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viernes, octubre 12, 2012

MINERIA: Gigantesca mina de Chuquicamata se transforma

 Gigantesca mina de Chuquicamata se transforma
12/10/12

(Terra) Desde arriba parece un colosal anfiteatro construido en las rocas o un vasto cráter dejado por un meteorito que se estrelló contra la Tierra en el desierto de Atacama hace muchas eras.

Adentro de la mina de cobre a cielo abierto más grande del mundo, camiones del tamaño de una casa de dos pisos trabajan sin parar transportando cientos de toneladas de rocas y minerales desde profundidades que pueden llegar a los 850 metros (2.790 pies) hasta la superficie de este hueco hecho por el hombre, que parece no tener fin.

Pero la explotación a cielo abierto está llegando a su fin. La mina que alimentó la conciencia política de un joven Ernesto "Che" Guevara en la década de 1950, inspiró a Salvador Allende para que nacionalizase la industria del cobre en 1971 y generó décadas de prosperidad en Chile es hoy demasiado grande, demasiado profunda y demasiado vieja como para seguir funcionando en las actuales condiciones.

Los enormes camiones que transportan mineral de cobre consumen cada uno 3.100 litros (819 galones) de gasolina diarios cubriendo un recorrido de 11 kilómetros (7 millas) hasta la superficie, cargando cada vez menos mineral porque la producción decrece.
Chuquicamata produjo 443.000 toneladas de cobre el año pasado. Hacia el 2019, sin embargo, no será rentable, según los expertos.

Para evitar su cierre, la compañía estatal Codelco lanzó una ambiciosa iniciativa por la cual convertirá el gigantesco socavón en la mina subterránea más grande del mundo.

Codelco cree que todavía hay mucho mineral que extraer y que bajo tierra hay reservas equivalentes al 60% de todo el cobre explotado hasta ahora. Ha comenzado a excavar más de 1.000 kilómetros (620 millas) de túneles debajo del hueco, como parte de un proyecto de 3.800 millones de dólares cuyo objetivo es revivir la mina.

"Los desafíos tecnológicos son enormes. Se habla de que se va a transitar del rajo abierto más grande del mundo a la mina subterránea es la más grande del mundo. Un proyecto de estas características es único", afirmó Juan Carlos Guajardo, director de CESCO, una organización que estudia la industria minera con sede en Santiago.

Los ingenieros están construyendo cuatro pisos bajo tierra, además de los túneles, para extraer 340.000 toneladas de cobre por año. Los camiones serán reemplazados por correas transportadoras que llevarán el mineral a los molinillos y la zona de fundición.
Alvaro Aliaga, a cargo del proyecto subterráneo de Chuquicamata, dijo que la iniciativa colocará a Chile a "la vanguardia de la minería mundial".

En todo el mundo la búsqueda de recursos naturales está forzando a los países a gastar más y cavar más hondo que nunca. Las compañías energéticas de Estados Unidos están usando procesos de fracturación hidráulica para explotar enormes reservas de gas y petróleo desde Pensilvania hasta Alaska. Argentina se prepara para romper rocas profundas y así extraer lo que podrían ser algunos de los campos de gas natural más grandes del mundo. Brasil es pionero de técnicas de perforación submarina en el Atlántico.

Estos proyectos a largo plazo, que cuestan miles de millones de dólares, generan hazañas tecnológicas y oportunidades para la aparición de nuevas industrias como no se ve desde la carrera espacial.

"El proyecto de Chuquicamata tiene una analogía a los proyectos que están en desarrollo en Argentina y Brasil, en términos de su magnitud, del desafío que representan para la ingeniería, porque son obras de tremenda envergadura y con gran impacto en la economía nacional", manifestó Aliaga.

Codelco ya está trabajando en los túneles de la mina, que se encuentra 1.200 kilómetros (745 millas) al norte de Santiago, en el desierto más seco del mundo.

Al perforar las rocas con máquinas, los ingenieros colocan explosivos que estremecen las paredes cavernosas de la mina y abren canales de ventilación.

"Dos de estos cinco túneles se van a hacer para que salga aire sucio e inyectar aire fresco", explicó María Cristina Vallejos, la única mujer minera de Chuquicamata, mientras se refugiaba de una explosión. "Nos van a asegurar la mejor condición ambiental de los trabajos subterráneos".

Adentro de uno de los túneles, una excavadora retiraba rocas y tierra mientras los trabajadores instalaban mallas metálicas para evitar derrumbes, un proceso que avanza muy lentamente, a un ritmo de cuatro metros (13 pies) diarios. Una vez finalizado, el túnel principal se extenderá más de 7,5 kilómetros (4,5 millas).

El futuro de Chuquicamata, y de Codelco, determinará seguramente la prosperidad de Chile, que ha estado creciendo a paso acelerado y atrayendo inversión extranjera gracias en buena medida a la estabilidad que generan los ingresos del cobre.

"Lo que se busca no es solo asegurar la producción futura de Chuquicamata, sino asegurar la posición competitiva de Codelco", dijo Aliaga.

Todo lo relacionado con la mina, que los chilenos llaman afectuosamente "Chuqui", es de escala épica y su historia es en muchos sentidos la historia de Chile.

En la zona hay minas desde antes de la llegada de los españoles, pero la operación actual comenzó en 1915, impulsada por intereses locales y extranjeros. Cuando fue propiedad de Anaconda, la empresa estadounidense construyó una ciudad entera en el desierto para los trabajadores, con un ferrocarril, escuelas, canchas de fútbol y clubes sociales. Si bien muchos se beneficiaron, las condiciones de trabajo eran peligrosas, una cantidad de mineros fallecieron y se produjo una ola de huelgas y represión que enturbiaron un poco el proyecto, el cual pasó a ser símbolo de la lucha de los trabajadores por sus derechos.

El "Che" Guevara visitó la mina en marzo de 1952 y deploró el trato que recibían los mineros en sus "Diarios de motocicleta".

Pablo Neruda, el poeta más conocido de Chile y un comunista de toda la vida, también criticó el trato de los mineros por parte de Anaconda.

"Era una multitud grasienta, hambre y harapo, soledades, la que cavaba el socavón. Aquella noche no vi desfilar su herida sin número en la costa cruel de la mina. Pero yo fui de esos tormentos", escribió Neruda en "Noche en Chuquicamata".

La mina pasó a ser propiedad del estado cuando Allende nacionalizó el cobre en 1971, en uno de los actos que enfurecieron al presidente estadounidense Richard Nixon. Washington apoyó a los opositores de Allende, alentó su derrocamiento y supo que se tramaba un golpe, aunque no hay pruebas de que participó directamente.

Cuando el general Augusto Pinochet tomó el poder en 1973, desistió de privatizar la mina. Desde entonces, Codelco ha apuntalado la economía chilena.

Las condiciones en la mina hoy no tienen nada que ver con lo que describieron el "Che" y Neruda. La minería sigue siendo un oficio peligroso y sigue habiendo accidentes en operaciones menores, como el derrumbe de la mina de San José en el 2010, que tuvo atrapados a 33 mineros bajo tierra 69 días.

Pero las muertes en accidentes mineros decayeron un 36% el año pasado y fue Codelco la que encabezó el rescate de los mineros atrapados en San José, que cautivó al mundo entero.

El hospital de siete pisos que construyó Anaconda en los años 60 está enterrado debajo de miles de toneladas de rocas extraídas de la mina. Las ventanas de la escuela están rotas y tapadas precariamente, y hay muchas casas vacías cubiertas de polvo. Una pelota de fútbol pinchada yace en una de sus calles abandonadas. El pueblo de 20.000 habitantes fue evacuado en el 2007 y la gente fue reubicada en la vecina Calama porque se necesitaba espacio para disponer de montañas de desperdicios de la mina que ahora se calcinan al sol.

El presidente Sebastián Piñera dice que los chilenos tienen que dejar de lado la nostalgia y pensar en el futuro de Chuqui, pensar que puede convertirse en una mina subterránea que seguirá generando riqueza para la nación por otros 50 años.

"Tenemos que prepararnos para el término de la vieja Chuquicamata, pero al mismo tiempo, y con más fuerza aún, prepararnos para el nacimiento de la nueva Chuquicamata, que es la que hoy día vamos a dar inicio", declaró Piñera en julio, cuando ordenó que comenzasen las explosiones.

"Es nostálgico, pero estamos hacienda historia", comentó Mauricio Vivero, ingeniero de la mina. "Tal vez los nietos de algunos de los mineros que conocieron al Che ahora son doctores, ingenieros, o hasta trabajan aquí. Detrás de esta mina esté un país entero".

Fuente / Terra


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jueves, octubre 11, 2012

exponor: Diego Hernández es el presidente de Exponor 2013

Evento de lanzamiento se realizará el 25 de octubre en Antofagasta:
 Diego Hernández es el presidente de Exponor 2013
Ejecutivo estará presente durante el lanzamiento de la feria a realizarse este próximo jueves 25 de octubre como parte del V Encuentro de Proveedores de Sicep, evento que busca congregar a los representantes de las más importante compañías proveedoras del país en Antofagasta.
11/10/12
09:32

(AIA)El actual Presidente Ejecutivo de Antofagasta Minerals, Diego Hernandez, es el nuevo Presidente de la versión 2013 de Exponor, información que fue confirmada por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), entidad organizadora de la feria minera a realizarse entre el 17 y 21 de junio del próximo año. 

Hernandez, quien cuenta con una amplia y reconocida trayectoria en el mundo minero liderando varias de las más importantes compañías cupríferas, hará su debut como Presidente de Exponor 2013 en la Ceremonia de Lanzamiento que se realizará el próximo jueves 25 de octubre como parte del V Encuentro de Proveedores de Sicep, evento congregará a los representantes de las más importante compañías proveedoras del país, en Antofagasta.

"Diego Hernandez ha aceptado el compromiso y responsabilidad de presidir este importante evento a nivel mundial, como es Exponor, siendo para nosotros un verdadero orgullo el poder contar con su presencia dada su vasta experiencia liderando varias de las más importantes compañías mineras del mundo. Nos sentimos contentos y motivados al contar con su presencia como nuevo Presidente de la versión 2013 de Exponor", sentenció el Presidente de la AIA, Marko Razmilic.

"Contar con tan importante personalidad presidiendo la feria, es clara señal de la relevancia que tiene Chile y especialmente Antofagasta como una potente plataforma de negocios, Antofagasta es la capital minera de Chile, produce más del 50% del cobre nacional y el 18 % del metal rojo a nivel mundial, cifras a las cuales ciertamente las faenas que son parte del grupo Antofagasta Minerals que lidera Diego Hernandez, como son Minera Esperanza, Minera El Tesoro, Minera Michilla y Minera Los Pelambres, contribuyen en gran medida", destacó el gerente general de la AIA, Fernando Cortez.

Exponor 2013, recibirá delegaciones empresariales oficiales de países como Estados Unidos, Canadá, Australia, China, Finlandia, Alemania, Brasil, Sudáfrica, Francia y Perú, entre otros, "quienes buscan ser parte de una de las tres exhibiciones mineras más importantes del mundo en su tipo, dónde para esta versión queremos llegar a los 1.000 expositores provenientes de 30 países", sentencio Cortez.

DIEGO HERNANDEZ
El actual CEO de esta compañía que congrega las operaciones de Minera Michilla, El Tesoro y Esperanza en la Región de Antofagasta, además de Los Pelambres en la Región de Coquimbo, asumió su cargo el pasado 1 de agosto. 

Diego Hernández (63) es ingeniero en minas de la École Nationale Superieure des Mines de Paris, ocupando importantes cargos en el sector minero. Es así que durante los últimos dos años se desempeñó en la presidencia ejecutiva de Codelco y anteriormente, lo hizo en la presidencia de la División Metales Base de BHP Billiton.

En su trayectoria profesional, además ha estado a cargo de la presidencia del directorio de Minera Escondida y de la compañía minera Doña Inés de Collahuasi, además de ocupar importantes posiciones en Anglo American Chile, y Rio Tinto, en Brasil, entre otros.

Fuente /AIA

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MINERIA Empresarios sudafricanos visitan Chile para invertir en sector minero

DELEGACION SE REUNIO CON AUTORIDADES Y PRIVADOS

Empresarios sudafricanos visitan Chile para invertir en sector minero

Misión empresarial arribó al país para indagar en las opciones de trabajar junto a mineras locales.

11/10/12

(Estrategia) Una delegación de empresarios sudafricanos, compuesta principalmente por compañías ligadas al ámbito minero, llegó este domingo al país con la intención de explorar futuros negocios con mineras y consultoras de ingeniería locales. 

El grupo, proveniente desde Brasil, ha sostenido y sostendrá durante la semana sucesivas reuniones con las principales mineras presentes en nuestro país, entre las que destacan Codelco, Anglo American, BHP Billiton y Barrick, así como con algunas consultoras de ingeniería como SKM y Hatch.

La visita se produce en el marco de la firma del convenio para evitar la doble imposición entre Chile y Sudáfrica. En este contexto, durante la jornada del martes, la comitiva sudafricana se reunió con el subsecretario de Relaciones Exteriores, Fernando Schmidt, y representantes de la Embajada de Sudáfrica y la Cámara Chilena Sudafricana de Industria y Comercio.

Al encuentro asistió New Concept Mining, uno de los más importantes proveedores mundiales de Anglo American. Para su representante en las Américas, José Quiroga, esta visita significa un importante avance en el desarrollo de futuras inversiones. En este sentido, señala que ya están un paso adelante con el proceso de apertura de una sucursal en Chile. "Hemos contratado a ingeniería chilena para trabajar con nosotros y desde Sudáfrica se va a estar asistiendo técnicamente".

CrunchYard es otro integrante de la comitiva sudafricana. Según explica su chief executive officer, Renier Dreyer, la empresa ofrece "acceso a supercomputadoras a través de internet para simular procesos productivos de la minería a bajo costo". Esto significaría una reducción drástica en los costos que Dreyer ejemplifica comparando su servicio con los cientos de miles de dólares que significan la operación y mantenimiento de supercomputadoras para las minas. "Nuestro sistema tiene un costo de 50 centavos de dólar la hora por computador, es decir, por 100 computadores el costo es de US$50 la hora". Hasta ahora, señala, ve como potenciales interesados a Hatch y Barrick.

Para Annelea Blignaut, group marketing manager de Horne Group, fabricante de equipos de seguridad y proveedor de soluciones de ingeniería en la absorción de impactos y transporte en las minas, estas visitas y los nuevos acuerdos que se están generando entre Chile y Sudáfrica propician el interés de su empresa por ampliar sus operaciones hacia Chile. "En la región, hasta el momento, estamos trabajando en un proyecto en Perú con Marsa, pero aquí hemos tenido una especial recepción de aquellos preocupados por la seguridad en las minas", señaló. 

Fuente / Estrategia

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miércoles, octubre 10, 2012

lobby: Imparten conferencia sobre lobbying en ICSHu

ESCRITO POR LOURDES NARANJO    MIÉRCOLES, 10 DE OCTUBRE DE 2012 01:40    PDF E-mail
Imparten conferencia sobre lobbying en ICSHu
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pag16-n1El lobbying es una actividad que realizan actores políticos, económicos o sociales que tiene como objetivo influir en los grupos que toman decisiones en el país, y lo deben hacer con sustento claro y profesional, indicó Luis Godina Herrera, político económico quien impartió conferencia en ICSHu.


El exdiputado federal de la 56 Legislatura del Congreso de la Unión impartió ante alumnas y alumnos, así como las y los académicos del Instituto de Ciencias Sociales y Humanidades (ICSHu), principalmente de la carrera de ciencias políticas y administración pública, la conferencia "El lobbying en México".


El exponente explicó que el lobbying es una práctica profesional que facilita la proposición de iniciativas y proyectos ante órganos colegiados; "es una actividad que abarca el poder Ejecutivo y Legislativo e incluso se amplía al Judicial".


Detalló que la práctica de un lobbying profesional "rompe la inercia en las negociaciones al interior y exterior de los poderes públicos, así como de las organizaciones; es decir, finaliza y hace viable las iniciativas".


Ejemplificó que el caso más reciente de esta práctica en México son las reuniones de la Conferencia Nacional de Gobernadores (Conago) quienes tienen reuniones para la negociación de presupuestos de la federación para cada entidad.


Godina Herrera explicó que la palabra lobbying es un vocablo anglosajón, que hace referencia cuando determinadas personas en Estados Unidos querían platicar con congresistas y los esperaban en el lobby o recibidor del Congreso. Ahí surgió el término. 


Refirió que en México es lo que conocen como "cabildeo"; sin embargo dicha palabra solo indica un orden de gobierno que es el municipal y "de lo que se trata es de modificar las decisiones de las autoridades públicas, el lobbying siempre persigue un objetivo específico".


Mencionó que respecto a las dependencias u organismos que quieran negociar para recibir mayor presupuesto de la federación el siguiente año, "ya es muy tarde; es un proceso tuvieron que empezar mucho antes y con personas que las puedan orientar para plantear situaciones bien sustentadas".

 
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productores de fruta de exportación nada hablaron de la falta de transparencia del mercado exportador

FEDEFRUTA, SNA Y MINISTERIO DE AGRICULTURA DEBEN REACCIONAR ANTE LOBBY FEROZ  EXPORTADOR


Reacción debe ser antes que lo tome el periodismo de investigación y reviente escándalo



El principal problema que tienen los productores de fruta de exportación es la falta de transparencia del mercado de fruta de exportación , la colusión  que allí reina y el abuso de posición dominante de las grandes exportadoras y que los mantiene sin competitividad  ya por largos años . De esto no se habla, curiosamente,  ni en Fedefruta ni en ASOEX.

Todos saben que al productor no le llega el verdadero precio que se obtiene por la fruta en exterior. También todos saben que las grandes exportadoras se auto venden la fruta a empresas recibidoras que son de su propiedad escondidas bajo otros nombres.


También todos saben que Fedefruta está secuestrada por Asoex mediante los intereses comerciales que tienen en común.

Una asociación gremial debe defender los intereses de sus representados y Fedefruta , su directorio , sigue las instrucciones y acuerdos de Asoex , incluso teniendo a grandes exportadores en su directorio.


En consecuencia, el Estado debe investigar este mercado antes que lo haga el Periodismo de investigación y se reviente un escándalo de proporciones .La FNE  debería saber ya que este mercado funciona muy parecido al Cartel de los Pollos o al escándalo de La Polar, tienen mucho en común. Es asi , que los productores se encuentran fuertemente endeudados con las exportadoras  y curiosamente poco figuran en los Balances.


Por lo tanto, el Ministerio de Agricultura, la Presidencia de La República, el Ministerio de Hacienda deben preocuparse por los pequeños productores de fruta ordenando se revise este mercado y que no prime el Lobby exportador, que fue pasajero frecuente del avión presidencial durante los últimos 20 años de gobiernos de la Concertación.


Muchas veces impresiona ver como gremios como Fedefruta, SNA, Ministerio de Agricultura  sucumben ante  ese Lobby Feroz y dejan en el abandono a los verdaderos productores de fruta que deben sufrir los embates de las grandes exportadoras para quienes siempre la temporada fue mala a la hora de liquidar las producciones.




 http://agriculturablogger.blogspot.comSaludos
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lobby: El programa de Canosa o cómo hacer lobby en TV

El programa de Canosa o cómo hacer lobby en TV

Martes 09 de Octubre de 2012 12:49:41 | Estalló una guerra silenciosa en Canal 9. La de los productores de las nuevas ficciones contra Viviana Canosa. Según ellos, su programa no le da ni medio segundo de difusión a sus productos. En cambio -dicen-, dedica bloques enteros a hablar maravillas de Graduados, la tira éxito de Telefé. ¿Y todo por qué? ¡Por un bolo!

Por Fernanda Iglesias    

Viviana Canosa es experta en usar su programa para hacer lobby, manipular información y ensañarse con ex compañeros.

Ahora, gracias a su constante buena onda con Sebastián Ortega, consiguió hacer un cameo en Graduados, que se verá hoy. ¿De qué hablará? De su casamiento, monotema que viene usando para figurar en diversos medios.

En 2010 hizo lo mismo con Showmatch: finalmente consiguió que Marcelo Tinelli la contratara para Soñando por bailar. Pero este verano no volvió a llamarla (aunque ella asegura que sí, me consta que nadie se comunicó con ella por ese tema) y ahora, ¡zaz! le da duro a Bailando por un sueño.

Además de ser obvia, es poco ética. No le crean cuando se indigna por la discusión de Marcela Coronel con Verónica Perdomo, que terminó con el sentido pedido de disculpas de Marcela. Yo me acuerdo, por ejemplo, cómo acosó al periodista Marcelo Zlotogwiazda en la época que estuvo internado, operado del pulmón, con móvil en la puerta del Hospital Británico y todo. O cuando mostró un polémico video de Diego Maradona, supuestamente ebrio, que en su momento criticó Duro de Domar.

Y tuvo el tupé de decir que se iba de Intrusos enojada porque le habían hecho una cámara oculta a Marcelo Corazza. En fin. Repito: Canosa es experta en usar su programa para hacer lobby. Lejos está de hacer un ciclo de espectáculos. Lejísimos.


Fuentehttp://blogs.lanacion.com.ar/esto-no-es-hollywood/sin-categoria/el-programa-de-viviana-canosa-o-como-hacer-lobby-en-tv/

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martes, octubre 09, 2012

energias renovables: Colbún espera adjudicar en enero proyectos de ERNC

Colbún espera adjudicar en enero proyectos de ERNC

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Finamente 69 proyectos de ERNC fueron precalificados por Colbún en su llamado a licitación para comprar unos 500 GWh anuales de este tipo de energía, tras presentarse más de 100 proyectos a evaluación. Seleccionaron 44 compañías, dijo la generadora ligada al grupo Matte.

Según la empresa, ahora tocará que las firmas interesadas que fueron preseleccionadas presenten sus ofertas, de acuerdo a las bases de la licitación. Esto debería ocurrir en noviembre. "De esta forma, Colbún estima que el proceso concluirá en enero de 2013, mes en el que se informarán las empresas que se adjudicaron la licitación", indicó la generadora. Entre los proyectos precalificados por Colbún se encuentran de tipo minihidro, solares (fotovoltaicos), eólicos, biomasa y geotérmicos.

El objetivo de Colbún es suscribir acuerdos con empresas o consorcios que posean proyectos de ERNC o centrales que cumplan con las exigencias definidas en el artículo 150 bis de la Ley Eléctrica, y que estén en operación o en etapa de proyecto.
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Principal sorprende al mercado y anuncia compra de AFP Cuprum en US$ 1.500 millones

LA ENTIDAD DE CAPITALES ESTADOUNIDENSES LANZARÁ UNA OPA POR EL 100% DE LAS ACCIONES DE LA GESTORA CHILENA

Principal sorprende al mercado y anuncia compra de AFP Cuprum en US$ 1.500 millones

Desde la firma extranjera señalaron que ésta es una de las mayores operaciones hechas fuera de EEUU.

 

Mediante un hecho esencial enviado ayer por la tarde, AFP Cuprum anunció el acuerdo de compra y venta alcanzado con Principal Financial Group, y por el cual el grupo norteamericano deberá lanzar una OPA por el 100% de los papeles de la gestora. 

Así, Principal podría llegar a desembolsar hasta 
US$ 1.510 millones si es que el 100% de las acciones aceptaran la oferta.

Según el documento, la gestora chilena del Grupo Penta -ligado a Carlos Alberto Délano y Carlos Eugenio Lavín- "se obliga a vender, ceder y transferir a Principal, quien se obliga a comprar, aceptar y adquirir para sí o para una sociedad de entera propiedad de Principal, 11.416.870 acciones que Grupo Penta posee en Cuprum, que representan aproximadamente el 63,44% del total de 17.996.300 acciones actualmente emitidas por Cuprum, todo ello en el marco y con arreglo a un proceso de OPA por el 100% de las acciones de Cuprum".

Sobre el precio a pagar, este se determinará "a partir de un precio de UF 20.040.092, que equivale aproximadamente a UF 1,7553 por acción de Cuprum y será el mismo para todos los accionistas de Cuprum que acepten vender sus acciones en la OPA".

Ello implica que por el porcentaje que tiene el grupo Penta, se desembolsarán US$ 954,6 millones, mientras que por el remanente podrían pagar algo más de US$ 550 millones.

Así, el precio que se pagará por papel es de $ 39.675. Ayer, cerró en $ 26.182 en la bolsa.

"Esta es una de las operaciones más importantes que ha realizado Principal fuera de los Estados Unidos, y es reflejo de su fuerte compromiso y confianza en Chile y en su desarrollo", señaló la empresa estadounidense a través de un comunicado.

El presidente de Principal Financial Group para Latinoamérica, Roberto Walker, expresó que ingresar al negocio de las AFP en el país "ha sido una prioridad estratégica para Principal y un paso fundamental para consolidar nuestra posición en Chile y Latinoamérica".



Términos y condiciones de la OPA


Según se detalló en el hecho esencial, la OPA será por el 100% de las acciones, y el proceso deberá efectuarse fuera de bolsa, y "la oferta deberá ser aceptada por un mínimo de 11.416.870 acciones", porcentaje equivalente al que detenta el Grupo Penta.

Según detallaron las partes, se espera que la operación se materialice el primer trimestre de 2013. 

Además, la AFP informó que la obligación de lanzar la OPA se encuentra sujeta a una serie de condiciones suspensivas que deben cumplirse dentro del plazo de 270 días, entre las que se cuentan la "ausencia de resolución de tribunal competente o de autoridad gubernamental, que prohíba celebración del contrato".

Otra de las condiciones establece el "que la Superintendencia de Pensiones haya autorizado a Principal a adquirir hasta el 100% de las acciones de Cuprum".

"Transcurridos 180 días desde el contrato, sin que la SP haya autorizado a Principal, Grupo Penta podrá desistir del contrato y Principal deberá pagar a Penta una indemnización; y Principal podrá desistir del contrato, pagar a Penta una indemnización", dice el hecho esencial.



Las prohibiciones


Junto con los detalles de la OPA, AFP Cuprum también entregó una serie de restricciones para el grupo.

Así, el contrato establece la prohibición para el Grupo Penta de competir en la actividad de administración de fondos previsionales por dos años; así como la contratación de ejecutivos de la gestora por un lapso de cuatro años.

En caso que existieran diferencias entre las partes, la disputa "deberá resolverse mediante arbitraje mixto por un tribunal arbitral y conforme al reglamento del Centro de Arbitraje y Mediación de la Cámara de Comercio de Santiago".

Fuente:DF

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lunes, octubre 08, 2012

Li3 Energy: La empresa que destapó el escándalo del litio

FUE LA PRIMERA EN ADVERTIR QUE SQM TENÍA LITIGIOS CON EL ESTADO

Li3 Energy: La empresa que destapó el escándalo del litio

El 40% de las acciones de la empresa pertenecen a capitales chilenos, y un 27% a la coreana Posco.

 

Por Juan Manuel Villagrán S.


Por estos días se ha escuchado más fuerte que nunca el nombre de Li3 Energy. La empresa que nació en 2009, y que está listada en la bolsa de EE.UU., es parte del consorcio que presentó la segunda mejor oferta en la licitación del litio, recientemente anulada. Esto último ocurrió porque, precisamente, Li3 impugnó la adjudicación de la firma SQM por incumplir las bases de la licitación, pues tenía litigios pendientes con el Estado de Chile. 

El proceso truncado, una vez que había sido presentado como "un gran negocio para Chile", significó la salida del subsecretario de Minería, Pablo Wagner, y le produjo un gran dolor de cabeza a La Moneda, que se sumaba a las críticas que ya existían en el proceso a causa del conflicto de interés del ministro de Minería, Hernán de Solminihac (que se inhabilitó) con su hermano, que es el vicepresidente de SQM.

El único proyecto que maneja Li3 en Chile está en el Salar de Maricunga, y han invertido más de US$ 20 millones en ese lugar con la idea de explotar litio y potasio. La firma -que tiene un 40% de accionistas chilesnos, y un 27% al mando de la coreana Posco- al parecer tendrá que conformarse con el potasio, y esperan tener un ebitda anual de US$ 55 millones, cifra que hubiese aumentado al doble con el litio.

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Rodrigo González Fernández
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CEOs de varios casinos discutieron la vulnerabilidad de la industria

En una mesa redonda durante G2E
CEOs de varios casinos discutieron la vulnerabilidad de la industria
Leven manifestó que está de acuerdo con Adelson en que son los estados y no el gobierno federal los que deben adoptar una reglamentación.
ESTADOS UNIDOS
 | 05/10/2012
(Estados Unidos).- Dos ejecutivos de importantes casinos y los CEOs de varios fabricantes de máquinas de juegos de azar acordaron ayer, en el marco de G2E, que el juego en Internet es inevitable y que las empresas estadounidenses y los clientes son vulnerables a las operaciones de poker en línea en el extranjero. La pregunta es si los estados o el gobierno federal de Estados Unidos deben regularlo, aseguraron.
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Los CEOs de MGM Resorts International y Las Vegas Sands participaron de una mesa redonda inaugural junto a cuatro líderes de la industria en la Global Gaming Expo, en la que se debatió si los estados o el gobierno federal están en mejores condiciones de proporcionar la supervisión.

Michael Leven de Las Vegas Sands esbozó las dudas de que dicha empresa tiene sobre la rentabilidad del juego en línea si una gran cantidad de operadores participan del mismo. Leven también habló de los temores de Adelson de que el juego online atraiga a estudiantes universitarios que pierden mucho dinero en línea. "Sin embargo, sabemos que está llegando", dijo Leven.

Leven manifestó que está de acuerdo con Adelson en que son los estados y no el gobierno federal los que deben adoptar una reglamentación. "Tenemos dudas sobre cualquier proyecto de ley que agregue más personas al gobierno federal", dijo Leven. "No nos gusta ver que el gobierno sea cada vez más grande".

El CEO de MGM Resorts International, Jim Murren, señaló que vio algo en común con Leven en el reconocimiento de que los juegos de azar en Internet existen. MGM Resorts opera casinos del Strip de Las Vegas como el Bellagio, Mandalay Bay y The Mirage, y tiene interés en propiedades en Macao.

Pero Murren indicó que MGM Resorts apoya la posición de la American Gaming Association sobre que el gobierno federal debe adoptar reglamentaciones para proteger a los clientes de Estados Unidos. "Los estadounidenses están apostando ilegalmente en los juegos de azar en línea sin ninguna protección en absoluto" -declaró- "no importa si eres menor de edad o tienes algún tipo de conducta adictiva".

Dijo que esperaba que las regulaciones federales darían "consistencia ... en lugar de un mosaico de regulaciones individuales de cada estado, que nosotros como operadores y potenciales participantes y clientes, tendremos que atravesar".

Los fabricantes de equipos de juegos de azar del panel aseguraron que vieron oportunidades para sus negocios con el poker en línea y otros juegos de casino. "No pienses en ello como una amenaza", dijo Patti Hart, CEO de IGT. "Piensen en ello como capas. Permitan que la industria crezca de nuevo".

Brian Gamache, Presidente y CEO de WMS Industries de Waukeegan, Illinois, dijo que su fabricante de máquinas de juego electrónico y digital ha estado haciendo negocios en el Reino Unido durante tres años. Llamó al poker en Internet un "caballo de acecho" que atrae a los jugadores que más tarde se pasan a otros juegos que son más rentables para los operadores.

Walter Bugno, CEO de Spielo Internacional, llamó a la lealtad y retención de clientes como el reto clave para las empresas que ofrecen juegos de azar en Internet. "Es sólo un clic del dedo y te has ido", dijo Bugno.

Yogonet.com / AP / Finance.Yahoo.com
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