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viernes, enero 21, 2011

ENERGIA NUCLEAR Grupo Suez está interesado en construir una planta nuclear en el norte de Chile

Grupo Suez está interesado en construir una planta nuclear en el norte de Chile

Máximo ejecutivo, Gerard Mestrallet, dijo que Chile analiza la opción de contar con un proyecto nucleoeléctrico.

por A. Astudillo y C. Pizarro
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Chile analiza la posibilidad de instalar una planta nuclear en el norte del país, junto a la franco-belga GDF Suez, dijo ayer el máximo ejecutivo de esa multinacional, Gérard Mestrallet, reportó la agencia Dow Jones. En París, Mestrallet explicó por qué el grupo abandonó un proyecto de central atómica en Rumania y agregó que analizan proyectos en Gran Bretaña, Italia, Brasil y Chile.

El ejecutivo dijo que las mineras del norte de Chile tienen una enorme necesidad de electricidad y que quieren una fuente fiable, añadiendo que el gobierno chileno está tomándose su tiempo antes de tomar cualquier decisión.

Jan Flachet, presidente y CEO del grupo en Latinoamérica, confirmó el interés a La Tercera. "Si Chile opera unidades nucleares, por supuesto que es del interés de GDF Suez mirar las posibilidades que ofrece el mundo, y me parece que es una buena opción para el país". Y agregó: "Estamos dispuestos a construir una central nuclear". El grupo considera el norte una buena opción."Tiene muchos terrenos que no están ocupados y espacios para hacer centrales nucleares. Las otras regiones, como la V, son mucho más pobladas", dice. "La primera palabra la tienen los políticos del país (...) en Chile aún no se toma una definición, todas las opciones están abiertas", añadió Flachet.

Etapa preliminar

"El país está en una etapa inicial de lo que implican estas tecnologías. Estamos en una etapa preliminar de análisis", comentó ayer a La Tercera el ministro de Energía, Laurence Golborne.

Y aunque el gobierno aceleró el proceso de análisis sobre el uso de centrales nucleares en 2010, el Presidente Sebastián Piñera dijo que la decisión no se tomará bajo su administración. "Chile no puede renunciar a priori a ningún tipo de energía, pero estamos muy lejos de tomar una decisión en esta materia", comentó a principios de enero.

En todo caso, ya hay algunos avances. Asesores del gobierno indicaron que están elaborando una propuesta de proyecto de ley sobre seguridad nuclear -que será el marco general para la operación- y atribuciones del organismo regulador. Ambos borradores estarán este año y serán presentados al gobierno.

Los avances, sin embargo, deberán ser visados ahora por el nuevo ministro de Energía, quien asumió hace cinco días ese cargo y está estudiando en detalle todas las aristas de su cartera para formarse su propia opinión sobre cada materia. La Cancillería y Energía han suscrito convenios de cooperación nuclear con Argentina y Francia y contemplan pactos similares con EE.UU. y Japón.

Hasta ahora, Francia lleva la delantera. En octubre y luego del episodio de la fallida construcción de la central termoeléctrica Barrancones, en Punta de Choros (proyecto de GDF Suez), Piñera viajó a París. Ahí firmó un acuerdo de cooperación con el Presidente Nicolas Sarkozy y crearon una comisión empresarial binacional energética. Por Francia se incluyó a GDF Suez, representado por Mestrallet, y por Chile al empresario Guillermo Luksic, quien asumió la presidencia del comité. El grupo chileno explora alternativas para el sector energético.

A fines de febrero está planificado un viaje a Francia para ver centrales nucleares, al que asistiría el ministro de Energía y Luksic. El reemplazante de Ricardo Raineri en Energía aún no decide su asistencia y analiza ahora si participará en ese viaje, previsto incialmente por una semana entera.


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Rodrigo González Fernández
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viernes, enero 14, 2011

Abengoa reanuda las operaciones en la planta de etanol de Nuevo México por la mejora del mercado

ESTAREMOS DE VACACIONES EN ESTE BLOG POR 15 DÍAS

Abengoa reanuda las operaciones en la planta de etanol de Nuevo México por la mejora del mercado

14:31h | EUROPA PRESS  | Leer articulo completo en www.20minutos.es

EUROPA PRESSAbengoa Bioenergía ha reanudado la operación de su planta de bioetanol de Portales, en Nuevo México (Estados Unidos), la única de este tipo del Estado a escala comercial, ante la mejoría producida en el mercado.


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jueves, enero 13, 2011

Armani vuelve a trazar su ruta en España

Armani vuelve a trazar su ruta en España

P. Riaño.- La firma italiana Armani estrena 2011 con un plan de acción definido para el mercado español. Tras hacerse con el control de su distribución en el país el año pasado, la compañía ha diseñado un plan de crecimiento y ultima la apertura de un nuevo establecimiento en el corazón de Barcelona.
Giorgio Armani, presidente de Armani./Fuente: Armani.
La firma italiana negocia la apertura en el número 6 de Paseo de Gracia con Emporio Armani

Según han explicado a Modaes fuentes cercanas a la operación, Armani está estudiando establecerse en Paseo de Gracia, una ubicación que persigue desde hace meses. Uno de los locales que están en el punto de mira de la empresa es el número 6, donde actualmente se encuentra el comercio multimarca Gonzalo Comella.
 
Este local, que desde hace varias semanas está liquidando todas sus prendas para ser sometido a una reforma, posee cuatro alturas y un gran escaparate, de manera que respondería a las necesidades de Armani.
 
La firma italiana, que no ha confirmado esta operación, ha hecho firmar una cláusula de confidencialidad férrea a todos los implicados en la operación. La compañía planea dedicar la tienda a su enseña Emporio Armani.

Con unos ingresos consolidados de 1.518 millones de euros, Armani cuenta con más de 1.500 establecimientos en todo el mundo. La empresa inició a finales de 2009 un proceso para tomar el control de su distribución en el mercado español, donde hasta ahora operaba a través de la familia Zunzunegui.
 
Desde el pasado julio, Armani opera en España mediante la sociedad Armani Retail, liderada por Leandro Blasco, que se ha puesto al frente de la filial española de la firma tras pasar por Diesel, Loewe o Freesoul.
 
La toma de control por parte de Armani supuso una severa reestructuración de la red de distribución en España, que hasta entonces estaba formada por doce tiendas. La compañía ha cerrado establecimientos como los ubicados en Paseo de Gracia y Diagonal, en Barcelona. Actualmente, la firma posee una tienda Giorgio Armani en Madrid y dos Emporio Armani en Marbella y Lisboa.


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miércoles, enero 12, 2011

RECONOCER EL TRASPIÉ La naturaleza del fracaso

La naturaleza del fracaso

 by Fran Barbero

Foto: Esther Gibbons

Vivimos en una sociedad en la que se rinde culto a hacer las cosas de forma correcta, y eso está bien. El problema está en que como es nuestra obligación hacer lo correcto cuando lo hacemos no se nos reconoce (es nuestra obligación), y al contrario, cuando cometemos un error, se nos juzga, nos censuran, y nos critican. Tenemos la gran "CREENCIA LIMITADORA" de que los errores son negativos, que no están bien.

El ser humano está diseñado para aprender, es nuestra naturaleza. Toda nuestra vida es un continuo aprendizaje, y la base de todo aprendizaje es ensayo y error. ¿Que ocurre cuando actuamos en contra de nuestra propia naturaleza? Cuando no aceptamos un fracaso, estamos afectando al proceso vital del aprendizaje creando un conflicto interno que se manifiesta frustración y culpa.

Si observas a los bebés, cuando comienzan a dar los primeros pasos, aprenden a caminar poniendo los pies en posturas erróneas que los hace caer al suelo, para seguidamente volver a intentarlo y caer de nuevo. Así hasta que consiguen mantener el equilibrio y dar sus primeros pasos. Cada caída al suelo le aporta una serie de información que es analizada por el cerebro para posteriormente ser reutilizada en un futuro, Por ejemplo para saber cómo inclinarse para alcanzar un tarro de galletas.

¿Qué pasaría si los bebés juzgaran los fracasos como algo negativo?, Viviríamos en una sociedad de adultos que van al trabajo gateando. …además frustrados y sintiéndose culpables por ello.

A lo largo de nuestra vida, hemos cometido muchos errores, y algunos de ellos no los hemos aceptado, los hemos escondido para no sentirnos frustrados, pero el peso de la culpa los hace latentes con el paso de los años, creando estados internos y emocionales negativos que vamos arrastrando y que limitan nuestro desarrollo natural.

Cada vez que fracasamos, que cometemos un error, se nos entrega en mano una nueva herramienta, un poderoso aprendizaje, que podemos usar para mejorar nuestro desarrollo y alcanzar el éxito en lo que nos propongamos. Si aceptamos el fracaso aceptamos nuevos recursos, si lo negamos lanzamos esa herramienta al cubo de la culpa y la frustración, que tendremos que arrastrar toda la vida. Cuantas más herramientas lanzamos a ese cubo, más pesado se hace.

Para vaciar el cubo de la culpa, y recuperar tus mejores herramientas y recursos te propongo el siguiente ejercicio de PNL:

Prepara dos hojas de papel. En la primera vas a hacer una lista de aquellos errores que cometiste en el pasado, aquellos que te hicieron sentir culpable o frustrado/a y que tan solo recordarlos te hacen sentir un nudo en el estomago. Descríbelos y enuméralos como Error Nº1, Error Nº2, Error nº3… Tómate tu tiempo, y disfruta.

Ahora, en la segunda hoja, describe con detalle el aprendizaje de cada uno de los errores, y cómo te puede ayudar en una situación futura. Procura visualizar esas situación futura en la que usas ese aprendizaje a nivel sensorial visual, auditivo, tacto, etc. Enuméralos como Aprendizaje Nº1, Aprendizaje Nº2, Aprendizaje nº3… Tómate tu tiempo, y disfruta.

Una vez hecho esto, quema, destruye la primera hija o rómpela en pedacitos pequeños y tíralos al WC. Se testigo de cómo tus culpas y frustraciones pasadas, desaparecen para siempre, y seguidamente, verbaliza, lee en voz alta tu nueva lista de, aprendizajes, de recursos, de herramientas. Ponla en un lugar visible donde puedas leerla de vez en cuando, o incluso llévala contigo en el bolso o cartera.

Recuerda la siguente fórmula: FRACASO+ACEPTACIÓN+APRENDIZAJE=ÉXITO


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sábado, enero 08, 2011

EL LOBBY PROFESIONAL Y SU ACTIVIDAD EN BENEFICIO DE LA TRAANSPRENCIA

HAY QUE LEGISLAR Y REGULAR L ACTIVIDAD DE LOS LOBBISTAS PROFESIONALES
  • Debemos sacar el lobby de la clandestinidadç
  • Uno de los aspectos que en materia de transparencia y perfeccionamiento de la democracia e igualdad de oportunidades es lo relacionado con la actividad del LOBBY.

No se puede seguir en Chile con una actividad de Lobby subterráneo, ejercida por entusiasta aficionados  que distorsiona l a realidad política, y puede confundirse en muchos casos con trafico de información.

Con el paso del tiempo el Lobby profesional se ha refinado y gracias a los nuevos medios de comunicación disponibles, se ha vuelto más sofisticado y complejo  al mismo tiempo. Actualmente los lobistas disponen de medios  y se sirven de formas de actuación que hace 30 años serían impensables. Esta nueva forma de actuar y de influir llevó al Prersidente Clinton a promulgar la Lobbying Disclosure Act en 1995, estableciendo nuevos parámetros para encuadrar y controlar mejor la actividad de  los Lobbystas profesionales.

En Chile , nadie asume su condición de lobista, porque las Universidades no forman profesionales específicamente en esta área. Los profesionales que actúan en esta área suelen llamarse "consultores"( asuntos públicos, relaciones gubernamentales, jurídicas, de comunicación, corporativas, etc)  No sorprende a nadie que el lobby se considere todavía una actividad con connotaciones negativas y a la que se haga referencia de manera peyorativa  como sinónimo de todas formas de presión ilegítima ante cualquier fuerza de decisión. Eso debe cambiar. Hay que sacar a esta actividad de la clandestinidad  en beneficio de la transparencia en democracia. Para ello además de legislación hay que educar en esta especialidad profesional a gobernantes, parlamentarios, funcionarios públicos y a toda la sociedad civil. Sobre todo explicar muy bien, por ejemplo, a todos los ciudadanos de que se trata cuando hablamos de LOBBY, Lobbies, o Lobbystas y cual es su real función en la sociedad.

En consecuencia Chile debe darse una ley que regule la actividad del Lobby

más información sobre lobby veala en el primer y principal blog de lobby en Chile y Sudamerica
 
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viernes, enero 07, 2011

CHILE DEBE LEGISLAR SOBRE EL LOBBY COMO EQUILIBRIO DE LA DEMOCRACIA

NO SE PUEDE SEGUIR CON EL TRAFICO OCULTO DE INFORMACION
El Lobby subterráneo, oculto y sin transparencia no es "Lobby" , eso está al borde del tráfico de influencias. Chile debe legislar sobre el Lobby profesional que beneficia la transparencia en una democracia que aspira a seriedad y probidad en el Estado.

UN proyecto de esta naturaleza , obviamente debe considerar aspectos generales de la actividad, patrones de apertura y transparencia, aspectos sobre la confidencialidad, analizar los conflictos de intereses,, aquellos aspectos sobre contratación de ex funcionarios públicos, lo relativo a compensaciones económicas , etc , etc, como lo han hecho en otras democracias en el mundo. El Lobby profesional es un componente importante del funcionamiento de la democracia

Cuando la presión es organizada y ejecutada por profesionales del Lobby, debidamente preparados y acreditados( los lobbystas) como ocurre en los EEUU, Europa, los resultados son más satisfactorios y existen mayores posibilidades de lograr los objetivos que cuando la realizan ocultamente aficionados, que , ciertamente ponen gran empeño y están llenos de buenas intenciones.

Los lobbies, favorecen el acceso a la democracia a los grupos pequeños, la defensa de los intereses de los pequeños y para garantizar el equilibrio de todo el sistema democrático

www.lobbyingchile.blogspot.com


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lunes, diciembre 27, 2010

Pakistán contacta a Codelco para impulsar inversiones cerca del proyecto de Luksic

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Pakistán contacta a Codelco para impulsar inversiones cerca del proyecto de Luksic
El gobierno de ese país promueve un nuevo proyecto en la zona y está contactando a autoridades chilenas para acercarse a empresas mineras.
27/12/10

(La Tercera) No sólo el grupo Luksic fue cautivado por el potencial minero de Pakistán. El país también podría atraer la atención de la gigante estatal Codelco.

El embajador de Pakistán, Burhanul Islam, está conversando con la minera para incentivarla a explorar y explotar recursos en su país, considerando que hay áreas disponibles en Baluchistán, en las cercanías del proyecto Reko Diq, de Luksic y Barrick.

Islam se reunió con ejecutivos de Codelco, a quienes les mostró el atractivo de la zona, que no sólo se basa en la explotación de cobre, sino de otros minerales, como el oro. También se juntó con autoridades mineras del gobierno. "La semana pasada me reuní con el ministro de Minería (Laurence Golborne). Hablamos de bastantes cosas que podemos hacer juntos y de cosas que podríamos aprender de Codelco Chile. El ministro me dijo que le gustaría ver presentaciones de las posibilidades de inversión que hay en Pakistán, para ver qué cosas puede hacer Codelco", afirmó el diplomático.

Los contactos hasta el momento son iniciales, pero Islam estima que en 2011 podría haber avances más concretos con los potenciales interesados en desarrollar la minería en ese país.

Explica que para Pakistán es importante conocer la fórmula con la que opera Codelco, para potenciar las inversiones que puede desarrollar la estatal minera de Pakistán.
"Pakistán puede aprender de la experiencia de Codelco desde el punto de vista gubernamental, ya que en el país hay una visión de que las exploraciones mineras no sólo deben ser hechas por privados", afirma.

Pero Islam enfatiza que para la promoción de Pakistán es necesario que Baluchistán, gobierno regional donde se ubica el proyecto Reko Diq del grupo Luksic con Barrick, agilice la aprobación de la iniciativa. "La aprobación del proyecto debe salir luego, pues están los estudios listos", dice. La empresa ya presentó el estudio de impacto ambiental de la inversión, que asciende a US$ 3.000 millones, y se estima que se aprobaría durante el primer semestre de 2011.

Según el representante de Pakistán, una vez aprobado Reko Diq, se le otorgará el permiso de explotación al proyecto y también se afinará la fórmula de tributación. Dice que la propuesta de las empresas es cancelar un 30% de impuestos a la renta, porcentaje que incluye "impuestos, royalty y otras cosas".

La agilidad en la aprobación es fundamental, porque genera un modelo de negocios que servirá como referencia para nuevas iniciativas. En esta línea, el gobierno de Pakistán descubrió un segundo proyecto en las cercanías del que tiene Luksic y Barrick. "El gobierno de Baluchistán dice que tiene un mineral inmenso en Reko Diq y una porción fue dada a los Luksic y Barrick para explorar y se encontraron buenos minerales. El gobierno de Pakistán está diciendo que tiene un segundo proyecto en la zona, así que hay que ver si se hacen juntos (las dos iniciativas) o por separado", sostiene.

En noviembre, Andrónico Luksic viajó a Pakistán y sobrevoló la zona de Baluchistán. "En su viaje, se juntó con nuestro Presidente (Asif Ali Zardari), con gente del gobierno y de la banca", dice.

Agrega que es posible que haya un acuerdo con el banco de Pakistán, Habib Bank.

Fuente/ La Tercera


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domingo, diciembre 26, 2010

AUMENTAR NUMERO DE DIPUTADOS YMAS

 
AUMENTAR EN UN TERCIO EL NUMERO DE DIPUTADOS
Una buena determinación parlamentaria sería  aumentar en un tercio el numero de parlamentarios, pero al mismo tiempo aumentar las exigencias , inhabilidades, y las causales para cesación de funciones .Sin que por ello se llegue a afectar el acceso al  Congreso de cualquier persona por falta de educación y que puedan haber suplido con su inteligencia natural, su experiencia de la vida y sus lecturas los años de escolaridad o Universitarios que les hayan faltado , en muchos casos ,por falta de medios económicos de sus padres.( Palabras del ex Parlamentario Francisco Bulnes S, 1986 )

Pero también es preciso crear conjuntamente, un "Instituto de asesoría Parlamentaria "independiente , como el existente en México, que permita una mejor asesoría en los diversos temas y en el tratamiento de la ley

www.consultajuridica.blogspot.com


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jueves, diciembre 16, 2010

Komatsu elige a nuevos líderes para Chile y América Latina

Komatsu elige a nuevos líderes para Chile y América Latina
14/12/10

(Komatsu) Komatsu anunció cambios en su organización que responden al crecimiento y potencial de la prestigiosa compañía de maquinaria pesada en Chile y América Latina. La nueva estructura ayudará a enfrentar los próximos desafíos y a consolidar el liderazgo en calidad y excelencia en la región.

Para enfrentar los próximos desafíos, Komatsu ha informado la reorganización de sus entidades de negocios en América Latina y Chile. La Compañía nombró a Andrés J. Aguirre Valenzuela, actual gerente general de Komatsu Chile, como el nuevo vicepresidente de minería de Komatsu para América Latina, quien mantendrá su posición de vicepresidente del Holding Komatsu Cummins Chile. El cargo de gerente general de Komatsu Chile será asumido por Darko Louit Nevistic, actual gerente de Negocios y Proyectos de Komatsu para la región. Estos cambios entrarán en vigencia a partir del 1 de enero de 2011.

Komatsu ha experimentado un sostenido crecimiento en Chile, alcanzando un liderazgo importante en las áreas de la minería y la construcción. El potencial de la región es tan importante como el de Chile, y estos cambios apuntan a consolidar la posición en Chile y lograr también el liderazgo en América Latina, considerando oportunidades de crecimiento que esperamos concretar en países que van desde México hasta Argentina.

Andrés Javier Aguirre Valenzuela (52) es Ingeniero Civil Mecánico de la Universidad Técnica Federico Santa María y cuenta con variados cursos de especialización en Chile y el extranjero. Se unió a Komatsu Chile, como gerente general, el año 2005, luego de más de 20 años de amplia experiencia en la industria minera, donde ocupó cargos de creciente responsabilidad en Codelco-Chile División Salvador, Compañía Minera Disputada de Las Condes (ahora parte de Anglo American Chile), y Phelps Dodge (ahora Freeport McMoran).

Darko Louit Nevistic (36) es Ingeniero Civil de Industrias de la Pontificia Universidad Católica de Chile, donde obtuvo su grado de Magister en Ciencias de la Ingeniería, con especialización en Ingeniería de Minas. Asimismo, cuenta con un doctorado en Ingeniería Industrial de la Universidad de Toronto, Canadá. Posee una amplia experiencia en asesoría y enseñanza en las áreas de mantenimiento de equipos industriales e ingeniería de confiabilidad. Se unió a Komatsu en septiembre de 2006.

Fuente/ Komatsu


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lunes, diciembre 13, 2010

Fiestas de fin de año: ¿buen incentivo?

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Las celebraciones mejoran los índices de confianza dentro de la empresa.

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Fiestas de fin de año: ¿buen incentivo?

Según el Instituto Great Place to Work, es importante que las organizaciones realicen estas celebraciones. Averigua por qué y llévalas a cabo.

Escrito por: Altonivel

Cada vez que concluye un año, los directivos de las empresas se enfrentan al mismo dilema: hacer o no celebraciones en la oficina.

¿Dónde está el problema? Generalmente, cuando se utiliza la palabra "celebración" de inmediato se viene a la mente la palabra "fiesta", la que se atribuye muchas veces a gastos, pérdida de tiempo e incluso desorden.

Por ello muchas compañías optan en no realizarlas, llegando a pensar que son innecesarias.

Hacer o no hacer

A diferencia de los administrativos tradicionales, los jefes joviales, especialmente aquellos que se basan en un liderazgo más cercano, creen que el realizar celebraciones de trabajo va más allá de perder el tiempo.

Lo plantean como una forma de generar y favorecer oportunidades para celebrar los buenos resultados, y compartir con los colaboradores gratitud y energía.

Además de esto, dichas instancias representan una estrategia de negocios, igual de importante que la capacitación y la identificación de talento.

Por este medio, por ejemplo, los líderes tienen la oportunidad de demostrar a su equipo que el trabajo que realizan es importante, así como su impacto en la organización. Además, conducen a que los colaboradores tengan una visión más clara de lo que la organización espera de ellos y hacia dónde va.

En definitiva, se trata de estrategias para reforzar los objetivos estratégicos, para apoyar los valores y enfatizar la visión organizacional.

Las metas profesionales no son lo único que se refuerza durante las celebraciones de fin de año.

El celebrar momentos especiales es algo mucho más importante. "Las celebraciones nos hacen recordar los buenos momentos de nuestras vidas, tanto personal como laboralmente".

Así lo confirma el Instituto Great Place to Work, quienes creen que las fiestas representan un componente importante "para que se genere un sentido de compañerismo dentro de las oficinas al generar un sentimiento de familia y equipo, teniendo como resultado un clima organizacional caracterizado por la confianza".

Qué piensan los trabajadores

Para comprobar sus palabras, la institución realizó una encuesta a los empleados, denominada "Trust Index", por medio de la cual generaron diversos rankings que mostraron a las mejores empresas, así como a las mejores instituciones de gobierno para trabajar en México. "Evaluamos si en las organizaciones se lleva a cabo esta importante estrategia", indicaron en el instituto.

La medición de dicha encuesta en 2010 arrojó resultados interesantes:

  • Confianza

Primero, se observa una clara relación entre el índice de confianza y las celebraciones dentro de las organizaciones en todos los niveles. Según Trust Index, los colaboradores confían más en los líderes que demuestran agradecimiento hacia sus equipos de trabajo y los valoran como personas.

Esto quiere decir que el mantener celebraciones en el contexto laboral resultaría determinante para construir un ambiente de confianza.

Las organizaciones que realizan celebraciones son exitosas y rentables debido a que presentan altos niveles de compromiso organizacional, así como de rentabilidad.

  • Unidad

Por medio de esta estrategia se fomenta un sentido de comunidad dentro del lugar de trabajo debido a que se crean relaciones laborales más sólidas y profesionales, se refuerza el compromiso y la lealtad en los colaboradores.


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LOBBY Y LA TRANSPARENCIA DE LAS RRRELACIONES EMPRESARIALES & GOBIERNO

LA IMPORTANCIA DEL LOBBY EN LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES
Algo que las autoridades empresariales deberán considerar en su accionar es la forma como interactuarán con las autoridades gubernamentales , parlamentarios y en general con  los poderes del estado.

Una de las cosas que hoy resulta ser de primerísima importancia es la transparencia y allí surge la necesidad de un LOBBY PROFESIONAL.

A su turno la , autoridad gubernamental deberá promover también la máxima transparencia en su accionar y para ello deberá re-impulsar una ley de LOBBY PROFESIONAL ad hoc y de acuerdo al siglo XXI.

En Chile se confunde lo que es lobby profesional con el Tráfico de influencias y eso es un tremendo error. El tráfico de influencias como lo vimos tantas veces  antes en Chile es un delito. El lobby profesional es una necesidad del mundo de la información, pero debe ser regulada.

www.lobbyingchile.blogspot.com


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domingo, diciembre 12, 2010

TRATAMIENTO CONTRA EL CANCER Una oportunidad en sus manos

 

FUNDACION CUBANO CHILENA

FCC

 

 ESCOZUL: UNA ESPERANZA DE VIDA

 

Estimados Amigos y Amigas;

Respondiendo a solicitudes hechas por pacientes con cáncer, nuestra Fundación Cubano Chilena ha realizado las coordinaciones necesarias con Labiofam, con el objetivo de hacerle llegar de forma gratuita a pacientes con patologías cancerigenas que por problemas económicos o de salud se le hace casi imposible viajar a Cuba en busca ESCOZUL: TOXINA de origen natural, extraída del escorpión cubano que ha demostrado tener tres efectos: ANALGÉSICO, ANTIFLAMATORIO Y ANTITUMORAL con impacto positivo del 97 % de todos los pacientes tratados en la MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA , en mas de 80 mil pacientes en los últimos años , procedentes de Cuba ,España y América Latina .

Teniendo en cuenta todo lo anterior y que el cáncer es la segunda causa de muerte en Chile de acuerdo a datos del INE (2001), correspondiente al 21,8% del total de muertes, es que desde HOY, a través de nuestra Fundación Cubano Chilena , queremos brindarle a usted ,esta ventana de esperanza.

Con el ESCOZUL se ha podido observar los mejores resultados más espectaculares en orden de importancia y frecuencia en:

·        Cáncer de Mama.

·        El Cáncer de Próstata en cualquiera de sus estadios.

·        Cáncer de Colon.

·        Cáncer de Pulmón.

·        Cáncer de Cerebro.

·        Cáncer de las Vías Digestivas.

·        Cáncer de Mama.

·        Y todo tipos de cánceres , huesos , sangre

·        Papel preventivo ante tumores y cuerpos extraños detectados a nivel temprano (por ejemplo displasias mamarias), aumenta la actividad inmunológica encapsulando el desarrollo de futuros tumores.

Convencidos de que la lucha contra esta enfermedad es una batalla que convoca y compromete a toda la sociedad. Dejamos desde ya en usted nuestro deseo de poder colaborar en su lucha contra el cáncer.

Para mas información en cuanto a los trámites a seguir para recibir nuestro apoyo, puede contactarse con Paulina Fillort, a través de contacto@cubachile.com, canceryescozul@yahoo.es  o de los fonos: 085130458, 085414454,.

Atentamente,

Fundación Cubano Chilena

Departamento de Colaboración y Solidaridad

www.cubachile.com

 

Voy a vivir, mientras me quede un poco de aire, no voy a abandonar. Tengo tanto que ganar, tengo ganas de crecer… Voy a vivir, voy a vivir… Asumí que renunciar, no es más que escoger, equivocarme es una buena forma de aprender. Que si sigo al corazón no tengo nada que perder..

"Lograremos doblarle la mano al cáncer"

 

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viernes, diciembre 10, 2010

través de construcción de recintos modularesCopsa propone ampliar cuatro cárceles para reducir hacinamiento

 través de construcción de recintos modulares

Copsa propone ampliar cuatro cárceles para reducir hacinamiento

C. Vásquez / M. Cazenave df



Los últimos hechos ocurridos el miércoles en la cárcel San Miguel, volvieron a dejar al descubierto el grave problema de hacinamiento en los recintos penitenciarios locales. Y, frente a eso, el sector concesiones ya se manifiesta con posibles planes para mejorar la sistema.

De acuerdo al presidente de la Asociación de Concesionarios de Obras de Infraestructura Pública (Copsa), Herman Chadwick, existen opciones concretas que podrían apurar desde ya la solución al problema, todo bajo concesiones.

Para el dirigente, actualmente existe el potencial para ampliar en un 30% el tamaño de cuatro cárceles ya concesionadas -Iquique, Rancagua, Valdivia y Puerto Montt-, lo que permitiría recluir a 4 mil internos adicionales, frente a los casi 5.861 que éstas reunirían actualmente, a través de la construcción de cárceles modulares anexas.

El sistema ya ha sido adoptado por el Ministerio de Justicia del Reino Unido y, según el ejecutivo, al ser edificaciones más sencillas (por módulos) y "off-site" (construidas mayormente fuera de la cárcel), estos recintos se levantan más rápido que una cárcel definitiva, en un plazo cercano a los seis meses, pero con una vida útil de unos 60 años.

Incluso su costo es más rentable: el metro construido puede llegar a los 30 UF (cerca de $ 640 mil), frente a los 48 UF de un edificio normal. Pero, además, su construcción "evitaría el proceso de licitación, porque sólo es cosa de ampliar los contratos con las actuales concesionarias", dijo, con lo que "tendríamos hasta un año de ventaja", ya que ahorrarían el tiempo que toman las autorizaciones.



Otras propuestas

No obstante, otra medida que podría tomar el Gobierno, de acuerdo al presidente de Copsa, es aumentar el número de reclusos por pieza, a dos en vez de uno por habitación, lo que permitiría, "quizás no duplicar, pero sí llegar a unos 25 mil", desde los cerca de 17 mil internos que reúne el programa anterior y, además, mejorando espacios como cocinas, comedores y salas de esparcimiento.

En este sentido, Chadwick también comenta que otros recintos de la cartera de proyectos que hasta octubre manejaba el Ministerio de Obras Públicas (ver tabla), también podrían construirse de forma modular para reducir problemas de mayor urgencia, como ocurre hoy con Santiago 2. Con esto podría cubrirse una capacidad de 1.500 reos en el mediano plazo para, posteriormente, continuar con el avance de los proyectos de concesiones que el MOP se encuentra desarrollando.

Adicionalmente, Chadwick enfatizó en la necesidad de concesionar cárceles actualmente ya construidas para su reparación, con el fin de que todos los recintos cuenten con un estándar básico

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Rodrigo González Fernández
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viernes, diciembre 03, 2010

NOTICIAS DE LA MINERIA CHILENA

MINERIA AL DIA
Presidente sostiene encuentro con Vidal por Ley del Cobre
Calama Solar 3 será la primera planta solar industrial de Sudamérica
Vale ya invierte US$30 millones en nuevas exploraciones en Chile
Vale inaugura proyecto minero Tres Valles en la Región de Coquimbo
Collahuasi cerca acuerdo para poner fin a huelga
Codelco ve factible unirse a Minmetals
Codelco tiene intención de realizar negocios fuera de Chile con Minmetals
Minmetals está interesado en asociarse con Luksic en proyecto minero de Pakistán
Presidente de Minmetals manifiesta interés en desarrollo de proyectos mineros con Luksic
Muerte de 2 mineros pone en jaque efectividad de campaña preventiva
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MINERIA CHILE: Minera brasileña inauguró ayer su primera operación en el país

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Minera brasileña inauguró ayer su primera operación en el país
Vale ya invierte US$30 millones en nuevas exploraciones en Chile
Ayer la minera inauguró su primera operación en el país, Tres Valles, ubicada en el Valle de Choapa, en la Región de Coquimbo, por una inversión de US$ 140 millones.
03/12/10

(Diario Financiero) Cerca de US$ 30 millones se encuentra invirtiendo actualmente la brasileña Vale en exploraciones para futuros proyectos en Chile, comentó a Diario Financiero el gerente general de la compañía, Gilberto Shubert.

Ayer la minera inauguró su primera operación en el país, Tres Valles, ubicadoa en el Valle de Choapa, en la Región de Coquimbo, por una inversión de US$ 140 millones, y que ya cuenta con una primera estimación de producción -a través de sus yacimientos Papomono y San Gabriel (que se pondrá en marcha en 2011)- de 18.500 toneladas de cobre fino en cátodos al año, con leyes entre 1,5% y el 2%.

El ejecutivo dijo que "acá estamos formando equipo y estamos conociendo las tecnologías. Cuando se habla que Tres Valles es un proyecto semilla queremos decir que, a partir de ese proyecto, queremos crear nuevos proyectos".

Por esta misma razón, explicó que "no tenemos la intención de multiplicar las utilidades de Vale con este proyecto. La iniciativa es para reinversión en nuevos proyectos y, a través de él, queremos generar nuevas oportunidades en el país".

Shubert explicó que hoy la minera cuenta con proyectos de exploración desde las regiones de Tarapacá hasta O'Higgins. Agregó que no descartan adquirir algún depósito que esté operativo, o bien, asociarse con otra minera para llevar adelante estos futuros proyectos.

Royalty

El director ejecutivo de operaciones de Metales Base de la firma, Tito Martins, indicó que el nuevo impuesto a la minería dispuesto por el actual gobierno no representa un riesgo para detener la inversión futura en el país.

"Nosotros somos nuevos protagonistas en Chile y este nuevo proyecto está encuadrado en la nueva legislación", dijo el directivo, por lo que analizarán el impacto económico para próximos proyectos que desarrollen.

Fuente/ Diario Financiero


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jueves, diciembre 02, 2010

VEREMOS QUIEN ES QUIEN EN EL CONGRESO CHILENO

QUIEN LE PONE ATAJO A LA BANCA EN CHILE

Veremos si en el poder legislativo se le pone atajo a la Banca de una vez por todas y se protegen a los consumidores . Vamos a ver si les va a funcionar a los Bancos  el fuerte Lobby en el parlamento y vamos a ver quien defiende al desvalido consumidor victima de la posición dominante que ostenta la Banca en la relación comercial.

Entonces,  dos proyectos de ley surgen de inmediato: El proyecto de LOBBY en pro de la transparencia y evitar el tráfico de Influencias   y el proyecto de La Defensoría de las personas o Defensor del Pueblo , ambos duermen en  el Congreso.

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lunes, noviembre 29, 2010

LA BANCA CHILE Y LA IMPUNIDAD

LOBBY & DEFENSORIA DE LAS PERSONAS URGENTE LEGISLAR
Es muy difícil que la Banca en Chile se vea ante una "institución fuerte y poderosa  por que es el caso que la Banca contribuye al financiamiento de la Superbancos.

Pero lo más grave es ver como la Banca ejerce presiones , tráfico de influencias ante autoridades para llegar a modificar una resolución de la misma.

Por lo tanto , el gobierno debe buscar  seguir legislando sobre el LOBBY para evitar ese tráfico de influencias oculto y nada transparente que ejerce la Banca impunemente . Pero al mismo tiempo debe legislar sobre el Defensor del Pueblo, El Ombudsman o "Defensor de las personas" las  que hoy están en la más absoluta indefensión.


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domingo, noviembre 28, 2010

Lobby o cabildeo

Lobby o cabildeo

Domingo, 28 de Noviembre de 2010 00:00

Por DARÍO MARTÍNEZ BETANCOURT

EL  Gobierno nacional propone al Congreso someter a la ley la actividad del cabildeo como una de las herramientas para combatir la corrupción. La iniciativa es sana y conveniente, siempre y cuando la mejore el Congreso, a fin de que el remedio no sea peor que la enfermedad. El cabildeo tendrá que ser un trabajo público, a la luz del día, sujeto a los órganos de control y a la vigilancia social, sin desmedro de la prevalencia del interés general en las decisiones de las autoridades estatales.


En Colombia, de hecho existe el lobby o "corre pasillos" en forma encubierta, sin reglamentación legal, especialmente como actividad de algunos grupos económicos, o de propósitos ilícitos o particulares, quienes acechan la labor pública, movidos por intereses egoístas y protervos, y que en ocasiones engendran la comisión de delitos contra la Administración Pública que quedan en la impunidad. A veces, ese quehacer clandestino aflora en las leyes después de ser aprobadas, con los consabidos escándalos por la inclusión de "micos", o con la vigencia de leyes injustas, contrarias al interés general, que en más de una ocasión, son declaradas inexequibles por la Corte Constitucional.


En la ley debe quedar claro, quienes pueden realizar el lobby (personas naturales o jurídicas), ante qué clase de servidores públicos, la forma de ejercerlo, acompañado de un régimen de prohibiciones, inhabilidades, incompatibilidades y sanciones. La ética pública y el acatamiento constitucional, no se garantizan con un simple registro público de lobbystas, sino con la indeclinable voluntad política y jurídica del Estado, al no ceder ante el embate de los lobbystas que trabajan por lo particular. Por ejemplo, "los miembros de cuerpos colegiados de elección directa, representan al pueblo, y deberán actuar consultando la Justicia y el bien común". (Art. 133 C.P.). Esta es la esencia de la representación política, ante la cual no hay lobby privado que valga, si hay responsabilidad y lealtad del elegido o del partido al que pertenezca con el pueblo.


EL lobbysta debe ser un particular con funciones públicas temporales, para que pueda ser investigado, inclusive disciplinariamente en los casos de violación de la ley. No podrá haber cabildeo con resultados válidos y eficaces, cuando exista conflicto de intereses y el interés privado desplace al beneficio general.

Es necesario delinear esta clase de intereses en la actividad estatal, para determinar los casos en los cuales, el cabildeo quebranta el interés público. Los poderes económicos que buscan sus ventajas a través de la influencia política, no podrán aprovechar el cabildeo como medio de gestión positiva ante las autoridades que atropellen las conveniencias colectivas. La falta de este amojonamiento institucional ha sido seguramente la razón del fracaso de la reglamentación legal del lobby en anteriores oportunidades por parte del Congreso y, además, la duda de que la naturaleza del lobby al representar y defender intereses privados de grupos de presión, puede ser inconstitucional al atentar contra la prosperidad general como uno de los fines esenciales del Estado.


El "status legal" del cabildeo se explica dentro del respeto a los principios fundantes de nuestro Estado Social de Derecho, que facilita la participación de todos en las decisiones que los afectan y en el contexto de nuestra propia cultura política y jurídica. Si ha de servir como salvoconducto para que los grupos económicos extiendan su poder sobre las autoridades públicas es mejor dejar las cosas como están. En este evento, se buscarán mecanismos idóneos para fortalecer la intervención ciudadana en el estudio y trámite de decisiones gubernamentales y en particular en la expedición de las leyes y actos legislativos.


Si la reglamentación legal no es lo más completa posible, enmarcada en los parámetros constitucionales y en la moral pública, sin proponerlo, se terminaría creando una excepción al principio de la transparencia de la Función Pública, que predispone unos escenarios para cometer conductas punibles y faltas disciplinarias y surja así una especie de "república lobbysta".


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