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jueves, agosto 30, 2012

conoce los 50 bancos más seguros

50 bancos más seguros del mundo

Madrid, 30 Agosto 2012 (OroyFinanzas) – La revista "Global Finance" elabora anualmente una lista de los 50 bancos mas seguros del mundo, este año en su XXI edición, entre los diez primeros puestos se encuentran una serie de bancos europeos a pesar de la crisis del euro. KfW Bankengruppe un banco alemán gubernamental de desarrollo con sede en Frankfurt y fundado en 1948 ocupa el primer lugar de la lista.

Cinco instituciones financieras germanas se encuentran en el top 50 de la lista, y cuatro de ellas están entre los diez bancos más seguros del mundo. Ninguna institución española se encuentra en la lista

Los 50 bancos más seguros del mundo en 2012

1. KfW Bankengruppe – (Alemania)

2. Bank Nederlandse Gemeenten (BNG) – (Holanda)

3. Zürcher Kantonalbank- (Suiza)

4. Landwirtschaftliche Rentenbank- (Alemania)

5. Landeskreditbank Baden-Württemberg – Förderbank (L-Bank) – (Alemania)

6. Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) – (Francia)

7. Nederlandse Waterschapsbank – (Holanda)

8. NRW.Bank – (Alemania)

9. Banque et Caisse d'Épargne de l'État – (Luxemburgo)

10. Rabobank Group – (Holanda)

11. TD Bank Group – (Canadá)

12. Bank of Nova Scotia- (Canadá)

13. DBS Bank – (Singapur)

14. Oversea-Chinese Banking Corp – (Singapur)

15. United Overseas Bank – (Singapore)

16. Caisse centrale Desjardins – (Canadá)

17. Royal Bank of Canada – (Canadá)

18. National Australia Bank – (Australia)

19. Commonwealth Bank of Australia – (Australia)

20. Westpac Banking Corporation – (Australia)

21. Australia and New Zealand Banking Group – (Australia)

22. Kiwibank – (Nueva Zelanda)

23. HSBC Holdings – (Reino Unido)

24. Nordea – (Suecia)

25. Bank of Montreal – (Canadá)

26. Canadian Imperial Bank of Commerce – (Canadá)

27. Svenska Handelsbanken – (Sweden)

28. China Development Bank -(China)

29. Bank of New York Mellon Corp – (Estados Unidos)

30. Agricultural Development Bank of China – (China)

31. National Bank of Abu Dhabi – (Emiratos Árabes)

32. CoBank ACB – (Estados Unidos)

33. Pohjola Bank – (Finlandia)

34. National Bank of Kuwait -(Kuwait)

35. DZ Bank – (Alemania)

36. Banque Fédérative du Crédit Mutuel (BFCM) – (Francia)

37. U.S. Bancorp - (Estados Unidos)

38. National Bank of Canada – (Canadá)

39. Northern Trust Corp – (Estados Unidos)

40. Qatar National Bank – (Qatar)

41. Samba Financial Group – (Arabia Saudi)

42. BancoEstado – (Chile)

43. La Banque Postale – (Francia)

44. Bank of Taiwan – (Taiwan)

45. Shizuoka Bank – (Japón)

46. Banco de Chile – (Chile)

47. BNP Paribas – (Francia)

48. Wells Fargo – (Estados Unidos)

49. Standard Chartered – (Reino Unido)

50. SEB – (Suecia)

Los resultados completos de este informe exclusivo serán publicados en la edición de octubre de la revista Global Finance. Los 10 primeros bancos de la lista recibirán un premio en una ceremonia especial que tendrá lugar durante las reuniones anuales del FMI y del Banco Mundial que tendrán lugar en Tokio el próximo mes de octubre.
OroyFinanzas
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miércoles, agosto 29, 2012

MINERIA: Thomas Keller: “Hay una amenaza de postergación de proyectos” para Codelco

Dijo el presidente ejecutivo de la minera estatal

Thomas Keller: "Hay una amenaza de postergación de proyectos" para Codelco

A su juicio el fallo es "una mala noticia" y afectará los planes de toda la industria.

POR CRISTIáN TORRES ERPEL


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El presidente ejecutivo de Codelco, Thomas Keller, frente la resolución de la Corte Suprema que paralizó por completo la construcción del proyecto Central Castilla es tajante: "Se trata de una mala noticia", no sólo para Codelco, sino para toda la industria.

-¿Qué le pareció la determinación de la Corte Suprema?


-Me parece una decepción.

-¿Cuáles serán los mayores efectos para el sector?


-Obviamente no ayuda a generar una matriz de generación eléctrica más competitiva en su dimensión de costos. Entonces, no puede ser una buena noticia, al revés. Además, está ubicado en un sector que está afectado por costos marginales particularmente altos porque además, tiene restricciones en su capacidad transmisión, entonces Castilla venía a resolver un problema bien importante para los proyectos de la zona.

-¿Habrá proyectos de Codelco que se verán afectados?


-En el caso de nosotros en particular, el tema de Salvador.

-¿Obliga esto a reorganizar planes?


-Yo le he dicho públicamente que los proyectos que tenemos nosotros en Salvador, y que son muy importantes para la continuidad en el largo plazo, pasan por asegurar un suministro competitivo en materia de costos para esa división, y Castilla era una alternativa que cumplía con ese objetivo, entonces ahora hay que ver que otro proyecto puede suplir esto. Yo no veo nada en el horizonte cercano que pueda suplir, por lo tanto, hay una amenaza de postergación de los proyectos en Salvador, eso para Codelco. Y me imagino que hay una serie de otros proyectos pequeños y medianos que pueden verse afectados también, por ejemplo Inca del Oro, que es un proyecto en el cual Codelco tiene participación y cuya vialidad también depende de tener acceso a un costo competitivo en materia energética más si en el largo plazo va a operar con agua de salar, que en definitiva, también es intenso en consumo de energía eléctrica. Por lo tanto, esto es una mala noticia, la verdad es que es una decepción pero, en fin, hay que respetar la institucionalidad vigente y no sé si quedarán recursos de apelación todavía en estas instancias para reconsiderar la implementación de este proyecto. Lo encuentro una lástima.

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Paralización pone en riesgo proyectos mineros por casi US$ 19.000 millones

Paralización pone en riesgo proyectos mineros por casi US$ 19.000 millones

La decisión del máximo tribunal podría repercutir negativamente sobre la inversión del sector minero, principalmente por la disponibilidad de energía y el impacto en los costos.

La decisión unánime de la Tercera sala de la Corte Suprema pone en jaque a varios proyectos mineros que dependerían directamente de las energía que iba a adicionar la central Castilla. 

En base a los datos del catastro de inversión de la Sofofa, se puede concluir que la paralización de la termoeléctrica afectaría negativamente al futuro de proyectos mineros por casi US$ 19 mil millones. Entre ellos, destaca Cerro Casale de las empresas Barrick Gold y Kinross, el cual considera una inversión por ejecutar de más de
US$ 6.000 millones. Este nuevo escenario también pone en riesgo iniciativas que ya están en etapa de construcción, tales como Caserones (
US$ 2.000 millones) y Pascua Lama con US$ 2.450 millones por ejecutar. 
Codelco, en tanto, también se vería afectado con sus proyectos en la División Salvador (ver entrevista página 9).

El presidente de la Sonami, Alberto Salas, advirtió que en la región de Atacama la carpeta de proyectos mineros asciende a US$ 33.000 millones. "Sin seguridad en el suministro energético, las inversiones mineras necesariamente se verán impactadas, pues se afecta su viabilidad. Ello es particularmente importante considerando que los requerimientos del sector minero en ambos sistemas eléctricos (SING y SIC) son equivalentes a la capacidad de generación de la Central Castilla, que alcanza a 2.100 MW". Ante ello, recalcó que el país debe fortalecer los mecanismos que permitan a los inversionistas contar en forma clara, precisa y concreta con la seguridad jurídica y económica necesaria para materializar sus proyectos".

Por su parte, Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Minero, explicó que la falta de Castilla no significa que no habrá energía, sino que será más cara. Esto tendrá un impacto en la competitividad del país y afectará "de manera especialmente grave" a la minería "donde los costos de energía son sobre el 15% del total del costo e incluso se aproximan al 20%".

 
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martes, agosto 28, 2012

OIT Empleos verdes para un desarrollo sostenible. El caso español

Empleos verdes para un desarrollo sostenible. El caso español

El informe, resultado de la colaboración de Sustainlabour con el Programa de Empleos Verdes de la OIT, recopila y analiza datos sobre la creación de empleos verdes en España. Se trata tanto de datos actuales de empleo como de estudios de tendencias.


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lunes, agosto 27, 2012

“Una de las fortalezas de Mitsui es la capacidad para estructurar financiamientos muy competitivos”

SEÑALÓ EL CHIEF OPERATION OFFICER DE LA FIRMA JAPONESA, YASUSHI TAKAHASHI


"Una de las fortalezas de Mitsui es la capacidad para estructurar financiamientos muy competitivos"

La nipona analiza nuevos proyectos con Codelco y esperan desarrollarlos "lo antes posible".

 
Es uno de los ejecutivos que lideró la negociación con Codelco para el acuerdo con Anglo. Yasushi Takahashi, chief operating officer de Mitsui, es uno de los hombres fuertes de la minera nipona que hoy es socia de la cuprera estatal en uno de sus más ambiciosos proyectos: la expansión internacional. Un joint venture que promete dar qué hablar y que Takahashi delinea a continuación.



-Con la creación de esta nueva sociedad ¿Están analizando proyectos en conjunto o a la fecha hay alguno en carpeta?


-Estamos analizando una serie de proyectos mineros así como otros relacionados con la industria. Pese a que no podemos dar a conocer detalles dado el acuerdo de confidencialidad, algunos de estos proyectos actualmente están siendo discutidos. 



-¿Qué países son los más interesantes o con mayor expectativas para inversiones en conjunto? Trascendió que Brasil sería uno de los focos de esta sociedad.


-Creo que la experiencia de negocios de Mitsui en más de 120 países debiera aportar a la expansión internacional de Codelco. Sin embargo, junto a Codelco, debemos seleccionar los países cuidadosamente y pensamos que inicialmente podrían ser naciones de Latinoamérica. En Brasil tenemos una exitosa y larga historia, por lo que es, obviamente, uno de los objetivos atractivos. 



- ¿Cuándo esperan concretar sus primeros proyectos bajo este esquema?


-Primero que todo, acordamos con Codelco que nuestra alianza se desarrollará en base a una visión de largo plazo más que buscando ganancias de corto plazo. Dicho esto, esperamos desarrollar proactivamente el primer proyecto lo antes posible. 





Financiamiento


-¿Cómo será la estructura de financiamiento de estos nuevos o futuros proyectos?


-Como ha quedado demostrado en el acuerdo con Codelco, una de las fortalezas de Mitsui es la capacidad para estructurar financiamientos muy competitivos. Junto a nuestra capacidad, también podemos utilizar financiamiento del Japan Bank for International Cooperation (JBIC). Por lo tanto, creemos que nuestros futuros proyectos serán estructurados principalmente utilizando recursos provistos por el competitivo financiamiento de Mitsui y el JBIC. 

-

¿Bajo esta sociedad de inversiones evalúan la opción de abrirse en la Bolsa de Londres? ¿En qué plazo?


-No lo hemos hecho. A pesar de que no nos cerramos a ninguna posibilidad en el futuro, en este momento asumimos que no hay ningún plan para aumentar capital a través del mercado de valores, ya que el joint venture con Codelco tiene carácter de alianza estratégica.



El acuerdo



A través del joint venture, Codelco y Mitsui serán dueños del 29,5% de Anglo Sur y se convertirán en el segundo mayor accionista de esa minera. El 24,5% será aportado por Codelco, mientras que el 5% restante será adquirido por el joint venture con recursos provistos por Mitsui.
Fuente: DF

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sábado, agosto 25, 2012

Presidente de cobre de Anglo American: "Logramos US$ 2.300 millones más que si Codelco hubiera comprado la opción de 49%"

Presidente de cobre de Anglo American: "Logramos US$ 2.300 millones más que si Codelco hubiera comprado la opción de 49%"


Valeria Ibarra
 
 
Una foto de John Mackenzie, presidente de cobre de Anglo American, con la CEO de la compañía Cynthia Carroll y el Presidente Sebastián Piñera tiene un lugar privilegiado en su oficina de Pedro de Valdivia 291. Tomada en 2010, revela la importancia que tiene el acuerdo con Codelco para la minera británica: es tranquilidad para un inversionista que lleva 30 años en Chile y que obtiene de Anglo American Sur (AAS) el 12% de su ganancia global.
 

-¿Satisfecho con el acuerdo?

"Sí, es un ganar-ganar. La litigación no era una buena ruta para ninguna de las empresas, y con la negociación logramos nuestros objetivos: Mantenemos el control de AAS con el 50,1% y tenemos un pacto de accionistas que gobierna las relaciones entre los socios y nos permite una alianza poderosa en este distrito valioso, que es el mejor del mundo en cobre".

"Hemos obtenido más de US$ 7 mil millones por la venta de nuestra participación en Anglo Sur, US$ 2.300 millones más que lo que habríamos obtenido si Codelco ejerce la opción en octubre (de 49%)".

-¿Y qué obtuvo la firma japonesa Mitsubishi?

"Es un acuerdo muy bien balanceado para Mitsubishi, que evitó seguir el camino legal y abre a una relación más armónica con los socios".

-¿Qué tan clave es el pacto de accionistas? ¿Fue difícil de negociar?

"No diría eso (que fue difícil). El acuerdo entre accionistas es una buena práctica que evita vacíos y vela por la situación de los minoritarios que tienen protección en algunos problemas que se pueden dar a futuro, como una eventual fusión, entre otros".

-¿Anglo ganó más que Codelco en la negociación? Mantuvo el control, vendió participaciones por más de US$ 7 mil millones y capturó US$ 2.300 millones...

"Eso no es correcto, porque ambas empresas ganamos, y eso fue posible porque buscamos soluciones. También con esto fue posible tener un valor más alto de Anglo American Sur que el que existía anteriormente, de US$ 22 mil millones, y también tuvimos la posibilidad de descubrir que existían algunas pertenencias (Los Leones y Profundo Este) que tienen valor para Codelco, pero no para Anglo".

-¿Cómo se preserva que Codelco no se diluya al desarrollar nuevos proyectos?

"El pacto de accionistas establece que los proyectos se financian con flujos de caja de Anglo American Sur, con deuda para la empresa y, en última instancia, con apoyo de capital".

-¿Qué fue lo más difícil en la negociación?

"Sin duda que la decisión de iniciar la conversación. Nosotros tuvimos una oportunidad anterior, en diciembre y enero, que no tuvo éxito".

-¿Qué hizo que en mayo cambiaran de opinión?

"Hubo un interés de llegar a un acuerdo, debido a que el litigio no era un buen camino, estaba lleno de incertidumbre y era una distracción para las empresas seguir por esta ruta legal durante muchos años".

-¿Pero hubo algún hito en concreto? Codelco ganó la precautoria que impedía vender activos de Anglo Sur y pidió un interventor para la empresa, lo que no prosperó...

"Más que algo preciso, ambas compañías vimos que la ruta legal no era el camino óptimo".

-¿Hubo un tema más complejo de negociar que otro?

"Se fue avanzando por parte, cada una con sus propias complejidades. No hubo un choque preciso en algo que impidiera avanzar".

-¿Facilitó la negociación el que Diego Hernández renunciara a Codelco?

"No me puedo referir a eso. No es de mi competencia referirme a otra empresa".

-Pero coincidió el reinicio de las tratativas con la salida de Hernández...

"No me puedo referir a eso".

-¿Les molestó que el gobierno interviniera? El ministro de Hacienda salió en octubre a "blindar" la operación...

"Ésta es una disputa comercial; siempre lo hemos sostenido. Llevamos treinta años invirtiendo en Chile, y éste es un país bueno para los inversionistas; eso no ha cambiado".

Anglo Sur podría tener una vida útil de 400 años

Uno de los temas clave para Codelco es acceder a la expansión futura de AAS, con San Enrique Monolito y Los Sulfatos. En fase de exploración, aún restan dos o tres años de sondajes y exploraciones. Como es el distrito cuprero más rico del planeta, puede convertirse en una de las explotaciones más grandes.

"Es sin duda un gran yacimiento pero su envergadura dependerá de cómo se explote. Puede tener una vida más corta si se hace producir de una manera más intensa o puede tener una vida de 400 años".


Fuente:emol

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viernes, agosto 24, 2012

el lobby del tabaco: Completo respaldo de Senador Zaldívar a los agricultores del tabaco

Completo respaldo de Senador Zaldívar a los agricultores del tabaco

 
Pelarco. El senador de la Región del Maule Norte, Andrés Zaldívar, se comprometió a respaldar a los agricultores de la Séptima Región, quienes se han mantenido movilizados las últimas semanas por una indicación del proyecto de ley de tabaco, que acabaría con este tipo de agricultura en Chile.
Al encuentro asistieron agricultores de las comunas de Río Claro, Pelarco, Sagrada Familia y Cumpeo, entre otras. Además, se hicieron parte autoridades locales, entre ellas, el concejal de Pelarco, Carlos Verdugo.

FUERZA
El senador Zaldívar dejó claro que les dará todo su respaldo. "Se han planteado cosas que son inaceptables como esto de los aditivos, vamos a solucionar este problema", sentenció.
Jorge Azócar, uno de los dirigentes del movimiento de los agricultores del tabaco, recalcó que solo unidos lograrán salir adelante y que no pararán hasta lograrlo. "La unión hace la fuerza. Nosotros los campesinos somos de familia, ¿Cómo hablaremos de familia ahora si nos quieren terminar los cultivos?", señaló.
"Yo les puedo garantizar que a lo que se refiere a la producción misma, el tema de los aditivos va a ser solucionado y ustedes no resultarán dañados. Personalmente me comprometo a alzar la voz", dijo el senador, que cree que en Chile se está matando el campo y hay que hacer algo para protegerlo. "Nuestro país no puede vivir sin producción agrícola", afirmó.
 
COMISIÓN
El día 28 de agosto se resolverá el tema en la Comisión de Agricultura que sesionará especialmente con el ministro de Salud, Jaime Mañalich y el ministro de Agricultura, Luis Mayol, para discutir y explicar las razones científicas de estas medidas, que aún no han podido ser comprobadas.


 

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jueves, agosto 23, 2012

Codelco se consolida como el principal productor de cobre del mundo

Keller y acuerdo con Anglo: Codelco se consolida como el principal productor de cobre del mundo


El presidente ejecutivo de la estatal precisó que la producción anual se incrementará en 117 toneladas.

por:  La Segunda Online
jueves, 23 de agosto de 2012

"En Codelco estamos muy contentos, muy conformes con el acuerdo alcanzado porque se han cumplido plenamente las expectativas que teníamos en la corporación, el objetivo de maximizar el valor de nuestra opción en beneficio de la Corporación, en beneficio de todos los chilenos", dijo el presidente ejecutivo de la compañía estatal, Thomas Keller tras el acuerdo que llegó la cuprífera con AngloAmerican por la propiedad de AngloAmerican Sur.

Con el acuerdo, dijo Keller, la producción anual se incrementará en 117 toneladas, lo que representa "7% de la producción de Codelco consolidando a la compañía como el principal productor de cobre del mundo".

"Hay que destacar que este acuerdo no hubiese sido posible si las discusiones con Anglo no se hubiesen dado en un ambiente de confianzas y buena fe (...) sienta bases nuevas para trabajar en conjunto", agregó.

Con todo, Keller agregó que con el acuerdo, Codelco puede seguir ejecutando "su importante programa de inversiones al cual estamos comprometidos".



























































Fuente:LASEGUNDA

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