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domingo, enero 31, 2010

LOBBY: MEXICO , Definición de Oxímoron

Definición de Oxímoron

  • ¿qué es el cabildeo o "lobbying?

México invertebrado

Roberto Pesquera

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  • 2010-01-07•Acentos

En los últimos días he leído algunas notas de esas que acaban amargándonos el café de la mañana sobre la reticencia en el Senado para emitir normas que reglamenten el cabildeo. Al comentar estas notas con algunos amigos y personas cercanas, me doy cuenta que muchos desconocen qué es el cabildeo y cómo funciona en México y en otras partes del mundo.

Sin ser experto en la materia y mucho menos eminencia en su práctica, trataré de explicar de un modo simplón qué es el cabildeo o "lobbying", como se le conoce en Estados Unidos y países de haba inglesa.

El cabildeo en su más simple expresión, es la intervención de terceros que mediante su gestión buscan influenciar la toma de decisiones de funcionarios públicos o miembros del Poder Legislativo a favor de grupos de interés específicos.

Estos terceros pueden ser despachos de consultoría, de abogados, ex legisladores, ex funcionarios o profesionales de gran influencia. Sus clientes son los grupos interesados en influenciar o modificar el comportamiento, postura o toma de decisiones de gente en la administración pública y de legisladores.

Quienes contratan a los cabilderos tienen intereses de todo tipo y de todas las áreas que nos podamos imaginar. Pueden ser grupos empresariales que contratan a los cabilderos para que los legisladores aprueben o no leyes que afectan sus intereses. Por ejemplo, las cámaras industriales de diferentes sectores como el calzado, industria automotriz, autotransporte, y medios, entre otras, contratan a estas firmas para que sus sectores obtengan condiciones más favorables de operación.

También pueden ser organizaciones no gubernamentales (ONG's) que tratan de impulsar o frenar legislaciones que afectan a sus causas y aquí encontramos a organizaciones ambientales, pro o anti matrimonio gay, pro o anti aborto y pro o anti lo que se les ocurra.

El problema más grave en esta práctica es que inevitablemente hay conflicto de intereses cuando nuestros legisladores tienen negocios privados, una constructora por ejemplo, y aceptan aprobar o rechazar legislaciones que favorecen o perjudican –según sea el caso- a sus industrias y a los clientes de los cabilderos al mismo tiempo.

Los cabilderos suelen ofrecer dádivas a los funcionarios o legisladores para que favorezcan los intereses de sus clientes y aunque no puedo mostrarles un video de YouTube con un legislador recibiendo dinero de un cabildero de Grupo Carso, de FEMSA, de Televisa, Pro-Vida o de Greenpeace, es muy pero muy probable, aunque no comprobable, que también haya dinero "por fuera" para funcionarios y legisladores a cambio de esas gestiones.

Para muchas personas la actividad del cabildeo no tiene muy buena reputación en general. La mitad de Washington D.C. está poblada por despachos de abogados, ex congresistas y consultores que cabildean los intereses de sus clientes ante los miembros del Congreso. El lobbying o cabildeo es una forma de "corrupción legal", un oxímoron (palabra dominguera para los que quieran tomar nota, oxímoron: combinación en una misma estructura sintáctica de dos palabras o expresiones de significado opuesto, que originan un nuevo sentido; por ejemplo, un silencio atronador http://rae.es/oxímoron).

En Estados Unidos es tan poderosa la influencia de los cabilderos sobre los legisladores que con frecuencia se aprueban recursos de los contribuyentes para sectores o grupos de interés específicos que no necesariamente representan el interés de la nación. La diferencia es que en Estados Unidos todos los legisladores tienen que declarar quiénes contribuyeron para sus campañas y es muy fácil atar esas donaciones, con favores legislativos aprobados en beneficio de ciertos donadores.

¿Creen que algún día podamos enterarnos de los beneficios colaterales de los que gozan nuestros diputados y senadores por impulsar o frenar iniciativas de grupos de interés privados? Yo tampoco.

Esta falta de transparencia en el trabajo legislativo es una razón más para impulsar la reelección de legisladores y alcaldes. Los cabilderos de los ciudadanos tendrían que ser los legisladores y yo, en lo muy personal, no creo que estén actuando en el mejor de los intereses de mi distrito, de mi ciudad, de mi estado ni de mi país.

pesquera@gmail.com
 
RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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jueves, enero 28, 2010

conjugando la palabra lobby

lobby
Otras formas
lobby oneself/not lobby

Formas simples Formas compuestas

 

Indicative

 
   
Present
I lobby
you lobby
he/she/it lobbies
we lobby
you lobby
they lobby
Preterite
I lobbied
you lobbied
he/she/it lobbied
we lobbied
you lobbied
they lobbied
 

Infinitive

 
   
to lobby
 

Imperative

 
   
lobby
let's lobby
lobby
 

Participle

 
   
Present
lobbying
Past
lobbied
In English, the conjugated forms are the same for the following persons: you, we and they.

Formas compuestas Formas simples

  Past participle  
   
having lobbied
In English, the conjugated forms are the same for the following persons: you, we and they.
 

Indicative

 
   
Present continuous
I am lobbying
you are lobbying
he/she/it is lobbying
we are lobbying
you are lobbying
they are lobbying
Present perfect
I have lobbied
you have lobbied
he/she/it has lobbied
we have lobbied
you have lobbied
they have lobbied
Future
I will lobby
you will lobby
he/she/it will lobby
we will lobby
you will lobby
they will lobby
Future perfect
I will have lobbied
you will have lobbied
he/she/it will have lobbied
we will have lobbied
you will have lobbied
they will have lobbied

Past continuous

I was lobbying
you were lobbying
he/she/it was lobbying
we were lobbying
you were lobbying
they were lobbying

Past perfect

I had lobbied
you had lobbied
he/she/it had lobbied
we had lobbied
you had lobbied
they had lobbied

Future continuous

I will be lobbying
you will be lobbying
he/she/it will be lobbying
we will be lobbying
you will be lobbying
they will be lobbying

Present perfect continuous

I have been lobbying
you have been lobbying
he/she/it has been lobbying
we have been lobbying
you have been lobbying
they have been lobbying

Past perfect continuous

I had been lobbying
you had been lobbying
he/she/it had been lobbying
we had been lobbying
you had been lobbying
they had been lobbying

Future perfect continuous

I will have been lobbying
you will have been lobbying
he/she/it will have been lobbying
we will have been lobbying
you will have been lobbying
they will have been lobbying
FUENTE:
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RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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lobby:

Lobby de alta montaña: los banqueros regresan a Davos para un primer round contra Obama

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Laura García, Editora de Finanzas lgarcia@cronista.com ()

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03:00

Quienes viajaron a Davos este año se llevaron algunas sorpresas. El resort alpino al que peregrinan las elites del mundo desde hace 40 años proscribió las todo terreno y las limousines. Y no es que ahora penalice la ostentación sino que Davos quiere hacer una declaración "verde". Salvo que se trate de un líder mundial, este año hubo que optar entre el discreto traslado en minibus o el escrache de una calcomanía naranja que delata a los que contaminan y restringe el acceso a las mejores áreas de estacionamiento. Pero además este año el kit que reciben todos los asistentes que pisan Davos también incluye otra novedad: alcohol en gel. Aunque no hay especificaciones por parte de los organizadores, algunos especulaban ayer que estaba pensado para quienes le den la mano a un banquero.

Con su reputación destartalada y tóxicos aún como la más insalvable de las hipotecas, los banqueros volvieron a Davos este año. En 2009, pocos meses después de la quiebra de Lehman, el "efecto Thain" los había disuadido de asomarse al suntuoso refugio suizo. El caso de John Thain fue aleccionador para muchos. El jefe de Merrill Lynch debió renunciar al Bank of America que lo había acogido luego de que su decisión de calzarse los esquíes y hacerse una escapada a Davos en plena crisis terminara por rebalsar el vaso.

Claro que dar la cara este año tampoco será fácil. Los expertos en imagen ya los instruyeron. Nada de fotos con una copa en la mano o esquiando despreocupados. Muchos viajarán este año en vuelos comerciales y hasta compartirán auto en el trayecto de dos horas de Zurich a Davos en lugar de los usuales 30 minutos en helicóptero. Las cenas para clientes y los cocktails de los bancos están diseñados esta vez para pasar desapercibidos. Ejecutivos de Goldman incluso participarán este año en un foro social sobre pobreza rural.

Pero la embestida de Obama no les deja mucha alternativa que estar. Con una treintena de presidentes y primeros ministros y un puñado crítico de ejecutivos y banqueros centrales, el lobby será extremo y salvaje. Pero no sólo las reuniones informales dejarán su rédito. Con más de 500 periodistas, Davos es hoy el lugar para el contraataque.

Se estima que este año asistirán al evento 235 banqueros, casi un 25% más que el año pasado. Dos ausentes notables del 2009 decidieron pisar Suiza este invierno: Robert Diamond, presidente del banco británico Barclays y Vikram Pandit, CEO del estadounidense Citigroup. Brian Moynihan, el flamante CEO del Bank of America, aprovechará para hacer su presentación en sociedad y también estará John Mack, de Morgan Stanley. Aunque Lloyd Blankfein, CEO de Goldman no irá, enviará una comitiva encabezada por el presidente de la entidad, Gary Cohn. Lo mismo ocurrirá con Jamie Dimon, del JPMorgan. También estarán las cabezas del Deutsche, el HSBC y el Credit Suisse.

Ayer, de hecho, ya comenzó el fuego cruzado. "No he visto evidencia que sugiera que achicar los bancos y hacerlos más pequeños sea la respuesta", dijo ayer en uno de los debates inaugurales el jefe de Barclays. "La profunda recesión que hemos vivido es un terreno fértil para decisiones políticas potencialmente malas", aseguró el presidente de JPMorgan, Jacob Frenkel. Hasta el presidente francés Nicolas Sarkozy, pasó su reclamo: "El presidente Obama tiene razón cuando dice que hay que disuadir a los bancos de que especulen para sí mismos o de que financien fondos especulativos. Pero ese debate no puede ser resuelto por un solo país sea cual sea su peso en las finanzas mundiales. Ese debate debe decidirse en el G-20".

La euforia por las delicias de la globalización que alguna vez fue tan palpable en Davos hoy ya no se respira. Tampoco esa convicción certera de que los mercados son capaces de auto-corregir sus propios excesos. Hoy el gran debate en el escondite montañoso de los poderosos e influyentes es precisamente cómo repensar la regulación. En el camino se plantea el desafío de crear estándares uniformes a nivel global. Las inconsistencias en ese sentido podrían derivar en lo que muchos ya llaman un "arbitraje regulatorio", una suerte de nomadismo financiero que hará que las entidades echen anclan allí donde las normas más le convengan. De todos modos, si algo dejó al descubierto esta crisis es que el sistema es mucho más frágil de lo que se pensaba. Los estadounidenses lo ven hoy muy claro. Como dice el profesor John Cochrane, de la Universidad de Chicago: "Cuando el gobierno ya no tenga los recursos fiscales para rescatar a sus instituciones financieras, la crisis será mucho, pero mucho peor. Islandia puede ocurrir en Estados Unidos si no arreglamos esto".

 

FUENTE: cronista.com
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ENTRE LOBBYS ANDA EL JUEGO: la industria nuclear en las comarcas españolas

ENTRE LOBBYS ANDA EL JUEGO: la industria nuclear en las comarcas españolas

Publicado por Miguel Jara el 27 de Enero de 2010
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Hoy he vuelto a ver en un telediario a Juan Pedro Sánchez, alcalde de Yebra (Guadalajara), del PP. Posaba debajo de un cartel de la Asociación de Municipios en Áreas de Centrales Nucleares (AMAC). Pero, ¿qué es la AMAC? Pues el lobby cutre del meta lobby atómico español. Las subvenciones para eventos sociales en las comarcas nucleares provienen de los fondos para desarrollo local que legalmente tiene asignados la Empresa Nacional de Residuos Radiactivos (Enresa). Pero también son canalizados por el departamento de desarrollo local que la AMAC tiene para conceder a las asociaciones culturales o ambientales.
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Amat1Los alcaldes de Yebra y Ascó tras una asamblea de la AMAC

AMAC fue creada por los ayuntamientos que poseen en su territorio una planta atómica. Querían reivindicar ayudas económicas por el peligro que supone para sus poblaciones convivir con una infraestructura de este tipo. Pero con el tiempo ha pasado a gestionar, al menos en parte, dichos fondos. Y a funcionar como un verdadero lobby nuclear. Por ejemplo, organizando en la Casa de la Cultura de Almaraz un seminario de "formación sobre seguridad nuclear y protección radiológica" unas semanas después de la emisión en Telecinco de un reportaje de denuncia sobre el asunto.

Tras la difusión de aquel documental, dirigido por Mercedes Milá, la AMAC manifestó:

"En las poblaciones cercanas a las centrales nucleares españolas se vive con total seguridad y sin peligro para la salud, por lo que tranquilizamos a la población residente tras las opiniones infundadas vertidas en un programa de televisión".

Con actos de este tipo la AMAC intenta influir en la opinión pública. Sale así a defender los intereses de los propietarios de las centrales. Otro mecanismo de las empresas e instituciones nucleares donde participa activamente la AMAC para conseguir la paz social en las comarcas donde existe una central son las Comisiones Locales de Información (CLI). Éstas funcionan de facto como un grupo de presión. Se denominan a sí mismas "grupos independientes", formados por habitantes de las comarcas nucleares que informan del funcionamiento de la planta a sus conciudadanos. Así lo manifiesta Antonio Cornadó, portavoz de Nuclenor, uno de los participantes en estas reuniones:

Las CLI las creó AMAC como punto de encuentro con la población de los municipios del entorno de las plantas atómicas para informar a los mismos. Sería un error plantear las CLI como un espacio de discusión entre pro y anti nuclear".

Amac2

Pero la composición de los mismos da una idea de la labor de promoción nuclear y de seducción de la población que realizan. La Comisión Permanente reúne al presidente de la misma, que siempre es el alcalde del municipio sobre el que está ubicada la planta atómica; dos alcaldes de otras localidades de la comarca; un representante del Consejo de Seguridad Nuclear (CSN); otro de la central nuclear; y un portavoz de alguna organización social de la comarca. Se da la circunstancia de que, en el entorno de la central atómica de Garoña, ubicada en el valle de Tobalina (Burgos), la CLI designó, el 20 de enero de 2005, como miembro de su Comisión Permanente al alcalde de la localidad de Frías, José Luis Gómez Ortiz, en calidad de primer edil, pero también en el lugar destinado al representante social por la Asociación de Amigos de Frías, a la que pertenece. Esta organización recibe una subvención anual de Nuclenor, que invierte entre otras actividades en un concurso de pintura. Nuclenor también financia el mayor premio periodístico de la zona.

Más info: El libro Conspiraciones tóxicas. Cómo atentan contra nuestra salud y el medio ambiente los grupos empresariales (Martínez Roca, 2007) cuenta con dos capítulos dedicados al lobby pro nuclear. En Ley de silencio cuento con todos los datos, nombres y apellidos, cómo consigue la industria nuclear acallar las críticas en las comarcas donde se sitúan las plantas atómicas al ofrecer trabajo a los cargos públicos. En Consejo de Inseguridad Nuclear narro cómo el Consejo de Seguridad Nuclear, la mayor institución pública española en el control de la radiactividad, ha estado controlado y está influido por el lobby atómico.

Fuente: Miguel Jara

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¿Qué es un lobby?

LOBBY ATÓMICO EN ESPAÑA. El cementerio nuclear y el consenso en las comarcas atómicas

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miércoles, enero 27, 2010

El lobby abortista presiona para que el estado de Washington apruebe una ley que acabaría con los centros pro-vida

El lobby abortista presiona para que el estado de Washington apruebe una ley que acabaría con los centros pro-vida

Publicado el  por eafcatolica

Infocatolica.-

Dos grupos anti-vida, Planned Parenthood, la multinacional abortista más grande del mundo, y NARAL Pro-Choice, están presionando a los legisladores de Washington para que aprueben una ley que busca «acabar» con los centros pro-vida de ayuda gratuita a mujeres embarazadas. El proyecto de ley para «eliminar» más de 45 centros de ayuda gratuitos será debatido a partir de este miércoles 27 de enero. La idea principal de esta iniciativa abortista pretende llenar de trabas legales a estos centros de atención materna-infantil para hacerles prácticamente imposible realizar su labor.

Al respecto, Paula Cullen, ex directora de Life Services of Spokane, uno de estos centros afectados por esta iniciativa anti-vida, señala que "esta ley daña a las mujeres embarazadas, así de sencillo. Será muy importante para nuestros legisladores que conozcan de primera mano la tremenda contribución de estos centros en sus distritos".

"Así se darán cuenta que estas instituciones han servido a sus comunidades durante años sin quejas y que juegan un importante rol en proporcionar ayuda a mujeres que se enfrentan a embarazados no planeados".

Esta regulación que proponen los partidarios del aborto, concluyó Cullen, "no solo no es necesaria sino también es una bofetada a estos grupos de caridad que han trabajado muy duro durante mucho tiempo".

En 2009, estos centros de ayuda que trabajan desde hace 25 años en Washington han realizado las siguientes obras:

Han servido a más de sesenta mil mujeres gratuitamente.

Han aportado con servicios sociales como vestido, cuidado prenatal, pañales, etc., a más de treinta y cuatro mil mujeres.

Han realizado más de veinte mil pruebas gratuitas de embarazo.

Han realizado más de seis mil exámenes de ultrasonido gratuitos.

Más de 22 agencias de servicios sociales las tienen como referencia en el estado de Washington.

Proporcionaron, en total, más de 15 millones de dólares en servicios gratuitos a hombres, mujeres y adolescentes.

« La Iglesia católica permanecerá siempre junto a los haitianos Cristianos son llamados a dar testimonio contra los aspectos negativos del mundo moderno, dice el Papa »

 

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MINERIA Autoridades coinciden en modernizar reglas de la industria del litio

Parlamentarios y ministros:
 Autoridades coinciden en modernizar reglas de la industria del litio
Modificaciones legales deberían ser enviadas por el nuevo Gobierno.
27/01/10

(El Mercurio) La responsabilidad caerá sobre el próximo Gobierno. Pero ya habría consensos en el Congreso ante la posibilidad de revisar y, de requerirse, modernizar la leyes que regulan el negocio del litio, mineral utilizado principalmente en baterías recargables. A juicio de ejecutivos y especialistas del sector, las actuales restricciones normativas podrían hacer que Chile quede rezagado frente a otros países regionales en el desarrollo de esta industria.

El senador RN y miembro de la Comisión de Minería de la Cámara Alta, Baldo Prokurica, plantea que es necesario un debate. "En Chile debe haber una gran discusión, que integre a todos los actores, para determinar cómo se va a administrar este recurso en el futuro. Estoy disponible para realizar un debate previo y luego analizar cualquier proyecto que revise la actual ley", asegura.

Una postura similar tiene el diputado y presidente de la Comisión de Minería y Energía de la Cámara, René Aedo. "Será materia del próximo Gobierno presentar un proyecto de ley que busque la mejor forma de explotar y no perder las inmensas reservas que tiene el país. Pero creo absolutamente necesario revisar la legislación actual y tomar una decisión al respecto".

Según el parlamentario, una de las modificaciones que podría hacerse sería licitar algunas zonas para que más actores ingresen al negocio. Para ello -agrega el diputado Aedo- se necesitarían cambios a la Constitución.

Pero no sólo los parlamentarios estarían pensando en cambios. Su período termina el 11 de marzo, pero el ministro de Minería, Santiago González, sostiene que una vez concluidos los estudios de la denominada "Mesa del Litio", el 15 de febrero, se dejará un documento, que podría ser utilizado por la nueva administración, en el que se plantea una nueva política para el mineral. "Puede pasar por fijar modificaciones a la ley, por reestudiar los contratos de explotación o ampliarse a otras empresas", dice el secretario de Estado.

Esto, porque, según el ministro González, "lo que hay en este momento no es óptimo para desarrollar un mineral como el litio en Chile".

Fuente / El Mercurio


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lunes, enero 25, 2010

Energía y Medioambiente: las carteras que Piñera debe llenar

 Energía y Medioambiente: las carteras que Piñera debe llenar
25/01/10

(Diario Financiero) Una de las tareas que deberá asumir la administración entrante de Sebastián Piñera será consolidar dos nuevas institucionalidades, que juegan un rol crucial para el desarrollo del país: los ministerios de Energía y Medioambiente.

Además de reordenar instancias que hoy están operativas, la instalación de ambas carteras incluye también crear desde cero un grupo de organismos que abarcarán temas que han adquirido gran relevancia como el cambio climático, la eficiencia energética o la aprobación de inversiones, que, en el caso de la generación eléctrica, por ejemplo, considera millonarias iniciativas.

En 2009 se produjo el trámite legislativo de estos ministerios y luego se gatilló el proceso para su instauración efectiva. Por estos días, las autoridades actuales compatibilizan esa última labor con la recopilación de la información administrativa y financiera de las instituciones, que proporcionarán a los equipos entrantes, lo que está fijado para el próximo 26 de febrero, momento en el cual -señalaron en ambas carteras- establecerán el contacto directo con los equipos de Piñera.

Diversos avances

En el caso de Medioambiente, cuya ley fue promulgada a principios de este mes, el trabajo es más incipiente. De hecho, se espera que en marzo termine el trámite en la Contraloría los decretos que fijan la nueva estructura del ministerio que, además, de la estructura regional y al menos cinco divisiones específicas, incluye el Servicio de Evaluación Ambiental.

En lo que respecta a la Superintendencia de Medioambiente, su creación quedará suspendida, dijeron en la Comisión Nacional del Medioambiente (Conama), hasta que se apruebe el tribunal ambiental.

Con relación a las plantas que tendrán ambos ministerios, tanto en Medioambiente como en Energía, señalaron que es el Presidente de la República quien define el número de personas adicionales que se requerirán, ya que en principio se reubicará en la estructura ministerial a los empleados actuales.

En Energía es donde el camino está más avanzado, pues el 1 de febrero comienza a funcionar el Ministerio. Sin embargo, en este caso la decisión sería nombrar solamente una estructura básica, haciendo así que el resto de la estructura macrozonal que tendrá a nivel nacional la asuma la administración Piñera, quien definirá también en este caso la planta.

El nuevo gobierno, además, debe constituir otras entidades como los ministerios de Emprendimiento e Innovación y Desarrollo Social. También Sernac financiero, Consejo Nacional Pyme, las agencias de Auditoría Interna y Autónoma de Calidad de las Políticas Públicas. En las revisiones figura los ministerios Secretaría General de Gobierno y de la Presidencia.

Nuevas Estructuras

Medioambiente : Desde el ministerio nacen la subsecretaría y un consejo consultivo, que están en línea con el consejo de ministros para la sustentabilidad.

Tras los seremis, la cartera considera las divisiones de regulación ambiental, educación y participación; economía ambiental, biodiversidad y recursos naturales, y cambio climático y tratados internacionales.

Energía: Tras el ministro están las áreas auditoría, internacional y nuclear.

Luego del subsecretario figuran gestión y finanzas, jurídica y los seremis.

Las divisiones son de política, seguridad y mercado, ERNC, eficiencia energética, desarrollo sustentable y equidad energética.

Fuente / Diario Financiero.

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Grupo BHP Billiton rediseña fase V de Escondida, el mayor proyecto de inversión que se realizará en Chile

 

 

 

 

 

 Grupo BHP Billiton rediseña fase V de Escondida, el mayor proyecto de inversión que se realizará en Chile

Inicialmente, el grupo invertirá sólo un tercio de los US$6.800 millones del proyecto. El resto quedará pendiente para fines de la década. La intención de Escondida es reemplazar una de sus dos concentradoras y dejar para la fase VI la construcción de una tercera planta, la cual le permitirá elevar la producción de 1,1 millón a 1,4 millón de toneladas.

 

25/01/10

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SEND Minería Chilena

Noticias del día

 

(La Tercera) El grupo BHP Billiton optó por rediseñar y cambiar los plazos asociados al mayor proyecto de inversión que se realizará en Chile en los próximos años. Se trata de la fase V de Escondida, iniciativa que contemplaba inicialmente una inversión de US$6.800 millones y que le permitiría elevar el nivel de producción.

El proyecto original comprendía la instalación de una tercera planta concentradora, una planta desalinizadora y mayor suministro eléctrico.

El presidente de la división de Metales Base, de BHP Billiton, Diego Hernández, explica que los nuevos planes -que definirán a fines de 2010- involucran la construcción de una nueva concentradora, pero que ésta no se convertirá en una tercera planta, sino que reemplazará a una de las dos existentes (Los Colorados). De esta forma la fase V, que comenzará en 2012, comprenderá una inversión de US$2.000 millones para la nueva concentradora. Además, en 2011 destinarán US$400 millones para la instalación de un molino adicional.

"La producción debería mantenerse en 1,1 millón de toneladas. Con la fase V debería aumentar marginalmente, pero cuando disminuya la ley volverá al rango en que nos movemos ahora", dice el ejecutivo.

El resto de la inversión estará vinculado a la fase VI de Escondida, que el grupo espera desarrollar a fines de la década, dentro de 6 a 8 años. La inversión llegará a US$7.000 millones, producto de la construcción de una nueva planta concentradora (tendrán tres operando simultáneamente) y la planta desalinizadora. Gracias a esta iniciativa la producción se podrá elevar a 1,4 millón de toneladas.

Diego Hernández explica que tomaron esta decisión porque la concentradora que reemplazarán está sobre una parte del yacimiento que tiene una alta ley de mineral. Por lo tanto, podrán acceder a la explotación de una zona que tiene buenas reservas de cobre, lo que mejorará los retornos de la minera.

Hernández comenta que la explotación en zonas que tienen una mayor ley, le permitirá a Escondida obtener un retorno "más rápido de las inversiones. Es conveniente que una vez que esté amortizada esa inversión, podamos pasar a la etapa siguiente. Mantenemos la idea de tener tres plantas concentradoras, pero dejamos una para después. La ventaja es que si desmantelamos la concentradora liberamos un área que tiene una mejor ley. Hoy, parece ser más conveniente hacer el reemplazo para aprovechar los más altos precios del cobre. La mayor ley pagaría parte de los costos. Es una secuencia distinta del proyecto respecto de lo que pensábamos inicialmente".

"Hay que ver a la minería como una fuente de desarrollo"

¿Cómo está la competitividad de las mineras en Chile?

Las mineras mostraron su competitividad en la crisis. En el mundo se cerraron faenas por 600 mil toneladas y Chile sólo representó el 5% de esa cifra. En las condiciones actuales, las mineras en Chile son bastante productivas, pero están cayendo las leyes de mineral.

¿Bajará la producción minera?

Escondida produjo 1,3 millón de toneladas en 2008 y 1,1 milón en 2009. La caída de producción por menor ley afecta a todos los actores de la industria. Para evitar esa caída estamos tratando de reinvertir ahora y aumentando la capacidad instalada para compensar esas bajas de leyes. Esto provocará un aumento en los costos, porque para más mineral tratado vamos a producir lo mismo. Además, necesitamos más agua y más energía. El agua en el norte es limitada. Buena parte deberá venir de plantas desaladoras o de agua de mar bombeada a las faenas.

¿Cuál es el efecto de esta realidad que enfrenta la minería?

Las mineras en Chile irán perdiendo competitividad en los próximos años. Por eso deben aprovechar los precios buenos y tomar riesgos. Ese debería ser el principal objetivo y afán del sector. Eso pasa por tomar las decisiones en un marco político que genere condiciones, que es lo que ha existido en Chile y que esperamos que permanezca.

¿Qué esperan del gobierno?

Es importante que las nuevas autoridades entiendan que la industria debe tomar las decisiones de invertir más y que aumentarán sus costos. Debe entender este diagnóstico, apoyar el desarrollo del sector minero y no sólo ver a la minería como un sector que es una fuente de renta.

¿Les complica que el nuevo gobierno estudie otro royalty?

No creemos que se tome el tema de la minería por ese lado, sino que por la oportunidad de hacer de la minería un pilar del desarrollo.

En todo caso, esta es una materia que pensamos que está zanjada. Tenemos dos decretos de ley, DL600 reactualizados hace poco tiempo y vigente por bastante tiempo.

Con los nuevos DL600, el gobierno garantizó que estábamos blindados y que el royalty era un seguro que los inversionistas deben pagar para tener la invariabilidad tributaria a todo evento por unos años. Legalmente, confiamos en que se mantenga la invariabilidad.

Fuente / La Tercera.

 

 

 

 

FUENTE:
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Saludos
RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
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