viernes, agosto 21, 2009

rse: Desafío Intel® América Latina Impulsando Emprendimientos Tecnológicos Universitarios

Desafío Intel® América Latina Impulsando Emprendimientos Tecnológicos Universitarios

August 19, 2009 por Omerin Otamendis

intel Ha terminado la espera y finalmente la primera edición del "Desafío Intel® América Latina" ha comenzado. Esta competencia regional, de base tecnológica y asociada a universidades, que premiará a los mejores talentos emprendedores para así potenciar sus planes de negocios está en sus inicios y las expectativas y aportes que traerá son tan altos e interesantes como el mismo reto.

El "Desafío Intel® América Latina" está enfocado exclusivamente al sector universitario tecnológico y se realiza con la colaboración de prestigiosas universidades e instituciones asociadas al emprendedorismo, tales como EMPREAR (Emprendedores Argentinos), la Universidad Técnica Federico Santa María de Chile, la Universidad EAFIT de Colombia, el Instituto Tecnológico de Costa Rica y el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey.

Sus ganadores tendrán la oportunidad de representar a América Latina en el Intel+Berkeley Technology Entrepreneurship Challenge "IBTEC", una de las competencias internacionales más reconocidas del mundo en el campo de los negocios en tecnología.

Desde el lunes 10 y hasta el viernes 28 de Agosto de 2009, todos los interesados podrán registrar sus emprendimientos a través de www.desafiointel.com. Los proyectos finalistas de cada país serán anunciados el 14 de Septiembre.

Una vez seleccionados y durante el mes de Octubre, los finalistas deberán desarrollar y defender sus Planes de Negocios de manera virtual. El 30 de Octubre se anunciarán los ganadores que representarán a América Latina en el IBTEC que tendrá lugar en Berkeley, California del 17 al 19 de Noviembre.

"Con la creación del "Desafío Intel® América Latina" intentamos fomentar iniciativas emprendedoras en negocios innovadores de base tecnológica. Estamos convencidos de que la generación de emprendimientos tecnológicos es clave para el desarrollo económico y la competitividad de los países de nuestra región al fortalecer la integración de cadenas productivas con mayor valor agregado. Este tipo de emprendimientos tecnológicos han de generar empleos mejor remunerados y de mayor calidad", dijo Javier Firpo, Director de Programas Intel® Educación y Responsabilidad Social Corporativa para Intel América Latina.

Intel realiza esta competencia Younoodle, un exitoso emprendimiento tecnológico que proveerá su plataforma virtual para el "Desafío Intel® América Latina", también utilizada por importantes clubes de emprendedores y competencias universitarias a nivel mundial.

El "Desafío Intel® América Latina" forma parte del Programa Intel® Educación, la iniciativa mundial de responsabilidad social corporativa de Intel, www.intel.com/educacion.

Intel,líder mundial en innovaciones con silicio, desarrolla tecnologías, productos e iniciativas para mejorar continuamente la vida y el trabajo de la gente. Información adicional sobre Intel está disponible en www.intel.com/pressroom/ y blogs.intel.com

Requisitos

1. Los proyectos deben estar ligados al entorno universitario. Esto puede incluir a estudiantes graduados o en vías de graduación. Alumnos de postgrado, académicos y ex alumnos graduados recientemente (2007 o posterior) también pueden participar. Al menos uno de los participantes de cada equipo debe pertenecer al sector universitario.

2. Los proyectos deberán estar orientados a la innovación tecnológica, que puede incluir, pero no se limita a, las áreas de tecnologías inalámbricas, hogar digital, software empresarial o de consumo, energía, nano-tecnología, semiconductores, y salud digital.

3. Los desarrollos tecnológicos deben estar en fase de prototipo funcional.

4. Los proyectos deberán tener un plan de negocios

5. Para el año 2009, se aceptan únicamente proyectos de los siguientes países: Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica y México.

Premios

Además del derecho a representar a América Latina en el IBTEC, Intel entregará tres Premios en dólares americanos, cuyos montos deben ser considerados brutos antes de impuestos:

* Primer Premio US$25,000.-

* Segundo Premio US$15,000.-

* Tercer Premio US$10,000.-

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Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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LOBBY: Proponen la elaboración de un código de ética

Proponen la elaboración de un código de ética

20 Agosto, 2009 - 21:33

CREDITO:

Roberto Martínez Peña / El Economista

Versión para impresión

Carlos Trasviña, director general de La bola de papel, comentó que antes de poder empezar con los trabajos de cabildeo, es necesario que las empresas que se dedican a esta actividad trabajen en la elaboración de un código de ética que les permita establecer límites en su actividad, además que urge una legislación en el lobbying.

"Es necesario que se transparente el cabildeo y que todas las empresas, así como los legisladores, informen de que están realizando estas actividades que no son malas y siempre se han hecho", dice.

Menciona que hasta 1994 era más fácil hacer cabildeo, ya que incluso esta actividad se realizaba directamente con el Presidente de la República, que era el que tomaba todas las decisiones del país, pero la alternancia política y el crecimiento de la oposición ha endurecido en los trabajos.

En el pasado periodo electoral, ningún candidato tenía en sus propuestas de campaña trabajar en contra de la obesidad, un problema de salud pública, la razón fue porque empresas trasnacionales de alimentos cabildearon el tema", asevera una experta en esta actividad que prefirió omitir su nombre.

Destaca que en México el tema de cabildeo que ha sido más público fue en el 2005, cuando diversos legisladores fueron acusados de recibir sobornos por parte de las tabacaleras para que no se aplicaran más impuestos a los cigarros.

Países que regulan el tema:

A nivel mundial éstas son unas de las naciones que más han trabajado sobre la necesidad de legislar las actividades de los cabilderos.

Estados Unidos con la Ley Federal de Cabildeo de 1995, además, cada entidad tiene su propia ley.

Australia con la Ley de Registro de Cabilderos de 1984.

Canadá con la Ley de Registro de Cabilderos, aprobada en 1985 y reformada en 1988 y 1998.

Reino Unido que decretó las Normas sobre Cabildeo para los Servidores Públicos en 1998.

La Unión Europea sancionó las Normas y Registro para Consultores y Asesores Políticos en 1992.

Fuente: Gobiernos de los países.

Avances frustrados

En México se ha intentado regular el tema de cabildeo, pero ha fracasado:

Efrén Leyva Acevedo (PRI) presentó la primera iniciativa el 29 de abril del 2002.

Cristina Portillo Ayala (PRD) insistió el 22 de abril del 2004.

El tercer proyecto fue de Antonio Morales de la Peña y Federico Döring Casar, del PAN, pasó a la Comisión de Gobernación para su estudio y dictamen el 9 de diciembre del 2004.

El cuarto intento correspondió a Alejandro Murat Hinojosa que lo presentó el 22 de noviembre del 2005.

El quinto avance fue de Sara Isabel Castellanos (PVEM) el 31 de octubre del 2006.

También se han presentado dos proyectos de reforma al Reglamento para el Gobierno Interior del Congreso General de los Estados Unidos Mexicanos que incluyen disposiciones sobre el cabildeo.

En el Senado, el PRI presentó una iniciativa de ley y dos de reformas a la Ley Orgánica del Congreso y recibieron dictamen negativo el 25 de abril del 2005.

Fuente: Congreso de la Unión.

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LOBBY; ¿Qué género de violencia? El negocio de la industria feminazi

Olga Hernández

Escritora

¿Qué género de violencia?

Aquí, en Matrix, no creo en la violencia de género. Cuando digo esto de viva voz, no hace falta que me esfuerce por ir más allá pues casi nunca me dejan explicar el por qué.

Conozco muchas víctimas, muchísimas. Sobre todo son mujeres. Pero también hay muchos niños, muchos ancianos y algunos hombres, los suficientes para que Cristina Almeida pueda hacer un chiste. Seguramente un pediatra conocerá un porcentaje mayor de niños y un geriatra, mayor de ancianos. Lo que es impepinable es que para atacar un problema, incluso simplemente para sugerir una hipótesis con la que ponerse manos a la obra, hay que saber de qué se está hablando. Los profesionales que podrían ayudar prefieren no involucrarse por miedo a que alguien les golpee en la cabeza con la teoría oficial: asistentes sociales, maestros, geriatras, pediatras, jueces, abogados, etc.

La situación es peor de lo que parece, que ya es decir.

Mueren hombres, mujeres, ancianos y niños paradojicamente a manos de quienes deberían cuidarles y defenderles. Mueren en un lugar al que llamamos hogar y donde una quiere pensar que, del tranco para adentro, no hay enemigos. Para dorarles la píldora a las/los defensoras/es de las teorías de género -que no para ayudar a las mujeres- se ha constituido un tipo penal privilegiado que contempla exclusivamente el caso en que un hombre ataca a una mujer obviando a los demás sujetos victimizables que suelen habitar en un hogar. Sólo construimos un tipo porque sólo habíamos previsto un nombre -violencia machista- y así las violencias expósitas y anónimas permanecen huerfanas de atención y de justicia en tanto que las que tienen nombre no se frenan. ¿Cómo hay que denominar al doble parricidio de Burgos? ¿Violencia feminista? El planteamiento en sí mismo es aberrante.

Las Aído de este mundo van, como Caperucita Roja, por una senda que no conocen, eligiendo las florecillas que les gustan y que se adaptan a su prototipo de ramito campestre. A ambos lados de la senda hay una muerte y un dolor que no sirven ni para que Caperucita reconsidere su irresponsable deambular por el bosque, ni para que aprenda algo sobre ecología. Y más muertes, y más dolor.

De paso que hemos sido injustos hasta lo imperdonable ignorando a una parte de las víctimas, hemos mandado a la porra la preciosa ayuda que podía prestar la mitad de la población - los hombres- a la hora de garantizar la seguridad de las personas que están en situación de riesgo. Es de temer que los sujetos del género criminal, sospechosos de cometer en cualquier momento un crimen infecto por el mero hecho de su condición sexual, no se sientan con la moral necesaria para arriesgarse a pasar por la situación de un héroe como Jesús Neira. De esta forma, las víctimas a quienes les ha correspondido el regalo de nuestra atención ahora están más inseguras.

Pero da igual, seguimos insistiendo en teorías cuya solvencia se esfuma con un mero vistazo a la historia reciente. Si algo tenía el franquismo eran dos modelos muy claritos: el del rol masculino y el del rol femenino. ¿Por qué la educación en estereotipos de género no daba lugar a esta violencia desatada? Los que hayan contestado que sí -que daba lugar a cosas peores pero no nos enterábamos porque no había libertad de expresión- expliquen por qué, entonces, estamos tan asustados como si lo que ocurre ahora constituyese una espeluznante novedad.

Menos mal que aún nos queda la prevención. Ya saben, los colegios, EpC. Llevo años preguntándome por qué los derechos fundamentales quedan en suspenso cuando eres un niño y estás en el colegio. La figura que encarnaba la autoridad, el maestro, hace tiempo que ha sido neutralizada y no puede -porque ya nos hemos encargado de que eso sea así- proteger a los débiles de los fuertes. Gracias a EpC, si inoculamos la dosis necesaria de ideología de género, tal vez logremos que el bosque se acabe pareciendo a nuestro ramito. Entonces lo podremos guardar en nuestro cestito y ponerlo en nuestro jarroncito al llegar a casa.

Aquí, en Matrix, conozco bien el drama de las víctimas de violencia en el hogar pero casi nunca puedo explicarlo en voz alta porque no encaja en la verdad oficial.

MÁS INFORMACIÓN, PINCHA AQUÍ

http://www.burbuja.info/inmobiliaria/guarderia/122618-que-genero-de-violencia-el-negocio-de-la-industria-feminazi.html

Fuente:BURBUJA
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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LOBBY; Tras lobby de grandes marcas comerciales

Tras lobby de grandes marcas comerciales

Brasil duda en adherir a convenio internacional

Por: MN & C
Fecha de publicación: 20/08/09

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20 de agosto.- Un poderoso lobby está actuando en el Brasil para lograr la firma, en el Parlamento, de tratados internacionales relacionados con marcas comerciales. Las empresas multinacionales necesitan ampliar las fronteras de sus negocios en crisis.

El Protocolo o Acuerdo de Madrid, es un convenio que le permite a las empresas multinacionales, la presentación de una única marca comercial en varios países y al mismo tiempo, pagando tasas más bajas y vulnerando el examen y análisis de los registros por parte de las oficinas nacionales de propiedad industrial.

Las discusiones sobre la conveniencia o no de que Brasil adhiera al protocolo de Madrid se debaten en el Congreso.

En un seminario- debate sobre la participación de Brasil en tratados internacionales relacionados con marcas comerciales, se reunieron en ese país algunos Diputados como Arlindo Chinaglia (PT-SP), Bilac Pinto (PR-MG) y Bruno Rodrigues (PSDB-PE), también estuvo presente el presidente de la Comisión de Ciencia y Tecnología, Comunicación e Informática da Cámara, Eduardo Gomes (PSDB-TO).

Junto a sus colegas del congreso, deben analizar la propuesta de adhesión al acuerdo de Madrid cuando fuera enviado por el Poder Ejecutivo; lo que podría ocurrir en este semestre.

Para el diputado Eduardo Gomes, la realización del seminario fue significativamente importante, pues la Cámara no tiene familiaridad con el tema, ya discutido en el Poder Ejecutivo. Según él, los parlamentarios necesitan debatir el tema para que "Brasil se inserte en el actual contexto internacional con propiedad".

La necesidad de esta "inserción", de acuerdo con el presidente del INPI-BR, Jorge Ávila, es evidente, considerando que en los últimos 20 años, el mercado interno quedó pequeño para las empresas brasileñas. Según Ávila el desarrollo de la competitividad internacional se tornó fundamental hasta para mantener posiciones en el mercado interno. En este escenario el país no puede menospreciar mecanismos que faciliten la vida de los empresarios brasileños, afirmó Ávila (alineado con las posiciones de OMPI y las grandes empresas extranjeras)

Brasil en realidad, no es signatario de ningún acuerdo en materia de marcas, y nunca lo ha necesitado. El seminario tuvo por objetivo "hacer lobby" a favor de las grandes marcas comerciales líderes del mundo y provocar la adhesión de Brasil a una serie de tratados favorables a las transnacionales marcarias.

De acuerdo con el sub-director general de OMPI, Ernesto Rubio, Brasil es hoy el quinto país en registro de número de marcas, después de China, Estados Unidos, Japón y Corea, pero este dato es válido, si se contabilizan las marcas de las empresas extranjeras en Brasil.

El gran país del sur, no ha adherido al Tratado de Singapur, relativos a los procedimientos de registros de marcas; el sistema de La Haya, relacionado a los Diseños Industriales, los acuerdos de Viena y Niza, sobre las clasificaciones de marcas y el acuerdo de Lisboa que trata sobre indicaciones geográficas.

De acuerdo con el director de Comercio Exterior de la federación de las Industrias del Estado de san Pablo (Fiesp), Roberto Gianetti da Fonzeca, la adhesión al Protocolo de Madrid y de otros tratados relacionados con marcas comerciales debe facilitar la inserción de empresas brasileras en el mercado externo; que a pesar datos suministrados por las propias oficinas de marcas indican que este tipo de tratados globales solo benefician a las empresas que comercializan desde países centrales y tienen como destino mercados en desarrollo o poco desarrollados.

Otro de los efectos logrados por el Protocolo de Madrid es frenar el desarrollo marcario nacional, pues, la gran cantidad de registros provocados por el tratado mundial, impide el desarrollo de marcas locales.

Por otro parte, el sistema global de marcas permite espacir productos armonizados e "inflar" sus precios al crear calidades artificiosas que se correspondiente con nuevas marcas de fantasía. Este modus operandi es frecuentemente utilizado en productos de consumo masivo, como alimentos y medicamentos, donde una pequeña variación en sus componentes "gatilla" la elevación de los precios.

Para el director regional de OMPI en Brasil, José Graca Aranha, el sistema beneficia a los pequeños y medianos empresarios, al contrario de lo que muchos creen y sospechan en la mayoría de los países latinoamericanos y demás signatarios y usuarios del Protocolo de Madrid en todo el mundo: "el tratado es un negocio para pocos"

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LOBBY: De armas y apaciguamiento

De armas y apaciguamiento

Marie Cocco

No vamos a tener que enfrentarnos durante mucho más tiempo a los creyentes delirantes de "tribunales de eutanasia" inexistentes que acechan en las asambleas de la sanidad, ni a los políticos de izquierda y derecha que se precipitan a retirar de la legislación sanitaria cualquier atisbo de que tal vez la gente quiera cuidados paliativos o atención terminal.

Entonces, ¿qué es lo que va aplacar a los tipos armados y peligrosos? Nada.

Han estado haciendo acto de presencia en las comparecencias públicas del Presidente Barack Obama, mostrando abiertamente sus armas de fuego perfectamente legales. Lo hicieron por primera vez en New Hampshire y después en Arizona esta semana, donde un hombre se ha convertido en una celebridad mediática al presentarse fuera del emplazamiento del discurso de Obama en Phoenix llevando no sólo una pistola sino además, por si acaso, un rifle de asalto semiautomático AR-15.

Aquellos que llevan armas cargadas a actos políticos nos dicen que lo hacen simplemente para manifestar que tienen derechos. El servicio secreto dice que es muy capaz de proteger al presidente, de manera que hasta la fecha él no ha corrido ningún peligro.

Pero el resto de nosotros no tenemos guardaespaldas las 24 horas que hagan registros y vigilancias, hablen a través de radios distantes y detengan a cualquiera que parezca remotamente sospechoso. Ahí fuera, en la ardiente acera, más allá de las barreras de seguridad y detectores de metales que rodean al presidente, simplemente puede pasar que los ánimos se caldeen, que un arma caída accidentalmente entre una multitud que avanza a empujones se dispare de forma accidental, o que un curioso menor se haga con el brillante objeto que ha captado su atención.

No confundamos la muestra en público de armas de fuego con la libre expresión democrática. Es intimidación.

"Añadir armas altera la naturaleza del debate político," dice Paul Helmke, presidente de la Brady Campaign to Prevent Gun Violence. "Es verdaderamente difícil replicar a alguien que tiene un arma. Esta es la parte nueva de esto. Se intenta imponerse al discurso político con el arma."

A primera vista, pensaría que Obama sigue adelante con su promesa de campaña de reinstituir la prohibición paulatina de las armas de asalto. No es el caso. Pensaría que el Congreso Demócrata se apresura a aprobar la obligación necesaria desde hace tiempo de comprobar los antecedentes de los que compran armas en armerías no regladas. No es el caso.

Obama y los Demócratas no han estorbado al lobby de las armas. Han colaborado con él.

En abril, Obama ignoraba una petición del Presidente de México de reinstaurar la prohibición de las armas de asalto con el fin de ayudar a paliar la violencia de las mafias de la droga a lo largo de la frontera. En mayo, Obama aprobaba una legislación -- con el apoyo de los Demócratas el Congreso -- que permite a los visitantes de los parques nacionales llevar armas fuego ocultas a la vista.

El pasado fin de semana, el presidente, la primera dama Michelle Obama y sus hijas recorrían los parques nacionales de Yellowstone y Grand Canyon, creando imágenes de los Obama como los iconos fotográficos de la diversión familiar feliz. Se encontraban, por supuesto, envueltos en el escudo del servicio secreto, y realizaron su visita antes de que la ley que relaja las restricciones a las armas de fuego en los parques nacionales entre en vigor el febrero próximo. Después el resto de nosotros quedaremos a nuestra suerte en caso de que se desate un tiroteo mientras intentamos absorber el panorama del que tan claramente disfrutó la familia presidencial.

Las respuestas de la Casa Blanca a la presencia de ciudadanos que llevan armas de fuego en las inmediaciones de actos presidenciales tiene el mismo tono de apaciguamiento que marca su política hacia las armas de fuego. La administración dice que es totalmente correcto que las lleven mientras los propietarios de las licencias no violen las leyes estatales y tengan "el seguro puesto," en palabras del portavoz Bill Burton.

¿Cómo, exactamente, está seguro un ciudadano al margen del cordón de seguridad presidencial cuando hay armas de fuego entre muchedumbres acaloradas de manifestantes políticos apasionados? La noción es absurda o arrogante, dependiendo de cada uno.

Pero es que entonces, se puede decir lo mismo de Obama y de esos Demócratas seguros de que si intentan tratar entre algodones al lobby de las armas, el lobby de las armas los va a dejar en paz. Ahora tenemos la respuesta: los fetichistas de las armas de fuego lo celebran llevándolas en los exteriores de actos presidenciales, posando alegremente con sus preciadas pertenencias para los medios de comunicación -- al tiempo que manifiestan sus barrocas sospechas de que el gobierno está planeando quitarles sus armas.

Esta mezcla incendiaria de pasiones políticas, pensamiento enrevesado y armamento es probable que termine explotando. Incluso si no lo hace, puede que los estadounidenses que descubren por primera vez que las relajadas leyes estatales permiten de verdad que todo el mundo lleve un arma de fuego -- a cualquier parte -- queden impactados. "Creo que este último episodio de llevar armas a este tipo de actos simplemente no es aprobado por la opinión pública en general," dice Helmke. "Cuando la opinión pública ve esas cosas, dice, 'Eso no es lo que queremos.''' Ojalá sea así.

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LOBBY: El lobbying en los Estados Unidos

El lobbying en los Estados Unidos

12:47 20-08-2009

Está regulado por el Congreso de los Estados Unidos a través de la "Lobbying Disclosure Act" firmada el 19 de diciembre de 1995 por el presidente de los EE.UU, Bill Clinton, como consecuencia de los abusos y lagunas legales de la primera gran norma de lobbying del país: la "Federal Regulation of Lobbying Act" de 1946.

Con la "Lobbying Disclosure Act", además de continuar permitiendo el lobbying y las comunicaciones con los poderes públicos desde múltiples ámbitos (el más importante: el "lobbying contact", cualquier comunicación escrita o oral a un gestor o cargo público), se regulaba de una manera más precisa:

1-. Quién era considerado lobbista.

2-. Qué actividad constituye el lobbying.

3-. Qué decisores públicos pueden ser objeto de lobbying.

4-. El registro de lobbistas.

5-. Las donaciones y los obsequios.

El senador demócrata por Michigan, Carl Lewin, fue el promotor de esta nueva ley. Pero la historia del lobbying en los EE.UU se origina mucho antes. En 1876 la Cámara de Representantes exigía ya el registro de lobbistas. En 1913 el Senado de los Estados Unidos iniciaba su primera investigación jurídica sobre el lobbying.

Éste fue un hecho muy importante, porque como en consultoría política, si bien buena parte de las estrategias y técnicas son similares en la mayoría de países, la práctica del lobbying es un fenómeno cultural y está directamente arraigada a los valores y cultura de la sociedad en la que opera. Por eso existe, por ejemplo, un "lobbying a la europea", que es el practicado en Bruselas, con unos códigos, un proceso de comunicación y una forma de encarar las negociaciones propias vs. el "lobbying a la americana", que tiene otra forma distinta de plantear el mismo proceso.

Fíjense. No es casualidad: mientras en 1897 la Constitución del Estado de Georgia declaraba al lobbying como práctica ilícita e ilegal, en 1890 el Estado de Massachusetts lo declaraba legal. Cultura.

Un caso parecido ocurre en España. En términos específicos los políticos de Madrid, Catalunya y Euskadi culturalmente son más favorables a su regulación a diferencia de los cargos públicos de otras Comunidades. Si bien, tras los primeros intentos de regulación del lobbying en España hace 30 años, hoy todos coinciden en que si se practica con normalidad en Bruselas, con una norma específica que lo ampara, no debería haber ya demasiados problemas para regularlo en nuestro país. El proceso del "no al lobbying" y "al futuro sí" en España es consecuencia, como ven y una vez más, del impacto cultural del lobbying y de una evolución natural en la percepción de la sociedad española de la práctica tras 30 años de democracia.

Algunas cuestiones interesantes de la "Lobbying Disclosure Act": en el registro el lobbista debrá incluir:

1-. Nombre, dirección, teléfono, e-mail y sede del negocio del lobbista.

2-. Nombre, dirección, teléfono, e-mail del negocio del cliente (en el que caso de que el lobbista sea un "private lobbyist" y no se haga "In-house").

3-. Nombre, dirección, teléfono, e-mail del negocio de cualquier organización que:

a) Contribuya con más de 10.000 dólares en la operación.

b) Supervise la actividad del lobbista.

4-. Nombre, dirección, teléfono, e-mail de entidades que posean, al menos, el 20% del negocio del cliente.

5-. Declaración de las áreas temáticas objeto del lobbying.

6-. Información sobre si durante los dos últimos años se ha desempeñado algún cargo ojeto de lobbying y con qué rango (esto último está orientado a los ex altos cargos de diferentes administraciones).

7-. Obligación formal de informar permanentemente sobre:

a) Lista de temas en los que se ha actuado, número de proyectos y acciones específicas.

b) Declaración de instituciones y cargos públicos contactados.

c) Lista de empleados que han actuado como lobbistas en representación del cliente.

d) Estimación de buena fe (tentativa) de los ingresos y gastos del lobbying.

En España hace tiempo que operamos a la americana, controlando nuestros proyectos con esta hoja de ruta. Aquí les adjuntamos para que le echen un vistazo a la "Lobbying Disclosure Act". Disfruten.

www.redondoyasociados.com

"Lobbying Disclosure Act": http://lobbyingdisclosure.house.gov/lda.pdf

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V CONGRESO INTERNACIONAL DE TRABAJO SOCIAL.VII CONGRESO NACIONAL DE TRABAJADORES SOCIALES DE LA SALUD.I CONGRESO NACIONAL E INTERNACIONAL DE REHABILITACIÓN SOCIAL Y OCUPACIONAL.LA HABANA.CUBA.DEL 26 AL 31 OCTUBRE.

V CONGRESO INTERNACIONAL DE TRABAJO SOCIAL.VII CONGRESO NACIONAL DE TRABAJADORES SOCIALES DE LA SALUD.I CONGRESO NACIONAL E INTERNACIONAL DE REHABILITACIÓN SOCIAL Y OCUPACIONAL.

Estimados Amigos y Amigas:

Estimados Colegas:

¨ El Trabajo Social, la Rehabilitación Social y Ocupacional y la Terapia Ocupacional, hacia un Enfoque Integrador de Actuación Profesional Biopsicosocial y Transdisciplinar "

Nuestra Fundación Cubano Chilena "FCC" se suma a la Sociedad Cubana de Trabajadores Sociales de la Salud para invitarlos a participar en el V Congreso Internacional de Trabajo Social; el VII Congreso Nacional de Trabajadores Sociales de la Salud y el I Congreso Nacional e Internacional de Rehabilitación Social y Ocupacional que se efectuarán del 26 – 31 de octubre de 2009, en el Hotel Nacional de Cuba, en Ciudad de la Habana, Cuba.

Este congreso se hará coincidir con el primer grupo de graduados del nuevo modelo pedagógico de la Licenciatura en Tecnología de la Salud en el perfil de Rehabilitación Social y Ocupacional que forma parte de las formaciones académicas de nivel superior en el campo de la salud, adscripta a las Universidades de Ciencias Médicas en el país, cuya carrera es producto de la fusión de las especialidades de Trabajo Social y Terapia Ocupacional como inventiva cubana.

En esta ocasión, bajo el tema central ¨El Trabajo Social, la Rehabilitación Social y Ocupacional y la Terapia Ocupacional, hacia un Enfoque Integrador de Actuación Profesional Biopsicosocial y Transdisciplinar, nos congregaremos en la capital, estudiantes, docentes y profesionales Trabajadores Sociales, Asistentes Sociales, Educadores Sociales, Activistas Sociales, Luchadores Sociales, Investigadores Sociales, Rehabilitadores Sociales y Ocupacionales, Terapeutas Ocupacionales, Sociólogos, Psicólogos, Médicos y otros profesionales afines, con el propósito de dialogar, discurrir y exponer nuestras experiencias relacionadas con las diferentes temáticas del evento para enriquecer y mejorar nuestras prácticas.
Tendremos el placer de contar con la participación de reconocidas personalidades nacionales y extranjeras que prestigiarán nuestro congreso.

TEMÁTICAS GENERALES

1. Salud Pública.

2. Seguridad Social.

3. Educación y Enseñanza Escolar.

4. Empresa.

5. Justicia y Penitenciaría.

6. Promoción de la Mujer y Desigualdades de Género.

7. Familia, Pediatría, Adolescencia y Juventud.

8. Geriatría.

9. Salud Mental.

10. Drogodependencias y Adicciones.

11. Violencia de Género.

12. Discapacidad, Minusvalía y Deficiencia.

13. Habilitación y Rehabilitación.

14. Cuidados Paliativos.

15. Participación y Ciudadanía.

16. Programas de Vivienda.

17. Desarrollo Rural y Sostenibilidad Ambiental.

18. Organización y Desarrollo Comunitario.

19. Acción Social desde la Educación Popular.

20. Necesidades Especiales y Emergencia Social.

21. Tercer Sector.

22. Marginación Social, Pobreza y Derechos Humanos.

23. Migración.

24. Grupos Étnicos.

25. Alteraciones del Aprendizaje.

26. Formación y Ética Profesional.

27. Terapia Narrativa.

28. Terapia Asistida con Animales.

29. Políticas Públicas y Sociales y Calidad de Vida.

Motivados por todo lo anterior nos sumamos a este reto para la especie humana invitándolos a que participe en tan importante evento, así como a presentar su trabajo profesional.

Los esperamos.

Atentamente,

Departamento Eventos y Congresos.

Fundación Cubano Chilena "FCC"

Para más información solicitud de programa y ficha de inscripción podrá contactarse con Damaris Vidabour G.Email; asistenciasocialhoy@gmail.com,Teléfonos 02-7232253, 8-5130458, 9-5414454.Cupos Limitados.

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miércoles, agosto 19, 2009

Universia lanza blog sobre Ecología

patrocinada por el Grupo Santander

Medio ambiente, cambio climático y escasez de agua son hoy temas de gran preocupación mundial. El incremento de la temperatura de la Tierra y su manifestación sobre la geografía y el clima no dejan dudas sobre la gravedad del problema y la responsabilidad de las actividades humanas en ello. Ante esto y a fín de informar y sensibilizar a la comunidad universitaria sobre los impactos del cambio climático, Universia, la red de universidades y oportunidades patrocinada por el Grupo Santander dentro de su programa de responsabilidad social corporativa, pone a disposición de todos los cibernautas el blog Ecoversia (http://ecologia.universiablogs.net/)
Este nuevo espacio, dirigido a estudiantes, profesores y todo aquel que quiera conocer un poco más acerca de la problemática ambiental, es un punto de encuentro que busca fomentar el cuidado del planeta y la responsabilidad social.
Ecoversia desde su lanzamiento cuenta con más de 10,500 páginas vistas y 7,400 usuarios únicos. El blog contiene: artículos, videos, entrevistas, documentos, informes y noticias sobre el cambio climático y sus efectos.
"El calentamiento global no sólo es un problema de los gobiernos sino también de los ciudadanos, nos importa a todos, debemos tomar conciencia de que somos parte del problema y también de la solución, así como exigimos mejores políticas ambientales, debemos también cambiar nuestros hábitos de consumo", opina Eduardo en la entrada titulada Calentamiento Global ¿Nos salvamos juntos?
¿Sabías que…? Para fomentar el cuidado del ambiente, una universidad de Arequipa ha propuesto que sus ingresantes planten un árbol, el cual deberán cuidar durante toda su estadía en la universidad, teniendo que presentarlo como requisito para graduarse. Otra universidad en Chiclayo, ha instalado brigadas ambientales en su campus para promover una cultura ambiental. De otro lado, un grupo de estudiantes y profesores ha lanzado una propuesta para la responsabilidad ambiental de las universidades… Esto y más en Ecoversia: http://ecologia.universiablogs.net/

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Asus quiere enviar un millón de celulares en 2010

Asus quiere enviar un millón de celulares en 2010

Miércoles 19 de Agosto de 2009

Fuente :Reuters

El fabricante ya había anunciado que debutará en el mercado de los smartphones, o celulares inteligentes.

TAIPEI.- Asustek, pionero de las computadoras netbooks, se puso el miércoles el modesto objetivo de distribuir para 2010Un millón de unidades de su teléfono inteligente de reciente lanzamiento, lo que subraya la vulnerabilidad de este nuevo participante en el sector. La cifra supone que tendrá una cuota de menos del 1 por ciento en el mercado de rápido crecimiento de los teléfonos inteligentes, cuyos envíos llegarán a 200 millones de unidades el próximo año, según la firma de investigación Gartner. El teléfono, que se venderá usando la marca Garmin-Asus, usará la plataforma Windows Mobile de Microsoft, en un momento en el que los expertos de la industria dicen que el software está flaqueando frente a otros rivales grandes. El lanzamiento del smartphone de Asustek lo convertirá en el segundo gran fabricante de PC en pasar al mercado de los teléfonos celulares este año, meses después de la apuesta de su rival Acer, quien también empezó a vender este tipo de móviles inteligentes. El segundo fabricante de computadores a nivel mundial, Dell, también ha dicho que está trabajando en un proyecto con China Unicom para desarrollar dispositivos móviles para la operadora china de telecomunicaciones. Muchos analistas dicen que la movida hacia los smartphones es necesaria para los fabricantes de PC a medida que sus productos empiezan a hacerse cada vez más similares, lo que los enfrenta a una baja en los márgenes de ganancias. "Será extremadamente difícil para Asustek y otros fabricantes de computadores que están tratando de entrar al sector de los smartphones", dijo Andrew Chang, analista del Instituto de investigación Daiwa. "Están en mercados absolutamente diferentes". COMENTA ESTA NOTICIA

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Arribo de Valerio Cecchi concreta instalación de sede de la italiana en nuestro país

Número uno de ENEL para la región se instalará en Chile en septiembre

Jéssica Esturillo O.

En el marco del plan que ENEL tiene para instalar en Chile la oficina desde la cual administrará todas sus operaciones en América Latina, el arribo al país del número uno de la italiana ya tiene fecha.

En septiembre está previsto que Valerio Cecchi, el CEO de la italiana en esta zona, deje Costa Rica, donde hasta ahora ha operado la empresa, para instalarse definitivamente en nuestro país.

Al interior de la firma comentaron que el cambio comenzó hace algunas semanas, ya que en el marco de la nueva relación que ENEL tiene con Latinoamérica, tras hacerse con el control de Endesa España, varios ejecutivos, que reforzarán su presencia en este continente, llegaron directamente al país, sin hacer escala en la nación centroamericana.

Se traslada todo el equipo

Por su parte, el resto del equipo de administración de ENEL Latinoamérica que antes estaba en Costa Rica, donde el trabajo era más bien técnico, también inició el traslado a Chile, donde la firma operará como ENEL Green Power, filial que la italiana creó a fines de 2008 para agrupar todos sus activos de energías renovables.

La europea está presente desde hace años en la región con este tipo de proyectos de generación (hidroeléctricas menores, parques eólicos y geotermia), pero tras tomar el control de Endesa España y de la mano de Enersis -que agrupa los activos de generación y distribución de Endesa España en esta región-, su peso es mucho mayor.

En búsqueda de oficinas

En virtud de lo anterior, la compañía presidida por Fulvio Conti analizó reestructurar sus operaciones en Norte y Sudamérica, fortaleciendo su presencia en la zona.

Para conseguirlo, el primer paso fue decidir la instalación en Chile -donde también está basado Enersis- de una casa matriz que agrupe a nivel corporativo todos sus intereses.

Hasta ahora, la sede de ENEL para la región en Costa Rica se ha dedicado a coordinar los activos de generación y entregar insumos, como la informática, a todas las oficinas de los distintos países donde está presente.

En ese lugar está instalado su CEO para América Latina, Valerio Cecchi, a quien le reportan los gerentes generales en Guatemala, Costa Rica y Nicaragua; México, Panamá, Brasil y Chile.

Por estos días, los ejecutivos que ya están operativos en Chile están buscando un lugar para instalar sus oficinas definitivas, mientras operan en forma provisoria en el World Trade Center.

Conocedores del proceso que terminó con la elección de nuestro país como la nueva sede corporativa de ENEL Green Power para América Latina, comentaron que la italiana también evaluó a Brasil y Costa Rica, sin embargo, el atractivo de tener en un mismo país a esta empresa y a Enersis, que agrupa los activos de Endesa en cinco países (Argentina, Chile, Perú, Colombia y Brasil), fue mayor.

"Como ENEL ahora es dueña de Endesa es necesario que tenga una matriz y Chile tenía las mayores posibilidades", comentaron en una de las oficinas de la italiana.

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inversión por US$ 2.500 millones en VIII RegiónCoreana STX ingresaría a Chile con millonario proyecto termoeléctrico

inversión por US$ 2.500 millones en VIII Región

Coreana STX ingresaría a Chile con millonario proyecto termoeléctrico

Equipo Empresas DF

La gigante de origen coreano STX estaría interesada en invertir en Chile en un proyecto termoeléctrico.

Según trascendió la empresa -a través de su filial STX Energy-, habría sondeado varias ciudades de la VIII Región para instalar una central termoeléctrica de 1.000 MW.

El mega proyecto involucraría recursos por US$ 2.500 millones y ya se habrían realizado sondeos relativos al ingreso del Estudio de Impacto Ambiental al sistema de evaluación.

La noticia surgió luego que medios regionales difundieran que una firma coreana -de la que en ese momento no se conocía el nombre- quería instalarse en Chile.

Esto, tras una reunión realizada entre el Director de la Conama de la VIII Región, Bolivar Ruiz, y los alcaldes de Penco y Coronel, para discutir la polémica que se ha generado entre los habitantes de la zona por la realización de proyectos termoeléctricos.

De hecho, Southern Cross anunció la instalación de centrales a carbón en Coronel y Penco, lo que significaría un desembolso cercano a
US$ 2.800 millones.

Según indicó Ruiz a medios regionales, la empresa coreana le manifestó junto a representantes de la Corporación de Fomento (Corfo) su intención de construir una central termoeléctrica.

Entre los potenciales lugares que estaría evaluando la gigante coreana para instalarse en el país con este mega proyecto eléctrico, estaría la localidad de Laraquete, ubicación que habría tomado más fuerza luego que las autoridades regionales le expresaran a los inversionistas la polémica que surgió entre la ciudadanía por la instalación de este tipo de proyectos en Coronel, ciudad que un inicio STX habría planteado para la inversión.

El peso de STX en el mundo

STX es uno de los grupos coreanos más relevantes.

Antes conocido como Ssangyong Heavy Industries, el holding presidido por Duk-Soo Kang, no sólo tiene inversiones en el negocio energético, con el cual pretende aterrizar en el país, sino que además es una de las mayores armadoras de barcos del planeta, ostentando el cuarto lugar y siendo, por lejos, el mayor fabricante en Europa de navíos, tras la compra de la noruega Aker Yards.

A ello se suma la fabricación de maquinaria de ingeniería, presencia en la construcción y la manufactura de tecnología.

En 2008 la empresa, que entró en operaciones en 1941 bajo el nombre de SsangYong Group, acumuló ingresos por US$ 11.800 millones sólo en su área naviera, y un total de activos por US$ 25 mil millones.

Fuente:DF
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Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

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Teknos provee a empresas amplia gama de servicios tecnológicos en materia de comunicaciones y seguridad

Teknos provee a empresas amplia gama de servicios tecnológicos en materia de comunicaciones y seguridad

13/08/09

(Teknos) Una amplia gama de servicios tecnológicos en materia de comunicación y seguridad, orientados a garantizar la continuidad de los procesos productivos y potenciar la eficiencia de las organizaciones, está proveyendo Teknos en el mercado nacional.

Dentro del portafolio que ofrece este integrador destacan los servicios de asistencia técnica tradicional, integración, proyectos "llave en mano", outsourcing, managed services y consultoría.

Asimismo, esta empresa cuenta con un Network Operation Center (NOC)- que comprende un centro de monitoreo y mesa de ayuda según el modelo ITIL- para satisfacer rápidamente los requerimientos de cada cliente, durante los 365 días del año.

En materia de asistencia técnica, Teknos entrega servicios de mantención preventiva, mantención correctiva multimarcas, actualización de sistemas, levantamiento de redes, suministro de presupuestos, programas de garantía extendida, y servicios de entrenamiento para usuarios y capacitación en general.

En el ámbito de la integración y proyectos llave en mano, esta firma ofrece servicios profesionales que pueden incluir la planificación, diseño, implantación, mantención, operación y administración de una solución determinada.

"Estos servicios cubren todas las soluciones para empresas y también las soluciones de acceso e infraestructura para operadores. Personalizamos nuestra oferta integral de servicios para cubrir de la mejor forma posible los requerimientos de nuestros clientes ya sean empresas pequeñas, medianas o corporaciones", explicó Cristián Cáceres, gerente de Negocios de Teknos.

Por otro lado, el ejecutivo destacó los servicios de outsourcing y managed services, los cuales pueden comprender la planificación, diseño, implantación, mantención y administración, incluyendo el manejo de las operaciones día a día de distintas soluciones. Estos servicios pueden abarcar la red de comunicaciones empresarial o sólo ciertas aplicaciones o soluciones, pudiendo aplicarse como Servicios de Operación Administrada (Managed Services Operations) o Servicios Administrados Hosting (Managed Services Hosting).

"En los Servicio de Operación Administrada, Teknos opera la Red o las aplicaciones y soluciones bajo el contrato de servicios administrados (managed services) por cuenta del cliente, lo que permite a éste concentrarse en la esencia de su negocio. En tanto, la oferta de hosting constituye para los clientes una forma efectiva de contar con redes o aplicaciones y soluciones muchas veces inalcanzables para empresas medianas y pequeñas. Esta modalidad también posibilita al cliente concentrarse en la esencia de su negocio, pero adicionalmente baja las barreras para la utilización de tecnologías y herramientas avanzadas con menos distracción de capital y gastos de operación", sostuvo Cristián Cáceres.

En el área de la consultoría, Teknos y sus empresas subsidiarias Krinea y Aquacom ofrecen servicios en materia de negocios, procesos, seguridad, redes y sistemas de comunicaciones y tecnologías de la información, a través de especialistas de gran experiencia.

Fuente / Teknos

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MERCADO MINERO En Antofagasta, Finning Sudamérica inaugura su nuevo Centro Logístico La Negra

MERCADO MINERO

Uno de los más grandes en su tipo a nivel mundial:

En Antofagasta, Finning Sudamérica inaugura su nuevo Centro Logístico La Negra

En el sector de La Negra, a 20 kilómetros de la capital de la Región de Antofagasta, la Compañía abre oficialmente las puertas de su nuevo Centro Logístico, infraestructura de estándar internacional diseñada para entregar soluciones de suministro integrales para la industria minera de Chile y el Cono Sur.

13/08/09

(Finning) Finning Sudamérica inaugura en terreno el jueves 20 de agosto su Centro Logístico La Negra, uno de los más grandes y modernos de su tipo a nivel mundial. Su construcción y habilitación demandó una inversión de US$ 15 millones de dólares, y está diseñado para ser un enclave neurálgico para las operaciones de la Minería de Chile y Sudamérica, entregando servicios de repuestos, componentes, motores y equipos CATERPILLAR para empresas que operan en esta industria clave para el desarrollo nacional y regional.

Esta nueva obra tiene 20.000 metros cuadrados construidos, y está emplazada en un terreno de 6 hectáreas. Su objetivo central es reducir los tiempos de entrega y optimizar la calidad y eficiencia de los servicios que la Compañía presta al sector minero. Está orientada a la satisfacción integral de las necesidades de los mercados de Chile, Bolivia y Argentina, ofreciendo soluciones flexibles y colaborativas, para lo cual cuenta con tecnología de punta y procesos de alto rendimiento.

La decisión de invertir en el Centro Logístico de La Negra fue tomada el año 2007 -explicó el Vicepresidente de Minería de Finning Sudamérica, Juan Antonio Winter- debido al vigoroso proceso de expansión que había experimentado esta área de negocios de la Compañía en los últimos años, que desde 2002 hasta 2008 creció a una tasa promedio de alrededor del 15%, lo cual es congruente con el reciente periodo de bonanza que vivió la industria minera, con precios del cobre en torno a los 4 dólares. "En 2007 nos anticipamos y nos dimos cuenta que las capacidades instaladas que teníamos en el antiguo Centro de Distribución de Repuestos de Antofagasta se podrían convertir en el futuro cercano en un obstáculo para entregar el servicio de excelencia al que están acostumbrados nuestros Clientes. El nuevo Centro Logístico La Negra es una respuesta concreta para hacer frente a ese desafío, ya que nos permite seguir creciendo y brindando soluciones de estándar mundial hasta al menos el año 2020, de acuerdo a las proyecciones que tenemos hoy en día", sostuvo el ejecutivo.

Tecnologías de punta y respeto por el medio ambiente
La mayor disponibilidad de espacio con la que se cuenta en el nuevo Centro Logístico es un factor clave, que aumenta significativamente las capacidades de satisfacción de los requerimientos de la industria minera, posibilitando -por ejemplo- la atención simultánea de 20 camiones, señaló Winter. Además -agregó el ejecutivo- la amplitud del recinto hace que se optimice la gestión, gracias a una mejor distribución de las cargas y de la circulación del tráfico.

En las operaciones del nuevo Centro se considera el uso de tecnologías de punta, como el software Warehouse Management Systems (WMS) y un sistema de radio frecuencia, que dan velocidad y exactitud a los procesos y mejoran la gestión, lo que provoca una reducción los tiempos de carga y descarga y una baja a cero de las diferencias de inventario. Como resultado de esto, se produce un aumento de la productividad, y además los Clientes del Centro obtienen tiempos de repuesta exactos, todo lo cual permite configurar una cadena de suministro con óptimos niveles de eficiencia. Otras innovaciones tecnológicas relevantes -explicó Winter- son la incorporación de un esquema de código de barra para el 100% de los productos y la utilización de grúas horquillas eléctricas, no contaminantes y con mayor agilidad y precisión en sus movimientos.

La localización del Centro Logístico también constituye un factor diferenciador muy importante, sostuvo el Vicepresidente de Minería de Finning Sudamérica. "Su emplazamiento, en las afueras de Antofagasta y al lado de la carretera, significa estar operando en un sector estratégico, con una gran conectividad con toda las faenas mineras de la región y muy cercano a nuestros principales Clientes", señaló. Además, su ubicación implica un significativo avance en términos medioambientales y de calidad de vida para las comunidades aledañas, en comparación con el lugar donde se encontraba el antiguo Centro de Distribución de Repuestos de la Compañía. Éste estaba ubicado en el barrio industrial de Antofagasta, dentro del radio urbano, lo que provocaba congestión y ruidos molestos por la circulación de los entre 10 a 12 camiones que se atendían ahí diariamente.

El Centro de La Negra fue diseñado siguiendo los más exigentes estándares medioambientales, con el objeto que los procesos que allí se llevan a cabo sean respetuosos del entorno. La reutilización del 90% de las aguas es un ejemplo concreto de la preocupación de Finning Sudamérica en ese sentido, afirmó el ejecutivo. Como producto de las labores de lavado de camiones y equipos se generan residuos industriales líquidos con altos niveles de grasas y aceites, lo cuales no son evacuados al alcantarillado, sino que reciclados y utilizados para el riego de jardines, explicó Winter.

Satisfacción integral de las necesidades de la industria minera

Finning Sudamérica -representante oficial de CATERPILLAR en Argentina, Bolivia, Chile y Uruguay- es empresa en la región sudamericana en el mercado de la venta y soporte de equipos y maquinarias de esta marca. Posee una red de 49 sucursales, más de 156 mil metros cuadrados en instalaciones y alrededor de 2.600 técnicos certificados, recursos materiales y humanos destinados a entregar soluciones oportunas y eficientes a sus Clientes. En la actualidad, está llevando a cabo un plan global de desarrollo inmobiliario y de infraestructura -en el cual se inserta el nuevo Centro Logístico La Negra-, que se inició en el año 2007 y que considera un tiempo de implementación de 5 años. Este proyecto de expansión, que contempla una inversión total de US$ 60 millones de dólares, tiene como objetivo mejorar los estándares de servicio que ofrece la Compañía a sus Clientes, profundizando además la alianza estratégica que mantiene desde hace 75 años con CATERPILLAR.

Finning Sudamérica cuenta con una dotación de 3.000 personas dedicadas específicamente a dar servicios a la industria de la Minería, de las cuales 2.400 aproximadamente trabajan directamente en faenas mineras en Argentina, Bolivia y Chile. El objetivo de está área de negocios es entregar soluciones integrales y flexibles en estos países del Cono Sur, proveyendo equipos de generación de energía, camiones para extracción de minerales de última tecnología, perforadoras, retroexcavadoras y sistemas de administración de la información, entre otros insumos indispensables para el buen desarrollo de esta actividad, a los que además presta mantención y soporte.

Una modalidad de servicio que ha implementado la Compañía es la de los contratos de Mantención y Reparación, a través de los cuales Finning Sudamérica asume la gestión de la flota de su Cliente, preocupándose del buen uso de los equipos y de su oportuna mantención. De esta forma la empresa obtiene un mejor control de sus gastos, logrando aumentar su productividad y eficiencia. Estos contratos son un ejemplo -señaló Winter- del compromiso de largo plazo de Finning Sudamérica con sus Clientes.

Sin embargo, el ejecutivo aclaró que el Centro Logístico La Negra está pensado no sólo para atender a Clientes que tienen este tipo de contratos, sino que para todos los operadores del sector minero. "Por medio de esta nueva obra buscamos entregar servicios de calidad internacional tanto a empresas que deciden tercerizar el matenimiento de su flota con nuestra Compañía, como también a aquellas que consideran que poseen esa capacidad internamente. Todas ellas necesitan repuestos y esperan que se los entreguen de manera oportuna", señaló el ejecutivo.

En un escenario donde el precio del cobre tiende a subir -situándose en torno a los US 2,5 dólares- el Centro Logístico La Negra permitirá a Finning Sudamérica seguir entregando un respaldo integral a la industria minera cuando ésta recupere ritmos de crecimiento más dinámicos y se retomen los proyectos que están en carpeta, explicó Juan Antonio Winter. "Esta nueva infraestructura nos entrega la capacidad de acompañar a nuestros Clientes cuando eso suceda, con una perspectiva de largo plazo. Así podremos continuar brindándoles servicios de logística de nivel internacional, manteniendo y consolidando nuestra posición de liderazgo en el mercado de la venta de repuestos y de la mantención y soporte de equipos CATERPILLAR destinados a satisfacer las exigentes necesidades de las empresas de este sector estratégico para el desarrollo nacional y regional".

Finning International Inc. vende, alquila, financia y proporciona los servicios de soporte al Cliente para los equipos CATERPILLAR en Canadá Occidental, el Reino Unido y Sudamérica (Argentina, Bolivia, Chile y Uruguay). La oficina central de la corporación está ubicada en Vancouver, British Columbia, Canadá. Finning International Inc. (www.finning.com) es una empresa cuyas acciones se transan abiertamente en el Toronto Stock Exchange (símbolo FTT). La Compañía tiene más de doce mil empleados atendiendo sus principales mercados.

Fuente / Finning

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