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jueves, noviembre 17, 2011

CHILE PAIS PEQUEÑO EN QUE TODOS SE CONOCEN

Los vínculos y redes de influencia de los abogados del caso Codelco-Anglo American

  • Relacionados con ministros, senadores y el Presidente

Chile es un pañuelo. La batalla judicial que recién comienza refleja el pequeño círculo de poder nacional, resumido en los abogados y bufetes ligados a los protagonistas de esta historia. La experiencia y los nexos políticos son parte del ADN de los elegidos, entre los que se encuentra el ex estudio de los ministros Rodrigo Hinzpeter y Felipe Bulnes; y el abogado Fernando Barros, quien trazó el diseño con el que el Presidente Piñera se deshizo de sus negocios más polémicos. A todos ellos se suma un integrante del CNTV y las relaciones de juristas que defienden directores cuestionados de La Polar.

La batalla legal entre Codelco y Anglo American se prevé encarnizada. A una semana de declarada la guerra entre ambas compañías la justicia ya exigió el congelamiento de las ventas de la minera británica en Chile, luego de acoger una orden de no innovar solicitada por la cuprífera estatal.

Frente a tamaño problema, que podría pasar la cuenta al gobierno y a los altos ejecutivos de Codelco, así como abrir un flanco peligroso en términos de imagen país para los inversionistas extranjeros -Anglo advierte posibles demandas internacionales-, la elección de los abogados que darán la pelea en tribunales por parte de cada uno de los actores de esta historia no fue al azar: además de contar con una gran trayectoria y experiencia, los litigantes y sus bufetes mantienen importantes vínculos políticos, y una amplia red de influencia y poder que va desde nexos con ministros, parlamentarios e incluso con el propio Sebastián Piñera.

Amigos del alma

En el caso de Mitsui, el socio financista de Codelco para ingresar a la propiedad en disputa, la opción fue el ex estudio del ministro del Interior, Rodrigo Hinzpeter. El encargado del caso es su amigo Andrés Jana, del estudio jurídico Bofill Mir & Álvarez Jana (BMAJ). Ambos estudiaron juntos en el Colegio Hebreo y mantienen una gran cercanía.

Andrés Jana tiene nexos transversales, aunque se le considera, políticamente hablando, un hombre más de "centro". Fue asesor externo del ministro de Hacienda, Nicolás Eyzaguirre y también de Andrés Velasco. Mientras Marcelo Tokman fue ministro de Energía se lo consideraba como su mano derecha. También asesoró al gobierno en los Tratados de Libre Comercio de Canadá Estados Unidos y la Unión Europea. Entre sus amigos se cuenta al rector de la Universidad Diego Portales, Carlos Peña.

Su socio, Jorge Bofill, que fue candidato a Fiscal Nacional y es uno de los artífices de la Reforma Procesal Penal, se identifica con la derecha aunque no del ala "dura". Según fuentes del sector "tiene un prestigio muy bien ganado y sólido" y se mueve bastante bien en el mundo concertacionista. Mientras fue asesor del Senado en torno a la reforma procesal penal, hizo muy buenas migas con Soledad Alvear. También es cercano a Juan Pablo Letelier, a quien defendió en el Caso Coimas, y a Hernán Larraín.

Cristobal Eyzaguirre, del staff contratado por AngloAmerican, es integrante del estudio Claro & Cía. El bufete es de los más tradicionales de la plaza, fue fundado en 1880 por Luis Claro Solar. Entre sus miembros ha estado el fallecido empresario Ricardo Claro, quien llegó a presidirlo hasta que se retiró en 1990 y que no tenía parentesco con el fundador, como otro de sus ex socios, vinculado por línea materna: el senador y presidente de RN, Carlos Larraín Peña.

Bofill y Jana forman parte de una asociación gremial llamada "Libertades Públicas", que nació frente a la prohibición de la exhibición de la película "La última Tentación de Cristo". Esto se condice con el perfil más liberal que se les atribuye. "Hay estudios más tradicionales como Claro, Carey, que funcionan más tradicionalmente y están enfocados más a lo corporativo. En cambio BMAJ es más nuevo, dinámico y pone énfasis en lo litigante. Es una oficina que ha crecido mucho en los últimos años. Por razones obvias tiene buenos contactos en la comunidad judía y bastantes clientes de ahí", señala un abogado cercano.

Entre los casos emblemáticos que ha llevado el estudio se encuentra el caso del "jarrón" de Corfo y las platas perdidas de Inverlink, el caso Rigg's, o la termoeléctrica Castilla, del multimillonario brasileño Eike Batista. Hoy Bofill representa al ex presidente de La Polar, Pablo Alcalde.

La japonesa Mitsui también apostó por Guillermo Morales de Morales & Besa. Morales es la cabeza de uno de los estudios corporativos más importantes de la plaza. Mencionado en más de una ocasión en la prestigiosa publicación Who´s Who Legal que hace un ranking global de abogados, ha representado entre otros a Daniel Yarur en el bullado conflicto con su primo Juan por la administración de los activos de este último.

Por cierto, no es primera vez que actúa en el negocio minero. En 2007 representó al banco Goldman Sachs que participó en la compra de la minera de hierro Paposo.

En septiembre de este año estuvo junto al Presidente Sebastián Piñera en la cena de gala que se ofreció con motivo de su intervención en la Asamblea General de Naciones Unidas y es invitado habitual del Chile Day en Wall Street.

Su estudio fue uno de los que sufrió la grúa del sector público cuando la abogada Loreto Silva se integró al gobierno como subsecretaria de Obras Públicas. Mientras que su socio Pedro García Morales es asesor del comité de Mercado de Capitales en el Ministerio de Hacienda.

El guardián de Piñera

La firma Mitsubishi, que compró la semana pasada 24,5% de las acciones de Anglo American, apostó por el abogado Fernando Barros, del estudio Barros y Errázuriz.

Barros, vinculado a los Legionarios de Cristo y conocido por defender a Augusto Pinochet, es descrito como el mejor experto en Derecho Tributario. De hecho encabezó el equipo encargado de buscar la fórmula para que el Presidente Sebastián Piñera se deshiciera de su participación en Lan. No fue la primera vez que trabajó para él. En 2007 lo defendió frente a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) cuando fue sancionado con una multa por la compra de acciones de Lan.

Además, también lo asesoró en la compra del parque Tantauco, y junto al mismo equipo que vio el tema de Lan, lo ayudó a salir de la propiedad de Chilevisión.

Piñera y Barros se conocen hace unos 15 años gracias a Gustavo Valdés Valenzuela, casado con su hermana Magdalena Piñera, quien fue uno de los gestores de la Fundación Futuro. Las conexiones de Barros tienen nudos entre lo más influyente del mundo financiero y empresarial. Egresó de la Universidad de Chile en 1982 con distinción máxima. Se convirtió en un experto "tributarista" especializándose primero en la universidad de Harvard y en la London School of Economics. Estaba en Londres tomando un año sabático junto a su familia cuando Augusto Pinochet fue detenido en 1998 y él decidió tomar posición como vocero. No ha sido militante de ningún partido, pero proviene de una familia de agricultores de derecha amenazados de expropiación durante la UP, tiempo en que Fernando Barros Tocornal estudiaba en el Saint George.

En 1988 fundó el estudio Barros & Errázuriz, que hoy es uno de los bufetes más competitivos de la plaza. El socio de Barros, José Tomás Errázuriz Grez, es hermano de Jorge Errázuriz Grez, amigo personal de Piñera y fundador de uno de los bancos de inversión a los que el Presidente encomendó la administración de sus activos: Celfin. La gerente general es Ana María Délano, hermana de Carlos Alberto Délano, uno de los amigos más cercanos de Piñera y dueño del Grupo Penta.

Barros fue vicepresidente de Icare, asociación dedicada a la "promoción de principios valores y conceptos que inspiran el desarrollo de la empresa privada". Hoy forma parte del directorio de la organización que agrupa a las compañías más importantes que operan en el país.

Bufetes con tradición

Codelco apostó por Juan Guillermo Levine, socio del estudio que dirige Jorge Carey, igual como lo fue Pedro Pablo Gutiérrez durante 25 años. Fue asesor legal de Enap entre 1974 y 1975 en la redacción de los contratos de operación. Además, está trabajando con el estudio Ortúzar, Águila y Concha, donde el actual ministro de Educación, Felipe Bulnes fue socio hasta 2006, cuando formó su propio bufete.

La cuprífera también reclutó a Pedro Pablo Gutiérrez, de Gutiérrez, Waugh, Jimeno & Asenjo. Es director del Hogar de Cristo, fue abogado de Douglas Tompkins y representó a Venevisión frente a la Universidad de Chile en el negocio por la concesión de Chilevisión.

En 2009 trabajó para el Serviu como abogado en el litigio frente a la Federación Aérea en el contexto de la construcción del Portal Bicentenario en los terrenos del aeródromo Cerrillos.

Gutiérrez es director de la administradora de fondos Moneda, donde comparte espacio con Pablo Guerrero Valenzuela, hermano de Roberto Guerrero Valenzuela, abogado de AngloAmerican, su contraparte.

Precisamente Roberto Guerrero Valenzuela, del estudio Guerrero, Olivos, Novoa y Errázuriz, del cual fue socio el senador UDI Jovino Novoa, quien en 1998 dejó la firma, que representa a la minera británica AngloAmerican es el que está ligado más directamente a la administración pública como integrante del Consejo Nacional de Televisión. Fue hasta 2010 integrante del Consejo Para la Transparencia y es decano de la Facultad de Derecho de la Universidad Católica.

Guerrero continuó el trabajo que inició su padre Roberto Guerrero del Río, como testigo del primer convenio entre Enami y Exxon por el yacimiento Disputada de Las Condes. Luego redactó los términos del contrato entre Enami y AngloAmerican en 2002.

Cristobal Eyzaguirre del staff contratado por AngloAmerican, es integrante del estudio Claro & Cia. El bufete es de los más tradicionales de la plaza, fue fundado en 1880 por Luis Claro Solar. Entre sus miembros ha estado el fallecido empresario Ricardo Claro, quien llegó a presidirlo hasta que se retiró en 1990 y que no tenía parentesco con el fundador, como otro de sus ex socios, vinculado por línea materna: el senador y presidente de RN, Carlos Larraín Peña.

El padre de Cristóbal Eyzaguirre, José María Eyzaguirre García de la Huerta, fue uno de los abogados de Augusto Pinochet y su nombre fue propuesto por el gobierno y rechazado por el parlamento para integrar el Consejo Para la Transparencia.

Claro & Cia ha sido el asesor más antiguo del Grupo Cueto, controlador de LAN Chile, en operaciones como la cuestionada compra de acciones de la línea aérea por parte de Sebastián Piñera, quien fue multado en 2007 por la operación financiera.

Paralelamente fueron los abogados de Tur-Bus cuando fueron acusados de colusión con otras empresas del rubro, en enero de este año.

Abogados del estudio también asesoran a Baltazar Sánchez uno de los ex directores de La Polar.

Como todos los bufetes de su categoría, Claro & CIA tiene reputación en el extranjero. Fue así como representaron a Nintendo of America en el litigio por el dominio Pokemon.cl en 2002.

Son asesores también del grupo que lidera el empresario José Said, controlador entre otras de Embotelladora Andina.

 
 

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La mujer en la empresa familiar

La mujer en la empresa familiar

Hablar de la mujer en el entorno de la empresa familiar es entender los diferentes roles que puede ocupar en tres ámbitos: en la empresa, en la empresa familiar, en la familia empresaria.

Amparo Carmona



Hablar de la mujer en el entorno de la empresa familiar es entender los diferentes roles que puede ocupar en tres ámbitos: en la empresa, en la empresa familiar, en la familia empresaria.

La empresa familiar en tanto empresa, tiene las mismas características de una empresa no familiar; por lo tanto, en ella trabajarán hombres y mujeres, miembros de la familia empresaria o no, dependiendo tanto de sus capacidades y voluntades, como de las normas que siga cada familia al respecto, de manera informal o de acuerdo a lo establecido en el protocolo familiar.

Distinto es el caso de la multiplicidad de roles que puede ocupar una mujer en la familia empresaria. Como tal, puede ser fundadora, esposa del fundador, madre, hija, nuera, cuñada, nieta, sobrina, etc. Es esta diversidad de roles que se dan de forma natural, en el ámbito de las relaciones interpersonales, guiados por aspectos emocionales. Estas relaciones interpersonales si son positivas, pueden ser una ventaja competitiva para la empresa familiar, pero el solo hecho de pertenecer a una familia empresaria no es garantía.

Pertenecer a una empresa familiar conlleva derechos y obligaciones. La mayor obligación es conocer, entender, respetar y querer la empresa creada por la familia, por lo que es necesario formarse de manera de ser un accionista responsable. En términos generales, la presencia de las mujeres en directorios de este tipo de empresas abiertas en bolsa puede ser muy baja, en Chile menos del 3%, la contribución que podemos hacer para colaborar en mantener la empresa familiar y ayudar a preservarla en el tiempo, es fundamental.

La Asociación de Empresas Familiares (AEF), tiene como misión apoyar a la empresa familiar para que se fortalezca y perdure en el tiempo. Conscientes de la importancia del aporte de la mujer en la familia y en la formación y transmisión de los valores a las nuevas generaciones, es que hemos creado el Capítulo AEF Mujeres. Es un espacio de encuentro entre mujeres que pertenecen a empresas familiares, que facilita el intercambio de experiencias y de formación.

Ciertamente, la familia es la principal formadora, en este sentido las mujeres tenemos una gran responsabilidad especialmente en la transmisión de valores tanto familiares como empresariales a las nuevas generaciones

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VALOR NETO DE LA OPERACIÓN ES DE us$ 389,6 millones, cuyo control tomará EN enero

 

VALOR NETO DE LA OPERACIÓN ES DE us$ 389,6 millones, cuyo control tomará EN enero

Cencosud le dobla la mano a Walmart en Brasil y se queda con supermercados Prezunic

Con esta compra, el imperio de Paulmann se extiende hasta Río de Janerio y abarca un total de ocho estados de ese país.

 

Por Natalia Godoy


Hace tres años, en esta misma fecha, Horst Paulmann ingresó a Brasil con la adquisición de la cadena Gbarbosa por unos US$ 380 millones. Después de tres años en ese país, Cencosud vuelve a remecer la industria minorista tras ganarle al gigante estadounidense del retail, Walmart, la disputa por la compra de la cadena carioca de supermercados Prezunic, según señaló el medio brasilero Valor Económico.

Esta jugada involucra un monto neto de US$ 389,6 millones y extiende las fronteras de la firma a Río de Janeiro. Según explicó el gerente general de Cencosud, Daniel Rodriguez, "esta adquisición está con un programa de pago a cinco años. En enero de 2012, que es cuando tomemos el control, hacemos el pago del primer monto, que será de US$ 220 millones". El financiamiento, que era una de las principales interrogantes que tenían los analistas del mercado en Chile, será con "generación de caja y con deuda de corto plazo", según explicó Rodríguez.

Agregó que la compañía cuenta con un aumento de capital por hasta US$ 2.000 millones con un plazo de tres años, por lo tanto "en los próximos meses dependiendo de cómo vengan las necesidades de financiamiento, el próximo año se va tomar la decisión de si es necesario o no hacer un aumento parcial de capital".

Así a partir de 2012, el imperio de Horst Paulmann abarcará los estados de Minas Gerais, Goiás, Bahia, Sergipe, Alagoas, Pernambuco, Ceará y Río de Janeiro. "En el nordeste somos el número dos y en el Estado de Minas Gerais somos el número uno. Con esta adquisición somos el tercer jugador en Río de Janeiro, donde el número uno y el número dos no son los players internacionales, sino que son compañías locales: Guanabara y Mondial" .

Prezunic va a significar el 5% de la venta del grupo. Además, sólo en Brasil esta compra se traduce en un incremento de 20% de la superficie de ventas del holding.

Un vez cerrado el negocio, Cencosud comenzará a trabajar el proceso de integración de esta nueva compra, que involucrará las áreas operacional, comercial y soporte. "Prezunic va a entrar en ese proceso...()... pero el área de operación, que es de relación con el cliente, eso es lo que vamos a mantener a nivel local", dijo Rodríguez.

El ejecutivo destacó que el plan de crecimiento de Cencosud en los ocho estados será orgánico; sin embargo, "siempre que haya una oportunidad, la vamos a mirar".

Brasil desplaza a Argentina


Con esta séptima compra, Brasil representará el 26% de las ventas del grupo una vez que la operación se encuentre consolidada.

Sólo en el negocio de supermercados Chile ocupa el primer lugar, sin embargo, "Brasil desplazó a Argentina", preció Rodríguez.

Según los estados financieros informados por la compañía a septiembre de 2011, la división de supermercados en Brasil tuvo ingresos por 
$ 1.130.710 millones ( unos US$ 2.167,11 millones), un 117,5% superior al mismo período de 2010 como consecuencia del agresivo plan de expansión del holding en dicho país. Esto porque en 2010 se adquirieron tres cadenas de supermercados, lo que implicó un aumento de la superficie de ventas en aproximadamente 191.000 metros cuadrados. Además , en este mercado se registraron ventas same store nominal positivas de 2,5%.

Al mismo periodo, según la compañía, GBarbosa, Mercantíl Rodriguez, Perini cuentan con 72 locales en los formatos hipermercados y supemercados, con un total de 157.901 metros cuadrados de sala de venta. Bretas, compañía que adquirida hace un año, opera con 73 plazas.


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Por fallida licitación entre La Serena y Vallenar

 

Por fallida licitación entre La Serena y Vallenar

Presidente de Azvi viene a Chile y definiría acciones contra Scotiabank

Aunque la española trató de cumplir el contrato, no pudo. Ahora podrían venir acciones legales.

 

Por Andrés Pozo B.DF


Los efectos de la fallida licitación de la ruta La Serena-Vallenar siguen tomando forma en la industria de las concesiones. Esto, porque después que el Ministerio de Obras Públicas quitara la concesión al consorcio Azvi-Copasa, las empresas estarían analizando tomar acciones legales contra Scotiabank, banco que asesoró a los españoles en el modelo de financiamiento a través de una filial.

Aunque aún no es materia definida, se espera que la próxima semana pueda haber luces respecto a este tema. Esto, porque llegará hasta Chile el presidente de Azvi, Manuel Contreras, el que mantendrá una serie de encuentros que permitirían dilucidar qué acciones impulsarán.

En su paso por el país, se espera que Contreras mantenga un encuentro con el ministro Laurence Golborne. De ese encuentro -dicen fuentes de la industria- podrían tomarse definiciones.

Según trascendió, una vez detectada la falla en el modelo de financiamiento, Copasa -la otra integrante del consorcio- había pedido iniciar acciones de inmediato, cosa que fue retardada por Azvi, ya que intentó sacar adelante la concesión y cumplir con el contrato. Sin embargo, finalmente no se pudo llegar a puerto y el MOP impulsó una nueva licitación privada.

Conocedores del caso explican, de todos modos, que de tomarse acciones legales en contra del asesor financiero, éstas tendrían que ser tramitadas en Nueva York, Estados Unidos, según se establece en los contratos de financiamiento. También se analiza la posibilidad de recurrir a un arbitraje.

Azvi y Copasa habían ofertado US$ 265 millones para construir y operar La Serena-Vallenar. La oferta sorprendió porque era considerablemente menor a las presentadas por otros participantes, como Sacyr y OHL

Fuente:DF

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