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lunes, octubre 31, 2011

Sal a tu hora de trabajo y recupera tu vida

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  • Los expertos señalan que la hora de salida debe ser sagrada para el empleado.

Sal a tu hora de trabajo y recupera tu vida

Una buena organización de tus actividades en la semana permitirá que disfrutes de tu tiempo libre sin culpas y sin labores extras que realizar.

Escrito por: Altonivel

En un mundo cada vez más competitivo, los profesionales se esfuerzan por ser los mejores y dedican gran parte de su tiempo a que su trabajo sea reconocido por sus jefes. No obstante, no nos damos cuenta de que esta dinámica del esfuerzo puede ser aún más desgastante que tratar de resaltar entre los pares.

Es así que muchos empleados se quedan trabajando hasta tarde después de su horario de salida, ya sea porque tienen tareas atrasadas o quieren dejar alguna adelantada. Sin embargo, los expertos señalan que esta práctica puede ser muy perjudicial para el profesional debido a que se dedica más a trabajar que a disfrutar de su tiempo libre.

La hora de salida debe ser sagrada para el empleado. El especialista en Capital Humano, Financiero, Estratégico y de Ejecución para Emprendedores, Daniel Marcos señala que, primero, el trabajador debe hacer una lista de las tareas que debe cumplir por orden de importancia.

Lo segundo, no hacer todas las cosas que te propusiste para el día. Enfócate en aquello que debe ser entregado o enviado sí o sí y el resto, podrás retomarlo en algún otro minuto del día. Por ejemplo, si tu horario de trabajo termina a las 18:00 horas, te retiras a tu casa y compartes con tu familia y los niños o puedes practicar algún deporte. Luego, a las 22:00 horas, cuando ya hayas hecho esto, retomas lo que te quedó pendiente y así terminas con todas tus labores sin haber dejado de lado tu tiempo libre, según Marcos.

Por su parte, la psicóloga laboral de la Universidad de Santiago de Chile, Carolina Jara, recomienda no trabajar más allá de las horas pactadas y respetar los horarios para compartir con la familia y recreación, "si nos los respetas tú, ¿quién?".

Asimismo, agrega que "el trabajo se termina al salir de la oficina, es decir, no lleves tareas para realizar en el hogar. Al finalizar la jornada laboral, lo esencial es descubrir la manera de separar los espacios trabajo/hogar, lo que sirve para evitar conflictos familiares que tengan su origen en temáticas laborales".

Para que el empleado distribuya mejor su tiempo libre, Carolina Jara aconseja "hacer una lista de prioridades por fin semana, con la finalidad de distribuir y darle importancia a actividades deportivas, artísticas, familiares o sociales", para dedicar las horas que corresponden a despejar la mente.

Si sigues estos consejos, de seguro te sentirás más feliz porque podrás cumplir con tus labores y tus ratos libres aprovecharlos al máximo.


Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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sábado, octubre 29, 2011

chile-renovables Duke Energy invirtió u$s1.750 millones para generar mil megawatts en energías renovables

 ENERGIAS RENOVABLES

Duke Energy invirtió u$s1.750 millones para generar mil megawatts en energías renovables

Gracias a una de u$s1.750 en diez granjas eólicas (fotos) y cuatro solares, Duke Energy alcanzó una capacidad de generación de 1.000 megawatts en energías renovables en los .

La compañía norteamericana, que en la plantas de generación de electricidad en Neuquén, está muy comprometida con el desarrollo de energías que permitan abastecer al de manera , segura y limpia.

Por segundo año consecutivo, reconoció el liderazgo de Duke Energy al incluirla en el Indice de Sustentabilidad, un que mide la performance de las con mejores prácticas comerciales sustentables y que, en el caso de sector eléctrico, incluye a 13 de las 102 firmas registradas.

 

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Por leve mayoría, alumnos de la Universidad de Chile rechazan iniciar segundo semestreSegún informó la FECh, 50,24% de los votantes se decidió por la opción negativa en el referéndum realizado hoy.Foto: Macarena Pérez, El Mercurio Estudiante denuncia

Por leve mayoría, alumnos de la Universidad de Chile rechazan iniciar segundo semestre

Según informó la FECh, 50,24% de los votantes se decidió por la opción negativa en el referéndum realizado hoy.

Por leve mayoría, alumnos de la Universidad de Chile rechazan iniciar segundo semestre
Foto: Macarena Pérez, El Mercurio

SANTIAGO.- Una leve mayoría se decantó por la opción negativa en el referéndum organizado por la Federación de Estudiantes de la Universidad de Chile (FECh) para definir si los alumnos están dispuestos a comenzar o no el segundo semestre en esa casa de estudios.

Según el cómputo dado a conocer esta noche, un total de 6.566 estudiantes, que representan el 50,24% de los votantes, prefirió la opción "no".

La opción de sí dar comienzo al segundo semestre fue respaldada, en tanto, por un 48,03% de los votantes, que equivale a 6.276 estudiantes.

Hubo 144 votos nulos y 82 en blanco.

Los votos válidamente emitidos ascendieron a 13.068, lo que representa el 47,03% del universo electoral, de acuerdo a lo que informó esta noche el tribunal electoral (Tricel) de la FECh.

Cristóbal Lagos, presidente del Tricel, destacó que la votación se llevó a cabo "en un ambiente de respeto y valoración de la democracia".

"Con esta votación se ratifica una vez más el compromiso con la lucha por la educación pública, gratuita y de calidad de los estudiantes agrupados en la FECH", añadió.

"Descuelgue" de facultades

No obstante, tal como informó Emol este viernes, varias facultades optaron por no acatar los resultados del plebiscito sobre el inicio del segundo semestre.

Entre ellas se cuenta la Facultad de Ingeniería, donde los alumnos ya reiniciaron sus clases. Un vocero opositor a la actual directiva de la FECh aseguró que el acto electoral que culminó hoy "no es vinculante".


Fuente:EMOL

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viernes, octubre 28, 2011

ANDRES ALLAMAND UN EXPORTADOR DE FRUTAS : SUBSOLE

ALLAMAND ESTARÁ EN RADIO AGRICUTURA Y LE PREGUNTAMOS ALGUNAS COSAS :
APROVECHAR DE PREGUNTARLE AL SR ALLAMAND  QUE OPINA DE LA FALTA DE TRANSPARENCIA  Y COLUSIÓN EN EL MERCADO EXPORTADOR DE FRUTAS.
  • Que opina  el sr Allamand que las grandes exportadoras se autovendan la fruta al exterior y luego liquiden cualquier cosa al productor.?
  • Que opina el Sr Allamand que al productor las grandes exportadoras y las otras tambien , no liquiden los verdaderos precios a los productores.
  • Que opina sobre la enorme deuda que tienen muchos productores con las exportadoras y se programan en un sistema similar al de La Polar y no se ven reflejado en estados de las grandes empresas exportadoras ?
  • Que opina el sr Allamand respecto de que el gobierno, ni Ministerios , ni dirigentes gremiales pidan que se investigue este mercado, que tiene sumido a miles de productores en la imposibilidad de ser competitivos.? ¿Que hay tras ello? Por que  se tiene que esperar a que un medio de comunicación a modo de escándalo evacue una investigación y ponga a los exportadores, a los políticos, a los dirigentes gremiales en  prensa, TV  y los ubique a todos como corruptos o socialmente irresponsables.?
http://www.radioagricultura.cl/blogs/nacion-fertil/miguel-allamandla-fruticultura-chilena-cifras-perspectivas-y-desafios/comment-page-1/#comment-15387
 
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LEONARDO FARKAS MINERA SANTA FE INVERTIRÁ EN PUERTO

MINERA SANTA FE

Farkas Invertirá US$62 Millones en Puerto Para Salida de Hierro y Soya

Minera Carmen –filial de Santa Fe, propiedad del empresario Leonardo Farkas– invertirá US$62 millones en la construcción de un muelle de atraque para dar salida al hierro producido por la compañía, pero también por terceros, según indica una declaración de impacto ambiental ingresado por la empresa.
El proyecto –denominado Puerto Atacama, que se ubicará en la Tercera Región, comuna de Chañaral– también contempla la construcción de una cancha de acopio de hierro en tierra, y un área de almacenamiento de graneles de soya.
En ese sentido, el documento señala que la habilitación de un terminal portuario abierto para el embarque de graneles de soya recibiría carga proveniente de mercados como Argentina y Brasil, "para hacer realidad el anhelo de transformar la Región de Atacama en un corredor bioceánico para las operaciones de exportación de dicho producto".
La fase de edificación se iniciaría en septiembre de 2012, la que tendrá una duración de dos años. La vida útil se estima en, a lo menos, 50 años, período que podría prolongarse de forma indefinida realizando las mantenciones y reparaciones



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PRESIDENTE PIÑERA convoca a Mujica a “estrechar lazos y unir fuerzas para darle a nuestros pueblos esos niveles de desarrollo y bienestar que necesitan”

Mandatario convoca a Mujica a "estrechar lazos y unir fuerzas para darle a nuestros pueblos esos niveles de desarrollo y bienestar que necesitan"

27 de octubre de 2011

Firma de Declaración Conjunta

El Mandatario destacó que Chile y Uruguay son los países con mayor ingreso per cápita de América Latina "y por lo tanto tenemos un desafío, no solamente de mirar lo que juntos hemos logrado, sino que plantearnos una meta grande y ambiciosa, que los dos países estamos en condiciones de hacerla si nos comprometemos y nos esforzamos, que es lograr derrotar la pobreza y superar el subdesarrollo durante o antes que termine esta década.

Asimismo, el Presidente Piñera invitó a su homólogo uruguayo a que cuando visite nuestro país "vayamos juntos a conocer las bases antárticas chilenas y uruguayas".

El Presidente de la República, Sebastián Piñera, junto a su homólogo de Uruguay, José Mujica, encabezaron esta tarde en Montevideo, la firma de una Declaración Conjunta entre ambos países, tras lo cual realizaron una declaración a la prensa.

En la ocasión, el Jefe de Estado aseguró que con el Mandatario Uruguayo "hemos tratado todos los temas, los temas de comercio, los temas de servicios, los temas de inversiones, hay importantes inversiones uruguayas en Chile, hay importantes inversiones chilenas en Uruguay. Y ese intercambio de bienes, de servicios y de inversiones son muy importantes, pero más importante aún es el intercambio de personas humanas".

El Mandatario destacó que Chile y Uruguay son los países con mayor ingreso per cápita de América Latina "y por lo tanto tenemos un desafío, no solamente de mirar lo que juntos hemos logrado, sino que plantearnos una meta grande y ambiciosa, que los dos países estamos en condiciones de hacerla si nos comprometemos y nos esforzamos, que es lograr derrotar la pobreza y superar el subdesarrollo durante o antes que termine esta década. Si mantenemos los ritmos de crecimiento que estamos teniendo hoy día, vamos a ser capaces de lograrlo".

En esa línea, hizo un llamado a su par uruguayo a que "estrechemos lazos y unamos fuerzas, para darles a nuestros pueblos esos niveles de desarrollo y bienestar que sin duda necesitan y merecen".

Asimismo, el Presidente Piñera invitó a su homólogo uruguayo a que cuando visite nuestro país "vayamos juntos a conocer las bases antárticas chilenas y uruguayas. Y el Continente Antártico, que es el continente blanco, el continente de la pureza, el continente del futuro, lo va a recibir con los brazos abiertos".

El Jefe de Estado finalizó sus palabras resaltando que "para nosotros estar en Uruguay es un verdadero privilegio, porque tenemos una profunda admiración por este pequeño gran país o gran pequeño país, que ha sabido cultivar valores que están muy vivos en el alma del pueblo chileno, un país donde se respira libertad, pluralismo, tolerancia y espíritu republicano".

Fuente:

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Piñera contacta a parlamentarios de oposición por acuerdo en Educación

Piñera contacta a parlamentarios de oposición por acuerdo en Educación

En conversaciones privadas, Mandatario ha planteado su preocupación por la extensión del conflicto estudiantil.

por J.M.W., P.G. y D.M.
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El conflicto educacional, que amenaza ahora con entrabar la discusión del Presupuesto 2012, fue el tema central de la conversación a puertas cerradas que el Presidente Sebastián Piñera sostuvo, el viernes pasado, con el vicepresidente del Senado, Juan Pablo Letelier (PS).

El parlamentario socialista, quien en las semanas previas había jugado un papel clave para intentar acercar posturas entre el gobierno y los dirigentes estudiantiles, concurrió ese día a La Moneda, junto a representantes de la Unicef y organizaciones sociales, para pedirle el patrocinio a una reforma sobre protección de los derechos del niño.

Tras la cita, sin embargo, Piñera le pidió reunirse en privado. Según fuentes de gobierno, en la conversación, el Mandatario le hizo ver su preocupación por la extensión y magnitud que ha alcanzado el conflicto.

"Al Presidente le interesa que se encauce el debate", dijo ayer a La Tercera Letelier, aunque advirtió que no revelaría detalles de su conversación con el Mandatario.

El senador PS, sin embargo, no era el primer parlamentario opositor con que Piñera abordaba la posibilidad de un acuerdo en educación. Días antes, el Presidente -que esta semana dio señales públicas de apertura para aumentar los recursos comprometidos en el Presupuesto- había conversado también sobre el tema con el jefe de senadores DC, Andrés Zaldívar.

Aprovechando una actividad pública, en la que ambos coincidieron, el Mandatario se acercó al parlamentario falangista, para discutir los alcances de un documento con propuestas que éste le había hecho llegar poco antes.

En dicha conversación, el Presidente planteó la necesidad de que la oposición se abra a firmar un acuerdo que permita darle una salida al conflicto. "Conversamos sobre la base del documento. El Presidente me hizo ver que compartía mi preocupación por la extensión de esta crisis", dijo ayer el senador.

Fuentes de La Moneda aseguran que el Mandatario ha decidido asumir un rol activo, para tratar de lograr un acuerdo político que, junto con asegurar la aprobación del Presupuesto, permita descomprimir el conflicto educacional. Por ello, afirman, ha sostenido conversaciones privadas no sólo con Letelier y Zaldívar, sino también con varios otros parlamentarios, tanto de oposición como del oficialismo.

Precisamente, en esa línea, Piñera ha aprovechado la gira que realiza por Paraguay y Uruguay, para abordar el tema con los legisladores que integran la delegación, especialmente, con el jefe de los diputados PPD y miembro de la Comisión de Presupuesto, Pepe Auth.

En dichas conversaciones, el Mandatario ha hecho ver que si bien su gobierno está dispuesto a buscar un acuerdo, la oposición no puede pretender que asuma toda la responsabilidad de una crisis arrastrada por décadas.

Esa misma idea la expresó ayer, en un encuentro con empresarios uruguayos en el Club de Golf de Montevideo. "No me parece pedirle a un gobierno que en un año resuelva problemas que se arrastran durante décadas, lo que sí me parece razonable es un acuerdo, que lo vamos a buscar en el Congreso", dijo el Gobernante, quien deslizó que el posible acuerdo podría involucrar medidas para este año y dejar otras en varios años.

"Es imposible que todos los problemas puedan enfrentarse aquí, ahora, para todos y siempre", agregó Piñera.

Desde la Concertación señalan que, en los acercamientos con el Mandatario, han puesto sobre la mesa alrededor de cinco puntos y han sugerido que la Ley de Presupuesto sea aprovechada por el gobierno para abrirse a negociar.

Uno de los preacuerdos básicos sería llegar a un 60% en la cobertura de las becas estudiantiles. A eso se suma el aumento de aportes a las universidades, la accesibilidad a la educación superior y el sistema de acreditación de las casas de estudio.

Dichas ideas serán plasmadas en un documento que la Concertación trabaja con el PC y el MAS.

Cita en Mineduc

Parlamentarios oficialistas se reunirán hoy con Bulnes para fijar una postura frente a un eventual protocolo de acuerdo.


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jueves, octubre 27, 2011

Sudamérica: sin inversiones en infraestructura, puertos coparían capacidad hacia 2020

Sudamérica: sin inversiones en infraestructura, puertos coparían capacidad hacia 2020

Latinoamérica

Un informe de Cepal establece que se requieren inversiones por un total de US$170 mil millones anuales hasta 2020 para suplir los déficits en las infraestructuras de los puertos de la región.

El informe calcula además que entre 2016 y 2019, buques de un promedio de 13.000 TEUS (unidad de medida de contenedores), arribarán a las costas este y oeste de América del Sur.

Santiago. Los puertos de América del Sur necesitarán importantes inversiones para mejorar su infraestructura de manera de poder recibir los buques de gran tamaño que actualmente circulan por las principales rutas navieras del mundo, según un informe dado a conocer por la Cepal.

El estudio fue presentado en la sesión inaugural de la Conferencia Anual de la Asociación Internacional de Economistas Marítimos IAME 2011 América Latina, que se realiza del 25 al 28 de octubre en la sede de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), en Santiago, Chile.

El aumento en el tamaño de los buques obedece a la creciente demanda externa y a una tendencia mundial del comercio internacional de búsqueda de economías de escala y de densidad económica.

Al inaugurar la reunión de la IAME 2011 América Latina, el Secretario Ejecutivo Adjunto de la CEPAL, Antonio Prado, indicó que la industria marítima, los puertos y los servicios logísticos juegan un rol cada vez más crítico como facilitadores del desarrollo e inserción internacional de América Latina.

En el encuentro, que por primera vez se realiza en América del Sur, participantes de 40 países analizarán el sector marítimo y portuario de América Latina y el mundo y su papel clave como facilitador del desarrollo. Para ello se reunirán en más de 30 sesiones y mesas redondas en las que discutirán más de 100 trabajos presentados a la conferencia.

Monto. Advirtió que la brecha total de infraestructura (la distancia entre los requerimientos en infraestructura y la provisión efectiva de la misma en las áreas de transporte, energía, telecomunicaciones, agua y saneamiento) en toda América Latina asciende a cerca de US$170.000 millones anuales hasta 2020, lo que representa poco más del 5% del PIB regional.

"Esto es a la vez una gran oportunidad y un desafío para dar un salto tecnológico y cualitativo incorporando los principios de la sostenibilidad en sus cuatro ejes: social, económico, ambiental e institucional. Necesitamos reformular las políticas públicas para alcanzar una mejor planificación e implementación de proyectos", dijo Prado.

La Subsecretaria de Transportes de Chile, Gloria Hutt, reconoció que existen enormes carencias en la infraestructura de los puertos y sus cadenas logísticas asociadas. Declaró que es crucial mejorar la eficiencia y la competitividad internacional de los terminales, así como organizar sus operaciones para aprovechar mejor los espacios interiores.

"Hay un desafío de madurez de nuestro puertos. Aún somos 'adolescentes' y debemos buscar modelos para lograr un desarrollo pleno hacia 2018, que es nuestro horizonte", indicó.

En la sesión inaugural de la IAME 2011 América Latina intervinieron también Hugo Altomonte, Director de la División de Recursos Naturales e Infraestructura de la CEPAL; Gordon Wilmsmeier, de la Unidad de Servicios de Infraestructura de la CEPAL y Chair de la conferencia; Kevin Cullinane, Jefe del Comité Científico del Transport Research Institute (TRI) de la Universidad Napier de Edimburgo, Escocia, Reino Unido; Theo E. Notteboom, del Institute of Transport and Maritime Management Antwerp (ITMMA) de la Universidad de Amberes, Bélgica, y Presidente de IAME; y Ricardo J. Sánchez, Jefe de la Unidad de Servicios de Infraestructura de la División de Recursos Naturales e Infraestructura de la CEPAL, quien presentó el estudio.

En el encuentro, que por primera vez se realiza en América del Sur, participantes de 40 países analizarán el sector marítimo y portuario de América Latina y el mundo y su papel clave como facilitador del desarrollo. Para ello se reunirán en más de 30 sesiones y mesas redondas en las que discutirán más de 100 trabajos presentados a la conferencia.

Asimismo, por primera vez en la historia de la IAME se realizó el martes 25 de octubre una Sesión Iberoamericana, convocada gracias al apoyo de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) y Puertos del Estado de España. En la reunión investigadores de varios países latinoamericanos y España analizaron los desafíos que enfrenta América Latina para el desarrollo sostenible de su infraestructura portuaria y servicios de transporte marítimos.


 

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miércoles, octubre 26, 2011

lobby=cabildeo “Lobby Planet”, la guía europea de caciques

"Lobby Planet", la guía europea de caciques

La mejor Unión Europea que se puede comprar con dineroS. Seguí"Lobby Planet": una guía para conocer quién y cómo cabildea en Bruselas

En un área de unos pocos kilómetros cuadrados, en el corazón de Bruselas y en las cercanías de las instituciones europeas, tienen sus oficinas entre 15.000 y 30.000 profesionales de alto nivel –abogados, publicistas, "expertos"– bien remunerados y encuadrados en renombrados bufetes de abogados, centros de estudios, consultorías, empresas de relaciones públicas, etc., que en su mayoría representan y defienden los grandes poderes económicos y sociales de Europa y del Mundo.

En total, están presentes en la llamada capital de Europa más de 1.500 lobbies industriales y varios centenares de consultorías de "asuntos públicos", además de las oficinas de las 500 grandes corporaciones transnacionales que disponen de un servicio propio de cabildeo en Bruselas: BASF, BP, Unilever, Shell, Daimler, etc.

Son grupos de presión al servicio de corporaciones transnacionales, sectores industriales diversos, incluyendo el armamentístico, grupos financieros, regiones, etc., cuya misión consiste en asegurarse de que la legislación que elabora y promueve la Unión Europea se establezca con arreglo a los intereses de dichos poderes corporativos.

Pero los objetivos con frecuencia suelen superar la simple defensa de unos intereses, y los lobbies consiguen una auténtica apropiación del orden del día de la UE y una dirección real de los asuntos comunitarios, por medio de su influencia en algunas Direcciones Generales claves, como por ejemplo la DG Mercado Interno, en la que los grupos asesores –grupos de "expertos"– en materia de legislación financiera están dominados por los representantes de los principales centros financieros privados.

El método consiste en el cabildeo –lobbying– ante los comisarios europeos, los miembros del Parlamento y, en general, todos aquellos con acceso a los centros de poder de la Unión Europea.

La cifra de negocios generada por esta industria de la influencia se calcula que supera ya ampliamente los mil millones de euros anuales, lo que convierte a Bruselas en el segundo gran centro mundial del lobby corporativo, después de Washington D.C.

Lobby Planet: Brussels, the EU quarter (1) es una publicación del máximo interés para conocer este aspecto casi subterráneo de la política comunitaria. Se trata de una nueva edición actualizada, publicada el 23 de septiembre de 2011, –la primera edición era de 2004– del documento de estudio elaborado por el Corporate Europe Observatory (Observatorio Corporativo Europeo – CEO) (2), organismo independiente de vigilancia del poder corporativo europeo.

El objeto de esta guía del mundo oculto de los lobbies en Bruselas es proporcionar una muy interesante introducción al tema, con nombres, apellidos y direcciones de un poder nada democrático cuya amplitud, secretismo y medios económicos lo convierte en un medio poderoso al servicio de intereses particulares.

Asimismo, Lobby Planet: Brussels, the EU quarter revela en detalle la conexión existente entre los grupos de presión y algunas de las personalidades de la Comisión Europea y el Parlamento, que hace posible que comisarios y parlamentarios utilicen la "puerta giratoria" que les permite pasar de la función pública a la empresa privada una vez finalizado su trabajo en aquélla. Casos particularmente flagrantes, como el del comisario, Charles McCreevy de la DG Mercado Interno, que a su salida de la Comisión y después del periodo de doce meses establecido fue contratado por Bank of New York Mellon en Bruselas, en abril de 2011, para hacerse cargo de la división de gestión de derivados, variedad financiera particularmente perversa que estuvo en el centro mismo de la crisis financiera de 2008.

Además de la referencia documentada a casos públicamente conocidos, como el citado del Comisario McCreevy, entre muchos otros, gran parte de las páginas la ocupa una enumeración rigurosa de los diferentes lobbies, agrupados por zonas de la geografía urbana bruselense. Un apartado no menos interesante es el dedicado a los lobbies agrupados en tres grandes grupos: el lobby financieros, el lobby del carbón y la energía, y el lobby agroalimentario y de la biotecnogía, tres de los sectores de mayor actividad de los grupos de presión.

Por una misteriosa casualidad, el pasado mes de agosto, es decir pocas semanas antes de la publicación de Lobby Planet: Brussels, the EU quarter, el sitio internet de CEO fue hackeado, por lo que en estos momentos el sitio del Observatorio se alberga en una dirección provisional. No obstante, el número de publicaciones sobre temas comunitarios accesibles en red hace de este sitio Internet un lugar de referencia preferente en todo lo relativo a los aspectos menos publicitados de la Unión Europea. Entre otros, la elaboración de una política de austeridad permanente que se está implementando en estas semanas, al amparo de la crisis financiera internacional, y que representa un ataque generalizado a los derechos sociales en todos los Estados de la Unión (4).


Notas:

(1) http://www.corporateeurope.org/publications/putting-brussels-lobbyists-map

(2) www.corporateeurope.org

(3) http://europa.eu/transparency-register/index_es.htm

(4) http://www.corporateeurope.org/publications/austerity-forever

Fuente: http://www.lahaine.org/index.php?p=57018


 

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LOBBY = CABILDEO K Street sufre de nerviosisvo ante Twitter.

K Street sufre de nerviosisvo ante Twitter.

No hay trastienda llena de humo en el ciberespacio – o incluso un lugar para una conversación de pasillo simple.

Así que algunos grupos de presión se sorprenden estos días al entrar en las oficinas del Congreso y encontrar personal de comunicación no por teléfono sino a través de Facebook. Se sorprenden de ver a los miembros del Congreso paralizados en sus iPhones, mientras actualizan de sus feeds de Twitter. Están desconcertados al oír a los funcionarios del gobierno sugiriendo una " reunión" en el chat de Google.

Estas plataformas de comunicación son abrumadoras para muchos brokers influyentes, en particular aquellos que están acostumbrados a comunicarse de una manera un poco más corpórea. Y mientras cada político en la capital del país ahora amplifica su mensaje y mantra a través de los medios de comunicación social, firmas de servicios profesionales de cabildeo, que desde hace tiempo figuran entre los corredores de poder de D.C., han optado por no hacer caso.

Alrededor de la mitad de las oficinas de recaudación más importantes  del año no tienen una presencia apreciable en Facebook o Twitter, las dos redes sociales más populares de la nación, según lo indica un análisis. La mayoría de ellos tienen dos o tres seguidores que avergonzarían a un estudiante de noveno grado no muy popular.

Un puñado de grupos de presión individuales son conocedores de los medios de comunicación social, pero pocos lo usan para beneficio particular o de sus empresas clientes.

"Estoy seguro de que cuando los abogados o los grupos de presión utilizaron el telégrafo por primera vez, se enfrentaron a este tipo de problema", dijo Nick Allard, presidente de cabildeo Patton Boggs, practicante en derecho político y electoral. "Pero no se puede ser un ludita y cabildero. Los grupos de presión ludita quedan fuera del negocio. "

La razón subyacente de esta desconexión digital, según numerosos  grupos de presión, es muy simple: Ellos prefieren reunirse que enviar un tweet, embarcarse en la barca de los métodos tradicionales pero eficaces de sentarse y hacer llamadas telefónicas sin el límite de 140 caracteres.

"Como un grupo de presión, yo diría que no hay nada mejor que el contacto cara a cara", dijo Campbell Kaufman, socio gerente de Asuntos Gubernamentales Cornerstone.

"Al final del día, el elemento más crítico es la calidad de la gente que tu tienes y los contactos que ellos tienen", dijo Drew Maloney, director ejecutivo de Relaciones Gubernamentales de Ogilvy.

Rich Gold, director de Holland & Knight, plantea esta práctica: "Las personas que son nuestros clientes no quieren exactamente la inteligencia que les estamos proporcionando a ser anunciados al mundo."

Todos los puntos de vista válidos, dicen los discípulos de las redes sociales.

Sin embargo, advierten que la industria de cabildeo en Washington no debe descartar las redes sociales de su estrategia por complacencia. Resistir  los cambiantes patrones de comunicación, según lo dicho por un abogado de los medios de comunicación social, significa que los grupos de presión sólo se dañarían a sí mismos al no ser parte de una conversación pública difícil de manejar, pero esencial en la política.

"Los medios sociales es donde la conversación acerca de la política se lleva a cabo, y ahora es demasiado grande para ser ignorado", dijo Glen Gilmore, quien dicta un curso de derecho de los medios sociales en la Universidad de Rutgers, tiene una empresa de marketing en medios sociales y cuenta con más de 103.500 seguidores de Twitter. "Puede ser difícil para una industria que se usa para hacer negocios a puertas cerradas. Yo creo, sin embargo, que las  empresas de cabildeo que quieran tener contactos con todas las personas posibles donde quiera que estén para servir a sus clientes lo mejor. "

Para Shana Glickfield, socio en D.C. de  la firma Beekeeper Group, las grandes empresas de cabildeo tienen tiempo que perder cuando se trata de su entrenamiento de recuperación en las redes sociales.

Cuando Glickfield mira la demografía de los empleados del Capitolio Hill, ve  gente en sus 20s y 30s, la mayoría de los cuales se comunican a través de Facebook, Twitter, LinkedIn, Foursquare y diversas ofertas de otras redes sociales como la gente de hace 20 años que tenía teléfono de línea fija o escribía un memorandum.

La clave para llegar a ellos – y todos los demás en el gobierno – es un enfoque desde arriba, dijo.

"Definitivamente no es una o la otra", explicó Glickfield. "Usted puede tener  a un académico escribiendo  100 páginas de artículo de opinión y llevarlo al Congreso. Eso está bien. Pero ahora se debe convertir a su vez en 10 tweets, un vídeo de YouTube,  anuncios en Facebook y crear una comunidad alrededor de él. Tienes que ir donde la gente está pasando el tiempo. "

Un montón de jugadores destacados en el ámbito político entienden íntimamente  esto.

El presidente Barack Obama, que cuenta con más de 10 millones de seguidores en Twitter, se encuentra en un abrazo estadístico entre las aspirantes a estrellas Katy Perry y Kim Kardashian. Casi el doble de personas le han dado "Me gusta" a la página de Facebook de Sarah Palin que la de actor Charlie Sheen.

Considera, también, que los consultores de campaña, las empresas de base la promoción y cabildeo a muchos clientes se han empleado los medios de comunicación social como una función esencial de sus estrategias de difusión, la comunicación y la auto-promoción. Un reciente recuento de Associated Press indica que más del 83 por ciento de los miembros del Congreso tienen cuentas de Facebook, mientras que más de 81 por ciento cuentan con feeds de Twitter.

 

Los grupos de presión, en particular, deberían tomar nota.

"Nuestro trabajo aquí es cada vez más se está llevando a cabo en el espacio digital", dijo Seamus Kraft, director de estrategia digital para el Comité de la Cámara de mayoría republicana en la Supervisión y Reforma Gubernamental. "Todo lo que hacemos está orientado a hacer al gobierno más eficiente y efectivo para los contribuyentes, y que es el punto por el que usamos los medios de comunicación social. Y es más difícil encontrar una oficina que no utiliza al menos una plataforma razonablemente bien y con frecuencia. "

AJ Bhadelia, director de comunicaciones en línea para el representante Mike Honda (D-Calif), dijo que los medios sociales permiten a las oficinas del Congreso entender mejor lo que los constituyentes de todo tipo quieren.

"Es cierto que no hay ningún sustituto para el contacto cara a cara. Es la esencia de la interacción humana ", dice Bhadelia. "Pero con los medios de comunicación social, se dispone de estadísticas. Tienes retroalimentación instantánea. Puedes seguir fácilmente lo que la gente te pide. No necesariamente se puede hacer eso con un ayuntamiento, una llamada telefónica o una visita a la oficina. "

Entre las principales firmas de cabildeo, Patton Boggs tiene la segunda mayor cantidad de seguidores de Twitter – un relativamente modesto 2.885 a partir del lunes – sólo por detrás de Ernst & Young, que es principalmente una empresa de contabilidad y consultoría. Quien se encarga de @pattonboggs ha publicado una variedad de información, que van desde comunicados de prensa a los enlaces de las noticias de clientes. También rutinariamente agradece a personas, por retwittear sus posts.

Akin Gump Strauss Hauer & Feld (@ akin_gump) es la única firma de cabildeo con otros seguidores de Twitter en cuatro cifras y lleva la delantera a todos los demás en el número de tweets.

De la Liga Americana de los grupos de presión del presidente Howard Marlowe espera que las firmas de cabildeo comenzarán a adoptar en masa los medios de comunicación social durante el próximo año o dos.

Esto inicia con la simple creación de cuentas en redes sociales, si las empresas de cabildeo no los tiene, entonces la designación o contratación de personas para coordinar y dar mantenimiento. Las empresas de cabildeo, dice, puede quedarse ancladas en el pasado y pagar el precio de ser vistos como atrasadas, o  alfabetizarse en tecnología de la comunicación actual y prepararse para más cambios.

Un grupo de presión importante en una empresa importante, confirmo  que su compañía está en medio de las deliberaciones de alto nivel sobre la manera exacta de usar los medios de comunicación social. Algunos miembros de la empresa están convencidos de que va a ser especialmente útil para ellos o sus clientes, no fomentar la presencia en las redes sociales puede conducir a problemas de imagen y dificultan la capacidad de los empleados de  conectarse con algunos trabajadores del gobierno, otros argumentan.

Los grupos de presión Maloney, Gold y Kaufman, por su parte, dicen que sus respectivas empresas se están moviendo hacia la mejora de sus conexiones en redes sociales.

"Si estás tratando de comunicarse con alguien en un consultivo, no puedes limitarte.  Entendemos eso eso ", dijo Kaufman.

Maloney añadió: "Estamos llegando a una edad en la que tienes que aceptar algunas de las nuevas tecnologías por ahí, aunque sólo sea para efectos de visibilidad. Pero los beneficios pueden ir más allá. "

Traducido de Politico.com


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Gestamp y Grupo Ortiz crean una empresa de servicios para la industria y las energías renovables

Gestamp y Grupo Ortiz crean una empresa de servicios para la industria y las energías renovables
25/10/2011 - 10:01
Corporación Gestamp y la constructora Grupo Ortiz han creado una nueva empresa de servicios que bajo el nombre de Gestamp Ortiz Servicios operará en el sector industrial y de las energías renovables, específicamente en actividades de logística y el mantenimiento de plantas fotovoltaicas.

En un comunicado, Gestamp Ortiz ha resaltado que el objetivo primordial es la prestación de servicios de alto valor añadido, centrándose en la mejora de la operatividad, funcionalidad y el rendimiento de sus clientes y combinando la experiencia de ambas matrices.

Así, resalta que Corporación Gestamp cuenta con una plantilla de más de 20.000 trabajadores y está presente en 25 países, donde se ubican sus más de 80 plantas industriales.

Por su parte, Grupo Ortiz acumula más de 50 años en la construcción, así como una dilatada trayectoria en el sector de las energías renovables, por el que ha apostado decididamente en los últimos año

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Rolls Royce Anuncia su Ingreso al Mercado Automotriz de Chile y Brasil

Rolls Royce Anuncia su Ingreso al Mercado Automotriz de Chile y Brasil


Según indicó el consejero delegado de la marca, ya se han contactado con importadores de prestigio en ambos países para comercializar los vehículos.

La compañía británica Rolls Royce anunció hoy su inmediata entrada en el mercado automovilístico sudamericano, en concreto, ejecutando una primera fase que se concentra en países como Chile y Brasil.

Para la venta de sus automóviless, la marca ya ha contactado con importadores de prestigio en ambos países, informó el consejero delegado de Rolls Royce, Torsten Muller.

Con el afán de atender el aumento de demanda por su expansión hacia los llamados mercados emergentes, la marca recientemente anunció un aumento de la producción en su planta de la localidad británica de Goodwood, con una inversión próxima a los US$15,9 millones.

Rolls Royce elude en la actualidad la crisis económica, con incidencia en los mercados automovilísticos de muchos países. ya que entre enero y septiembre ha aumentado las ventas de sus berlinas de lujo un 41% respecto a los mismos nueves meses de 2010.


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