Una organización de empleadores eficaz
CABILDEO= LOBBY
MAXIMIZAR EL IMPACTO DEL LOBBY EMPRESARIAL
Si la organización de empleadores es reconocida
por su cabildeo eficaz, se fortalece el perfil público
de la misma tanto con los responsables de la
formulación de políticas como con la comunidad
empresarial. Unos resultados satisfactorios en el
ámbito del cabildeo conducen directamente al
incremento de afiliados. Asimismo, aporta la
reputación y el "reconocimiento de marca"
necesarios para fomentar otros servicios
generadores de ingresos ofrecidos por la
organización. En resumen, el reconocimiento como
cabildero eficaz crea un círculo virtuoso que
conduce al incremento de los afiliados, de los
ingresos procedentes de las suscripciones y los
servicios de los miembros, y a un mejor y más
eficaz ejercicio de influencias al aumentar los
recursos disponibles y la representatividad.
Qué contiene la guía
Los ocho pasos clave para el éxito en el terreno de
la promoción, que figuran a continuación, se
describen en detalle en las secciones 3 a 6 de la
guía y se han resumido en la sección 7,
"combinando todo los elementos".
2
Paso uno Detección de temas relevantes
Paso dos Selección de prioridades
Paso tres Elaboración de una agenda empresarial
Paso cuatro Identificación y análisis de las fuerzas favorables y opuestas
Paso cinco Elaboración del principal documento de cabildeo:
"la carpeta de información por niveles"
Paso seis Elaboración de tácticas de campaña por tema
Paso siete Elaboración de un plan de campaña para cada tema de la agenda empresarial
Paso ocho Medición del éxito y comunicación de éste a los afiliados
La sección 8 de la guía brinda una lista de
comprobación definitiva que combina las listas de
comprobación "específicas para cada materia" que
se encuentran en el texto. Se obtiene así un
instrumento de revisión global para la organización.
Este instrumento puede utilizarse una vez
examinada la guía, a fin de facilitar la planificación
de acciones, o bien al principio, como medida de
referencia para determinar la situación de su
organización en lo que se refiere a estrategias y
tácticas en materia de cabildeo.
La sección 9 ofrece un breve resumen de la
bibliografía académica en el campo del cabildeo y
las organizaciones de empleadores: "lo que opinan
los expertos en ciencias empresariales". En ella se
describen, en un contexto académico único, los
instrumentos analíticos propuestos en la presente
guía. Se trata de una sección "independiente" en
el que se proporcionan al lector referencias
académicas básicas en materia de cabildeo, y se
prepara el camino a las lecturas adicionales que se
sugieren en la sección 10. En esta sección se
proponen otras fuentes de lectura o asistencia
relacionadas de modo específico con el cabildeo,
las organizaciones de empleadores y otros grupos
de interés especial. Son relativamente pocas las
publicaciones que abordan estas cuestiones, y las
que hay no son bien conocidas. La sección 10
intenta conducir al lector en la dirección adecuada.
SEGUIREMOS MÁS ADELANTE.
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en RSE de la ONU
www.consultajuridicachile.blogspot.com
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
www.lobbyingchile.blogspot.com
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