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miércoles, octubre 17, 2012

Autoridad medioambiental pide a empresas precisar datos de más de 10.000 proyectos de inversión

Ad portas de la entrada en vigencia de los Tribunales Ambientales:
 Autoridad medioambiental pide a empresas precisar datos de más de 10.000 proyectos de inversión
Requerimiento busca actualizar y corroborar antecedentes que se tienen a la fecha e identificar universo de proyectos fiscalizables.
17/10/12

(El Mercurio) Con el objetivo de actualizar y corroborar los antecedentes de unos 10 mil proyectos que cuentan con Resoluciones de Calificación Ambiental (RCA), la Superintendencia del Medio Ambiente (SMA) solicitó a los titulares de estas iniciativas entregar determinada información.

Así, las empresas deberán comunicar obligatoriamente el estado de sus proyectos, señalando si se encuentran en etapa de construcción, operación, cierre o abandono. Además, deberán proporcionar datos que permitan su correcta identificación; entre ellos, destacan el RUT, domicilio, teléfono y correo electrónico.

Para ello, los titulares tendrán un plazo de 15 días hábiles, a contar de la entrada en vigencia de los Tribunales Ambientales, que se espera sea para el 28 de diciembre próximo.

De esta manera, la SMA podrá corroborar los antecedentes disponibles -ya que el sistema tiene más de 15 años de antigüedad y nunca ha sido actualizado- e identificar claramente el universo de proyectos fiscalizables.

"Contaremos con datos muy relevantes para la entrada en funcionamiento de la superintendencia, que apuntan a garantizar el cumplimiento de ciertos principios referidos al debido proceso a favor de los regulados, y a corroborar la información que disponemos para la adopción de las mejores decisiones en materias de fiscalización, promoción del cumplimiento y sanción ambiental", explica el superintendente del Medio Ambiente (s), Juan Carlos Monckeberg.

Asimismo, esta información les permitirá conformar el Registro Público de Resoluciones de Calificación Ambiental, así como contar con datos para el Sistema Nacional de Información de Fiscalización Ambiental (SNIFA), entre otros.

En el caso de quienes no informen, la SMA tendrá por vigentes los datos contenidos a la fecha, sin perjuicio de poder iniciar un procedimiento sancionatorio por incumplir este requerimiento e instrucción. Esta es la primera medida pública que hace la SMA hacia las empresas reguladas, ad portas de la entrada en vigencia de la nueva institucionalidad ambiental.

Juan Carlos Monckeberg, superintendente del Medio Ambiente (S):
"Esta información nos ayudará a conocer el estado de los proyectos, lo que nos permitirá realizar una fiscalización estratégica y eficiente, optimizando el uso de recursos públicos".


Fuente/ El Mercurio


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martes, octubre 16, 2012

Potestad invalidatoria: El caso de la licitación del Litio.

 
J. Carlos Flores
Abogado, Universidad de los Andes. Magíster en Derecho Público y Doctor © en Derecho por la Universidad de los Andes. Profesor ayudante de Derecho Administrativo en la Universidad de los Andes. Profesor en el Diplomado de Derecho Administrativo Económico de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Se desempeña como Abogado del Estudio García y Cía. Autor de diversas obras de su especialidad.
        

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Lobby minero .Esta semana subsecretario recibirá a CEO de Li3 Energy

COMPAÑÍA BUSCA REVERTIR ANULACIÓN DE LICITACIÓN DEL LITIO

Esta semana subsecretario recibirá a CEO de Li3 Energy

Deberá responder en noviembre a la firma.

Jueves o viernes. Ese es el lapso que se estima para que se reúnan los ejecutivos de Li3 Energy con el recién asumido subsecretario de Minería, Francisco Orrego.

El pasado 05 de octubre, el CEO de Li3 Energy, Luis Sáenz, presentó un recurso de reposición dirigido al ministro de Minería, que busca que la autoridad –en este caso el subsecretario del ramo, que actúa como ministro subrogante a raíz de que el titular se inhabilitó- eche pie atrás, y que no anule la licitación del Contrato Especial de Operación del Litio (CEOL). De esta manera, el CEOL quedaría en manos de la segunda mejor oferta -$ 8.256 millones de pesos-, que es la del consorcio Posco (Posco, Li3 Energy, Mitsui y Daewoo).

Al tratarse de una decisión del ministro (s), este recurso de reposición iría más allá de la decisión que tomó el Comité Especial de Licitación del Litio (CEL) que anuló el proceso por "vicios de procedimiento". El subsecretario tiene un plazo de 30 días para responderle a la firma estadounidense.

Desde el interior de Li3 opinan acerca del nuevo subsecretario que "es bueno que sea abogado. Tiene una visión de darle prioridad a la ley, y eso nos parece sumamente positivo".
Fuente:df

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EL LOBBY DEL RETAIL Empresas de retail enfrentarán 2013 con pesada mochila de costos y evidenciarán impacto en resultados

MAYORES GASTOS FIJOS FRENTE A MENORES VENTAS

Empresas de retail enfrentarán 2013 con pesada mochila de costos y evidenciarán impacto en resultados

En la industria se muestran optimistas respecto al próximo año, aunque reconocen más prudencia con objetivos de largo plazo. Los expertos explican alternativas de maniobra.

Por M. Marañón y J.C.Prado



Sin duda el escenario económico a nivel internacional es de incertidumbre. Aunque en esta parte del mundo se habla más bien de una desaceleración de la actividad hacia adelante, no deja de ser relevante este cambio en el ritmo de crecimiento, ya que las empresas del retail lo han aprovechado para hacer sus apuestas de inversión y así tener más espacio frente a futuras bajas de la actividad. 

Ampliar el tipo de formatos, salir al extranjero y aumentar sus espacios de ventas han sido los puntales en dicha etapa. Esto les ha traído buenos resultados, pero al mismo tiempo reduce su capacidad de maniobra frente a caídas del consumo. 

Según un análisis de Genesis Consulting & Capital y DF Unidad de Inteligencia, esta estrategia ha significado un aumento de los costos fijos que puede terminar siendo determinante en sus resultados. Los números actuales de la industria revelan una mochila que les exige mayor eficiencia en la parte operacional de sus negocios. 

Cristóbal Pereira, subgerente de Capital de Genesis, explica que en la situación actual una variación de 1% en las ventas tendrá un efecto de 5,7% en su resultado operacional. 

Los expertos y conocedores de la industria coinciden en que habrá un menor dinamismo en los próximos meses, situación que las empresas ya están incorporando no sólo en sus estimaciones, sino que también en la práctica al manejar stock más reducidos, con mayor presencia en el exterior y buscando aumentar sus ventas por metro cuadrado. 



Las alternativas


Aldo Morales, analista de Bice, explica que las empresas del sector habrían decidido comportarse de manera conservadora en su stock con el objetivo de adelantarse a las menores cifras de crecimiento estimadas por el mercado. 
Más optimista, Claudio Pizarro del Centro Retail de la Universidad de Chile, da por descontado medidas en torno a los inventarios, adelanto que -según él mismo- servirán para abordar en positivo 2013.

"Puede que los inventarios se hayan acumulado un tanto, pero no visualizamos problemas para final de año. Para 2013 las expectativas de crecimiento indican que las decisiones que se están tomando hoy día permitirían abordar de buena manera lo que viene", señala.

Sin embargo, y a pesar del optimismo, proyecta un año "cuidadoso en el manejo de Chile y muy agresivo en la inversión exterior".

Con igual cautela, Matías Brodsky, analista de Banchile Inversiones, vislumbra un impacto en las ventas por metro cuadrado, que podrían verse afectadas en "un escenario económico más débil y en un país maduro, como Chile".

Por el lado de costos, a los fijos vinculados a la mantención de los nuevos locales deberían sumarse los de puesta en marcha de los recintos, lo que según Aldo Morales, presionaría los márgenes en lo que queda de 2012 y en 2013.

Con miras al futuro, los actores del sector han potenciado sus marcas propias, un fenómeno que ayudaría en las próximas temporadas a maximizar la rentabilidad dado que, como comenta Brodsky "el margen operacional es mayor que poner un corner (espacio) de otra marca".



Optimismo en el sector


En el otro lado de la balanza, los operadores del mercado se muestran confiados con el futuro en el corto plazo.

Ricardo Brender, gerente general de Hites, afirma que van "a seguir viendo crecimientos en consumo, lo que se traduce en mayores ventas. Pienso que eso se va a extender hasta el próximo año".

Por otro lado, Andrés Roccatagliata, gerente general de Ripley Chile, señala que "nosotros en general vemos bien las variables macro económicas, por lo que no visualizamos que se avecine una situación complicada". De todos modos, reconoce que "desde el tercer trimestre del año pasado hemos sido mas restrictivos en nuestras políticas de crédito y criterios de admisión, con el objeto de mantener una cartera de colocaciones sana".

Con respecto al corto plazo, agrega, "estamos siendo prudentes en nuestras estimaciones, aplicando un criterio conservador en nuestras compras y pautas de riesgo, pero nuestro objetivo tiene una mirada de más largo plazo, en donde tenemos un proyecto de crecimiento importante en la región", explica. 

Por su parte, la CFO de Walmart, Olga González, dice que esperan continuar creciendo como hasta ahora. Además, cree que la desaceleración de la economía no afectaría porque se basa en "mantener costos bajos todos los días y precios igual de bajos".

Sobre el tema de financiamiento, Darío Amenábar, gerente regional de Finanzas de Cencosud, no prevé inconvenientes desde el punto de vista corporativo. De hecho, se refiere y pone de ejemplo a La Polar para justificar que todas las empresas han sido capaces de acceder a los mercados de capitales.

Fuente:df

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lunes, octubre 15, 2012

mineria Encomiable aporte de las empresas mineras

Encomiable aporte de las empresas mineras


En una iniciativa similar a las implementadas en Australia y Nueva Zelandia, el Consejo Minero, que reúne a las grandes mineras nacionales y extranjeras que operan en nuestro país, acordó crear un Consejo de Competencias Mineras con el objetivo de paliar las brechas laborales del sector, colaborando en la formación de los trabajadores que, según sus proyecciones, esa industria requerirá en las próximas décadas.

El sector minero nacional enfrenta un cuadro difícil, debido a los costos de la energía, el acceso al agua, las trabas burocráticas, la judicialización de los proyectos de inversión y la escasez de trabajadores calificados, lo que puede afectar significativamente su competitividad, en especial respecto de los países vecinos. A lo anterior se agrega el encarecimiento de la mano de obra, que ha experimentado en algunos casos un alza de más de 80% en la última década, por la carencia de capital humano especializado en los requerimientos de la industria. Pese a ser un país minero, Chile no cuenta con suficientes profesionales para cubrir las necesidades de la gran minería y contribuir a hacer viables sus planes de expansión. Estudios solicitados por el nuevo Consejo de Competencias Mineras prevén que ese sector requerirá en los próximos ocho años alrededor de 50 mil nuevos trabajadores, entre directivos, profesionales y operadores de diversas áreas.

Evelyn Mathei Ministra del trabajo

Oportuno y positivo es el apoyo que los ministerios de Minería y Trabajo han dado a este proyecto, pues -como reconoce la autoridad- la inversión pública en capacitación no tiene el impacto esperado en empleabilidad y remuneraciones. De allí que la definición de perfiles y competencias que haga la industria minera de acuerdo con la proyección de sus inversiones puede convertirse en una determinante retroalimentación para la educación superior (universidades, centros de formación profesional e institutos profesionales), especialmente en lo relativo a la formación de profesionales y técnicos, ya que son esas instituciones las llamadas a responder a una demanda cada vez más exigente y en sintonía con los requerimientos de una industria de alta complejidad, competitividad y de gran valor estratégico nacional.

Positivo es asimismo el interés de la autoridad por replicar esta iniciativa en otras áreas de nuestra economía, pues eso podría contribuir a orientar la formación de la mano de obra calificada, cada vez más requerida. Ni la capacitación sectorial ni el fomento de inmigración profesional han logrado el alcance que el desarrollo del país exige. El nivel de nuestro sistema de educación superior debe responder a estos requerimientos locales, e incluso podría derivar en un foco de atracción para extranjeros que necesiten formación en este y otros campos de especialización.

La encomiable labor actual del Consejo Minero para acercar a las grandes empresas mineras a la ciudadanía, particularmente en cuanto a formación de capital humano, reconfirma el crucial aporte que ese sector puede y debe realizar a nivel nacional

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viernes, octubre 12, 2012

GasAtacama: centrales solares serán más baratas que el carbón

GasAtacama: centrales solares serán más baratas que el carbón
Firma mira desarrollo de proyectos de ERNC por su cuenta, con socios o adjudica un bloque a terceros.
(Diario Financiero) "En el ámbito de las (energías) renovables hay una gran discusión que nos parece equivocada", fue uno de los diagnósticos que hizo Rudolf Araneda, gerente general de la generadora GasAtacama, durante el seminario C Level Executive Summit, organizado por Diario Financiero y Ernst & Young.

Según el ejecutivo, el problema es que "hay muchas de las compañías renovables que han introducido el concepto de que quieren subsidios", mientras que la opinión de Araneda es que "lo que estamos observando es una caída rapidísima en el costo de desarrollo de estas energías".

El gerente general se aventura a señalar que "en los próximos tres a cinco años el problema va a ser inverso, el costo de desarrollo de plantas fotovoltáicas en el norte va a estar claramente bajo el costo de desarrollo del carbón". Entonces, señala, "el problema va a ser qué hacemos con la entrada de tanta energía renovable en un sistema que no se ha preparado adecuadamente".

Dentro de ese contexto, y debido a la exigencia legal que existe de tener un porcentaje de las inyecciones en ERNC, es que la generadora está viendo cómo cumplirá con la normativa. Así, cuenta Araneda que GasAtacama está contemplando los suministros potenciales de otros desarrolladores y a su vez, sostiene acuerdos con la compañía alemana Notus para evaluar recursos eólicos y con una firma francesa, SolaireDirect, para ver proyectos solares. "Estamos evaluando qué inversión y costo unitario tendría un desarrollo eólico y fotovoltaico", agregó.

Así, la generadora está evaluando con ellos, si participa directamente, compra terceros o invierte asociados. "Lo que estamos buscando es complementar nuestra oferta basada en gas, en términos que el precio adicional que vamos a incorporar no eleve la oferta que vamos a hacer" a las compañías mineras, dijo Rudolf.

La decisión será tomada por el directorio de la firma, en función de lo que pidan las mineras.

En todo caso, la oferta sería por 150 MW, considerando que la firma está embarcada en la construcción de un terminal de regasificación que le permita ofertar unos 500 MW. Araneda dijo que en el caso de la oferta de GNL, siguen las conversaciones para firmar un contrato con un proveedor de shale gas.

Fuente/ Diario Financiero

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MINERIA: Gigantesca mina de Chuquicamata se transforma

 Gigantesca mina de Chuquicamata se transforma
12/10/12

(Terra) Desde arriba parece un colosal anfiteatro construido en las rocas o un vasto cráter dejado por un meteorito que se estrelló contra la Tierra en el desierto de Atacama hace muchas eras.

Adentro de la mina de cobre a cielo abierto más grande del mundo, camiones del tamaño de una casa de dos pisos trabajan sin parar transportando cientos de toneladas de rocas y minerales desde profundidades que pueden llegar a los 850 metros (2.790 pies) hasta la superficie de este hueco hecho por el hombre, que parece no tener fin.

Pero la explotación a cielo abierto está llegando a su fin. La mina que alimentó la conciencia política de un joven Ernesto "Che" Guevara en la década de 1950, inspiró a Salvador Allende para que nacionalizase la industria del cobre en 1971 y generó décadas de prosperidad en Chile es hoy demasiado grande, demasiado profunda y demasiado vieja como para seguir funcionando en las actuales condiciones.

Los enormes camiones que transportan mineral de cobre consumen cada uno 3.100 litros (819 galones) de gasolina diarios cubriendo un recorrido de 11 kilómetros (7 millas) hasta la superficie, cargando cada vez menos mineral porque la producción decrece.
Chuquicamata produjo 443.000 toneladas de cobre el año pasado. Hacia el 2019, sin embargo, no será rentable, según los expertos.

Para evitar su cierre, la compañía estatal Codelco lanzó una ambiciosa iniciativa por la cual convertirá el gigantesco socavón en la mina subterránea más grande del mundo.

Codelco cree que todavía hay mucho mineral que extraer y que bajo tierra hay reservas equivalentes al 60% de todo el cobre explotado hasta ahora. Ha comenzado a excavar más de 1.000 kilómetros (620 millas) de túneles debajo del hueco, como parte de un proyecto de 3.800 millones de dólares cuyo objetivo es revivir la mina.

"Los desafíos tecnológicos son enormes. Se habla de que se va a transitar del rajo abierto más grande del mundo a la mina subterránea es la más grande del mundo. Un proyecto de estas características es único", afirmó Juan Carlos Guajardo, director de CESCO, una organización que estudia la industria minera con sede en Santiago.

Los ingenieros están construyendo cuatro pisos bajo tierra, además de los túneles, para extraer 340.000 toneladas de cobre por año. Los camiones serán reemplazados por correas transportadoras que llevarán el mineral a los molinillos y la zona de fundición.
Alvaro Aliaga, a cargo del proyecto subterráneo de Chuquicamata, dijo que la iniciativa colocará a Chile a "la vanguardia de la minería mundial".

En todo el mundo la búsqueda de recursos naturales está forzando a los países a gastar más y cavar más hondo que nunca. Las compañías energéticas de Estados Unidos están usando procesos de fracturación hidráulica para explotar enormes reservas de gas y petróleo desde Pensilvania hasta Alaska. Argentina se prepara para romper rocas profundas y así extraer lo que podrían ser algunos de los campos de gas natural más grandes del mundo. Brasil es pionero de técnicas de perforación submarina en el Atlántico.

Estos proyectos a largo plazo, que cuestan miles de millones de dólares, generan hazañas tecnológicas y oportunidades para la aparición de nuevas industrias como no se ve desde la carrera espacial.

"El proyecto de Chuquicamata tiene una analogía a los proyectos que están en desarrollo en Argentina y Brasil, en términos de su magnitud, del desafío que representan para la ingeniería, porque son obras de tremenda envergadura y con gran impacto en la economía nacional", manifestó Aliaga.

Codelco ya está trabajando en los túneles de la mina, que se encuentra 1.200 kilómetros (745 millas) al norte de Santiago, en el desierto más seco del mundo.

Al perforar las rocas con máquinas, los ingenieros colocan explosivos que estremecen las paredes cavernosas de la mina y abren canales de ventilación.

"Dos de estos cinco túneles se van a hacer para que salga aire sucio e inyectar aire fresco", explicó María Cristina Vallejos, la única mujer minera de Chuquicamata, mientras se refugiaba de una explosión. "Nos van a asegurar la mejor condición ambiental de los trabajos subterráneos".

Adentro de uno de los túneles, una excavadora retiraba rocas y tierra mientras los trabajadores instalaban mallas metálicas para evitar derrumbes, un proceso que avanza muy lentamente, a un ritmo de cuatro metros (13 pies) diarios. Una vez finalizado, el túnel principal se extenderá más de 7,5 kilómetros (4,5 millas).

El futuro de Chuquicamata, y de Codelco, determinará seguramente la prosperidad de Chile, que ha estado creciendo a paso acelerado y atrayendo inversión extranjera gracias en buena medida a la estabilidad que generan los ingresos del cobre.

"Lo que se busca no es solo asegurar la producción futura de Chuquicamata, sino asegurar la posición competitiva de Codelco", dijo Aliaga.

Todo lo relacionado con la mina, que los chilenos llaman afectuosamente "Chuqui", es de escala épica y su historia es en muchos sentidos la historia de Chile.

En la zona hay minas desde antes de la llegada de los españoles, pero la operación actual comenzó en 1915, impulsada por intereses locales y extranjeros. Cuando fue propiedad de Anaconda, la empresa estadounidense construyó una ciudad entera en el desierto para los trabajadores, con un ferrocarril, escuelas, canchas de fútbol y clubes sociales. Si bien muchos se beneficiaron, las condiciones de trabajo eran peligrosas, una cantidad de mineros fallecieron y se produjo una ola de huelgas y represión que enturbiaron un poco el proyecto, el cual pasó a ser símbolo de la lucha de los trabajadores por sus derechos.

El "Che" Guevara visitó la mina en marzo de 1952 y deploró el trato que recibían los mineros en sus "Diarios de motocicleta".

Pablo Neruda, el poeta más conocido de Chile y un comunista de toda la vida, también criticó el trato de los mineros por parte de Anaconda.

"Era una multitud grasienta, hambre y harapo, soledades, la que cavaba el socavón. Aquella noche no vi desfilar su herida sin número en la costa cruel de la mina. Pero yo fui de esos tormentos", escribió Neruda en "Noche en Chuquicamata".

La mina pasó a ser propiedad del estado cuando Allende nacionalizó el cobre en 1971, en uno de los actos que enfurecieron al presidente estadounidense Richard Nixon. Washington apoyó a los opositores de Allende, alentó su derrocamiento y supo que se tramaba un golpe, aunque no hay pruebas de que participó directamente.

Cuando el general Augusto Pinochet tomó el poder en 1973, desistió de privatizar la mina. Desde entonces, Codelco ha apuntalado la economía chilena.

Las condiciones en la mina hoy no tienen nada que ver con lo que describieron el "Che" y Neruda. La minería sigue siendo un oficio peligroso y sigue habiendo accidentes en operaciones menores, como el derrumbe de la mina de San José en el 2010, que tuvo atrapados a 33 mineros bajo tierra 69 días.

Pero las muertes en accidentes mineros decayeron un 36% el año pasado y fue Codelco la que encabezó el rescate de los mineros atrapados en San José, que cautivó al mundo entero.

El hospital de siete pisos que construyó Anaconda en los años 60 está enterrado debajo de miles de toneladas de rocas extraídas de la mina. Las ventanas de la escuela están rotas y tapadas precariamente, y hay muchas casas vacías cubiertas de polvo. Una pelota de fútbol pinchada yace en una de sus calles abandonadas. El pueblo de 20.000 habitantes fue evacuado en el 2007 y la gente fue reubicada en la vecina Calama porque se necesitaba espacio para disponer de montañas de desperdicios de la mina que ahora se calcinan al sol.

El presidente Sebastián Piñera dice que los chilenos tienen que dejar de lado la nostalgia y pensar en el futuro de Chuqui, pensar que puede convertirse en una mina subterránea que seguirá generando riqueza para la nación por otros 50 años.

"Tenemos que prepararnos para el término de la vieja Chuquicamata, pero al mismo tiempo, y con más fuerza aún, prepararnos para el nacimiento de la nueva Chuquicamata, que es la que hoy día vamos a dar inicio", declaró Piñera en julio, cuando ordenó que comenzasen las explosiones.

"Es nostálgico, pero estamos hacienda historia", comentó Mauricio Vivero, ingeniero de la mina. "Tal vez los nietos de algunos de los mineros que conocieron al Che ahora son doctores, ingenieros, o hasta trabajan aquí. Detrás de esta mina esté un país entero".

Fuente / Terra


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jueves, octubre 11, 2012

exponor: Diego Hernández es el presidente de Exponor 2013

Evento de lanzamiento se realizará el 25 de octubre en Antofagasta:
 Diego Hernández es el presidente de Exponor 2013
Ejecutivo estará presente durante el lanzamiento de la feria a realizarse este próximo jueves 25 de octubre como parte del V Encuentro de Proveedores de Sicep, evento que busca congregar a los representantes de las más importante compañías proveedoras del país en Antofagasta.
11/10/12
09:32

(AIA)El actual Presidente Ejecutivo de Antofagasta Minerals, Diego Hernandez, es el nuevo Presidente de la versión 2013 de Exponor, información que fue confirmada por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), entidad organizadora de la feria minera a realizarse entre el 17 y 21 de junio del próximo año. 

Hernandez, quien cuenta con una amplia y reconocida trayectoria en el mundo minero liderando varias de las más importantes compañías cupríferas, hará su debut como Presidente de Exponor 2013 en la Ceremonia de Lanzamiento que se realizará el próximo jueves 25 de octubre como parte del V Encuentro de Proveedores de Sicep, evento congregará a los representantes de las más importante compañías proveedoras del país, en Antofagasta.

"Diego Hernandez ha aceptado el compromiso y responsabilidad de presidir este importante evento a nivel mundial, como es Exponor, siendo para nosotros un verdadero orgullo el poder contar con su presencia dada su vasta experiencia liderando varias de las más importantes compañías mineras del mundo. Nos sentimos contentos y motivados al contar con su presencia como nuevo Presidente de la versión 2013 de Exponor", sentenció el Presidente de la AIA, Marko Razmilic.

"Contar con tan importante personalidad presidiendo la feria, es clara señal de la relevancia que tiene Chile y especialmente Antofagasta como una potente plataforma de negocios, Antofagasta es la capital minera de Chile, produce más del 50% del cobre nacional y el 18 % del metal rojo a nivel mundial, cifras a las cuales ciertamente las faenas que son parte del grupo Antofagasta Minerals que lidera Diego Hernandez, como son Minera Esperanza, Minera El Tesoro, Minera Michilla y Minera Los Pelambres, contribuyen en gran medida", destacó el gerente general de la AIA, Fernando Cortez.

Exponor 2013, recibirá delegaciones empresariales oficiales de países como Estados Unidos, Canadá, Australia, China, Finlandia, Alemania, Brasil, Sudáfrica, Francia y Perú, entre otros, "quienes buscan ser parte de una de las tres exhibiciones mineras más importantes del mundo en su tipo, dónde para esta versión queremos llegar a los 1.000 expositores provenientes de 30 países", sentencio Cortez.

DIEGO HERNANDEZ
El actual CEO de esta compañía que congrega las operaciones de Minera Michilla, El Tesoro y Esperanza en la Región de Antofagasta, además de Los Pelambres en la Región de Coquimbo, asumió su cargo el pasado 1 de agosto. 

Diego Hernández (63) es ingeniero en minas de la École Nationale Superieure des Mines de Paris, ocupando importantes cargos en el sector minero. Es así que durante los últimos dos años se desempeñó en la presidencia ejecutiva de Codelco y anteriormente, lo hizo en la presidencia de la División Metales Base de BHP Billiton.

En su trayectoria profesional, además ha estado a cargo de la presidencia del directorio de Minera Escondida y de la compañía minera Doña Inés de Collahuasi, además de ocupar importantes posiciones en Anglo American Chile, y Rio Tinto, en Brasil, entre otros.

Fuente /AIA

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MINERIA Empresarios sudafricanos visitan Chile para invertir en sector minero

DELEGACION SE REUNIO CON AUTORIDADES Y PRIVADOS

Empresarios sudafricanos visitan Chile para invertir en sector minero

Misión empresarial arribó al país para indagar en las opciones de trabajar junto a mineras locales.

11/10/12

(Estrategia) Una delegación de empresarios sudafricanos, compuesta principalmente por compañías ligadas al ámbito minero, llegó este domingo al país con la intención de explorar futuros negocios con mineras y consultoras de ingeniería locales. 

El grupo, proveniente desde Brasil, ha sostenido y sostendrá durante la semana sucesivas reuniones con las principales mineras presentes en nuestro país, entre las que destacan Codelco, Anglo American, BHP Billiton y Barrick, así como con algunas consultoras de ingeniería como SKM y Hatch.

La visita se produce en el marco de la firma del convenio para evitar la doble imposición entre Chile y Sudáfrica. En este contexto, durante la jornada del martes, la comitiva sudafricana se reunió con el subsecretario de Relaciones Exteriores, Fernando Schmidt, y representantes de la Embajada de Sudáfrica y la Cámara Chilena Sudafricana de Industria y Comercio.

Al encuentro asistió New Concept Mining, uno de los más importantes proveedores mundiales de Anglo American. Para su representante en las Américas, José Quiroga, esta visita significa un importante avance en el desarrollo de futuras inversiones. En este sentido, señala que ya están un paso adelante con el proceso de apertura de una sucursal en Chile. "Hemos contratado a ingeniería chilena para trabajar con nosotros y desde Sudáfrica se va a estar asistiendo técnicamente".

CrunchYard es otro integrante de la comitiva sudafricana. Según explica su chief executive officer, Renier Dreyer, la empresa ofrece "acceso a supercomputadoras a través de internet para simular procesos productivos de la minería a bajo costo". Esto significaría una reducción drástica en los costos que Dreyer ejemplifica comparando su servicio con los cientos de miles de dólares que significan la operación y mantenimiento de supercomputadoras para las minas. "Nuestro sistema tiene un costo de 50 centavos de dólar la hora por computador, es decir, por 100 computadores el costo es de US$50 la hora". Hasta ahora, señala, ve como potenciales interesados a Hatch y Barrick.

Para Annelea Blignaut, group marketing manager de Horne Group, fabricante de equipos de seguridad y proveedor de soluciones de ingeniería en la absorción de impactos y transporte en las minas, estas visitas y los nuevos acuerdos que se están generando entre Chile y Sudáfrica propician el interés de su empresa por ampliar sus operaciones hacia Chile. "En la región, hasta el momento, estamos trabajando en un proyecto en Perú con Marsa, pero aquí hemos tenido una especial recepción de aquellos preocupados por la seguridad en las minas", señaló. 

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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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