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martes, octubre 27, 2009

Buffett, el hombre que se ríe de la crisis

Warren Buffett

La fortuna estimada de Buffett asciende a US$40.000 millones.

El financista estadounidense Warren Buffett -para muchos el inversionistas más exitoso del planeta- capea la crisis financiera practicando lo que predica.

Uno de las máximas favoritas de Buffett sobre el mercado es: "Ser ambicioso cuando otros temen. Ser temoroso cuando otros muestran ambición".

En septiembre pasado, cuando el mercado se mostraba temoroso, Buffett colocó US$5.000 millones en el banco de inversiones Goldman Sachs con términos que le eran excepcionalmente favorables.

El capitalismo se excede, y el mercado se vuelve exuberantemente irracional a veces, pero esa es parte de su naturaleza. Uno quiere un sistema dinámico y un sistema de mercado con libertad para cometer errores hasta cierto punto

Warren Buffett

Según él, pudo negociar los términos de la transacción sólo porque no muchos inversionistas contaban con un capital de esa cuantía en ese momento.

Aunque, como afirma el periodista económico de la BBC Charles Miller, no hay dudas de que la muestra pública de confianza de Buffett en esa compañía constituía, en sí misma, un activo muy valioso para Goldman Sachs.

La transacción -como señala Miller- potencialmente le ofrece a Buffett ganancias que podrían rondar los miles de millones de dólares.

Él siempre se ha fortalecido de los mercados débiles los cuales ve como los que le ofrecen las mayores oportunidades, concluye el analista de la BBC.

Simple, pero no fácil

En los informes anuales de la compañía de Buffett, Berkshire Hathaway, un gigante de los seguros y las inversiones, con sede en su nativa Omaha, en Nebraska, se evidencia el espectacular crecimiento de la firma desde 1965.

Consejos de Buffett

  • Regla 1: Nunca pierda dinero.
  • Regla 2: Nunca olvides la regla 1.
  • Muéstrese temeroso cuando otros se muestren ambiciosos.
  • Muéstrese ambicioso cuando otros se muestren temerosos.
  • Precio es lo que usted paga. Valor es lo que usted recibe.
  • Alguien está sentado a la sombra hoy porque otro plantó un árbol hace tiempo.
  • El riesgo viene de hacer algo que uno no sabe lo que es.
  • Si le asusta poseer algo por 10 años no lo posea ni por 10 minutos.

Los datos muestran un extraordinario 20,3% promedio anual de incremento en el valor de la empresa, lo que equivale al 336% a lo largo de los años, un crecimiento 84 veces mayor al del índice bursátil Standard & Poor's 500.

El despegue de Berkshire Hathaway hizo a Buffett -su mayor accionista- el hombre más rico del mundo el año pasado.

Este año pasó al segundo puesto desplazado por su amigo Bill Gates debido a que el valor de las inversiones de la empresa cayó cerca del 10%.

Pero Buffett admite que no le interesan las tablas anuales de medición de riqueza y que se ha entrenado para ignorar los movimientos accionarios de corto plazo, tiendan al alza o a la baja.

Esa es sólo una de las peculiaridades de Buffett que lo hacen un empresario diferente y a veces paradójico.

Se trata de un hombre que nunca ha iniciado un negocio (él compró Berkshire Hathaway, una fábrica textil que le dio el nombre a todo su holding); de un hombre que no ha inventado nada ni creado alguna manera de hacer los negocios más rentables.

Se trata de un amante de los negocios que a sus 79 años de edad aún vive en su nativa Omaha, lejos de Wall Street, y que trabaja en una oficina modesta sin alardes tecnológicos, en la que ni siquiera hay una calculadora.

Volveremos a hacer cosas insensatas. Es el destino humano (...) Incluso gente inteligente hace cosas insensatas

Warren Buffett

Él cree que si un negocio necesita cálculos complicados antes de decidir si es bueno, probablemente no es un buen negocio.

Y como cuenta su hija Susie ni siquiera se trata de un hombre ocupado pues dispone de tiempo para disfrutar en las tardes jugando horas al bridge en internet, junto a sus favoritos sándwiches de jamón.

Y es que como dice a la BBC Alice Schrecer, biógrafa de Buffett, la fórmula del éxito de un hombre que ha hecho una fortuna estimada en US$40.000 millones "es simple, pero no es fácil".

Destino: "insensatez"

Muchos podrían pensar que la actual crisis financiera ha puesto a prueba el mensaje de Buffett sobre la importancia de las estrategias a largo plazo: los negocios de Berkshire Hathaway se encuentran en una multiplicidad de sectores, algunos de los cuales, como la construcción, son más vulnerables a los sacudones que otros, como la energía.

No obstante, Buffett sostiene que la paciencia rinde frutos y que la actual crisis es algo que tiene que ocurrir de vez en cuando.

"Si tomamos un par de siglos, el XIX y el XX, vemos que hemos tenido unos 15 años malos en ambos (...) y tendremos 15 años malos en los próximos siglos".

Valores de la Bolsa de Nueva York

Buffett apuesta por las ganancias y la estrategia a largo plazo.

En sus palabras, "el capitalismo se excede y el mercado se vuelve exuberantemente irracional a veces, pero esa es parte de su naturaleza. Uno quiere un sistema dinámico y un sistema de mercado con libertad para cometer errores hasta cierto punto".

Pero la actual crisis económica ha propiciado que se introduzcan cambios fundamentales en la manera en que operan las finanzas internacionales para garantizar ese "hasta cierto punto" y evitar que se impongan los excesos y la irracionalidad.

En conversación con Evan Davis, de la BBC, desde Omaha, Buffet dice que "volveremos a hacer cosas insensatas. Es el destino humano. La gente hace cosas insensatas a todos los niveles, incluso en (el manejo de la economía de) su propia casa. Incluso gente inteligente hace cosas insensatas".

Buffett añade que "se puede tratar que las cosas insensatas que uno haga repercutan lo menos posible en la mayor cantidad posible de gente. Ese es el papel de los gobiernos.

"Y de la crisis saldremos un poco más experimentados, pero no lo suficiente como para evitar problemas en el futuro", concluye.

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Celfin Capital y Fundación Chile lanzan bolsa de bonos de carbono

capitalizará la reducción de emisiones de gases invernadero de empresas

Celfin Capital y Fundación Chile lanzan bolsa de bonos de carbono

El sector financiero local se está subiendo al carro del negocio del cambio climático con la primera bolsa de bonos de carbono del hemisferio sur, instrumentos que estarán basados en proyectos que reduzcan las emisiones de gases invernadero en Chile.

La Santiago Climate Exchange (SCX) fue lanzada ayer en conjunto por los socios de Celfin Capital, Jorge Errázuriz y Juan Andrés Camus, y los ejecutivos de Fundación Chile, Oscar Guillermo Garretón y Aldo Cerda, y comprende una inversión semilla de entre US$ 3 millones a US$ 5 millones.

Según explicaron sus fundadores, en los próximos seis meses se terminaría de diseñar la institucionalidad de esta bolsa climática y de contactar a las empresas interesadas en emitir estos bonos. Las firmas entonces presentarán sus proyectos de reducción de emisiones, los que deberán ser validados por un directorio técnico. Una vez generadas las reducciones comprometidas por los proyectos, la SCX creará certificados que luego serán transados en la bolsa como bonos de carbono.

Por eso, la bolsa será desmutualizada y partirá con proyectos que presenten reducciones desde 5 millones de toneladas métricas de CO2. Se espera que hacia 2020 las transacciones superen las 100 millones de toneladas de CO2 anuales, añadió el gerente de Área Bosques, Industria, Construcción y Servicios Sustentables de Fundación Chile, Aldo Cerda. Hoy Chile emite en promedio 70 millones de toneladas.



Clima proteccionista

La iniciativa buscará catalizar la industria del carbono en Chile para ayudar a mitigar los problemas que el cambio climático ya está presentando para la competitividad de la economía chilena, explicó el presidente de Fundación Chile, Oscar Guillermo Garretón.

Juan Andrés Camus agregó que las empresas locales se están viendo obligadas a compensar cada vez más la contaminación que generan sus exportaciones a países que son grandes emisores de gases invernadero y que, por lo mismo, están exigiendo productos con un impacto medioambiental reducido. "Chile deberá ser parte de esta lógica como país exportador", advirtió.

Mientras que Jorge Errázuriz añadió que como cualquier negocio financiero esta bolsa comprenderá "transacciones y creación de valor" cuando la demanda por bonos de carbono está al alza, en especial de aquellas empresas de sectores como vinos, transporte, y agrícolas, entre otros.


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La filosofía inversora de Warren Buffett sigue funcionando

La filosofía inversora de Warren Buffett sigue funcionando

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En estas páginas se ha hablado mucho sobre el mago de Omaha o cómo yo le llamo, el Santo de Omaha, ya que muchos piensan que no puede equivocarse, que no es lo que dice el.

Sr. Buffett sigue con su labor de inversión, fiel a uno de sus dicho favoritos que es el siguiente:

ser codicioso cuando otros tienen miedo y temeroso cuando otros son codiciosos

Como se ha comentado en estas páginas, hay razones por no seguirle, por lo menos ciegamente. No obstante, siempre ha pensado sólo en el largo plazo y, teniendo en cuenta este dicho, no sorprende que haya vuelto a los mercados financieros, justo cuando los mercados financieros siguen en pánico y muchos comentarístas también, incluso algunos en estas páginas.

LOBBY: Primer ministro británico pone en marcha lobby en favor de Blair en la UE

Primer ministro británico pone en marcha lobby en favor de Blair en la UE

27/10/2009 - 3:08
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El primer ministro británico, Gordon Brown, encargó a dos de sus más expertos consejeros una acción de lobby en Europa en favor de la candidatura de su predecesor, Tony Blair, como primer presidente estable de la Unión Europea (UE), según un informe publicado el martes.

El más alto consejero para Europa de Brown, John Cunliffe, y el embajador británico ante la UE, Kim Darroch, tendrán que llevar a cabo una acción de lobby entre los bastidores del bloque para favorecer la candidatura de Blair, según el informe publicado por el diario The Guardian, que citó fuentes no identificadas.

El informe fue publicado tras la reunión mantenida el lunes por los ministros de Relaciones Exteriores de la UE en Luxemburgo en la que examinaron la candidatura de Blair presentada por Gran Bretaña para que sea el primer presidente estable del bloque.

Bélgica, Holanda y Luxemburgo rechazan la candidatura de Blair mientras que Alemania guarda un silencio que se interpreta más bien como una negativa.

El presidente checo, Vaclav Klaus, debe ratificar aún el Tratado de Lisboa que crea la figura de presidente estable de los 27, hasta ahora presidido rotativamente por los jefes de Gobierno de los países del bloque.

El gobierno británico describió a última hora del martes el informe publicado por The Guardian como una "especulación".

tha/cll

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Lobbying Disclosure Forms Don't Tell Full Story

Lobbying Disclosure Forms Don't Tell Full Story
 

That activity in eight states led to media coverage, a plus for the group, the American Coalition for Clean Coal Electricity, or ACCCE. "Likely members of Congress would have seen those stories and read those stories and seen there was support for coal," said Lisa Camooso Miller, an ACCCE spokeswoman. The effort came just before the Senate was due to return from its August break and consider climate legislation that is likely to have a profound effect on coal.

But none of the money ACCCE spent on that August effort is reflected in the lobbying report it filed with Congress, detailing spending in July, August and September. The report also fails to capture what ACCCE spent on television advertisements featuring "real people" talking about the importance of coal as a source of low-cost electricity in their lives.

The $302,700 that ACCCE told Congress it spent on lobbying in the third quarter does not include the summer spending, the group said, because by law it is not obligated to disclose it. Congress allows groups that file lobbying reports to choose from three formats for totaling their spending. One is a narrower disclosure as defined by Congress. The other two, defined by the Internal Revenue Service, use a far broader definition for lobbying.

ACCCE -- along with groups that include the American Petroleum Institute, the American Wind Energy Association and the Solar Energy Industries Association -- uses the format that excludes grass-roots activity, leaves out most advertising spending and does not show money spent on state and local lobbying.

ACCCE and the other trade groups say they are following the law and that they fully reveal all lobbying expenses to the IRS.

While grass-roots activities "might be influencing Congress," said Ronald Jacobs, an attorney with Venable LLP who works for ACCCE, "on the other hand, it's not captured in the definition of lobbying disclosures, so it's not reported."

But government watchdogs find the uneven disclosure in filing to Congress troubling, especially as more groups use grass-roots work, advertising and community-based efforts to sway lawmakers' votes.

"The stakes are too high," said Tyson Slocum, director of the energy program at Public Citizen. "On every major issue, you see sophisticated efforts to sway the debate one way or another. The outside D.C. grass-roots activity, that sometimes is having the most influence on swinging the public debate."

"Everything hinges on the impact that these grass-roots or AstroTurf campaigns have," Slocum added, "so it's really significant."

Because Congress allows different filing methods, Slocum said it is impossible to compare companies and trade groups and see which ones carry the biggest lobbying wallets. (Public Citizen, which does some lobbying, files under the same method as ACCCE and those others. In the third quarter, it reported $50,000 in lobbying. Slocum said the group does not do state lobbying and does very little grass-roots activity.)

ACCCE reports lobbying as it is required under the federal law as written by Congress, spokeswoman Miller said.

"We didn't write the law," Miller said. "Certainly, the IRS has defined it one way and the Lobbying Disclosure Act [passed by Congress] defines it another."

"We work every day to ensure that we comply with the rules as they are written," Miller added.

Concerns about how lobbying expenditures are reported comes as the House Select Committee on Energy Independence and Global Warming investigates whether ACCCE failed to properly disclose all of its lobbying spending.

Committee Chairman Ed Markey (D-Mass.) asked the trade group whether its lobbying reports should include money paid to the Hawthorn Group, a public relations firm, according to a document viewed by E&E. ACCCE paid the Hawthorn Group, among other things, to coordinate an effort to stop the House climate bill from passing. The committee already is investigating ACCCE for its ties to a subcontractor that in June sent forged letters to House members urging them to vote against climate legislation.

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