viernes, mayo 04, 2012

Agrosuper apuesta a cerrar el año con envíos sobre US$ 1.000 millones

el enfoque es ventas en food service y retail en asia

Agrosuper apuesta a cerrar el año con envíos sobre US$ 1.000 millones

El crecimiento en el mercado chino es uno de los pilares para lograrlo, ya que esperan subir los US$ 41 millones que vendieron ahí en 2011 a US$ 60 millones en este ejercicio.

POR CONSUELO MEJÍAS SMITH  

Pasar de los US$ 850 millones exportados en 2011 a más de US$ 1.000 millones para el actual ejercicio es una de las proyecciones de la empresa avícola y productora de otras proteínas, Agrosuper, controlada por el empresario Gonzalo Vial. Así lo aseguró el gerente de exportaciones de Agrosuper, John Lüer, quien explicó que una de los pilares para lograrlo es potenciando su presencia en el mercado chino.

"China representó el 5% de las exportaciones con  US$ 41 millones y para este ejercicio esperamos hacer crecer un 50% nuestros envíos a ese mercado, para llegar a los US$ 60 millones", afirmó el ejecutivo.

Para potenciar este mercado es que la compañía abrió una oficina propia en la ciudad de Shanghai -cuya inversión estimada fue de US$ 100.000-, en marzo pasado.

La nueva oficina en Shanghai se llama Agrosuper Asia y se ubica en el edificio World Trade Center y está encabezada por el gerente de ventas en China, Eduardo Tagle, quien trabaja directamente con los equipos de su socios estratégicos en ese mercado, AJC International, junto con los cuales "tenemos ventas en Shenzhén, Shanghai y Beijing", explicó el ejecutivo.

En ese mercado mantienen un joint venture con la empresa AJC International, junto con la cual llevan años en el negocio del trading. Ese mercado, precisó Lüer, "siempre ha funcionado con venta de contenedores completos que realizamos con nuestro socios estratégicos. Lo que estamos fomentando ahora -con la nueva oficina- es crecer en cortes cárnicos con mayor valor agregado, con marca nuestra y profundizar la venta hacia canales de food service y retail en las grandes ciudades como Shanghai y Beijing, donde el poder adquisitivo es mayor".

Y es que "la intención allá es estar a cargo de la distribución en ese mercado", razón por la cual "vamos a poner mucho énfasis para desarrollar productos y envases para atender ese mercado". Además, "estamos partiendo con algunas ventas de salmón a plantas procesadoras", contó.

 

Asia 

También en el marco de potenciar la presencia de Agrosuper en Asia, es que la empresa abrió el pasado 3 de abril una nueva filial en Hong Kong, cuya inversión estimada fue de US$ 200.000.

En 2011 Asia representó el 48% de las ventas en el exterior, indicó Lüer.

"Nuestro norte es ir consolidando mercados e ir pensando abrir oficinas cada vez que la facturación en los mercados requiere que nos hagamos reponsables de los clientes y de la distribución y ventas de nuestra marca allí", agregó.

Por esto es que la compañía no descarta nuevas aperturas en el mediano plazo. "Puede ser al mismo interior de China o en otro mercado, pero por ahora vamos a consolidar lo que recién abrimos, además de Andes Ansia, que se ubica en Japón y que es la más grande que tenemos actualmente. Allí también la apuesta es el canal food service, retail y productos de mayor valor", afirmó.

Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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jueves, mayo 03, 2012

Nuevas autoridades en el Grupo de Fundaciones y Empresas (GDFE)

En el marco del recambio de autoridades de Grupo de Fundaciones y Empresas, ha sido electa por la asamblea general de socios la nueva Comisión Directiva encabezada por Constanza Gorleri, Gerente de Responsabilidad Social Corporativa de Banco Galicia como presidenta y secundada por Adolfo Navajas, Gerente de RSE de Establecimiento Las Marías, en la vicepresidencia. Las nuevas autoridades asumieron sus funciones, que desempeñarán por un período de 2 años.

fotos

Constanza Gorleri

El Grupo de Fundaciones y Empresas (GDFE) es una organización conformada por 32 entidades de carácter donante de Argentina, unidas bajo la misión de promover y movilizar recursos privados de forma estratégica y eficiente en pos del bien público de la Argentina.

Esta organización fue creada en 1996 y en 2001 se constituyó como Asociación Civil. Desde entonces ha crecido año a año sumando entidades donantes en grupos de trabajo mediante los cuales se comparte la visión en el marco de puesta en común de experiencias y se definen estrategias afines.

En el marco del recambio de autoridades, ha sido electa por la asamblea general de socios la nueva Comisión Directiva encabezada por Constanza Gorleri como la presidenta y secundada por Adolfo Navajas, en la vicepresidencia. Las flamantes autoridades asumieron hoy sus funciones, que desempeñarán por un período de 2 años.

Gorleri es abogada egresada de la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales de la Universidad de Buenos Aires, y periodista por la Universidad Católica Argentina.
Actualmente es gerente de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de Banco Galicia. Tiene a su cargo la estrategia de Sustentabilidad del Banco, y la coordinación de las relaciones con la Comunidad, y del Programa de Voluntariado Corporativo.

En tanto Navajas, es licenciado en Economía por la Universidad Católica Argentina, Master of Business Administration por la Tuck School of Business, del Dartmouth College (EEUU), y cursó en 2011 el posgrado en Organizaciones Sin Fines de Lucro de la Universidad de San Andrés-CEDES. Como gerente de RSE de Establecimiento Las Marías, tiene a su cargo la coordinación y ejecución de distintas acciones que caracterizan al Grupo en este aspecto, en particular aquellas ligadas a la educación, a través de la Fundación Victoria Jean Navajas, de la cual es presidente.

Junto a Gorleri y Navajas, completan la nueva Comisión Directiva del GDFE: Santos Lio (Fundación Arcor), secretario; María Julia Díaz Ardaya (Fundación Noble), pro secretaria; Cynthia Giolito (Telecom), tesorera; Valeria Freylejer (Fundación Avina), pro tesorero; Matilde Grobocopatel (Fundación Emprendimientos Rurales Los Grobo), Ludovico Videla (Fundación Bunge y Born) y Corina Ferrer Minetti de Lozada (Fundación Minetti), vocales; Alfredo Kasdorf (El Tejar) y Fernando Haehnel (Fundación Deloitte), suplentes. Asimismo, integran la Comisión Revisora de Cuentas: Javier Comesaña (Fundación La Nación), como titular; y Marcela Chaoul (Curtiembres Fonseca S.A), como suplente.

Fuente:

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El cerebro de los fumadores cambia en respuesta a los altos niveles de nicotina

por Mayo Clinic • 03 de mayo de 2012

ESTIMADA MAYO CLINIC:

¿Es verdad que fumar cambia el cerebro en alguna manera, haciendo que sea más difícil dejar el hábito? ¿Se puede hacer algo para revertir ese cambio?

RESPUESTA del Dr. Richard D. Hurt, Centro para Dependencia a la Nicotina, Mayo Clinic en Rochester, Minnesota, Estados Unidos:

Sí, es verdad. Cuando una persona fuma, el cerebro cambia en respuesta a los niveles de nicotina tan altos de los cigarrillos. Dichos cambios cerebrales ocasionan una adicción a la nicotina, y esa dependencia puede dificultar mucho el dejar de fumar.

La nicotina es una sustancia química que se encuentra presente en el tabaco y mantiene a la persona fumando. La nicotina ingresa al organismo a través de los cigarrillos y activa unas estructuras normales del cerebro, conocidas como receptores. Cuando los receptores se activan, liberan una sustancia química llamada dopamina, que provoca una sensación de bienestar. El placer que siente una persona en respuesta a la dopamina es uno de los mayores componentes del proceso de adicción a la nicotina.

Con el transcurso del tiempo y según la persona continúa fumando, en el cerebro aumenta la cantidad de receptores de la nicotina. Los fumadores adictos tienen miles de millones más de estos receptores que los no fumadores; pero no todos los fumadores tienen el mismo nivel alto de receptores, y por eso algunos fumadores consuetudinarios pueden dejar el hábito sin mucha dificultad.

Cuando alguien intenta dejar de fumar, los receptores cerebrales no reciben nicotina y se interrumpe aquella respuesta placentera. A esto se suma que los niveles bajos de nicotina derivan en síntomas de abstinencia a la nicotina, tales como fuertes ansias de fumar un cigarrillo, ansiedad, irritabilidad, inquietud, dificultad para concentrarse, ánimo deprimido, frustración, ira, más hambre y dificultad para dormir. La manera más rápida de aliviar los síntomas de abstinencia es fumando un cigarrillo para liberar a la dopamina y activar aquella respuesta placentera.

Lo que dificulta aún más el dejar de fumar es la factibilidad de condicionar a los receptores cerebrales a esperar la nicotina en ciertas situaciones, mucho tiempo después de haber dejado de fumar. Por ejemplo, cuando una persona normalmente fuma al beber alcohol, o encontrarse en una situación estresante, o después de comer, los receptores cerebrales de la nicotina anticipan una descarga de nicotina en ese momento. Esas situaciones "desencadenantes" pueden provocar deseos intensos de fumar un cigarrillo, aunque la persona no haya fumado durante varios meses.

Lo bueno es que una vez que alguien deja enteramente de fumar, la cantidad de receptores de nicotina en el cerebro terminan por volver a la normalidad. Según esto ocurre, la respuesta de sentir fuertes ansias se presentará con menos frecuencia, no durará tanto, ni será tan intensa, hasta desaparecer completamente con el tiempo.

Dado su efecto en el cerebro, la nicotina puede ser sumamente adictiva. Muchas personas necesitan recurrir a algún tratamiento médico para superar la adicción a la nicotina y lidiar bien con los síntomas de abstinencia. Existen medicamentos que pueden colaborar a disminuir los síntomas de abstinencia, mientras que la guía y apoyo de un programa de tratamiento para la dependencia puede enseñar cómo cambiar el comportamiento de manera que las posibilidades de no volver a fumar sean mejores.

Es difícil dejar de fumar, pero el esfuerzo bien vale la pena. La salud se beneficia casi de inmediato, pues la frecuencia cardíaca disminuye tan solamente 20 minutos después del último cigarrillo. Doce horas más tarde, vuelven a la normalidad los niveles sanguíneos de monóxido de carbono, que es un gas tóxico. En cuestión de tres meses, mejora la función pulmonar, y la circulación empieza también a mejorar. Después de un año, el riesgo de sufrir un ataque cardíaco desciende a la mitad; y luego de transcurrir 15 años, el riesgo de sufrir un accidente cerebrovascular es igual al de los no fumadores.

Si usted fuma, consulte con el médico sobre cómo dejar de hacerlo. El médico puede ofrecerle medicamentos y apoyo, aparte de remitirlo a un programa de tratamiento a nivel local que pueda ayudarle. Dejar de fumar es un proceso, de manera que dé un paso a la vez.

Para más información de la Mayo Clinic haz clic en el logotipo:

Imágen © iStockphoto.com / Yuriy Kirsanov

Fuente: http://www.vidaysalud.com/daily/medicina-al-dia-mayo-clinic/el-cerebro-de-los-fumadores-cambia-en-respuesta-a-los-altos-niveles-de-nicotina/?mqsc=E3152711

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nuevo banco de inversion : integrado por Banco de crédito del perú, IMTrust y Correval

integrado por Banco de crédito del perú, IMTrust y Correval

Nuevo banco de inversión regional partiría en el tercer trimestre

Entidad gestionaría inversiones por US$ 10 mil millones y tendría 900 trabajadores.

La República, Colombia.

Mientras esperan la autorización de los reguladores peruanos y chilenos, avanza la estructuración del nuevo banco de inversión regional conformado por el Banco de Crédito del Perú (BCP), IMTrust y la corredora colombiana Correval.

Según el representante de esta nueva compañía y actual gerente de banca corporativa (BCP), Christian Laub, la asociación de las tres firmas gestionará inversiones por más de US$ 10.000 millones.

- ¿Cómo funcionará la fusión de las tres firmas?
 - La idea es que en el tiempo se consolide una sola empresa con oficinas en los tres países. Queremos comportarnos como una sola empresa, un producto integrado. Para el tercer trimestre esperamos estar operando.

- En cifras ¿cuáles son las metas de la nueva banca de inversión?
 - Vamos a ser entre 800 y 900 empleados, vamos a gestionar inversiones por más de US$ 10.000 millones, vamos a tener 40 analistas de estudios económicos, daremos cobertura a 80 empresas o algo parecido.
El año pasado entre las tres estructuramos operaciones de finanzas corporativas por más de US$8.000 millones, lo que son cifras bien interesantes y esperamos que crezcan rápidamente en los próximos años.

- ¿Habrá algún cambio en el tema de empleados?
 - Lo bueno es que cada empresa opera muy bien en su país entonces no tienes que hacer tratos especiales. Creo que con lo que estamos haciendo esperaría que las empresas crezcan, es decir que se contrate más gente en lugar de reducir la planta.

- ¿Tienen pensado algún nombre para la nueva empresa?
 - No. Obviamente nuestra intención es mantener y fortalecer los jugadores locales. En el tiempo tendremos eventualmente un nombre único pero no sabemos cuál será ni en cuánto tiempo.

Firme competencia 

- Entrarían a competir con grandes bancas de inversión como BTG Pactual entre otras. ¿Cuál será esa estrategia de competencia?
 - Creo que vamos a tener equipos mucho más sólidos y la idea es ofrecer los productos que tenemos hoy en día, pero mejor, y luego ir aprendiendo de lo que se tiene en cada uno de los mercados y tratar de llevarlos a los otros.
Por ejemplo, hace unas semanas BCP y Correval lanzaron una nota de capital protegido por más o menos $10.000 millones. Este es un producto novedoso que nació de la cooperación de los dos equipo y así deberíamos tener mejores productos cada día.

- ¿Cuál es la expectativa de negocio que tienen?
 - Con las noticias que recibimos la semana pasada (autorización de los reguladores para la compra de Correval por parte de BCP) lo que tenemos son las tres patas que necesitábamos para crear la nueva plataforma.
Esto es un logro enorme porque cada uno es un jugador relevante en el mercado. Entonces se tienen a un Correval que es líder en Colombia, un BCP en Perú y un IMtrust en Chile, de esta manera no tenemos operaciones que puedan salir, sino un montón de oportunidades.
Así, nuestro reto es hacer que estas tres empresas que tienen sus culturas y su gente en cada país, se comporten como una sola.

- ¿Habrá una inversión tecnológica para la operación?
 - En el corto plazo vamos a ir operando en la plataforma de cada empresa.
Seguiremos desarrollando sistemas más integrados pero siempre teniendo en cuenta las regulaciones locales.

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LA HISPANA ACCIONA CON SOLARES Y EOLICAS PRONTO EN CHILE

Descartó mini hidro porque tardan demasiado tiempo en construirse

Acciona quiere construir 1.000 MW solares y eólicos en Chile en próximos diez años

Hispana trabaja en una cartera de siete u ocho proyectos para desarrollar en el país.

Por Miguel Bermeo T.

 "Nuestro objetivo sería llegar a realizar inversiones por unos mil MW en Chile en un plazo de unos 10 años, a 2022", revela Alfredo Solar, gerente general de Acciona en Chile. El ejecutivo aclara, en todo caso, que la cifra son "estimaciones, pues depende de la posibilidad real de concretar la venta de la energía de esos proyectos, financiarlos y poder construirlos".

Actualmente, Acciona ha revelado uno de sus proyectos, un parque eólico llamado Punta Palmeras, en la IV Región, y que tendrá una capacidad instalada de unos 100 MW. "El resto los estamos desarrollando, no lo hemos presentado aún", dice Solar. Hoy la compañía, dice el ejecutivo, trabaja en unos "siete a ocho proyectos que estamos estudiando seriamente". Estos estarían distribuidos a lo largo del país.

El ejecutivo cuenta que la filial se ha decidido por dos tecnologías para concretar sus planes: eólica y solar. "El SING tiene ventajas para proyectos solares, termoeléctricos y fotovoltaicos. Hay sectores con recursos eólicos en el SING; mientras que el SIC tiene recursos fundamentalmente eólicos repartidos a lo largo de todo Chile, de la III a la X Región y desarrollaremos nuestra cartera de proyectos en todo el territorio", afirma el gerente general de Acciona Chile.

Lo que sí está descartado es entrar con centrales de mini hidro. "En Chile concentrarnos en tecnologías de más rápida construcción. La demanda de energía que Chile requiere, necesita de proyectos que se puedan levantar rápido. El mercado ha ido posponiendo la construcción de nuevas centrales, por varios motivos, y ésto hace que cada vez que tengamos en el SIC una participación mayor de diésel, lo que hará que en algún momento tengamos una crisis energética. Todas las tecnologías de rápida construcción serán de solución del problema. La mini hidro puede requerir de al menos 5 a 6 años", por lo que no es una opción para la hispana.

Los proyectos en carpeta están avanzando en todas las áreas y en vías paralelas. Algunos están en fase de tramitación para la obtención de los terrenos en el norte, otros en la ingeniería y también avanzando en la parte comercial, determinando la comercialización de la energía.

Sobre la inversión que demandarán estos nuevos desarrollos, Solar dice que variará, dependiendo de los proyectos. Así, explica que "los costos de inversión son conocidos, para plantas solares fotovoltáicas, cuesta entre US$ 2,4 millones y US$ 2,5 millones de inversión por MW; en eólica, va de US$ 1,8 millón a US$ 1,9 millón por MW. Si es solar termoeléctrica, cuesta entre US$ 5 millones y US$ 8 millones por MW, dependiendo del factor de planta que se diseñe", por lo que no es posible aún valorar la cartera total que planean construir en el país.

Fuente:DF

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Comunidades piden suspender proyecto de central Punta Alcalde

solicitan se incluya en estudio de impacto ambiental la línea de transmisión

Comunidades piden suspender proyecto de central Punta Alcalde

Entre las solicitudes de la comunidad están un mayor monitoreo del material contaminante y un fondo de compensación al daño medioambiental.

Por Jimena Catrón Silo 

 A casi 20 días de que venza el plazo para la evaluación ambiental, las comunidades cercanas al lugar donde se emplazaría la central Punta Alcalde, de la generadora Endesa, en la Tercera Región, dieron a conocer su oposición a la construcción del proyecto.

Entre las razones que esgrimen, se encuentran el que en el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) presentado por la empresa no se consideraba la construcción de la línea de transmisión, además del daño que implican las emisiones y los cambios al ecosistema del lugar.

Además de pedir mayores herramientas de monitoreo de la contaminación, solicitan que las obras sean suspendidas.

En el caso de la Asociación Gremial de Agricultores de la Provincia del Huasco, las observaciones presentadas apuntan principalmente al hecho de que el EIA no incluye la línea de transmisión, por lo que piden "la incorporación de ésta en el estudio, y se solicita a la autoridad no aprobar el proyecto si no se incluye la línea (...) ya que se estaría evaluando fragmentadamente los impactos de un solo proyecto".

Además, entre varias solicitudes, incluyen el que Endesa realice publicaciones periódicas y permanentes del desempeño ambiental de la empresa, la creación de un fondo de compensación por daño ambiental asociado a la ruta costera y del daño al potencial turístico de la zona de influencia del proyecto, considerando que el trazado de la ruta costera está dentro del área de instalación del proyecto. Por otro lado, en el documento ingresado al Servicio de Evaluación Ambiental, señalan que "el titular establece en su evaluación de impacto ambiental que la calidad del aire tiene una relevancia alta solamente", por lo que piden se especifique si es factible desarrollar la vida sin una calidad de aire óptima.

Cabe recordar que en 2011 la zona de Huasco, cercana al proyecto, fue declarada "zona de latencia" por la Ministra de Medio Ambiente, María Ignacia Benítez, debido a los problemas de saturación que presenta, e implicó establecer un plan de prevención de la contaminación en esa localidad.

Aprensiones por contaminantes 

Los habitantes de zonas aledeñas a Punta Alcalde firmaron las observaciones al proyecto, citando varios estudios de la Universidad de Chile y otros centros especializados. Dentro de las conclusiones obtenidas, se especifica, por tramo de edad, la tasa de mortalidad de Huasco versus el promedio del país, y en todas las segmentaciones esta localidad supera a la media nacional. "Por estos antecedentes exigimos a la comisión a cargo que considere que no existe estudio que determine que el efecto de gases tóxicos y metales pesados no producen daño a la salud, que no es casualidad tener los índices de mortalidad y enfermedades más altos del país", entre varios puntos. Y señalan que si la Conama ya había advertido una mayor presencia de níquel en la zona, "con mayor razón no debieran aprobarse estas plantas contaminantes".

Fuente:

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miércoles, mayo 02, 2012

Xstrata reporta caída de su producción de cobre en el primer trimestre

La minera dijo que la producción trimestral de cobre cayó más de 18% interanual, luego de que concluyó la vida útil de minas como Ernest Henry en Australia, mientras que sus nuevos proyectos, como Antamina en Perú, aún están aumentando la producción.

02/05/12

( La Tercera) La minera Xstrata, que está en las etapas finales de una fusión histórica con el comercializador de materias primas Glencore, reportó una caída de su producción de cobre en el primer trimestre, en medio de un agotamiento de viejos yacimientos y la entrada en operaciones de otros proyectos.

Xstrata dijo que la producción trimestral de cobre cayó más de 18% interanual, luego de que concluyó la vida útil de minas como Ernest Henry en Australia, mientras que sus nuevos proyectos, como Antamina en Perú, aún están aumentando la producción.

La producción también fue afectada por fuertes lluvias en Perú, que perjudicaron a su mina Tintaya, y por el mal tiempo y un corte de operaciones en el yacimiento chileno Collahuasi, cuya propiedad comparte con su rival Anglo American.

Collahuasi, la tercera mayor minera de cobre del mundo, tiene prevista una mejora de la producción en el segundo semestre, a medida que avanza hacia mineral de mayor ley.

Xstrata, que dijo que todos sus proyectos importantes están haciendo buenos avances y operan según lo previsto, produjo 171.121 toneladas de cobre en el trimestre.

La extracción de carbón, una fuente de ingresos clave para Xstrata junto con el cobre, creció un 9% interanual, a 21,1 millones de toneladas.

Si bien el mineral de hierro se ha convertido en el foco de las operaciones para varias de las mayores mineras diversificadas, el cobre y el carbón representan más del 70% de las ganancias de Xstrata y ambos son puntos clave de su estrategia de crecimiento.

Xstrata aceptó en febrero una oferta de compra de Glencore, su mayor inversor, por US$37.000 millones.

Sobre las cifras de producción reportadas por Xstrata, el analista Andy Davidson de Numis dijo: "Es un conjunto de números razonable, quizá ligeramente decepcionante, pero parece que cumplirán sus objetivos anuales".

La producción de níquel creció un 8% anual, a 26.381 toneladas en el trimestre, gracias a la operación de Falcondo en República Dominicana.

Fuente/ La Tercera

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Fondenor: Gobierno envía proyecto que beneficiará a 40 comunas de regiones mineras

La iniciativa, que considera entrega de US$ 16 millones anuales, ingresó al Congreso a través del Senado. Propuesta busca, además, promover donaciones de privados a municipios.

02/05/12

(El Mercurio) La Moneda envió esta semana al Congreso el proyecto de ley que crea el Fondo de Desarrollo del Norte (Fondenor), cuyo articulado considera la entrega de más de 225 millones de dólares a unas 40 comunas de regiones mineras.

La iniciativa, que se relaciona con demandas de antigua data de los parlamentarios de esas zonas, fue comprometida por Sebastián Piñera mientras desarrollaba la campaña que lo llevó a la Presidencia.

La propuesta cobró relieve en el marco del prolongado conflicto que afectó a la Región de Aysén. Las protestas en la Patagonia reavivaron el interés en el oficialismo y la oposición por aumentar la descentralización y promover un trato diferenciado hacia las regiones por parte de la autoridad.

En el detalle, el proyecto considera la entrega de la totalidad de los recursos en un plazo de 14 años, en razón de US$ 16,7 millones anuales.

Los dineros beneficiarán a aquellas comunas cuyos ingresos provengan de modo permanente y a lo menos en un 2,5% de patentes mineras.
Otro requisito de la asignación radica en la vulnerabilidad social de los habitantes de cada comuna en particular.

Las platas del Fondenor, si es aprobado por el Parlamento, podrán destinarse a obras de inversión que favorezcan el desarrollo comunal.
Dichas iniciativas deberán contar con la aprobación del Ministerio de Desarrollo Social en dos planos: rentabilidad social y eficiencia en el gasto de los recursos.

De igual forma, parte de los dineros del fondo se destinará al fortalecimiento de las capacidades técnicas de los municipios favorecidos para que contraten profesionales idóneos, de cara a la formulación y presentación de proyectos.
El proceso será administrado en su totalidad por la Subsecretaría de Desarrollo Regional, la cual estará encargada de transferir los recursos a los municipios.

La repartición actuará, además, como unidad revisora de cuentas e informará al Congreso sobre el estado del fondo y de los proyectos financiados.
Fondenor apunta igualmente a promover, mediante exenciones tributarias, las donaciones de privados a estas mismas comunas.

Si el proyecto es aprobado, cada año los 40 municipios seleccionados recibirán poco más de 200 millones de pesos para los proyectos de inversión.

Dispares visiones de parlamentarios

El proyecto de ley ingresó vía Cámara Alta al Parlamento, como un gesto a los senadores que han abogado por la implementación del fondo.
El texto se los hizo llegar, partir del viernes pasado, el ministro del Interior, Rodrigo Hinzpeter.

Los legisladores reaccionaron de manera diversa al conocer el articulado propuesto. El senador por Antofagasta, José Antonio Gómez (PRSD), manifestó su desacuerdo con algunos puntos de la iniciativa. "El contenido, el fondo y los recursos no tienen relación con lo que hemos planteado al Gobierno. Es un proyecto que no cumple para nada con el objetivo de darles recursos reales a las comunas mineras para salir adelante", planteó.
No obstante, admitió, debe reconocerse que "el Gobierno cumplió con enviar un proyecto de ley, y que se creó el instrumento".

Por su parte, el senador Carlos Cantero (ind.), que también representa a la región minera de Antofagasta, planteó que "unos podrán decir que es mucho en relación a que no teníamos nada; otros van a decir que es muy poco, porque tenían una gran expectativa. A mí, lo que me importa es que el proyecto crea el fondo".

No sólo el norte se verá beneficiado una vez que se apruebe el proyecto. También lo hará la Región de O"Higgins, donde se ubica El Teniente, uno de los yacimientos de Codelco.

El senador por la zona, Juan Pablo Letelier (PS), manifestó sus aprensiones en cuanto a que "los porcentajes (mencionados en la iniciativa) no tienen nada que ver con la realidad de los territorios".

Fuente / El Mercurio

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Codelco se convertirá en el mayor productor mundial de molibdeno en 2025

La estatal estima alcanzar una producción de 50 mil toneladas con sus proyectos estructurales.

02/05/12

(La Tercera) Un gran salto dará Codelco en la producción mundial de molibdeno. La minera espera alcanzar el primer lugar en el ránking de producción mundial del mineral hacia 2025 y dejar el segundo puesto que actualmente tiene.

La estatal obtiene el mineral, que se utiliza como aleación para el acero, como un subproducto del cobre y espera elevar la producción de 25 mil a 50 mil toneladas.

Así lo indicó el vicepresidente Distrito Norte, Luis Farías, ante los dirigentes sindicales que participaron en el 63º Congreso Ordinario de la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC), que se realizó en La Serena los días 18, 19 y 20 de abril.

Según la FTC, Farías explicó que la meta se logrará una vez que entren en operación los proyectos estructurales de Codelco. Se trata de Chuqui Subterráneo, Andina Fase 2 y Radomiro Tomic Fase 2. "Con estos proyectos, Codelco producirá 50 mil toneladas de molibdeno por año, pasando así a ser uno de los principales productores a nivel mundial", destacó el ejecutivo en la reunión.

El incremento le permitirá a la cuprera rebajar sus costos, ya que la compañía descuenta las ventas de molibdeno de sus gastos totales.

En el Ministerio de Minería corroboran el crecimiento que tendrá el mercado del molibdeno en Chile. El titular de la cartera, Hernán de Solminihac, indica que si bien el sector tiene un plan de inversiones por US$ 91.000 millones enfocados en cobre, "esto implicará un aumento en la producción de molibdeno", dijo.

De Solminihac agregó que actualmente Chile produjo el año pasado 40.889 toneladas de molibdeno, un 9,9% más que en 2010. La producción mundial se estima en 270 mil toneladas anuales.

"La actual cartera de proyectos mineros de cobre contemplan la recuperación de molibdeno", destacó De Solminihac. Se trata de Quebrada Blanca fase dos y Relincho, de Teck; Sierra Gorda, de Quadra Mining, y Caserones, de Lumina Copper. El ministro estima que estas operaciones, en conjunto, podrían aportar entre 20 mil y 25 mil toneladas anuales adicionales de molibdeno.

Con esto, la producción se situaría en torno a las 60 mil toneladas anuales hacia 2016.

De Solminihac explicó que las potencialidades del molibdeno son variadas. Se usa en aleaciones de acero inoxidable para la construcción, la industria automotriz y aeroespacial, como también en elementos, como filamentos de ampolletas o en los televisores.
Mercado del molibdeno

Chile es el tercer productor mundial de molibdeno, tras China y Estados Unidos. Según Cochilco, en 2011 Codelco aportó cerca del 15% de la producción mundial.

"Codelco es el principal productor de molibdeno en Chile, lo que significa una importante fuente de recursos para el país, y, por ende, para el beneficio de todos los chilenos", dijo el ministro.

Agregó que el 5% de las ventas de la cuprera provienen de este mineral, lo que implica ingresos al Fisco por un monto que va entre US$ 700 y US$ 800 millones.

Fuente/ La Tercera

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Rodrigo González Fernández
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sábado, abril 28, 2012

Todos, por una educación de calidad para todos

Todos, por una educación de calidad para todos

SEBASTIÁN PIÑERA
Presidente de la República

En los próximos días presentaremos al Congreso Nacional dos importantes reformas, íntimamente vinculadas entre sí, y que tendrán un impacto muy positivo en la calidad de vida, las oportunidades y el futuro de todos los chilenos, pero especialmente de nuestros niños y jóvenes. Me refiero a la Reforma Educacional y a la Reforma Tributaria.

Los objetivos de la primera son fundamentalmente dos. Primero, mejorar la calidad, acceso y financiamiento de la educación, en sus tres niveles: preescolar, escolar y superior. Y segundo, fortalecer el derecho irrenunciable de los padres y alumnos a elegir libremente el tipo de institución al que quieren asistir, de acuerdo a sus propios valores y principios.

En la sociedad moderna, del conocimiento y la información, la educación hace la diferencia entre los países que logran alcanzar el desarrollo y derrotar la pobreza, y aquellos que se quedan atrapados en sus desigualdades y penurias. Porque así como una buena educación abre las puertas a un mundo de oportunidades, su ausencia puede condenar a un niño o joven a una vida de frustraciones y miserias.

Por eso el Gobierno y la sociedad chilena han puesto a la calidad, equidad y libertad de la educación en el corazón de sus preocupaciones y prioridades.

En dos años hemos avanzado mucho. Aumentamos significativamente las becas y subvenciones de los estudiantes y las remuneraciones de nuestros profesores. Creamos 60 Liceos Bicentenario de Excelencia, equivalentes al Instituto Nacional, en todas las regiones. Implementamos la Beca Vocación de Profesor, que está permitiendo que miles de jóvenes talentosos estudien pedagogía completamente gratis. Y potenciamos y flexibilizamos el estatuto y la carrera docente para premiar a tantos buenos directores y profesores que se esfuerzan, todos los días, por dar a nuestros niños y jóvenes una buena educación.

Los frutos de este esfuerzo ya se empiezan a notar. Luego de décadas de estancamiento, las pruebas Simce de los últimos dos años muestran que la calidad y equidad de la educación, especialmente la de los estudiantes más vulnerables y de clase media, han comenzado, por fin, a mejorar significativamente.

Pero no podemos bajar los brazos. Todavía nos queda un largo camino por recorrer para saldar esta deuda histórica y compromiso moral que tenemos con miles de niños y jóvenes que aún esperan por una educación que les permita desarrollar en plenitud sus talentos, realizarse como personas y buscar su felicidad.

Este esfuerzo debe comenzar lo más cerca posible de la cuna, a fin de corregir a tiempo las desigualdades de origen. Con esta reforma garantizaremos cobertura gratuita y de calidad en la educación preescolar a todos de los niños pertenecientes al 60% de las familias más vulnerables y de clase media; es decir, aquellas que tienen un ingreso mensual de hasta $700.000, aproximadamente. Esto supone aumentar en 75.000 los cupos y en un 20% la subvención que reciben los niños de kínder y prekínder.

En materia escolar, extenderemos la subvención preferencial, cuyo monto acabamos de aumentar en un 21%, desde la educación básica a la media, y sumaremos a más de 700.000 nuevos alumnos de clase media que hoy están excluidos de ella.

La reforma también se hace cargo de las aspiraciones, sueños y necesidades de los estudiantes de la educación superior, garantizando a todos los jóvenes con mérito que pertenezcan al 60% de hogares vulnerables y de clase media una beca para financiar sus estudios en universidades, institutos y centros de formación técnica. Esto supone más que triplicar su número de beneficiarios, pasando de 118 mil el año 2009 a más de 400 mil al término de nuestro gobierno. Y exigiremos menores puntajes en la PSU para acceder a ellas a los alumnos pertenecientes al 40% más vulnerable, de manera de nivelar la cancha, dándoles más facilidades de acceso a ella a quienes han tenido menos oportunidades en la vida.

Además, estableceremos un nuevo sistema de créditos a tasas subsidiadas de sólo un 2% anual para todos los estudiantes de educación superior que lo requieran, y no pertenezcan al 10% de hogares de mayores ingresos. Y para que ese crédito no se transforme en una pesada mochila, estableceremos que su monto no exceda el 10% de sus rentas mensuales ni se extienda más allá de 180 cuotas, al cabo del cual el saldo se extinguirá automáticamente. Este sistema será administrado y financiado directamente por el Estado, que reemplazará a los bancos, de manera de asegurarnos de que ningún joven de esfuerzo y mérito quede fuera de la educación superior por falta de recursos; y ninguna familia vea transformado su sueño de tener un hijo profesional en una pesadilla por el exceso de endeudamiento.

Por cierto, un esfuerzo de esta envergadura requiere contar con un financiamiento permanente, responsable y sostenible en el tiempo. Para ello, el lunes presentaré al Congreso una reforma tributaria que nos permitirá recaudar entre US$700 millones y US$1.000 millones adicionales, que destinaremos íntegramente a financiar la reforma educacional, y cuyo buen uso será fiscalizado por la Agencia de Calidad y la Superintendencia de Educación que estamos creando, de forma de no sólo gastar más, sino también mejor.

A las empresas se les requerirá un esfuerzo adicional. Se eliminarán algunas franquicias que ya no se justifican y se aumentará el impuesto a sus utilidades del 17 al 20%. Se trata de un alza moderada, que no afectará el ahorro, la inversión y el crecimiento de nuestra economía, que son, a fin de cuentas, los instrumentos más eficaces para crear empleos, derrotar la pobreza, financiar los programas sociales y alcanzar el desarrollo.

Junto con ello, les aliviaremos la carga tributaria a las personas y familias, reduciendo entre un 10 y un 15% las tasas de impuestos a la renta que actualmente pagan, y permitiéndoles descontar de ellos hasta la mitad de los gastos en que incurren en la educación de sus hijos. Además, rebajaremos del 0,6 al 0,2% el impuesto de timbres y estampillas que grava los créditos, beneficiando así a 2,8 millones de personas y casi 400.000 pymes; y reduciremos gradualmente los aranceles de manera de fortalecer las exportaciones y el tipo de cambio. También, amortiguaremos el impacto de las alzas en el precio internacional de los combustibles, fortaleciendo el carácter variable de su impuesto específico, de manera que su monto baje si el costo sube, haciendo que el Fisco recaude menos, para que los consumidores también paguen menos. Ello, unido al proyecto de ley que subsidia por los próximos 10 años el transporte público en todas las regiones de Chile, significará un alivio muy importante para las familias más vulnerables y de clase media.

Finalmente, la reforma incrementa el impuesto a los licores de mayor graduación de alcohol e introduce una importante innovación en nuestro sistema tributario, al establecer impuestos verdes, para desincentivar aquellos productos que afectan negativamente el medio ambiente o la calidad de vida de las personas; y subsidios verdes para promover su reciclaje.

En estos tiempos, en que el mundo está cruzado por recesiones y crisis económicas, necesitamos más que nunca cuidar a Chile y evitar todo asomo de populismo. Por eso, termino estas palabras invitando a los jóvenes a valorar y aprovechar este gigantesco esfuerzo que la sociedad chilena está haciendo para financiar esta reforma educacional. Ninguna generación anterior había tenido tantas oportunidades de educarse, crecer y desarrollar sus talentos como la de ustedes. Pero nada que pueda hacer el Gobierno, el Congreso, sus profesores y aún sus propias familias será suficiente si falta lo fundamental, que es su propia voluntad y compromiso por salir adelante, ser buenos estudiantes y mejores personas y ciudadanos. Sólo así podremos hacer de Chile esa patria más libre, más próspera, más justa y más feliz que siempre hemos soñado.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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Allamand destacó que sumario de la FACh cayó sobre altos mandos

El ministro de Defensa valoró que la investigación haya sido "acuciosa, exhaustiva, minuciosa y severa". Además, informó que el Presidente Piñera ya cursó los llamados a retiro.

FACh anuncia solicitud de retiro de dos generales y un comandante por accidente del CASA 212

Caso Juan Fernández: FACh entrega sumario interno a Allamand y dispone duras sanciones

FACh anuncia que en los próximos días se conocerá sumario por la tragedia en J. Fernández

Ministro Allamand: Responsabilidades "se van a asumir en el nivel que correspondan"

Ver másTragedia en Juan Fernández

SANTIAGO.- Luego que se conociera el retiro de 13 oficiales de la FACh producto de la investigación en el accidente del avión CASA 212 en Juan Fernández el año pasado, el ministro de Defensa, Andrés Allamand, destacó que el sumario cayera sobre los altos mandos de la institución.

"Lo más importante es que las responsabilidades no han caído en oficiales subalternmos, sino que en personas que han tenido niveles de mando", aseguró Allamand.

El secretario de Estado, además, valoró que en esta investigación "ha quedado absolutamente claro que no ha habido defensa corporativa".

Noticia en desarrollo

Fuente:emol

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