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lunes, noviembre 21, 2011

Can the Underground Economy Save Europe?

Can the Underground Economy Save Europe?

Mises Daily: Monday, November 21, 2011 by

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"The growth of unofficial employment is an entrepreneurial response to unnecessarily rigid labor markets and excess regulation."

As the old saying goes, the more expensive you are to fire, the more expensive you are to hire. Nowhere is this more apparent than on the European continent.

Even with the United States' lengthening of unemployment insurance benefits at the wake of this crisis, the benefits for the standard down-on-his-luck American pale in comparison to those of the average European. Upon job separation the average Frenchman can expect to see more than half of his salary extended in the form of unemployment benefits. Many European workers see these benefits extended for two to three years after their termination, with some countries extending benefits indefinitely.

Spells of unemployment are consequently prolonged on the European continent. Strict laws governing the separation of employees from companies (a nice way to say, "You're fired") lower the rate of job separation in these countries. Unfortunately, these laws also decrease the rate of job finding, resulting in the prolonged unemployment durations evident.

This problem of unemployed masses was no more than an unfortunate consequence of a well-developed social-welfare system during the boom years. Government coffers were plush to pay out hefty benefits. As the crisis wears on, this unfortunate side effect is increasingly turning into an oncoming train wreck as government deficits widen and welfare payments strain already tenuous state finances.

Decreasing benefits may be unfortunate to those relying on them, but such cuts are inevitable. Already some countries have enacted measures to try to bring these unsustainable systems closer to sustainability. The retirement age has been extended to reduce social-security payments, and unemployment benefits have been cut. People have responded with protests, trying to maintain the standard of living that they fought so hard to achieve over the past decades. Unfortunately, not all things desirable are feasible — Europe's plush welfare system is a case in point.

Fortunately there is a silver lining. In most European countries, and especially in the crisis-stricken periphery, large underground economies exist. While Spain's official unemployment rate is pegged around 20 percent, a substantial portion of its workers are indeed employed, if only outside official statistics. As I outline in a new collection I've edited, Institutions in Crisis: European Perspectives on the Recession, the underground economies of Europe's periphery provide ample (if not always desirable) opportunities for employment. While the Greek economy has the largest underground estimated at 25.2 percent of GDP, the PIGS countries (Portugal, Italy, Greece, and Spain) average 21.7 percent of their economic activity hidden from the official statistics. For comparison, 14.7 percent of German, and 7.8 percent of American output is estimated to be confined to the underground.

If substantial masses of officially unemployed workers can take solace in knowing that there exist large underground venues for their efforts, we may do well to outline the reasons why this unofficial option exists. Hans Sennholz, in his work The Underground Economy, lists four main categories of underground economy activity:

  1. that portion evading taxes,
  2. that portion violating laws or production standards,
  3. production from transfer beneficiaries barred from otherwise partaking in pecuniary-enhancing activities (welfare recipients for example), and
  4. production from illegal aliens.

While many people assume that the underground economy consists purely of tax evaders and drug dealers, we see that only two of the categories above allow for these groups. That is not to say that underground workers in the other categories do not evade taxes or sell elicit substances. It is to say that the main reason for their involvement outside of the official economy is neither of those reasons.

Europe's underground economies have seen much growth over the past 30 years, especially since this crisis began. In some ways the growth of unofficial employment is an entrepreneurial response to unnecessarily rigid labor markets and excess regulation. Evidence suggests that industry in at least two of our prime culprits have benefited from the expansion of the underground economy. Growing underground economy employment has allowed Italian and Spanish firms to expand and contract production more easily to market demands.

There is an increased emphasis on reallocating the underground economy into the official one as Europe's crisis progresses. The most commonly advocated method involves more frequent tax audits and heavier fines to incentivize entrepreneurs to report their full incomes to the official authorities. The problem with such a solution is that it ignores the core reason why the underground economy exists — and may very well strengthen its existence.

Entrepreneurs operate in the unofficial economy for two main reasons: taxes make official transactions unprofitable, or regulations make them unfeasible. Threats of increased monetary fines do nothing to alleviate the former reason, while only a reduction in the web of rules and regulations will reduce the latter.

Increased fines and audits will undoubtedly reduce the size of the underground economy. Entrepreneurs, even underground ones, will respond to the increased costs and risks by reducing the scope of their activities. This reduction will not translate into an increase in official market activity. Only by easing the regulatory and tax burden facing entrepreneurs will more of them be willing to operate in the official economy.

Instead of viewing Europe's underground economies as bad things, policy makers would do well to start viewing them for what they are: an important signal that old interventionist policies have failed. If one views large underground economies as inherently bad, one must also deem the policies that breed their existence to be bad.

 

Saludos
Rodrigo González Fernández
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productores de fruta de exportacion en la imposibilidad de exportar solos.

MERCADO DE FRUTA DE EXPORTACION CARECE DE TRANSPARENCIA Y TIENE FUERTE CONTENIDO DE COLUSIÓN.
 
¿Porque dirigentes  y autoridades de productores le temen a los exportadores?¿Que hay tras ello?
 
 
El negocio de exportar fruta  por medio de grandes exportadoras es complejo .Los grandes precios lo han permitido. Sin embargo, los productores están sometidos a las exportadoras por  medio de contratos de adhesión que en definitiva hacen que la exportadora liquide cualquier precio y allí sigue el calvario y camino a la ruina. Se trata de un mercado absolutamente  falto de transparencia y con alto índice de colusión y además el productor se encuentra obligado a seguir por el crédito que mantiene con la exportadora y si alega o pretende salirse ,le llenarán pagarés y le pedirán la quiebra.

Pero el sueño del Pibe de exportar solo no es un imposible si es que logra resistir las presiones hacia los recibidores  por parte de los grandes que mueven altos volúmenes .   Si logra exportar su fruta directamente  verá la enorme diferencia de precio que obtendrá por su fruta y se dará cuenta de cómo ha sido engañado por años.

El problema para exportar solo de los productores pequeños y medianos es  en primer lugar el financiamiento, disponer de un volumen interesante para el recibidor y para poder negociar fletes, frigoríficos, materiales, etc.

En consecuencia , es indispensable que se investigue el mercado de exportación de frutas en Chile, la transparencia y la colusión. ¿Porque el gobierno le teme a las grandes exportadoras?

¿Por que los gremios de los productores Fedefruta y la SNA le temen a las exportadoras? Está claro que se teme afectar los intereses de los defendidos de ASOEX, allí está el problema. Sabemos de los negocios que tiene Fedefruta con ASOEX , así es imposible defender gremialmente  los intereses de los productores pequeños y medianos de fruta de exportación.

POSTEADO EN EMOL http://blogs.elmercurio.com/revistadelcampo/2011/11/21/exportacion-directa-una-opcion.asp#comments
 
 

Saludos
Rodrigo González Fernández
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Un lobby de EEUU propone gastar 850.000 dólares en desprestigiar 'Occupy Wall Street'

Un lobby de EEUU propone gastar 850.000 dólares en desprestigiar 'Occupy Wall Street'

Manifestante De Occupy Wall Street
Foto: REUTERS

NUEVA YORK, 20 Nov. (EUROPA PRESS) -

   El grupo Clark Lytle Geduldig & Cranford (CLGC), un conocido lobby que trabaja para la banca estadounidense, ha difundido entre sus asociados un memorándum de cuatro páginas en el que recomienda invertir 850.000 dólares (unos euros) para desprestigiar al movimiento Occupy Wall Street y a cualquier político que manifieste simpatía hacia el mismo, según revela la cadena MSNBC, que ha obtenido una copia del documento.

   En concreto, recomienda a uno de sus socios, la Asociación de Banqueros Americanos (ABA) que pague 850.000 dólares al propio CLGC para llevar a cabo una "investigación de oposición" sobre Occupy Wall Street que sirva para construir una "narrativa negativa" sobre la protesta.

   El plan del CLGC consiste en una estrategia de 60 días de investigaciones y sondeos sobre Occupy Wall Street y sus simpatizantes para conocer el movimiento de protesta. Como receta, propone "demostrar que las empresas aún cuentan con fuerza política y que atacarlas tendría un importante coste político".

   Además, el texto sostiene que una victoria del Partido Demócrata en las elecciones presidenciales de 2012 sería perjudicial para Wall Street, mientras que las principales empresas saldrían beneficiadas con un triunfo republicano.

   La victoria demócrata no sería el problema en sí para las empresas de Wall Street, sino que consistiría en que los republicanos dejarían de defenderlas y alerta además de una posible confluencia de Occupy Wall Street con el Tea Party, el ala más radical del Partido Republicano por el "populismo" de ambos movimientos

   CLGC advierte además de que si los demócratas se suman a Occupy Wall Street "implicaría algo más que un malestar político a corto plazo, sino que puede tener un impacto a muy largo plazo en los ámbitos político, de gestión y financiero especialmente para las empresas que están en el punto de mira".

   Un portavoz de la ABA, Jeff Sigmund, ha confirmado a la MSNBC que les ha llegado este memorándum. "Nuestro personal de relaciones con el Gobierno ha recibido la propuesta. No ha sido solicitada y hemos optado por no actuar al respecto en ningún sentido", ha exlpicado Sigmund.


Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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NUJEVAS INVERSIONES EN LITIO PERTENECE A UNA SOCIEDAD DE INVERSIONES TAIWANESA

 

PERTENECE A UNA SOCIEDAD DE INVERSIONES TAIWANESA

Simbalik Group, el nuevo competidor de SQM y SCL en el restringido mercado del litio en Chile

Este nuevo actor se sumará a las dos únicas compañías con permiso en el país luego de obtener una autorización de la Comisión Chilena de Energía Nuclear.

 

POR CONSUELO MEJÍAS SMITH


Si bien hay interés de empresas nacionales y extranjeras por explotar litio en Chile, desde la entrada en vigencia de la Ley N° 18.097 de Concesiones Mineras y el nuevo Código de Minería, que prohibe la entrega de concesiones, no ha ingresado ninguna empresa a competir con las dos únicas con autorización: la Sociedad Química y Minera de Chile (SQM), controlada por Julio Ponce junto a la canadiense PCS; y Sociedad Chilena del Litio (SCL), filial de Chemetall, controlada por capitales norteamericanos. Sin embargo, este año la empresa de capitales taiwaneses Simbalik Group Inversiones, obtuvo un permiso histórico de la Comisión Chilena de Energía Nuclear (CCHEN) para la producción y venta de sales de litio provenientes del Salar de Maricunga, ubicado a 170 km de Copiapó, Región de Atacama.

Y es que, pese a que a nivel mundial la demanda de litio para su uso en computadores portátiles, celulares y otros artículos eléctricos se estima entre 150.000 y 200.000 toneladas para el próximo quinquenio, en Chile la normativa impide su extracción.

Entonces, ¿cómo Simbalik Group podría ingresar al mercado? El Decreto Ley Nº 2.886 de 1979, destinó al litio como reserva del Estado, por lo que no es susceptible de ser explotado a través de una concesión minera, salvo aquellas concesiones constituidas con anterioridad. Pues bien, las pertenencias "Cocina 1 a 9 y Cocina 19 a 27" del Salar de Maricunga, donde operará Simbalik, se encuentran debidamente inscritas en el Conservador de Minas de Copiapó, los años 1936 y 1937 respectivamente.



El proyecto


De acuerdo al CEO de Simbalik, Kevin Penn, quien representa a la compañía junto a otra de las socias, Nikko Penn, competir con SQM y SCL, que en conjunto abastecen cerca del 37% de la demanda mundial, no es el espíritu. Una de las razones de dicha afirmación es que cuentan con la limitación de la CCHEN de no sobrepasar 50.000 toneladas de litio metálico equivalente. Además de ello "la demanda muncial de litio actualmente es de 120.000 toneladas y estudios demuestran que para 2025 ésta va a crecer entre tres y cinco veces", por lo que, sostiene, hay espacio para muchos actores, ya que los productores de hoy no podrían satisfacer dicha demanda.

La instalación del denominado Proyecto de Maricunga consistirá de aproximadamente 1.350 hectáreas de plantas de procesamiento a fin de alcanzar una producción anual de 35.000 toneladas de carbonato de litio, y 80.000 toneladas de cloruro de potasio.

Cabe señalar que las reservas del Salar de Maricunga se estiman en 1.790.000 toneladas de litio.

Nikko Penn junto a su socio comentaron que, tras recibir la autorización se han acercado a diversas autoridades para comenzar la fase de exploración. Esperan comenzar la extracción de carbonato de litio en un plazo entre 4 a 6 años más.



Otro interesado


Una de las compañías con intención de explotar litio en el país es Li3 Energy, pero, pese a estar invirtiendo cerca de 
US$ 240 millones, aún no tiene la certeza de si podrá poner en marcha su negocio.

La empresa, listada en la bolsa de Estados Unidos (OTC), cuenta con cerca de 5.000 accionistas y fue creada en noviembre de 2009 en Perú y Estados Unidos. Un año después partieron las negociaciones para adquirir propiedades en el Salar de Maricunga.

En junio pasado el grupo, en el que tienen cerca de un 35% de participación los chilenos Patricio Campos, Jorge Barrozo, Carlos Gaona, Christian Hidalgo y Jean Pierre Naciff, cerró la compra del 60% del proyecto en unos US$ 30 millones. En tanto, el 40% restante está ligado a Tomás Serrano, ex socio de la quebrada corredora Raimundo Serrano McAuliffe.

Según contó el CEO de Li3 Energy, Luis Saenz, desde octubre pasado están explorando las cerca de 1.500 hectáreas que poseen junto a su socio estratégico y accionista (cerca del 11%), el grupo coreano Posco. Indicó que tienen amplias expectativas de su proyecto, por lo que esperan cambios en la normativa chilena, la que considera obsoleta ya que, define al litio mineral estratégico. "Muchas firmas se han ido a Argentina porque ven con preocupación el panorama acá", enfatizó.


Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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