o rechacen el cumplimiento del centro comercial tanto en lo que se refiere a lo presentado en los planos, como también en las obras de mitigación.

Los avances

En terreno se observan los principales avances, y también las obras en las que, se espera, puedan cumplir con el deadline. Entre éstas últimas se encuentran el término de las veredas perimetrales por Vitacura con Nueva Tajamar (las que según personal a cargo de las faenas estarían terminadas en una semana), el acceso peatonal y para discapacitados (proyectadas para este domingo), el ensanche de las pistas en el mismo sector (en las que se estima finalicen los trabajos en los próximos días) y el fin de los trabajos en la pasarela peatonal entre Vitacura y Holanda, en la que se están realizando los últimos trabajos de soldadura y terminaciones.

Respecto de las vallas peatonales que deben ser instaladas en dos cruces semaforizados (Tajamar con Vitacura y Puente Costanera con Andrés Bello), si bien faltan algunas, éstas son de rápida ubicación según el personal encargado.

Lo que vendría después


Además de las obras de mitigación obligatorias, la Municipalidad de Providencia también envió a Cencosud una lista de otras iniciativas, las que tienen carácter de voluntario y pueden concretarse después.

Entre ellas están la ejecución de una cuarta pista por Santa María (entre puente Los Leones y El Cerro), una pista de viraje por Providencia de 30 mts para virar en Luis Thayer Ojeda, la instalación de semáforos y cámaras de la Unidad Operativa de Control de Tránsito en diversos puntos, medidas de mejora para la circulación peatonal en el sector, el traslado, ampliación e instalación de nuevos paraderos para el transporte público, entre otras.


Fuente: DF

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jueves, mayo 17, 2012

Senador Alberto Espina critica a Fiscal Nacional por emitir juicio "temerario e imprudente" en caso 27-F

otro exabrupto de fiscal nacional

Espina critica a Fiscal Nacional por emitir juicio "temerario e imprudente" en caso 27-F

El senador calificó como "improcedente" que Sabas Chahuán emita juicios en medio de una investigación que él no lleva adelante y pidió a la Concertación que cumpla con su labor en la comisión.

SANTIAGO.- El jefe del comité de senadores de RN, Alberto Espina, criticó los comentarios "temerarios e imprudentes" del Fiscal Nacional, Sabas Chahuán, quien sostuvo que los fragmentos del video registrado en la Onemi tras el terremoto de 2010 y que fueron publicados por el oficialismo, no aportan nuevos antecedentes a la investigación del caso tsunami.


Al respecto, el legislador señaló que Chahuán "emite un juicio en nuestra opinión temerario e imprudente al sostener que en el video que se ha conocido de lo ocurrido el día del terremoto no existe ningún antecedente nuevo. Es absolutamente improcedente que el Fiscal Nacional emita una opinión en medio de una investigación que él no lleva adelante, por que la lleva otro fiscal", aseguró.

Espina agregó que los dichos del fiscal no son correctos, ya que advirtió que entre el primer video y el segundo video es "evidente" que hay una diferencia clara respecto del audio, y por lo tanto hay antecedentes o elementos de prueba que corresponderá a la fiscal Huerta evaluar en su momento, según comentó.


De todos modos, para el senador lo más grave es que "da la impresión de que hay actitudes de la Fiscalía que pretenden de una u otra forma neutralizar cualquier intento por aportar pruebas que signifiquen esclarecer exactamente lo que ocurrió" en la fallida alerta de tsunami por parte de las autoridades de la época.


El legislador aprovechó de pedir a la ex Presidenta Michelle Bachelet que "de cuenta de qué fue lo que ocurrió en opinión de ella, no sólo a través de un proceso judicial, sino que a la opinión pública. El silencio que se guarda en esta materia solo sirve para especulaciones que no ayudan a esclarecer la investigación", dijo.

Además, pidió que los parlamentarios de la oposición que se restaron de la instancia investigadora que cumplan con su deber de estar presentes en la sala


"Todos los ataques que se han producido de parte de la Concertación en esta materia carecen de fundamento. Es obligación de los parlamentarios, con objetividad, aportar antecedentes, pruebas, para que simplemente se sepa exactamente quienes tienen responsabilidades políticas, quienes tienen responsabilidades administrativas y quienes tienen responsabilidades penales", indicó.


Fuente:

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RSE: Bacardi Limited devuelve a las comunidades mundiales la iniciativa de responsabilidad empresarial de un mes de duración

 

Bacardi Limited devuelve a las comunidades mundiales la iniciativa de responsabilidad empresarial de un mes de duración

17/05/2012Noticias EUROPAPRESS

-- Bacardi construye una base duradera de responsabilidad empresarial y social en el año de su 150º aniversario - HAMILTON, Bermuda, May 17, 2012 /PRNewswire/ -- Como celebración de su año del 150o aniversario, Bacardi Limited [http://www.bacardilimited.com/150] ha destacado su legado duradero de filantropía e implicación de comunidad con un objetivo especial centrado en sus empleados dando un respaldo al voluntariado. Por medio de su programa "Spirit for Life, Caring Together", Bacardi celebra sus actividades de responsabilidad empresarial [http://www.bacardilimited.com/corporate-responsibility/philanthropy-and-community-involvement] (CR) de duración anual y declara el mes de mayo para que los empleados trabajen de forma conjunta en proyectos comunitarios en todo el mundo, incluyendo la construcción de hogares y distribución de alimentos para las familias necesitadas; consecución de fondos para programas de formación, artes y cultura; donación de ropa y sangre; programas de mentolado para jóvenes adultos; limpieza de parques y centros comunitarios; programas de reciclado; tareas de conservación de los murciélagos y otras actividades. Si desea ver los activos multimedia asociados a este comunicado visite la página web: http://www.multivu.com/mnr/53407-bacardi-150-anniversary-celebrates-corporate-social-responsibility-enviro [http://www.multivu.com/mnr/53407-bacardi-150-anniversary-celebrates-corporate-social-responsibility-enviro] (Foto: http://photos.prnewswire.com/prnh/20120516/MM06111 [http://photos.prnewswire.com/prnh/20120516/MM06111]) "Antes de que mi tatarabuelo fundara la compañía Bacardi, fue líder de respaldo de su comunidad. En el año 1852, fue voluntario para la organización de la ayuda tras un terremoto que devastó su ciudad natal, Santiago de Cuba", afirmó Facundo L. Bacardi [http://www.bacardilimited.com/our-company/board-of-directors], presidente de Bacardi Limited y quinta generación miembro de la familia Bacardi. "Tanto la familia Bacardi como la compañía siguen desempeñando su compromiso de responsabilidad y servicio comunitario". La iniciativa "Spirit for Life, Caring Together" proporciona a cerca de 6.000 empleados de Bacardi de más de 745 localizaciones de todo el mundo la oportunidad para tomarse un tiempo fuera del trabajo y ser voluntario o apoyar una causa a través de las actividades del equipo organizadas de forma local. El programa refuerza los objetivos y valores [http://www.bacardilimited.com/our-company/about-us]de la compañía, y demuestra el compromiso de Bacardi con el medioambiente y las prácticas empresariales sostenibles, con las comunidades en las que fabricamos y comercializamos nuestros productos, además de con los consumidores que disfrutan de ellos. "Bacardi reconoce la importancia de las comunidades locales y desempeña un papel activo al proporcionar apoyo a nuestros empleados para conseguir una diferencia de cara a una organización dentro de la experiencia en equipo. Nuestras acciones en responsabilidad social empresarial están dirigidas por nuestros valores centrales de confianza, pasión, cuidado y excelencia", indicó Ed Shirley [http://www.bacardilimited.com/our-company/board-of-directors], director general y consejero delegado de Bacardi Limited, la mayor compañía de bebidas alcohólicas de propiedad privada en todo el mundo. "Al preocuparnos del mundo en torno a nosotros, creamos confianza en nuestros consumidores. Tenemos previsto fortalecer estos lazos actuando de modo responsable en todo lo que hacemos". La filantropía e implicación comunitaria son uno de los campos de objetivo de Bacardi Limited dentro de la responsabilidad empresarial. Otros de los logros [http://www.bacardilimited.com/corporate-responsibility/corporate-responsibility-policy] CR incluyen los siguientes: Como parte de su dedicación de un mes de duración en su 150o año de voluntariado para los empleados, estos hechos, y más, se mostrarán en un formulario que se acaba de publicar y que lleva por título "150 Corporate Responsibility Facts [http://www.bacardilimited.com/Content/uploads/corporate/responsible/pdf/150_CR_Facts.pdf]" de los cinco pilares de Bacardi Limited CR de mercado; medioambiente, salud y seguridad; fuente responsable; personas y filantropía e implicación comunitaria. "Es muy generoso para una compañía como Bacardi estar tan implicada en el trabajo que hacemos aquí en Hampshire para ayudar a las personas que no tienen hogar y conseguir tanto tiempo fuera de horas laborales para ayudarnos", comentó Michele Price con Winchester Nightshelter en Reino Unido. "El impacto que Bacardi ha mostrado al proporcionar las necesidades básicas de cobijo, alimento e higiene con los sin techo es enorme. No seríamos capaces de conseguir nada a esta escala sin su ayuda proporcionada". El consejero delegado de Habitat for Humanity of Greater Miami, Mario Artecona, añadió: "Bacardi establece la marca como responsabilidad empresarial. La prueba es que se están implicando y ayudando a las familias a disponer de sus hogares". Casi el 40% de los empleados de Bacardi han ayudado a construir tres hogares para las familias locales del sur de Florida que los necesitaban. Si desea conocer más sobre las mejores prácticas de responsabilidad empresarial de las marcas con prestigio internacional de la compañía, incluyendo el ron BACARDI®, MARTINI® Asti y el whisky escocés DEWAR'S®, visite el canal Bacardi Limited YouTube [http://www.youtube.com/user/BacardiLimited] para ver los videos sobre cómo las instalaciones de BACARDI en Puerto Rico utilizan la energía eólica [http://www.bacardilimited.com/news/164] y convierten la basura en un tesoro por medio de anuncios promocionales reciclados, el compromiso de DEWAR'S con el medioambiente [http://www.bacardilimited.com/news/171] de Escocia y las prácticas empresariales sostenibles [http://www.bacardilimited.com/news/174] para el crecimiento de las uvas de MARTINI en Italia. Descargue el Corporate Responsibility Report [http://www.bacardilimited.com/corporate-responsibility/corporate-responsibility-policy] si desea conocer más datos sobre las mejores prácticas de Bacardi Limited Corporate Responsibility (CR). O para aprender más sobre Bacardi y su herencia pionera, visite la sección del 150o aniversario en www.BacardiLimited.com/150 [http://www.bacardilimited.com/150]. Los medios podrán registrarse para recibir información sobre las actividades del 150o aniversario de Bacardi, además de acceder a los activos multimedia a través de www.BacardiMediaCentre.com [http://www.bacardimediacentre.com/]. Acerca de Bacardi Limited Bacardi Limited es la empresa privada de bebidas alcohólicas más grande del mundo y produce y comercializa una variedad de licores y vinos reconocidos internacionalmente. Su cartera de marcas se compone de más de 200 marcas, incluyendo el ron BACARDI®, el ron favorito del mundo, así como el más premiado; el vodka GREY GOOSE®, líder mundial en vodka súper premium; el whisky escocés DEWAR'S®, el whisky escocés mezclado número uno en ventas en Estados Unidos; la ginebra BOMBAY SAPPHIRE®, la ginebra premium de más rápido crecimiento en el mundo; el vermú MARTINI®, líder mundial en vermú; el 100% tequila azul agave CAZADORES®, el tequila premium más vendido en México y el tequila premium con mejores ventas en Estados Unidos, y el vodka ERISTOFF®, una de las marcas de vodka de mayor crecimiento en el mundo, además de otras marcas líderes y emergentes. (CONTINUA)

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Rodrigo González Fernández
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Cal Collins, presidente y CEO de Esco

Chile será el principal destino de comercialización de unidad productiva en Colina

Otros mercados de importancia para los productos de la nueva instalación en la región serán Brasil, Perú, Colombia y Argentina.

 
"Chile es un mercado minero que está creciendo a muy alta velocidad", aseguró el presidente y CEO de la estadounidense ESCO, Cal Collins. Por ello el interés de la firma, junto a ME Elecmetal, de incrementar sus operaciones en el país, que será el principal destino de sus ventas.

"La razón por la cual decidimos hacer esta planta en Chile es para estar más cerca de nuestros clientes, para que la cadena de suministros sea más corta y también el tiempo de entrega al cliente", especificó.

Es así como "los principales mercados de destino serán Chile, Brasil, Perú, Colombia y Argentina, pero Chile es el más importante ya que es el principal productor de cobre", indicó el ejecutivo.

"Esta fundición representa años de planificación y el compromiso de ESCO y Elecmetal", aseguró. El resultado, "es de clase mundial, con la mejor y más nueva tecnología, diseñada para minimizar el impacto ambiental, mejorar la calidad de nuestro producto y proporcionar a nuestros empleados un entorno laboral seguro".




Proyecciones


"Medimos la producción en el peso de las piezas moldeadas que fabrican al día", dijo el ejecutivo. En ese sentido, "esta planta va a ser una de las más grandes que fabrican partes relacionadas con la minería", aseveró Collins.

A juicio del presidente de ESCO, lo que los diferencia de la competencia, es que "tenemos el producto con mejor desempeño del mundo, que destaca por características como el buen desempeño, la productividad y confiabilidad".




Historia en conjunto


ESCO y Elecmetal comparten más de 50 años de negocios y sus historias de emprendimiento son similares. Según Collins, el joint venture mediante el cual se construyó la planta "es el legado de nuestros dos fundadores; sus filosofías, así como el trabajo de muchos empleados dedicados han permitido que nuestra sociedad crezca por muchos años". Y añadió que "esperamos con interés trabajar mucho tiempo más".


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