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sábado, septiembre 29, 2007

crisis financiera?

Greenspan, para nada sorprendido
BBC Mundo Economía

Alan Greenspan
Alan Greenspan fue jefe de la Reserva Federal entre 1987 y 2006.

El ex jefe de la Reserva Federal Alan Greenspan negó que los reguladores del mercado hayan fracasado a la hora de predecir los problemas que causaron la reciente crisis crediticia global.

En una entrevista con la BBC, Greenspan dijo que las autoridades financieras no habían respondido a los temores que los fondos de alto riesgo despertaban en el mercado porque sólo las personas ricas invertían en ellos.

El hombre que llevó las riendas del banco central estadounidense también habló del estado general de la economía mundial y dijo que cada vez se sentía más pesimista en cuanto a su futuro.

Sin embargo, agregó que la posibilidad de que la economía entrase en recesión todavía era menor que el 50%.

Tiempos de crisis

La crisis crediticia se ha sentido a nivel global y, según señaló recientemente el director del Fondo Monetario Internacional, Rodrigo Rato, los efectos más grandes de la crisis se presentarán el año próximo en la economía de Estados Unidos.

Los mayores culpables de todo esto, se supone, son los fondos de alto riesgo, que son instituciones en las que invierte gente que tiene mucho dinero
Alan Greenspan
Una de las causas de esta crisis fue la consolidación y venta de deuda proveniente de hipotecas de alto riesgo (sub-prime), que se vendieron a clientes de bajos recursos que en muchos casos no podían pagarlas.

Cuando muchos ya no pudieron hacer frente a las cuotas de estas hipotecas, los bancos y casas de inversiones que habían comprado esas deudas como inversión entraron en problemas.

Como medida de protección, los bancos que se vieron afectados se volvieron más renuentes a prestar fondos, lo cual hizo que la crisis crediticia se acentuara.

El mayor culpable

"Nosotros sabíamos lo que sucedía. La razón por la que no hicimos nada fue porque, en gran medida, la gente que participa de este tipo de prácticas atroces (comprar deuda de alto riesgo) es gente que invierte su propio dinero", dijo Greenspan a la BBC.

No puedo decir exactamente el momento en que sucederá, pero estoy bastante seguro de que la tranquilidad inflacionaria que hemos experimentado durante los últimos 20 años no es algo que se repetirá en el futuro
Alan Greenspan
"Los mayores culpables de todo esto, se supone, son los fondos de alto riesgo, que son instituciones en las que invierte gente que tiene mucho dinero".

"Debo decir que no me preocupa mucho que el patrimonio neto de estas empresas caiga de US$40 millones a US$5 millones, que es lo que sucedió en muchos casos", agregó Greenspan.

El ex jefe de la Reserva Federal también predijo que la era de inflación baja estaba llegando a su fin.

"No puedo decir exactamente el momento en que sucederá, pero estoy bastante seguro de que la tranquilidad inflacionaria que hemos experimentado durante los últimos 20 años no es algo que se repetirá en el futuro", concluyó.

Saludos
Rodrigo González Fernández
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
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ENTREVISTA PRSALUD: Luis Truchado, socio-fundador de la quinceañera EuroGalenus

ENTREVISTA PRSALUD: Luis Truchado, socio-fundador de la quinceañera EuroGalenus 'La buena formación y la experiencia son los factores clave' 28/09/2007 09:25:15
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Ha trabajado en los actuales Novartis y GSK y, tras pasar como Director Comercial por CEPSA, entró a formar parte como Socio-Director de EuroGalenus en 1992. Licenciado en Farmacia por la UCM y con un Master en Marketing y Gestión Comercial, Luis Truchado es lo que se conoce como un 'caza talentos'. Conoce las empresas más importantes del sector y busca Directivos para ellas. Ahora, la suya, EuroGalenus, cumple 15 años y PRSalud le entrevista para saber qué es eso del 'headhunter' y cómo ha evolucionado el sector en el que se mueve EuroGalenus.

 

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En primer lugar ¿qué es exactamente un headhunter?

La Consultoría de Búsqueda de Directivos es un servicio profesional equiparable con la Consultoría Estratégica, de Sistemas, la Auditoria, la Asesoría Legal, etc. Un consultor debe aportar un conocimiento profundo del mercado en que opera, una buena metodología y una vocación de servicio a prueba de todo!

 

¿Qué herramientas y metodología se utiliza para encontrar al candidato ideal para cada cargo?

Nosotros utilizamos el 'screening' del mercado potencial de candidatos en la fase de 'Research' o reclutamiento, las referencias espontáneas, -y al final las referencias formales-, las entrevistas en profundidad y finalmente, nuestra intuición, que cuenta con el valor añadido de la experiencia.

 

¿Cuáles son los cargos más solicitados en el sector en el que os movéis?

Todos los cargos del Comité de Dirección, los Directores de Áreas de Negocio y algunos puestos técnicos de gran trascendencia para la organización como Asuntos Regulatorios, Investigación Clínica, el DirCom, responsables transnacionales, etc.

 

¿Qué cualidades son imprescindibles para ocupar un cargo directivo?

La buena formación y la experiencia relativa al puesto son los factores clave, pues se tienen o no se tienen. Luego, están los factores  relativos a la actitud del propio candidato, como la capacidad de liderazgo, la dirección y motivación de equipos, la visión estratégica, la inteligencia emocional, etc., que son más difíciles de valorar.

 

¿Es difícil satisfacer a un cliente? 

Una de las claves para satisfacer a un cliente está en que se combine bien el conocimiento interno que él tiene de su compañía, con el conocimiento exterior que le aporta un consultor, (benchmarking, informes de candidatos de la competencia...) Si el cliente tiene expectativas realistas, la probabilidad de que quede satisfecho es muy alta. Dicho esto, hay que recordar que hablamos de seres humanos, con sus motivaciones, preferencias, hábitos, expectativas... se mantiene un cierto factor de imprevisibilidad.

 

¿Cuál es el tiempo medio de búsqueda de un candidato y cuál es el porcentaje de éxito? 

Nuestra media se mantiene entre las 7 y 8 semanas; y el porcentaje de éxito es superior al 95%; quizá un proyecto de cada 30 ó 40 no se puede completar por escasez de perfiles, limitación presupuestaria o por expectativas demasiado ambiciosas.

Podríamos completarlo con:

'Un proyecto que suele fracasar es cuando un cliente quiere dos perfiles simultáneos y contradictorios: que el candidato sea muy técnico y muy estratégico a la vez, que sea Director Comercial, pero actuar como Director General...y casos así son muy complicados'.

 

¿Existe dificultad para encontrar personal altamente cualificado y con ganas de trabajar?

Actitud y aptitud no necesariamente van de la mano... En parte, depende de la situación del mercado, pues, con alto desempleo, los candidatos están más dispuestos a ser flexibles, a aceptar condiciones por debajo de lo óptimo,  mientras que con una situación como la actual de 'pleno empleo técnico', los candidatos se hacen valorar mucho más y aumentan sus exigencias.

 

EuroGalenus cumple 15 años ¿cómo ha ido evolucionado el sector del Headhunting durante este periodo de tiempo?

Ha pasado de ser un sector incipiente y poco desarrollado, a madurar y sofisticarse. Se ha profesionalizado muchísimo y en España contamos con excelentes profesionales de la Búsqueda de Directivos.

 

La oferta de consultoras de headhunter ha aumentado en los últimos años ¿crees que abundan más los 'caza fantasmas' que los 'caza talentos'? 

Ese gran desarrollo del Sector ha conllevado la aparición del intrusismo. La Association of Executive Search Consultants AESC, lleva más de 40 años velando por las buenas prácticas en la profesión. En España únicamente o tan solo somos dieciocho firmas auditadas y miembros aceptados de la misma. 

 

¿Dónde ves a EuroGalenus dentro de otros 15 años?

Nuestra firma ha buscado desde el principio mantener una dimensión que nos permita a los consultores mantenernos al día en cada proceso. Algunas firmas buscan la cantidad y la dimensión, nosotros apostamos por la calidad, la fidelización de clientes y los sectores emergentes, como Biotecnología, Energías Renovables, etc.

 

¿Desde cuando formáis parte de Penrhyn International? ¿Qué valor añadido os aporta?

Desde que fuimos admitidos en 1999, podemos trabajar en cuatro continentes, ofrecer una red auténticamente internacional a clientes y candidatos. Penrhyn Internacional es la única red mundial con tres socios premiados con el galardón Gardner Heidrick, que premia anualmente los valores éticos y la contribución a la profesión de Búsqueda de Directivos.

 

 

en un minuto... PERFIL PR

 

Edad: 47

Estado Civil: Casado

Signo zodiacalSagitario 

Un libroEl Quijote 

Una película: Blade Runner...Cotton Club...All that jazz!...difícil elección!

Una ciudadMadrid...y después de mucho comparar! 

¿Qué querías ser de mayor?: manager de la Industria Farmacéutica. 

Un reto: dejar el mundo cada noche un poquito mejor de lo que lo encontraste por la mañana. 

Un deseo: que la innovación farmacéutica resuelva varias enfermedades. 

Saludos
Rodrigo González Fernández
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WEWNA NATY" Y LA EDUCACIÓN , LA PREOCUPACION DE LOS PADRES

EL FENÓMENO GENERADO CON  "WENA NATY"  ES MATERIA PARA PENSAR ...A TODOS LOS PADRES DE FAMILIA , A SUS HIJOS ADOLESCENTES Y A LOS MEDIOS.
 
La noticia corrió como reguero del pólvora ,en un solo día hemos recibido más de 100O visitas en este y otros blogs.
En lo personal creo que es un problema que desborda la responsabilidad de los padres Y LAS AUTORIDADES DE EDUCACIÓN.
Cuando en Chile es todo relativo para las autoridades , bueno los problemas de esta índole surgen con fuerza. Cuando ya los valores son relativos, la respuesta son estos fenómenos.
 
Todos andan buscando el video en cuestión.
 
La respuesta es que los padres se preocupen más de sus hijos....
 
OPINEN, DES-AHOGUENSE
 
 
Saludos
Rodrigo González Fernández
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ICIAS DESDE EL PALACIO DE LA MONEDA

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elimina automáticamente cables de nuestras fotos

Wire Pilot: elimina automáticamente cables de nuestras fotos

Dr. Strangelove

Wire Pilot example
Wire Pilot es un software gratuito específicamente diseñado para eliminar de nuestras fotografías elementos tan molestos como cables, antenas, alambres y otros objetos lineales que no deseamos. Es sencillo de utilizar y en unos segundos podemos lograr lo que requiere, con otros programas, mucho más trabajo y dominio.

Desde la página oficial podemos descargar esta utilidad o bien un plugin para Adobe Photoshop (y otros como Photoshop Elements, Paint Shop Pro o Corel Photo Paint), que permite el retoque de una forma mucho más fácil que el habitual con la herramienta clonar.

Después de cargar la fotografía que queremos retocar, todo lo que tenemos que hacer es colocar el cursor justo encima del cable que queremos hacer desaparecer, así como cambiar el tamaño del cursor para que quede lo más cerca posible del ancho del cable y después, tan sólo hay que mover el cursor mientras Wire Pilot se encarga del resto del trabajo. Puede ser muy útil para casos concretos, auque actualmente sólo hay versión para Windows.

Vía | Bitelia
Sitio Oficial | Color Pilot

MÁS INFORMACIÓN  PINCHA AQUÍ
 
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viernes, septiembre 28, 2007

LA NOTICA: Microsoft y Burson presionan en Europa a Google por Doubleclick

LOBBYING:
LA NOTICA: Microsoft y Burson presionan en Europa a Google por Doubleclick Internet sale del ciberespacio para pelearse en los 'Lobbys' 27/09/2007 11:43:33
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Cuando Google anunciaba allá por el mes de abril la compra de Doubleclick, seguramente sabía lo que le esperaría, de ahí que gastara cerca de 580.000 dólares durante los seis primeros meses del año en acciones de lobby dirigidas al gobierno norteamericano. Mientras tanto, Microsoft contrataba a la firma Patton Boggs para intentar desbaratar la operación. En vista de los resultados en los states, la compañía de Bill Gates se ha trasladado a Europa de la mano de Burson Marsteller para intentar influir en la decisión que adoptará la Comisión Europea antes del 26 de octubre. El lobby, a la conquista de Internet.

 

Según Wikipedia, 'un lobby (del inglés "entrada", "salón de espera") es un grupo de presión que, por medio de distintas estrategias, trata de influir en centros de poder ejecutivo o legislativo con el fin de favorecer sus propios intereses o los de aquellos a quienes representa'. Esta actividad, tan antigua como la propia humanidad, ha influido en las decisiones de mandatarios de medio mundo, que asisten impasibles a las presiones de los grandes grupos de poder.

 

Sin embargo, a pesar de las connotaciones negativas adheridas tradicionalmente en nuestro país al Lobbying, estos grupos de presión son tomados con la mayor naturalidad en los países anglosajones, así como en instituciones supranacionales como los distintos organismos de la Unión Europea (Bruselas y Washington son, sin lugar a dudas, las grandes capitales de Lobby).

 

Dicho esto, no es de extrañar que, cuando hay muchos euros o dólares en juego, las empresas recurran a especialistas en lobby para intentar dar marcha atrás a una situación potencialmente desfavorable. Como no podía ser de otra manera, y debido a su importancia estratégica, el negocio de Internet no está eximido de ello, y ha asistido durante el último año a una frenética actividad impulsada tanto por Google como por Microsoft.

 

Ahora bien, ¿merece la pena armar tanto revuelo por la compra de una compañía por otra? Si eres Microsoft, y ves como tu principal competidor en el negocio de la publicidad online lo hace, por supuesto, máxime cuando te ha quitado algo que ya considerabas tuyo, como es el caso de Doubleclick. Por este motivo, desde Seattle no se ha reparado en gastos para comenzar un movimiento antigoogle que desbarate la compra de la citada Doubleclick por el buscador californiano, amparándose en que la operación traería consigo una situación de monopolio en el negocio online.

 

Microsoft contrató a la firma Patton Boggs para este propósito, un hecho por el cual ha desembolsado aproximadamente 40.000 dólares, según fuentes de mercado. Sin embargo, esta operación no ha sido la única que ha desarrollado: es habitual ver a la compañía de Gates lobbear en su propio beneficio en multitud de ámbitos, ya sea a través de campañas online, creando y apoyando organizaciones ad hoc ('Voices for Innovation' y la recientemente creada 'Initiative for Competitive Online Marketplaces' son buenos ejemplos de ello).

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jueves, septiembre 27, 2007

Ayer explicaron la situación en la comisión de Agricultura del Senado

Se ha dicho que un dolar a $ 510 es tremendamente peligroso para la Pyme.
 
Ayer explicaron la situación en la comisión de Agricultura del Senado

Exportadores inician lobby por dólar

(Publicado : 27/9/2007, 5:0 horas)


 


Ronald Bown dijo que si el riesgo es permanente "los efectos son tremendamente costosos y muy difíciles de predecir".


Un intenso lobby político iniciaron ayer los máximos dirigentes del sector exportador chileno para alertar a las distintas autoridades del país sobre los riesgos que conlleva para este sector productivo la caída que está experimentando el precio del dólar.

De partida, el presidente de la Asociación de Exportadores de Chile, Ronald Bown llegó hasta el Senado para explicar los efectos que está generando esta situación al presidente de la comisión de Agricultura de la Cámara Alta, Juan Antonio Coloma (UDI).

En la oportunidad, Ronald Bown solicitó la intervención de las autoridades económicas, porque el escenario es "tremendamente complejo" precisando que el problema se ha ido agravando y ahora "la situación es realmente seria especialmente para los pequeños y medianos agricultores".

A continuación, el senador de la UDI instó al gobierno a tomar medidas inmediatas precisando que "algo hay que hacer, porque si sigue bajando el dólar como lo está haciendo, el ministro de Hacienda (Andrés Velasco) tendrá que enterrar a todos los productores agrícolas de Chile y no creo que ese sea ni su interés ni el de nuestro país".



Asexma

Más tarde, la presidenta de la de la Asociación de Exportadores de Manufacturas y Servicios (Asexma), Patricia Pérez, dijo que la caída del dólar "está generando un clima de inestabilidad y asfixia en las Pequeñas y Medianas empresas manufactureras".

Añadió que "muchas actividades empresariales del sector manufacturero no están siendo rentables, lo cual va a repercutir negativamente en la toma de decisiones para invertir en 2008". Cabe recordar que el ministro de Hacienda, Andrés Velasco, dijo que la moneda aún estaba competitiva, y que un dólar a $ 510 aún era bueno. Ante ello, Coloma dijo que "no hay nada peor que mirar la realidad por un solo ojo, por lo que invito al Ministro a ver la realidad con los dos ojos".


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Rodrigo González Fernández
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LA NOTICA: Microsoft y Burson presionan en Europa a Google por Doubleclick

LA NOTICA: Microsoft y Burson presionan en Europa a Google por Doubleclick Internet sale del ciberespacio para pelearse en los 'Lobbys' 27/09/2007 11:43:33
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Cuando Google anunciaba allá por el mes de abril la compra de Doubleclick, seguramente sabía lo que le esperaría, de ahí que gastara cerca de 580.000 dólares durante los seis primeros meses del año en acciones de lobby dirigidas al gobierno norteamericano. Mientras tanto, Microsoft contrataba a la firma Patton Boggs para intentar desbaratar la operación. En vista de los resultados en los states, la compañía de Bill Gates se ha trasladado a Europa de la mano de Burson Marsteller para intentar influir en la decisión que adoptará la Comisión Europea antes del 26 de octubre. El lobby, a la conquista de Internet.

 

Según Wikipedia, 'un lobby (del inglés "entrada", "salón de espera") es un grupo de presión que, por medio de distintas estrategias, trata de influir en centros de poder ejecutivo o legislativo con el fin de favorecer sus propios intereses o los de aquellos a quienes representa'. Esta actividad, tan antigua como la propia humanidad, ha influido en las decisiones de mandatarios de medio mundo, que asisten impasibles a las presiones de los grandes grupos de poder.

 

Sin embargo, a pesar de las connotaciones negativas adheridas tradicionalmente en nuestro país al Lobbying, estos grupos de presión son tomados con la mayor naturalidad en los países anglosajones, así como en instituciones supranacionales como los distintos organismos de la Unión Europea (Bruselas y Washington son, sin lugar a dudas, las grandes capitales de Lobby).

 

Dicho esto, no es de extrañar que, cuando hay muchos euros o dólares en juego, las empresas recurran a especialistas en lobby para intentar dar marcha atrás a una situación potencialmente desfavorable. Como no podía ser de otra manera, y debido a su importancia estratégica, el negocio de Internet no está eximido de ello, y ha asistido durante el último año a una frenética actividad impulsada tanto por Google como por Microsoft.

 

Ahora bien, ¿merece la pena armar tanto revuelo por la compra de una compañía por otra? Si eres Microsoft, y ves como tu principal competidor en el negocio de la publicidad online lo hace, por supuesto, máxime cuando te ha quitado algo que ya considerabas tuyo, como es el caso de Doubleclick. Por este motivo, desde Seattle no se ha reparado en gastos para comenzar un movimiento antigoogle que desbarate la compra de la citada Doubleclick por el buscador californiano, amparándose en que la operación traería consigo una situación de monopolio en el negocio online.

 

Microsoft contrató a la firma Patton Boggs para este propósito, un hecho por el cual ha desembolsado aproximadamente 40.000 dólares, según fuentes de mercado. Sin embargo, esta operación no ha sido la única que ha desarrollado: es habitual ver a la compañía de Gates lobbear en su propio beneficio en multitud de ámbitos, ya sea a través de campañas online, creando y apoyando organizaciones ad hoc ('Voices for Innovation' y la recientemente creada 'Initiative for Competitive Online Marketplaces' son buenos ejemplos de ello).

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Senador Alejandro Navarro pidió transparentar el lobby nuclear en Chile


Senador Alejandro Navarro pidió transparentar el lobby nuclear en Chile


El senador socialista Alejandro Navarro criticó el lobby nuclear que se realiza en el país y consideró que "los integrantes de la comisión de Minería no se enteraron de lo que ocurrió en Chernobyl en abril de 1986, porque de otra manera no se explica que acepten con tanta facilidad la invitación de la empresa rusa Intermash a Balakova (...) para desarrollar una agenda nuclear en Chile".

 

"Si hay empresas mineras o de otras áreas productivas interesadas en la energía nuclear deben ser ellas mismas, y no el Estado, las que financien cualquier estudio al respecto", remató. (EFE)

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Chile se mantiene como el país menos corrupto de América Latina

bien por chile, buen lobby
se trata de un indice de "percepción"....
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Los hipotecados aprietan las tuercas a los bancos

LOS BANCOS....SON LOS MISMOS EN TODO EL MUNDO

Los hipotecados aprietan las tuercas a los bancos

Posted: 26 Sep 2007 11:27 AM CDT

hipotecaHace muchas décadas lograr un préstamo en el banco era una tarea ardua. Los directores eran personas inalcanzables en oficinas con multitud de personal. Los intereses que se pagaban por los préstamos eran altísimos mientras los que se cobraba por los ahorros depositados eran simbólicos. Las entidades debían tener autorización gubernamental para abrir sucursales por lo que la competencia era escasa.

Ahora es muy diferente. Probablemente sólo los bares superen en número a las sucursales bancarias. La cantidad de entidades diferentes hace difícil recordarlas todas. Ahora no nos sorprende encontrar una oficina de Caja de Asturias en Alicante o de Caja de Mediterráneo al lado del Cantábrico. Los medios nos inundan con publicidad de entidades dispuestas a prestarnos dinero.

Cuando el mercado crecía, había suficientes operaciones para todas las entidades. Pero ahora el crecimiento del mercado hipotecario se ha ralentizado, por lo que las entidades de crédito dirijen sus miradas a los clientes de la competencia. Si hace unos meses un banco holandés nos invitaba a aprender a subrogar, parece que los españoles hemos aprendido rápido. Los cambios de banco en las hipotecas aumentaron un 55% respecto a hace un año.

El Instituto Nacional de Estadística lo refleja en su última información sobre el mercado hipotecario. En el pasado mes de julio 26.731 hipotecas sufrieron cambios, lo que supone un incremento del 44% sobre el año pasado. La mayoría de las modificaciones son novaciones, es decir, los hipotecados no cambian de banco. Pero el 51% de las modificaciones supusieron una modificación de los tipos de interés. Por desgracia no se ofrecen los datos de los nuevos diferenciales, un dato mucho más esclarecedor que el del tipo de interés.

El dato de cambios de banco y novaciones en los tipos de interés con el mismo banco están relacionados. En muchos casos la entidad de crédito ha preferido mejorar las condiciones a sus clientes para evitar que se cambie de banco.

Otro dato interesante es que se han hipotecado menos viviendas que hace un año. La cuantía de las operaciones no ha descendido debido al aumento del importe medio. La comunidad donde más hipotecas se realizaron fue Andalucía seguida de Cataluña y Comunidad Valenciana. Las cajas de ahorro acaparan el 58% de las nuevas hipotecas frente al 33% de los bancos.

Más | Estadísticas de Hipoteca (Instituto Nacional de Estadística)

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miércoles, septiembre 26, 2007

Alemania da luz verde a construcción de tren magnético de levitación Transrapid en Múnich

MIENTRAS TANTO EN CHILE GASTAMOS 1200 MILLONES DE DOLARES EN NADA, NO TENEMOS FERROCARRIL POR COMPRARA CARROS USADOS QUE DURARON UN PARA DE MESES.

Alemania da luz verde a construcción de tren magnético de levitación Transrapid en Múnich

El camino del Transrapid ha sido largo. Alemania ha invertido miles de millones en el desarrollo de esta tecnología cuyo uso en el propio país era incierto. Tras su aprobación, los altos costos son aún un problema.

El primer trayecto del tren alemán de levitación conectará al centro de Múnich con su aeropuerto internacional, uno de los más grandes de Europa. Exactamente 37,4 kilómetros recorrerá este bólido que casi se puede decir que "sobrevuela" los carriles a unos 350 kilómetros por hora porque no tiene contacto directo con ellos.

 

De la estación ferroviaria central hasta el aeropuerto Franz-Josef Strauß toma hoy un tranvía 45 minutos. El tren de levitación reducirá este tiempo a 10 minutos solamente."Ahorrarse 35 minutos de viaje llevará a millones de pasajeros a preferir este medio más ecológico, más rápido y más silencioso que el auto contaminante", espera el consorcio alemán Transrapid.

 

Se estima que cada año el Transrapid sea utilizado por unos 7,86 millones de pasajeros por año. Una conexión que empezaría a construirse en 2008 para empezar a rodar en 2009 ó 2010.

 

Siemens y ThyssenKrupp se unen para producir alta tecnología

 

El tren magnético de levitación Transrapid es construido y vendido por los consorcios alemanes  Siemens y ThyssenKrupp. Los mismos responsables del trayecto entre el centro de Shangai y el aeropuerto de esa metrópoli china. La central de construcción de los vagones se encuentra en Kassel y está a cargo de ThyssenKrupp. En Braunschweig y Erlagen, por su parte, están los fuertes de la técnica de tracción, dirección y seguridad.

 

La propietaria del trayecto de prueba en la localidad bajasajona de Lathen es la empresa bávara Industrieanlagen- Betriebsgesellschaft mbH (IABG), con sede en Ottobrunn. Justamente el accidente sufrido en sus instalaciones y que por error humano causara la muerte a 23 personas es el único accidente que ha tenido este revolucionario medio de transporte.

 

Inmensos aportes de los contribuyentes en Alemania

 

Siemens y ThyssenKrupp dicen haber invertido Una imagen virtual de cómo se verá la llegada del Transrapid a la estación ferroviaria de Múnich.Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  Una imagen virtual de cómo se verá la llegada del Transrapid a la estación ferroviaria de Múnich. hasta ahora unos 300 millones de euros en la investigación y desarrollo del tren magnético de levitación. La Federación alemana, por su parte, lo ha promovido con 1,2 mil millones de euros. La construcción comercial de la primera línea magnética de levitación en Alemania generaría unas 5.500 plazas de empleo. Unas 850 personas serían necesarias para el funcionamiento del tren una vez construido. 

 

A pesar de la relevancia del avance tecnológico que representa el Transrapid, los altos costos han alimentado un debate que lleva años en Alemania. Un proyecto que además ha sido profundamente politizado. El anuncio de su aprobación por parte del Gobierno nacional ha saltado, incluso, las alarmas de uno de los grandes críticos del plan, el alcalde de la misma ciudad de Múnich, el socialdemócrata Christian Ude que ya amenazó con entablar una demanda si la capital bávara aprueba la construcción. En ese caso, según el ministro bávaro de Economía, Erwin Huber, la única instancia responsable sería la Corte Federal de Administración.

 

Más movilidad y mejor protección del Medio Ambiente

 

Peer Steinbrück, ministro alemán de Hacienda, ha advertido, por su lado, que tiene serias dudas sobre los cálculos financieros presentados por el saliente primer ministro de Baviera, el democristiano Edmund Stoiber. El ministro de Hacienda ha puesto de presente que la construcción del Transrapid sobrepasará los costos estimados en 1,85 mil millones de euros y que el aporte del 50 % prometido por la Federación será exactamente de 925 millones "y ni un céntimo más". 

 

Cierto es que en la Unión Europea, con sus casi 30 miembros con los que se elevará en los próximos años la población a unos 560 millones de habitantes, necesitará medios de transporte rápidos y ecológicos. Y ni la movilidad ni la protección de la naturaleza han sido nunca baratas.

 

José Ospina Valencia

 
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