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El Mandatario asumirá un papel activo en las conversaciones. Hoy se reúne con parlamentarios oficialistas y mañana con la bancada independiente. También gestionó una cita con la Concertación, cuya concreción está en suspenso.
por J. M. Wilson y N. Hernández LATERCERA.COM
Hasta mañana se mantendrá el Presidente Sebastián Piñera en el Palacio de Cerro Castillo, en Viña del Mar. Ese día temprano desayunará con los diputados del PRI Alejandra Sepúlveda y Pedro Araya, y los independientes Miodrag Marinovic y Pedro Velásquez, a quienes invitó para dialogar sobre el sello de unidad nacional que quiere dar a las celebraciones del Bicentenario. Sin embargo, otro de los puntos principales de la tabla será el debate por el salario mínimo y el royalty a la minería (incluido en el proyecto de financiamiento de la reconstrucción). Ambas iniciativas -a las que el Ejecutivo les dará carácter de discusión inmediata hoy- se votarán esta semana en la sala de la Cámara, donde los votos de parlamentarios independientes son claves para las aspiraciones de La Moneda. "Va a ser una semana intensa de trabajo legislativo, en la cual van a participar el Presidente de la República y gran parte de los ministros", dijo el ministro secretario general de la Presidencia, Cristián Larroulet, quien agregó que "la agenda del Presidente está asociada a los temas de urgencia en materia de tramitación de proyectos". La apuesta oficialista es al menos sortear esta semana las vallas en la Cámara Baja y dar tiempo a la negociación mayor con la Concertación, que posee mayoría en el Senado. El domingo pasado, el propio Piñera había pedido públicamente los votos para estas iniciativas. "La semana que viene será importante en lo legislativo (...), quiero pedir a los parlamentarios que no les den la espalda a las regiones de Chile y que aprobemos el impuesto adicional a las grandes empresas mineras y también vamos a enviar el proyecto que aumenta el salario mínimo", dijo en Valparaíso. En cuanto al royalty, la intención del gobierno es que los diputados repongan el nuevo impuesto minero y así forzar una nueva instancia de negociación en una comisión mixta. Pero existe un riesgo, ya que en la pasada votación en la Cámara la bancada indepediente estaba dividida sobre el royalty. Por lo tanto, si no están sus votos, el gravamen minero podría ser rechazado definitivamente, quedando sólo la posibilidad de un veto presidencial. En todo caso, en el gobierno confían en que para este tema tendrán los apoyos de diputados. Respecto del salario mínimo, el escenario tampoco es fácil. La Moneda fijó un aumento a $ 170 mil. La oposición pide llegar a $ 180 mil y el PRI ha dicho que apoyarían un piso de $ 175 mil. A eso se sumaba que algunos UDI pedían también elevar el monto. Las gestiones gubernamentales con la Concertación han sido infructuosas hasta el momento. Piñera intentó agendar para hoy un almuerzo con los senadores opositores, pero en la oposición dicen que no hay piso para una cita colectiva. "Se nos ha pedido que esa reunión sea más adelante. Eso fue lo que me transmitió el senador Zaldívar", dijo ayer Larroulet. En reemplazo, el Mandatario sostendrá a partir del mediodía un almuerzo de trabajo con jefes de bancada y presidentes de comisiones, pertenecientes a la Coalición por el Cambio y en la noche cenará con senadores oficialistas. Para esta semana, La Moneda, además, apurará la tramitación de las subvenciones escolares para zonas de catástrofe, incentivos para el precontrato de trabajadores y el aumento de la planta de Carabineros.
Presente en todos los ámbitos de la vida económica, pero sobre todo en la política de México, el cabildeo es una práctica que llegó para quedarse y constituirse como una herramienta poderosa para quien la utiliza de manera conveniente o bien, llevar al fracaso a quien la minimiza o no recurre a ella.
Carente de reglas que transparenten su presencia o utilización es una práctica relativamente nueva en nuestro país y por lo mismo, provoca escepticismo, dudas y hasta temor de recurrir a esta herramienta, sobre todo en la clase empresarial y legislativa, pues se corre el riesgo de ser satanizado, ya que muchas veces se estigmatiza como "coyotaje" o se le vincula con negociaciones en lo "oscurito", sobornos y corrupción.
"Se ha denostado la labor de cabildeo, como el simple mercado de favores o corrupción hacia los legisladores", explica Guillermo Rosales, subdirector de Relaciones Gubernamentales de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA).
Pero no sólo son estos factores los que inhiben la utilización del cabildeo en la iniciativa privada, en especial entre las pequeñas empresas, sino que también impacta de manera determinante los costos económicos de recurrir a los famosos "cabilderos", que no siempre entregan buenos resultados en los asuntos que se les asignan.
Se cotizan
Los hay de todos precios y formación profesional, pero un cabildero promedio cobra miles de pesos para operar en favor o en contra de un proyecto o iniciativa de ley que le interese a los empresarios, más un bono adicional en caso de lograr el objetivo.
"Todos los organismos empresariales tienen un presupuesto para este tipo de labores (cabildeo). (Pero) el costo es alto y la respuesta es limitada", afirma Roberto Sánchez de la Vara, encargado de Estudios Empresariales de la Universidad Iberoamericana.
Las tarifas pueden aumentar de acuerdo con la importancia, coyuntura y complejidad del tema, si es que hay mucha oposición de partidos en ese asunto, lo que muchas veces frena la intención de los empresarios por recurrir a expertos en el llamado lobbying, término que utilizan los estadounidenses para el cabildeo.
"Se requiere de más trabajo y eso es muy costoso, necesita uno de analistas de primer orden, expertos y un cuerpo de alto perfil, que no siempre es barato, es costosísimo", explica Arturo Mendicuti, presidente de la Cámara de Comercio de la ciudad de México.
Tan sólo por entregar un resumen a sus clientes de las iniciativas que llegan al Congreso de la Unión o bien que les pueden afectar en sus intereses, una persona cobra de 10,000 a 45,000 pesos mensuales.
Rezagados
Hasta hace unos años, el cabildeo se reducía a una práctica de relaciones públicas entre políticos y empresarios para sacar adelante los objetivos, planes o iniciativas que promovían. Lo mismo para frenar las que no convenían a sus intereses. Era cuestión de reunirse con el Presidente de la República en turno para "dar luz verde" o bloquear alguna iniciativa o ley según sus intereses.
Pero hoy el futuro alcanzó a la clase empresarial y la tomó desprevenida; sin estrategias claras ni concretas para hacer frente a los retos y condiciones que imponía la nueva composición democrática y partidista en el Congreso de la Unión, ahí donde se frenan o promueven leyes.
"Hace muchos años, sólo teníamos que cabildear con el Ejecutivo y ahora con todos los órdenes de gobierno y los niveles. Con el Legislativo y Poder Judicial, y se ha ampliado el espectro de estar en contacto con las autoridades", dice el presidente del Consejo Mexicano de Hombres de Negocios, Claudio X. González, quien ha estado al frente de infinidad de negociaciones por parte del empresariado.
La IP en México no está acostumbrada a utilizar de manera formal el cabildeo; el uso de esta actividad es incipiente al grado de que no existe una estrategia común para su aplicación y menos aún para adoptarlo, lo que ha provocado rezagos en los resultados para el sector empresarial.
Desde que se conformó un Congreso más plural, básicamente del año 1997 al 2000, y todos los cambios que se han venido dando en el Legislativo, los organismos empresariales se dan cuenta que cada vez es más importante, y se requieren esfuerzos y formas de influir, refiere Ignacio García Lascuraín, encargado del enlace legislativo del Consejo Coordinador Empresarial (CCE).
El responsable para el organismo empresarial de la recepción de las iniciativas o proyectos en el Senado desecha el mito de que la paga en su profesión sea por "millonadas", y argumenta: "Según el sapo es la pedrada, pero es un oficio parecido al resto de las profesiones o bien como el abogado con un sinnúmero de casos".
lgonzalez@eleconomista.com.mx
Lilia González Velázquez / El Economista
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ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE PARA ESTUDIANTES EN CURSOS INTRODUCTORIOS DE LA ENSEÑANZA SUPERIOR
CONVOCATORIA
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Departamento de Eventos y Congresos
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¡Bienvenidos a Cuba!
LA COLUMNA de EXPANSION
Publicado el 23-06-2010 por Lucy Kellaway, columnista de Financial Times
La semana pasada, mantenía una educada conversación con una vecina cuando, sin venir a cuento, exclamó: "Realmente, odio a BP". Esta mujer es británica, de mediana edad, clase media y, hasta donde yo sé, no tiene una opinión firme sobre nada excepto, tal vez, que el profesor de física de su hijo no es lo bastante bueno. Pero ella, como otra mucha gente normal, parece haberse visto influida por la oleada de ira hacia las empresas que se está extendiendo aún más y de forma más descontrolada que la marea negra. No son sólo los estadounidenses, los votantes de izquierdas o los defensores del medio ambiente los que odian en la actualidad a BP. El resto también parece hacerlo.
Comparemos esta situación con la respuesta dada a la mayor catástrofe empresarial de todos los tiempos, el escape de gas en Bhopal que mató a miles de personas. Estábamos horrorizados. Queríamos que se aprendiera la lección y que se pagaran las compensaciones. Pero no recuerdo que todos odiásemos a Union Carbide con la misma intensidad con la que aborrecemos ahora a BP. Si se escribe "odio a Union Carbide" en Google, aparecen cinco entradas. Al hacer lo mismo con BP, la cifra sube a 37.400 registros.
Podría argumentarse que eso se debe a que la catástrofe de Bhopal sucedió hace 25 años en el otro extremo del mundo y a que Union Carbide no vende productos que llenan el depósito de nuestro coche. Pero creo que también se debe a algo más: odiar a las empresas y a la gente que las dirige se ha convertido en un nuevo pasatiempo global.
En mi adolescencia, odiar a las compañías era mucho más habitual. Nuestra opinión sobre las empresas no era mejor por entonces: al contrario, en Reino Unido, las gente culta veía los negocios con desdén. En especial, despreciábamos la publicidad porque considerábamos que lo único que hacía era lavar el cerebro. También odiábamos a las tabacaleras porque sus accionistas estaban cometiendo una masacre al vender un producto que mataba a sus clientes. Los bancos no nos importaban porque eran unos parásitos y unos usureros. Y no nos gustaban las petroleras por su forma solapada de aumentar el precio de la gasolina cuando el petróleo subía y seguir aumentándolos cuando este bajaba.
¿De dónde sale todo este odio? Las empresas no parecen ser mucho más odiosas, o los ejecutivos más incompetentes, que hace veinte, cincuenta o cien años. De hecho, las compañías son, en la mayoría de los casos más decentes, y los directivos están más preparados que antes. Se me ocurren cuatro aspectos que han cambiado en los últimos años y que explican la razón de que amables mujeres como mi vecina inicien una cruzada contra las multinacionales.
El primero son los vestigios emocionales de la crisis crediticia. Nuestro desprecio hacia los banqueros es desenfrenado e incontrolable, y nunca habíamos sentido algo así hacia los hombres trajeados. Tanto odio ha sentado costumbre.
La segunda causa es el pago a los ejecutivos. Ya nos molestaba de por sí lo que se autopagaban los altos directivos, así que cuando la gente que gana demasiado muestra que no sólo son incompetentes sino también insensibles y faltos de tacto, nuestro resentimiento se transforma en odio.
El tercer motivo es más sutil. En la última década, las compañías se han esforzado por crearse una imagen sustentada en toda una serie de valores. Cuanto más éxito tienen en ello, más motivos hay para quererlas –y aborrecerlas–. Las empresas con más éxito en EEUU –Microsoft y WalMart– son queridas y odiadas en igual medida.
Finalmente, está Internet, con su poder para convertir las emociones personales en una epidemia global de la noche a la mañana. En la actualidad, odiar a las empresas es fácil, divertido y variado. Hay tantas formas distintas de hacerlo: puedes detestar a BP en Twitter, Facebook y, lo más gratificante, en YouTube. Si aún no ha visto el vídeo BP derrama el café (BP Spills Coffee), en el que un grupo de ejecutivos se deja llevar por el pánico cuando un vaso de poliestireno se vierte durante una reunión, hágalo. Le hará reír –y odiar a BP un poco más de lo que ya lo hacía–.
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LONDRES (Agencias).— Los esfuerzos para contener el derrame petróleo en aguas del golfo de México y reparar los daños han costado hasta ahora a British Petroleum (BP) al menos 2 mil millones de dólares, según informó ayer la empresa en un comunicado, al tiempo que se difundió que ha emprendido una campaña, cabilderos includios, para sanear su imagen.
La petrolera explicó que el costo incluye las diversas acciones que ha emprendido desde abril pasado para hacer frente al derrame y el costo por la marea negra. Destacó que es difícil cuantificar el costo final, pero precisó que está garantizado. Además, BP recordó que para asumir su responsabilidad sobre la fuga de petróleo, estimada en 100 mil barriles de crudo al día, la empresa autorizó la semana pasada un fondo por 20 mmdd.
En su comunicado, difundido en internet, la compañía también explicó el avance de las labores para recoger, hasta ahora un total de 249 mil 500 barriles de crudo del golfo de México y negó las acusaciones de negligencia que le hace Anadarko Petroleum Corporation.
La petrolera informó que desde el sábado ha recogido o quemado 21 mil 40 barriles de petróleo, para sumar un total de 249 mil 500 barriles recuperados. Acotó que hasta ayer ha recibido 65 mil demandas por daños, de las cuales ha respondido a 32 mil, con un costo de 105 mdd.
El presidente de BP, Tony Hayward, trata de restablecer la confianza en el futuro de la petrolera. Por ello, tiene previsto visitar al presidente ruso, Dmitri Medvedev, informó ayer el Financial Times. Rusia pertenece a las regiones más lucrativas para BP. Según el FT, Hayward pretende demostrar a sus socios rusos que su compañía no colapsará por la crisis en el golfo.
La empresa ha contratado a ex funcionarios de gobierno como consultores, como parte de sus esfuerzos legales y públicos para manejar la crisis derivada del derrame, reveló ayer el diario The Washington Post.
El diario dijo que BP ha integrado un "formidable equipo" de demócratas para su ofensiva de cabildeo y relaciones públicas. Destacó las contrataciones de Tony Podesta, quien encabeza la firma de relaciones públicas Podesta Group y es hermano del ex jefe de gabinete del ex presidente Bill Clinton, John Podesta. Notable también es la contratación de Jamie Gorelick, subprocuradora general en el gobierno de Clinton.
El Post reveló que Gorelick asistió a BP en las negociaciones con la Casa Blanca para crear el fondo de 20 mil millones de dólares para pagar indemnizaciones y los costos de limpieza del derrame. La abogada sirvió antes en la comisión independiente que tuvo a su cargo la investigación sobre los ataques terroristas del 11 de septiembre de 2001.
La empresa contrató también como consultor a Michael S. Berman, de la firma de cabildeo Brunswick Group, quien fue por mucho tiempo cercano asistente del ex vicepresidente Walter Mondale. BP se ha acercado a consultores con nexos en los círculos republicanos. Entre ellos figura Anne Womack-Kolton, quien fuera secretaria de prensa del ex vicepresidente Dick Cheney, y contratada recientemente como responsable de las relaciones públicas para EU.
Un empleado de Deepwater Horizon, cuya explosión causó el vertido de crudo, dijo a la BBC que BP fue alertada sobre un fallo en un dispositivo de aislamiento derrame semanas antes de que del accidente. Tyrone Benton indicó que en vez de reparar ese dispositivo, la compañía se limitó a desconectarlo, confiando en un segundo dispositivo aislante. La plataforma explotó el 20 de abril y murieron 11 personas.
Teletón en CNN
Algunas celebridades se unieron anoche a un teletón para recaudar fondos por el golfo. Figuras como Justin Bieber, Cameron Díaz, Randy Jackson, Lenny Kravitz, Tim McGraw, Edward James Olmos, Victoria Principal y Robert Redford tenían previsto participar anoche en un especial de dos horas de la cadena CNN conducido por Larry King.
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Contra el vicio de pedir, la virtud de no dar. Éste parece ser el refrán de moda en el mercado ahora que vamos asumiendo que la crisis va para largo y que es necesario apretarse el dichoso cinturón. Un vicio muy español, el de pedir; quizá nos ha interesado más ese otro refrán: quien no llora no mama, que postula todo lo contrario.
Dándole la vuelta a la tortilla, podríamos decir que la publicidad, aquejada de algún que otro vicio, no ha tenido sin embargo la virtud de hacerse valer como sector estratégico. Quizá haya que reclamar y buscar apoyos para acometer la reconversión de la industria publicitaria de forma definitiva.
Basta con ojear los periódicos para constatar que al vicio de pedir se apuntan todos los que pueden, aunque con diferente éxito: la virtud de no dar es poco dada a la ecuanimidad. Es evidente que hay que saber pedir, por eso nunca antes había estado tan de moda el fenómeno lobby, grupos de presión cuyo lema podría ser aprende a pedir frente al vicio de no dar. Qué suerte tenemos de poseer un refranero tan extenso como flexible.
Dentro de los sectores más afines al nuestro, por no citar a la banca, al automóvil o al sector energético, comprobamos que, por ejemplo, el cine, aunque ve ahora mermadas sus ayudas, hace tiempo que consiguió que el Gobierno obligara a las cadenas de televisión a financiarles invirtiendo el 5% de sus ingresos brutos. Las teles lo siguen lamentando, pero tampoco debemos olvidar que ahora se están beneficiando de la retirada de TVE del mercado publicitario, lo que a su vez ha provocado nuevos agujeros que deberán tapar las operadoras de telecomunicaciones que, por cierto, también tienen su lobby.
Mientras tapas unos agujeros, generas otros y entonces pedir, más que un vicio se convierte en un ejercicio de legítima defensa: vale, pero qué hay de lo mío. Si no, que se lo digan a los anunciantes, que también han levantado sus protestas y también reclaman ayudas. La correa podría seguir así con los editores de prensa, los libreros y un largo etcétera.
La industria de la publicidad ha gozado de años de bonanza y el músculo de generar lobbys para conseguir ayudas y reconvertir el sector o no lo ha tenido o se ha ido atrofiando. Tras dos años de borrasca, las grandes agencias sortearán como buenamente puedan el temporal, pero no podremos decir lo mismo de las pequeñas empresas publicitarias – muchas –, que precisamente por su reducido tamaño no tienen acceso a financiación porque no hay mecanismos que faciliten los créditos adecuados a un sector que representa – no lo olvidemos – alrededor del 2% del PIB (el del automóvil es del 3,3%). Y carecemos de estos mecanismos, porque no hemos tenido ni el vicio, ni la virtud de pedir o, lo que es lo mismo: reivindicar el papel que nos corresponde dentro de la economía.
¿Qué pasa con nuestro sector? ¿Por qué no disponemos de ayudas? ¿Es que quizás no estamos al igual que otros sectores en una de las crisis más importantes de nuestra historia? ¿El cambio en el mundo de los medios, tecnologías y consumidores, no es suficientemente grande para entender que el sector necesita reconvertirse?
Sobrevivir
Acometer una reconversión significa invertir para sobrevivir, y para ello es necesaria la financiación. El sector de la publicidad necesita ayudas para asumir la nueva realidad económica, derivada no sólo de la crisis, sino también de los cambios tecnológicos y sociales. En un sector que gestiona principalmente talento, la formación y entrenamiento de los equipos es un capítulo fundamental que requiere de un esfuerzo económico continuo.
Pero, lamentablemente, no todo se soluciona con cursos y masters; hay más: existe un grave desequilibrio entre los ingresos y los costes, y éstos últimos, en un 60%, corresponden a gastos de personal. La restructuración de las plantillas en función de las nuevas necesidades del mercado supone también un gran desembolso que de no realizarse podría provocar más de una quiebra.
Los cambios tecnológicos y sociales requieren de inversiones en tecnología, en conocimientos del nuevo consumidor, etcétera, de difícil repercusión al cliente a corto plazo, pero absolutamente necesarios para nuestra industria.
Si el sector de la publicidad asume esta necesidad de apostar por la necesaria reconversión, y, si conseguimos hacer de la necesidad de pedir una virtud, y lo hacemos bajo el mismo paraguas de unidad sectorial, es más que probable que obtengamos resultados positivos pronto.
Ya hay diversas voces que apuestan por la reconversión y por la unidad del sector para constituir un lobby eficaz que sepa reclamar cuando haya que hacerlo y que coloque definitivamente a la industria publicitaria en la agenda política y económica del país.
Gobierno intensifica lobby para aprobación de royalty
Aunque confían en obtener el respaldo necesario, La Moneda ya maneja un plan menos óptimo de persistir la negativa concertacionista: utilizar endeudamiento externo y el Fondo de Estabilización.
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Fue en medio de su discurso, en la inauguración de la expo reconstrucción Arriba MiPyme, que el Presidente Sebastián Piñera realizó un llamado a la Concertación para que apruebe en el tercer trámite la propuesta del Ejecutivo para elevar el royalty que pagan las empresas mineras.
Sin embargo, no fue un emplazamiento cualquiera. En línea con lo que ha venido planteando tanto su gobierno y como los partidos de la Alianza, el Jefe de Estado subrayó la urgencia de obtener los dineros para la reconstrucción, pues -tras las cifras- hay personas que lo perdieron todo con el terremoto y tsunami.
"Quiero pedirle al Congreso que apruebe lo que está pendiente: un incremento en el impuesto royalty a las grandes empresas mineras", dijo el Mandatario en la Estación Mapocho.
Agregó que "espero que estas palabras no caigan en el vacío y tengo, como lo hemos expresado siempre, una profunda fe y confianza en que el Congreso va a estar a la altura de lo que el país y las regiones necesitan y requieren".
La exhortación del Mandatario -en medio de las negociaciones que están llevando a cabo los ministros de Hacienda, Felipe Larraín, y de la Segpres, Cristián Larroulet, con la oposición- llega en momentos en que La Moneda ha debido evaluar la opción de desechar el aumento a los impuestos a la gran minería en el paquete de financiamiento aprobado en su mayoría el miércoles.
Así lo dejó en claro Larraín, quien explicó que la negativa de la oposición se traduce en no contar con US$600 millones para la reconstrucción, sino que -de mantener esa decisión en la comisión mixta- se deberá recaudar el dinero a través de "fuentes de financiamiento menos buenas".
"Podríamos recurrir a más endeudamiento. No queríamos recurrir a ello. Pero pensábamos que, desde el punto de vista macroeconómico, tener que vender más dólares o traer recursos del Fondo de Estabilización (FEES), por razones de tipo de cambio no era lo más óptimo", explicó.
Con todo, existe confianza en que el tema se zanjará en la comisión mixta, donde -dijo- existe la voluntad de llegar a "una propuesta aceptable para todos".
DEBATE
En paralelo, los senadores de la oposición Andrés Zaldívar (DC) y Camilo Escalona (PS) explicaron que el punto en conflicto es el plazo de la invariabilidad tributaria que el proyecto contempla hasta 2025 a las mineras que se acojan al pago del impuesto.
"Es completamente admisible que la Concertación no haya querido asumir la responsabilidad de establecer una invariabilidad tributaria para al royalty hasta 2025 (...), son 15 años que no nos sentimos autorizados para decidir, eso no nos parece", dijo Escalona.
Zaldívar, en tanto, afirmó que "no quedó otra cosa que aprobar el mal menor, así como mañana tendremos que votar el salario mínimo, el día de mañana no podemos dejar de votar un reajuste para los trabajadores".
En la UDI, en tanto, se acusó de "pequeñez política" a la oposición por rechazar el aumento tributario.
El presidente del gremialismo, Juan Antonio Coloma, expresó que el país no está para "darse lujos", pues no contar con dichos recursos, retrasará la reconstrucción.
"La Concertación rechazó 600 millones de dólares para la reconstrucción. Son menos viviendas, menos hospitales, menos liceos que hay que reconstruir, y es un daño al corazón de Chile", comentó.
El jefe de la bancada de diputados UDI, Patricio Melero, en tanto, lamentó que "la Concertación haya privado al país de disponer de entre 600 y 700 millones de dólares para ir en ayuda de la reconstrucción" y agregó que "una vez más, la Concertación perdió el sentido de oportunidad de ayudar a los chilenos y cayó en una actitud mezquina".
 La diáspora y el lobby Elizabeth Mora Mass  Contactar |
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Satisfecho y sonriente y con la tarea resuelta bajo el brazo, salió de la reunión con el presidente de la República el multimillonario y principal ejecutivo de ENEL, controladora de ENDESA España, el italiano Fulvio Conti, quien ha estado haciendo gestiones en el país para que se resuelva rápidamente la puesta en funcionamiento del megaproyecto eléctrico HidroAysén.
Como se sabe, la iniciativa pretende crear cinco Megacentrales hidroeléctricas, además de la instalación de torres de alta tensión en nueve regiones del país, llevándose de esta forma los distintos caudales de agua dulce que riegan las provincias, ya que ENEL compró una extensión de 2.000 kilómetros de terrenos de largo por 200 metros de ancho, para instalar las torres eléctricas; es decir, desde Aysén hasta Pascua Lama, región de Atacama.
Estos terrenos adquiridos conllevan las cuencas de ríos y todo afluente de agua para provecho de la empresa. La multinacional ENEL tiene intereses económicos en Sudamérica, como el mismo Conti lo expresó a la salida de la reunión con Piñera: "Tenemos mucho interés en toda Latinoamérica. Esta tierra es parte de nuestra estrategia de diversificación geográfica, por eso vengo a mirar con mis ojos lo bueno que hay acá en las riquezas del subsuelo".
En estos términos, Fulvio Conti ratificó de hecho la apropiación de las riquezas de las regiones del sur del país, que concordó con Piñera y que llevarán a cabo las transnacionales, apropiándose de un bien tan preciado como el agua, ya que ENEL es la única propietaria de los derechos de agua de toda la Región de Aysén, y de una buena parte del país.
Tras la reunión que sostuvieron ambos empresarios, Piñera y Conti, en La Moneda, acordaron acelerar los procesos de adjudicación del proyecto, a pesar que el gobierno salió inmediatamente al paso para detener cualquier "mal interpretación" de parte de los grupos medioambientalistas. El ministro de Energía, Ricardo Rainieri, negó presión alguna por parte de la transnacional para apurar el proyecto HidroAysén y aseguró que sólo fue una visita protocolar, lo que no coincide con las expresiones del magnate italiano.
La eficiencia del lobby
El lobby ejercido por el empresario en el corazón del gobierno es indesmentible y de ello dan cuenta los propios conceptos empleados por Conti que señalan claramente las intenciones de echar a andar un proyecto que se apoderará de todo tipo de riquezas de la zona, empezando por las reservas de agua de Aysén y del país, seguido con la apropiación de miles de kilómetros de terreno rico en minerales, flora y fauna. Y por último, sentarán las bases de la destrucción masiva del ecosistema.
"Si Conti está en Chile no es para nada gratuito", han declarado representantes de organizaciones defensoras de los derechos humanos y medioambientales del país, que conocen del poder de este empresario frente a los gobiernos.
Por eso, el apoyo que solicitó el empresario italiano al mismísimo presidente de la República Sebastián Piñera para instalar sus negocios, molestó sobre manera a los ambientalistas, ya que el propio Conti reconoció que Piñera: "y el ministro de Energía tienen muy clara la idea de empujar el proyecto. De ahí que el presidente le pidiera al ministro que le ponga al tanto de toda la tramitación del proyecto, lo antes posible".
Lamentablemente, estas empresas transnacionales no actúan solas: lo hacen con la complicidad de empresas locales y con ayuda del gobierno de turno, como está sucediendo ahora. La arremetida del empresario Fulvio Conti pretende mostrar a la opinión pública cercanía con el gobierno, y no generar ningún tipo de rechazo hasta que tenga el control de los permisos requeridos, como han señalado desde la Corporación para el Desarrollo de Aysén.
Representantes de esa organización local están alarmados por la nueva estrategia del mandamás de ENEL, tal como señaló el dirigente Patricio Segura: "Contrataron como vicepresidente ejecutivo al PPD Daniel Fernández, ex director de TVN, para realizar lobby y ganarse las confianzas, ya que él tiene ascendente político en reparticiones públicas de este gobierno, y así poder muñequear y conseguir rápidamente algunos favores para HidroAysén. La empresa no tiene amigos, tiene empleados a quienes paga y que hacen el trabajo. Si el presidente de la República no quiere transformarse en un empleado más de la transnacional, debe rechazar públicamente la presión de ENEL y dejar que las instituciones funcionen libremente, sin presiones políticas, para reprobar el proyecto HidroAysén".
El directivo señaló que el presidente de la República debe dar garantías ciertas de que no intervendrá en el proyecto, y que una vez que deje el cargo no se irá a prestar servicios a esta transnacional, o tal vez a otra, como ya lo están haciendo algunos ejecutivos que del sector público saltan al privado, práctica que se está transformando en una institución en Chile, sostuvo el dirigente.
Nueve regiones en vías de extinción
Por su parte, el Secretario Ejecutivo del Consejo de Defensa de la Patagonia, Patricio Rodrigo, sentenció que: "Es despreciable lo que Conti está haciendo, cual representante del imperio económico que quiere dominar a nuestro país y destruir la Patagonia y el desarrollo sustentable de Chile. Viene aquí a marcarnos pautas de lo que debemos hacer. Entonces, creemos que es una señal muy negativa que el gobierno de Piñera lo haya apoyado. Esto significa que nos están vendiendo a un poder transnacional. Este proyecto está lleno de ilegalidades, incluso las aguas que poseen se las apropiaron en forma descarada en la época de la dictadura".
Si el proyecto se llega a construir con el beneplácito del gobierno provocará, según estudios de la Universidad de Chile, más de 4.000 pérdidas en plazas laborales asociadas a la industria del turismo y otros.
Cabe precisar que en los últimos meses distintas encuestas realizadas en la Patagonia señalan que los habitantes no quieren que la localidad se llene de represas: "El pueblo se movilizará si continúan estos empresarios nacionales y extranjeros en su empecinamiento por apropiarse de lo poco que queda de agua y destruir el ecosistema. Emplazamos al gobierno a detener la instalación de estas represas, ya que están transgrediendo las normativas ambientales chilenas. Creemos que el mundo político, algunos de sus actores, nos apoyará en nuestra lucha".
Rodrigo manifestó que la desesperación que tiene esta transnacional ha llevado a que el propio Conti se reúna en Chile con Piñera e incorporen a Felipe Lamarca y Vitorio Corbo con fuerte inversiones en el directorio de la empresa, para revertir una mala imagen de un mal proyecto.
En estos términos, Rodrigo señaló que más allá que el mundo privado tenga su corazón puesto en las hidroeléctrica y en sus negocios, hoy como gobierno de empresarios puedan diferenciar: "y ser neutros frente a este proyecto, y no militen en los intereses de las transnacionales del lucro, porque esto lleva destrucción de la sociedad y de las nueve regiones y 67 comunas por donde atravesaría el gigantesco tendido eléctrico, destruyendo todo el medioambiente. Esperamos del gobierno que no apoye este tipo de iniciativas, que en definitiva son criminales".
Por último, Rodrigo señaló: "Si el gobierno no es capaz de ponerse los pantalones y rechazar este proyecto, que es negativo para la vida del país, nosotros recurriremos a instancias judiciales, esperando que el estado de derecho se imponga y se puedan revertir estas acciones nefastas. Y si así no fuera, esperamos que la movilización ciudadana pueda echar abajo este tipo de iniciativas empresariales".
Los atentados del proyecto Hidroaysén
* La aprobación del proyecto eléctrico consolida el monopolio del agua en Aysén al concentrar el 100% de los derechos de los ríos Pascua y Baker, sin resguardar las solicitudes de otros. A pesar que la Dirección General de Aguas ha declarado a la zona como de escasez hídrica, la empresa se apropiaría de las aguas de toda la región.
* De adjudicarse el proyecto, ENEL se hará de caudales gratuitos en nueve regiones del país, por supuesto distintos a los que ya poseen, además el Estado les permitirá inundar 32.000 hectáreas de terrenos, seis veces más de lo declarado tras adjudicarse los permisos.
* Chile es el único país en el mundo que consagra en la Constitución de 1980 la privatización de sus aguas. Tal aberración jurídica, sumada a la privatización de ENDESA, ha consolidado un monopolio eléctrico privado que ha incrementado sus ramificaciones de poder, colocando en puestos claves a ex altos funcionarios de gobierno que hoy son manejados por transnacionales para realizar lobby.
* 2.300 kilómetros de destrucción tendrá el tendido eléctrico desde la Patagonia hasta las mineras del norte.
* La venta de la Empresa de Electricidad del Norte –EDELNOR- que se pretende concretar en muy breve plazo, es parte de la estrategia para llevar desde el sur al norte electricidad para que HidroAysén se beneficie económicamente al entregar ésta la energía.
* De aprobarse HidroAysén, la empresa transnacional ENEL y ENDESA España dominarán el 80% del mercado eléctrico del país, lo que dificultará diversidad y control estatal para evitar monopolio. Como consecuencia de esto, los precios de la electricidad serán los máximos permitidos y los chilenos pagaremos la luz más cara del mundo.
http://www.elsiglo.cl/Exitosa-presion-de-empresa.html
Mayor constructor de plantas desaladoras aterriza en Chile para realizar inversiones
