lunes, agosto 31, 2009

lobby rse han empleado más de 82 millones de dólares en realizar lobby corporativo contra la legislación sobre cambio climático.:

Críticas al lobby petrolero de Estados Unidos

han empleado más de 82 millones de dólares en realizar lobby corporativo contra la legislación sobre cambio climático.

Activistas de Greenpeace han desplegado una pancarta con el mensaje "Climate fraud, funded by big oil" (Fraude climático financiado por las grandes petroleras) frente a las oficinas del Instituto del Petróleo Americano (API, en sus siglas en inglés) en Washington. Junto a la pancarta han colocado logos de Exxon Mobil, Shell, BP y Chevron, los gigantes del petróleo en Norteamérica. El origen de la protesta se encuentra en los planes secretos de estas empresas de utilizar personal contratado por ellos para que se hagan pasar por ciudadanos preocupados por las medidas que el gobierno de Obama pueda tomar para paliar el cambio climático. Según la organización, con estas medidas las petroleras estarían financiando una campaña basada en crear una falsa opinión pública contraria a la lucha contra el cambio climático. En un documento del API, filtrado a Greenpeace la semana pasada, se anima a los directores ejecutivos de algunas de las mayores empresas petroleras del mundo a "ordenar a los mandos de su empresa que apoyen con fuerza la participación de sus empleados en esta campaña". El Presidente del API, Jack Gerard, avisa en el documento de lo "sensible" de su contenido argumentando que "no queremos que nuestros críticos conozcan nuestra estrategia".

Ese documento del API y la campaña están en contradicción directa con el apoyo que varias de las empresas que lo integran dieron a la legislación sobre reducción y comercio de emisiones (cap and trade) en EEUU. Además, el API utilizaba estadísticas económicas falseadas para respaldarlo.

"Las oscuras maniobras de las petroleras suponen una burla al debate público sobre las acciones a emprender con respecto al cambio climático. Necesitamos centrarnos en los límites que los científicos han marcado y no a los acuerdos de mínimos que pretenden las petroleras" ha afirmado Melanie Francis, responsable de la campaña de Clima de Greenpeace Internacional. "Es necesaria una reconversión para que los trabajadores de este sector vean las nuevas oportunidades de empleo que ofrece una revolución energética 'verde' y no que la teman y se enfrenten a ella en estas campañas de desinformación".

"Los directores ejecutivos y los presidentes de las empresas que forman el API, como ExxonMobil, BP, Chevron y General Electric entre otras, deben denunciar públicamente estos sucios trucos. Deben hacer claramente patente al Gobierno su apoyo a las fuertes medidas necesarias para frenar el cambio climático con la vista puesta en la Cumbre de Copenhague sobre Cambio Climático que tendrá lugar en el próximo mes de diciembre (2)" ha añadido Francis.

En lo que va de año la industria petrolera estadounidense, junto con la del carbón y el gas, han empleado más de 82 millones de dólares en realizar lobby corporativo contra la legislación sobre cambio climático.

mas informacion,pincha aquí

http://www.comunicarseweb.com.ar/biblioteca/noticias-09/0728.html

Fuente:comunicarseweb.
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Rodrigo González Fernández
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sábado, agosto 29, 2009

asociacion de bancos necesita un departamento de lobby profesional

LOBBY PARA LA ASOCIACION DE BANCOS

La idea de que la banca chilena esta coludida, es algo que la Misma Banca , debe aclarar y debe hacerlo ya. Los aspectos comunicacionales de la Asociación que los agrupa están fallando. Eso significa que el las acciones de Hernán Somerville están bajando.

En consecuencia , la Asociación deberá crear un departamento de Lobby profesional para abordar los temas que corresponda en la defensa de sus legítimos intereses en forma permanente y proactiva.

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Fuente:
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viernes, agosto 28, 2009

curso de lobby en argentina

PEL | Estrategias de Lobbying

CURSO DE PAGO

Institución: Universidad Austral - U.A.

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Área: Formación Profesional

Descripción: La Universidad Austral invita a participar de sus Posgrados de Comunicación.

Tipo de Curso: Formación Continua

Acceso: Presencial

Coste: $ 2.100,00

Duración: 20 Hora (s)

Inicio del Curso: 25/09/2009

Fin del Curso: 23/10/2009

Temas: Contenidos * La teoría del lobbying. Sus características. Análisis del fenómeno en diversas realidades político-sociales. * El lobbying en la Argentina: su desarrollo en los últimos años. Del ?tráfico de influencias? al lobbying moderno. * Metodología y aplicación: estudio de un caso simulado.

Objetivos: * Crear un escenario real de aplicación del lobbying. * Desarrollar una teoría aplicada que guíe la acción y las decisiones en situaciones reales. * Establecer y definir situaciones y acontecimientos problemáticos relacionados con el lobbying. * Analizar y tomar decisiones de acuerdo con casos reales y/o simulados.

Requisitos Técnicos: Requisitos de inscripción * Se requiere poseer título de grado, lecto comprensión de inglés y hacer llegar su CV por correo electrónico. La admisión quedará a consideración de la Dirección de Posgrados.

Dirigido a: Dirigido a profesionales que se desempeñan en las áreas de comunicación corporativa y asuntos públicos, miembros de organizaciones no gubernamentales y consultoras de comunicación.

Otros: Lugar Sede central de la Universidad Austral Av. Juan de Garay 125 Ciudad de Buenos Aires. Informes e Inscripción Adriana de la Serna adelaserna@austral.edu.ar (011) 5921 8052 / 5921 8000 int. 8347

Evaluación:

País:Argentina

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RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
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jueves, agosto 27, 2009

¿Por qué la libertad?

Sistemas de organización social (3).

Por: Federico Bauer Rodríguez

En mi columna anterior comentaba sobre la transformación que está sufriendo el socialismo en Latinoamérica, y su metamorfosis en lo que podemos llamar "narcopopulismo".

Desafortunadamente, este nuevo sistema de (des)organización social está avanzando en nuestro vecindario, como se evidencia en varios aspectos: empresarios mercantilistas, gente con hambre y en la ignorancia, la renuencia de EE.UU. a liberar el consumo de drogas, y la retórica populista de caudillos como Hugo Chávez, sus simpatizantes o sus testaferros.
Este sistema se caracteriza por ir limitando los derechos humanos lenta y larvadamente cada día un poco.

El "narcopopulismo" es tan deshonesto que no sólo está terminando con la economía de Venezuela y sus satélites, sino que se le echa la culpa a los empresarios honrados –la mayoría no son corruptos– y a los formadores de opinión que comentan las atrocidades cometidas en los círculos chavistas.

Como escribí anteriormente, el "narcopopulismo" tiene varias raíces, y una de las principales es el mercantilismo, que describiré a continuación:

Para mí, el mercantilismo es el sistema de organización social que nos legaron los colonizadores españoles y que se había iniciado en Europa durante el feudalismo. Consiste en que las actividades privadas se desarrollan gracias a los permisos del Gobierno, y no como consecuencia del ejercicio de los derechos individuales.

La premisa liberal es el respeto a los mismos, y este –que también implica igualdad ante la ley– sólo puede existir en un Estado de Derecho. El mercantilismo y el socialismo, en cambio, son la negación de la igualdad ante la ley.

En el mercantilismo, los gobernantes venden privilegios, ya sea por dinero, a cambio de un pago en especie, o por votos, y luego los privilegiados trasladan esos costos –y con creces– a los consumidores.

Este sistema mercantilista es el que ha llevado al poder a todos los gobernantes de la época democrática en Guatemala, pero los militantes de izquierda, con su característica deshonestidad intelectual, acusan a todos los empresarios, indiscriminadamente, de ser ellos los responsables de las malas gestiones y de la corrupción generalizada. Según estimaciones aceptables el 20 por ciento de los empresarios son mercantilistas, pero controlan el 80 por ciento de la economía del sector privado, incluyendo los contratos con el Estado; los integrantes del otro 80 por ciento tienen que competir en un ambiente hostil, pues es difícil encontrar mercados no adulterados por la actividad corruptora de los Gobiernos.

El mercantilismo no es un sistema exclusivo de Guatemala, ya que ha dominado la vida socioeconómica de toda Latinoamérica, en cuenta EE.UU., en donde los "cabilderos" (entiéndase los que hacen lobby) tienen oficinas en Washington, desde donde compran leyes que privilegian a sus patrocinadores. Los congresistas de todos los países mercantilistas deberían portar en su solapa un logo con el nombre de las empresas que los han comprado, lo mismo que los deportistas lucen las marcas de sus patrocinadores. Esto se llama transparencia.

En EE.UU., el lobby del tabaco, el azúcar, el acero, los fabricantes de armas y de aviones, los sindicatos, etcétera, invierten cientos de millones de dólares anualmente en sobornar a políticos de ambos partidos, con el fin de conseguir la promulgación de leyes ilícitas, lo cual está descaradamente contra las premisas del Estado de Derecho. (Hasta la próxima).

más información pincha aquí

http://www.elperiodico.com.gt/es/20090827/opinion/111643/

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BP otorga un gran contrato a Infosys Technologies

comunicado

BANGALORE, India, August 26 /PRNewswire/ --

-- La compañía de petróleo y gas aprovecha la experiencia en la industria y liderazgo tecnológico de Infosys

Infosys Technologies gestionará y operará una gran parte de los sistemas empresariales para BP, una de las mayores compañías de petróleo y gas para BP, dentro de las condiciones de un acuerdo de externalización y soporte de cinco años.

En los últimos 12 meses, BP ha llevado a cabo un programa para consolidar a sus vendedores de tecnología de la información (TI) para desarrollo de aplicaciones y mantenimiento de aplicaciones (ADAM). BP realizó un riguroso proceso de selección de aprovisionamiento que evaluó Infosys en cuanto a capacidad, conocimiento del sector y coste. Infosys cumplió estos criterios y ha demostrado capacidad para respaldar la agenda de BP de su simplificación y estandarización de TI para facilitar la eficiencia corporativa.

Dana Deasy, BP Group CIO, dijo: "Estoy encantada de haber seleccionado Infosys como uno de nuestros vendedores estratégicos de ADAM. Al conceder a Infosys el trabajo de ADAM para nuestros negocios de Suministro y comercio y Exploración y producción, esperamos aprovechar su capacidad y conocimiento en el sector del petróleo y el gas. Este acuerdo permitirá a BP reducir la complejidad, estandarizar los procesos de trabajo y reducir nuestro coste general".

Kris Gopalakrishnan, consejero delegado y director administrativo de Infosys Technologies, dijo: "Infosys tiene una larga relación con BP, ofreciendo servicios de consultoría y tecnología. Estamos bien posicionados para utilizar nuestra experiencia de producción interna global y capacidades transformacionales en el campo del petróleo y el gas para ofrecer una importante mejora en las eficiencias operacionales para BP como parte de este nuevo acuerdo".

BP Notas a los redactores

BP es una de las mayores compañías mundiales de petróleo y gas, que da servicio a millones de clientes cada día en más de 100 países en seis continentes. Los segmentos empresariales de BP son Exploración y Producción; Refinación y Marketing; y Energía alternativa, su negocio de energía baja en carbono. Mediante estas actividades, BP ofrece combustible para transporte, energía para calor y luz, servicios de venta minorista, y productos petroquímicos para textiles y envasado.

Acerca de Infosys Technologies Limited

Infosys Technologies Limited (NASDAQ: INFY) define, diseña y provee soluciones de negocio basadas en TI que ayudan a compañías Global 2000 a triunfar en un mundo plano. Estas soluciones se centran en proveer diferenciación estratégica y superioridad operacional a los clientes. Con Infosys, los clientes se aseguran un socio de negocios transparente, procesos de clase mundial, rapidez de ejecución y el poder de aprovechar su presupuesto de TI al máximo mediante el Modelo de Entrega Global que Infosys ha desarrollado. Infosys cuenta con más de 103.000 empleados distribuidos en 50 oficinas alrededor del mundo. Infosys es miembro del índice NASDAQ-100 y The Global Dow. Para más información, visite www.infosys.com

Garantías de protección legal de Infosys

Algunas de las declaraciones relacionadas con esta publicación pueden ser declaraciones prospectivas en el sentido que establecen las leyes de valores de Estados Unidos, que procuran constituir una "protección legal" conforme a la Ley de Reforma sobre Litigios de Valores Privados (Private Securities Litigation Reform Act). Estas declaraciones prospectivas se encuentran sujetas a riesgos e incertidumbres, entre otros, aquellos descritos en nuestros registros de la SEC (Comisión de Bolsa y Valores de los Estados Unidos) que se encuentran disponibles en www.sec.gov incluso nuestro Informe anual en el formulario 20-F correspondiente al ejercicio fiscal que finalizó el 31 de marzo de 2009 y nuestros otros registros recientes, que pueden provocar que los resultados reales difieran considerablemente de los que establecen dichas declaraciones prospectivas. Es posible que hagamos otras declaraciones prospectivas en forma escrita u oral, pero no sólo no asumimos, sino que, además, negamos cualquier tipo de obligación de actualizarlas.

    Para más información, póngase en contacto con:

    América                      Asia Pacífico

    Daylan Burlison              Bani Paintal Dhawan

    Infosys Technologies Ltd,    US Infosys Technologies Ltd, India

    Tel: +1-646-254-3141         Tel: +91-80-3913-4511

    Daylan_Burlison@infosys.com  Bani_Dhawan@infosys.com

    Australia EMEA

    Cristin Balog                Antonia Maneta

    Infosys Technologies Ltd,    Australia Infosys Technologies Ltd, UK

    Tel: +61-3-9860-2277         Tel: +44(0)207-715-3499

    Cristin_Balog@infosys.com    Antonia_Maneta@infosys.com

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miércoles, agosto 26, 2009

Grupo Brescia revive marca Melón tras compra de cementera Lafarge

tomó control de la firma en julio

Grupo Brescia revive marca Melón tras compra de cementera Lafarge

Tras reunirse ayer en La Moneda con la presidenta, Michelle Bachelet, y el ministro de Hacienda, Andrés Velasco, Mario Brescia -uno de los controladores del grupo económico peruano- anunció que volverá a renombrar la cementera Lafarge como Cementos Melón.

"La empresa Lafarge, antes Melón, volverá a tomar el mismo nombre que tenía antes, ya que es un ícono en la industria cementera del país", dijo el empresario.

A fines de julio el grupo Lafarge oficializó la venta del 84,2% de Lafarge Chile al grupo Brescia por un total de US$ 555 millones.

Brescia informó que el próximo jueves se lanzará la Oferta Pública de Acciones (OPA) que les permitiría alcanzar el 100% de la propiedad de la cementera chilena.

El lunes el grupo anunció en Perú un plan de inversiones por cerca de US$ 600 millones en su país y en Chile.

Respecto de los próximos proyectos en nuestro país, Brescia señaló que seguirán mirando la industria minera a través de prospecciones. "Seguiremos en nuestra búsqueda de prospectos mineros para su trabajo", expresó.

El empresario además destacó el escenario económico del país y descartó que los problemas políticos que vive Chile y Perú en La Haya puedan frenar inversiones entre ambas naciones.

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martes, agosto 25, 2009

nos visitan; Autoridades de la Provincia de Santa Fe, Argentina, visitan Chile para conocer su Sistema de Justicia Criminal

NOTA DE PRENSA

Autoridades de la Provincia de Santa Fe, Argentina, visitan Chile para conocer su Sistema de Justicia Criminal

La comitiva de 34 personas incluye representantes de los tres poderes del Estado, y está integrada por la vicegobernadora, Griselda Tessio; el ministro de Justicia y Derechos Humanos, Héctor Superti; el presidente de la Corte Suprema de Justicia de Santa Fe, Roberto Falistocco; el Director de Transformación del Sistema Procesal Penal, Víctor Moloeznik; diputados y senadores; miembros del Poder Judicial y periodistas especializados.

A partir de hoy y hasta el miércoles 26 de agosto una delegación de autoridades de Santa Fe, Argentina, participará en Chile en el Taller práctico "La Gestión del Nuevo Sistema de Justicia Criminal Chileno - Análisis y Observación Práctica", organizado por el Centro de Estudios de Justicia de las Américas, CEJA.

La visita contemplará diversas actividades que buscarán una aproximación práctica a la nueva forma de enjuiciamiento criminal instaurado en Chile. Por ello, éstas privilegiarán una interrelación directa con las instituciones y operadores claves, por medio de charlas, reuniones y visitas guiadas a la Fiscalía Regional Metropolitana Centro Norte; el Tribunal de Juicio Oral en lo Penal del Centro de Justicia de Santiago; la Policía de Investigaciones de Chile; y la Defensoría Regional Metropolitana Norte. Momento en que se firmará un convenio de cooperación entre la provincia y la Defensoría General de la Nación, que prestará apoyo en el montaje de esta institución en el sistema en la provincia.

En la ocasión además visitarán la zona de seguridad y tránsito del Centro de Justicia de Santiago para analizar la gestión y coordinación interinstitucional; y presenciarán audiencias de control de legalidad de la detención en el Centro de Justicia.

El último día de visita, el miércoles 26 de agosto, participarán en un taller en el Centro de Estudios de Justicia de las Américas donde contarán con una charla del ex Subsecretario de Justicia y actual consejero de la entidad, Jaime Arellano y el director ejecutivo de CEJA, Cristián Riego Ramírez. El objetivo del taller final es contextualizar adecuadamente los cambios vividos por el sistema procesal penal chileno y extraer las conclusiones que puedan resultar útiles para la realidad santafecina.

La Provincia de Santa Fe se encuentra en la primera fase de implementación del nuevo Código Procesal Penal que establece un sistema de enjuiciamiento de tipo oral y adversarial. En dicho contexto, está en plena discusión legislativa la adecuación orgánica del sistema al nuevo proceso penal. Así, reviste interés para sus autoridades, conocer el funcionamiento de un sistema ya reformado y comprender, en consecuencia, con mayor precisión los desafíos que para el sistema en su conjunto implica un cambio de tal envergadura, fundamentalmente respecto a las nuevas lógicas institucionales y la gestión adecuada tanto de los ámbitos jurídicos como administrativos.

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sábado, agosto 22, 2009

LOBBY: Juan Iramain, Gerente General de Hill & Knowlton Inc.

Juan Iramain, Gerente General de Hill & Knowlton Inc.

20/08/2009 ARGENTINA 17.320 SUSCRIPTORES La consultora internacional líder en comunicación estratégica ha nombrado a Juan Iramain como gerente general para desarrollar todas las operaciones de la compañía en Argentina.

Iramain, que trabajará desde Buenos Aires, estará por debajo del vicepresidente ejecutivo y director global de operaciones y finanzas, Mark J. Thorne.

El ejecutivo proviene de Turner Broadcasting System, Inc., donde durante algún tiempo desempeñó la función de vicepresidente de asuntos corporativos y comunicaciones para el Cono Sur. Y anteriormente fue vicepresidente de comunicaciones y relaciones públicas de Claxson Interactive Group, Inc., con responsabilidad sobre América Latina, el mercado hispano de los Estados Unidos, España y Portugal.

Iramain en estos momentos está trabajando como secretario del consejo profesional de relaciones públicas de la República Argentina. Es doctor en comunicación social por la Universidad Austral y licenciado en Comunicación Social por la misma universidad.

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viernes, agosto 21, 2009

rse: Desafío Intel® América Latina Impulsando Emprendimientos Tecnológicos Universitarios

Desafío Intel® América Latina Impulsando Emprendimientos Tecnológicos Universitarios

August 19, 2009 por Omerin Otamendis

intel Ha terminado la espera y finalmente la primera edición del "Desafío Intel® América Latina" ha comenzado. Esta competencia regional, de base tecnológica y asociada a universidades, que premiará a los mejores talentos emprendedores para así potenciar sus planes de negocios está en sus inicios y las expectativas y aportes que traerá son tan altos e interesantes como el mismo reto.

El "Desafío Intel® América Latina" está enfocado exclusivamente al sector universitario tecnológico y se realiza con la colaboración de prestigiosas universidades e instituciones asociadas al emprendedorismo, tales como EMPREAR (Emprendedores Argentinos), la Universidad Técnica Federico Santa María de Chile, la Universidad EAFIT de Colombia, el Instituto Tecnológico de Costa Rica y el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey.

Sus ganadores tendrán la oportunidad de representar a América Latina en el Intel+Berkeley Technology Entrepreneurship Challenge "IBTEC", una de las competencias internacionales más reconocidas del mundo en el campo de los negocios en tecnología.

Desde el lunes 10 y hasta el viernes 28 de Agosto de 2009, todos los interesados podrán registrar sus emprendimientos a través de www.desafiointel.com. Los proyectos finalistas de cada país serán anunciados el 14 de Septiembre.

Una vez seleccionados y durante el mes de Octubre, los finalistas deberán desarrollar y defender sus Planes de Negocios de manera virtual. El 30 de Octubre se anunciarán los ganadores que representarán a América Latina en el IBTEC que tendrá lugar en Berkeley, California del 17 al 19 de Noviembre.

"Con la creación del "Desafío Intel® América Latina" intentamos fomentar iniciativas emprendedoras en negocios innovadores de base tecnológica. Estamos convencidos de que la generación de emprendimientos tecnológicos es clave para el desarrollo económico y la competitividad de los países de nuestra región al fortalecer la integración de cadenas productivas con mayor valor agregado. Este tipo de emprendimientos tecnológicos han de generar empleos mejor remunerados y de mayor calidad", dijo Javier Firpo, Director de Programas Intel® Educación y Responsabilidad Social Corporativa para Intel América Latina.

Intel realiza esta competencia Younoodle, un exitoso emprendimiento tecnológico que proveerá su plataforma virtual para el "Desafío Intel® América Latina", también utilizada por importantes clubes de emprendedores y competencias universitarias a nivel mundial.

El "Desafío Intel® América Latina" forma parte del Programa Intel® Educación, la iniciativa mundial de responsabilidad social corporativa de Intel, www.intel.com/educacion.

Intel,líder mundial en innovaciones con silicio, desarrolla tecnologías, productos e iniciativas para mejorar continuamente la vida y el trabajo de la gente. Información adicional sobre Intel está disponible en www.intel.com/pressroom/ y blogs.intel.com

Requisitos

1. Los proyectos deben estar ligados al entorno universitario. Esto puede incluir a estudiantes graduados o en vías de graduación. Alumnos de postgrado, académicos y ex alumnos graduados recientemente (2007 o posterior) también pueden participar. Al menos uno de los participantes de cada equipo debe pertenecer al sector universitario.

2. Los proyectos deberán estar orientados a la innovación tecnológica, que puede incluir, pero no se limita a, las áreas de tecnologías inalámbricas, hogar digital, software empresarial o de consumo, energía, nano-tecnología, semiconductores, y salud digital.

3. Los desarrollos tecnológicos deben estar en fase de prototipo funcional.

4. Los proyectos deberán tener un plan de negocios

5. Para el año 2009, se aceptan únicamente proyectos de los siguientes países: Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica y México.

Premios

Además del derecho a representar a América Latina en el IBTEC, Intel entregará tres Premios en dólares americanos, cuyos montos deben ser considerados brutos antes de impuestos:

* Primer Premio US$25,000.-

* Segundo Premio US$15,000.-

* Tercer Premio US$10,000.-

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LOBBY: Proponen la elaboración de un código de ética

Proponen la elaboración de un código de ética

20 Agosto, 2009 - 21:33

CREDITO:

Roberto Martínez Peña / El Economista

Versión para impresión

Carlos Trasviña, director general de La bola de papel, comentó que antes de poder empezar con los trabajos de cabildeo, es necesario que las empresas que se dedican a esta actividad trabajen en la elaboración de un código de ética que les permita establecer límites en su actividad, además que urge una legislación en el lobbying.

"Es necesario que se transparente el cabildeo y que todas las empresas, así como los legisladores, informen de que están realizando estas actividades que no son malas y siempre se han hecho", dice.

Menciona que hasta 1994 era más fácil hacer cabildeo, ya que incluso esta actividad se realizaba directamente con el Presidente de la República, que era el que tomaba todas las decisiones del país, pero la alternancia política y el crecimiento de la oposición ha endurecido en los trabajos.

En el pasado periodo electoral, ningún candidato tenía en sus propuestas de campaña trabajar en contra de la obesidad, un problema de salud pública, la razón fue porque empresas trasnacionales de alimentos cabildearon el tema", asevera una experta en esta actividad que prefirió omitir su nombre.

Destaca que en México el tema de cabildeo que ha sido más público fue en el 2005, cuando diversos legisladores fueron acusados de recibir sobornos por parte de las tabacaleras para que no se aplicaran más impuestos a los cigarros.

Países que regulan el tema:

A nivel mundial éstas son unas de las naciones que más han trabajado sobre la necesidad de legislar las actividades de los cabilderos.

Estados Unidos con la Ley Federal de Cabildeo de 1995, además, cada entidad tiene su propia ley.

Australia con la Ley de Registro de Cabilderos de 1984.

Canadá con la Ley de Registro de Cabilderos, aprobada en 1985 y reformada en 1988 y 1998.

Reino Unido que decretó las Normas sobre Cabildeo para los Servidores Públicos en 1998.

La Unión Europea sancionó las Normas y Registro para Consultores y Asesores Políticos en 1992.

Fuente: Gobiernos de los países.

Avances frustrados

En México se ha intentado regular el tema de cabildeo, pero ha fracasado:

Efrén Leyva Acevedo (PRI) presentó la primera iniciativa el 29 de abril del 2002.

Cristina Portillo Ayala (PRD) insistió el 22 de abril del 2004.

El tercer proyecto fue de Antonio Morales de la Peña y Federico Döring Casar, del PAN, pasó a la Comisión de Gobernación para su estudio y dictamen el 9 de diciembre del 2004.

El cuarto intento correspondió a Alejandro Murat Hinojosa que lo presentó el 22 de noviembre del 2005.

El quinto avance fue de Sara Isabel Castellanos (PVEM) el 31 de octubre del 2006.

También se han presentado dos proyectos de reforma al Reglamento para el Gobierno Interior del Congreso General de los Estados Unidos Mexicanos que incluyen disposiciones sobre el cabildeo.

En el Senado, el PRI presentó una iniciativa de ley y dos de reformas a la Ley Orgánica del Congreso y recibieron dictamen negativo el 25 de abril del 2005.

Fuente: Congreso de la Unión.

LOBBY; ¿Qué género de violencia? El negocio de la industria feminazi

Olga Hernández

Escritora

¿Qué género de violencia?

Aquí, en Matrix, no creo en la violencia de género. Cuando digo esto de viva voz, no hace falta que me esfuerce por ir más allá pues casi nunca me dejan explicar el por qué.

Conozco muchas víctimas, muchísimas. Sobre todo son mujeres. Pero también hay muchos niños, muchos ancianos y algunos hombres, los suficientes para que Cristina Almeida pueda hacer un chiste. Seguramente un pediatra conocerá un porcentaje mayor de niños y un geriatra, mayor de ancianos. Lo que es impepinable es que para atacar un problema, incluso simplemente para sugerir una hipótesis con la que ponerse manos a la obra, hay que saber de qué se está hablando. Los profesionales que podrían ayudar prefieren no involucrarse por miedo a que alguien les golpee en la cabeza con la teoría oficial: asistentes sociales, maestros, geriatras, pediatras, jueces, abogados, etc.

La situación es peor de lo que parece, que ya es decir.

Mueren hombres, mujeres, ancianos y niños paradojicamente a manos de quienes deberían cuidarles y defenderles. Mueren en un lugar al que llamamos hogar y donde una quiere pensar que, del tranco para adentro, no hay enemigos. Para dorarles la píldora a las/los defensoras/es de las teorías de género -que no para ayudar a las mujeres- se ha constituido un tipo penal privilegiado que contempla exclusivamente el caso en que un hombre ataca a una mujer obviando a los demás sujetos victimizables que suelen habitar en un hogar. Sólo construimos un tipo porque sólo habíamos previsto un nombre -violencia machista- y así las violencias expósitas y anónimas permanecen huerfanas de atención y de justicia en tanto que las que tienen nombre no se frenan. ¿Cómo hay que denominar al doble parricidio de Burgos? ¿Violencia feminista? El planteamiento en sí mismo es aberrante.

Las Aído de este mundo van, como Caperucita Roja, por una senda que no conocen, eligiendo las florecillas que les gustan y que se adaptan a su prototipo de ramito campestre. A ambos lados de la senda hay una muerte y un dolor que no sirven ni para que Caperucita reconsidere su irresponsable deambular por el bosque, ni para que aprenda algo sobre ecología. Y más muertes, y más dolor.

De paso que hemos sido injustos hasta lo imperdonable ignorando a una parte de las víctimas, hemos mandado a la porra la preciosa ayuda que podía prestar la mitad de la población - los hombres- a la hora de garantizar la seguridad de las personas que están en situación de riesgo. Es de temer que los sujetos del género criminal, sospechosos de cometer en cualquier momento un crimen infecto por el mero hecho de su condición sexual, no se sientan con la moral necesaria para arriesgarse a pasar por la situación de un héroe como Jesús Neira. De esta forma, las víctimas a quienes les ha correspondido el regalo de nuestra atención ahora están más inseguras.

Pero da igual, seguimos insistiendo en teorías cuya solvencia se esfuma con un mero vistazo a la historia reciente. Si algo tenía el franquismo eran dos modelos muy claritos: el del rol masculino y el del rol femenino. ¿Por qué la educación en estereotipos de género no daba lugar a esta violencia desatada? Los que hayan contestado que sí -que daba lugar a cosas peores pero no nos enterábamos porque no había libertad de expresión- expliquen por qué, entonces, estamos tan asustados como si lo que ocurre ahora constituyese una espeluznante novedad.

Menos mal que aún nos queda la prevención. Ya saben, los colegios, EpC. Llevo años preguntándome por qué los derechos fundamentales quedan en suspenso cuando eres un niño y estás en el colegio. La figura que encarnaba la autoridad, el maestro, hace tiempo que ha sido neutralizada y no puede -porque ya nos hemos encargado de que eso sea así- proteger a los débiles de los fuertes. Gracias a EpC, si inoculamos la dosis necesaria de ideología de género, tal vez logremos que el bosque se acabe pareciendo a nuestro ramito. Entonces lo podremos guardar en nuestro cestito y ponerlo en nuestro jarroncito al llegar a casa.

Aquí, en Matrix, conozco bien el drama de las víctimas de violencia en el hogar pero casi nunca puedo explicarlo en voz alta porque no encaja en la verdad oficial.

MÁS INFORMACIÓN, PINCHA AQUÍ

http://www.burbuja.info/inmobiliaria/guarderia/122618-que-genero-de-violencia-el-negocio-de-la-industria-feminazi.html

Fuente:BURBUJA
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Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

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LOBBY; Tras lobby de grandes marcas comerciales

Tras lobby de grandes marcas comerciales

Brasil duda en adherir a convenio internacional

Por: MN & C
Fecha de publicación: 20/08/09

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20 de agosto.- Un poderoso lobby está actuando en el Brasil para lograr la firma, en el Parlamento, de tratados internacionales relacionados con marcas comerciales. Las empresas multinacionales necesitan ampliar las fronteras de sus negocios en crisis.

El Protocolo o Acuerdo de Madrid, es un convenio que le permite a las empresas multinacionales, la presentación de una única marca comercial en varios países y al mismo tiempo, pagando tasas más bajas y vulnerando el examen y análisis de los registros por parte de las oficinas nacionales de propiedad industrial.

Las discusiones sobre la conveniencia o no de que Brasil adhiera al protocolo de Madrid se debaten en el Congreso.

En un seminario- debate sobre la participación de Brasil en tratados internacionales relacionados con marcas comerciales, se reunieron en ese país algunos Diputados como Arlindo Chinaglia (PT-SP), Bilac Pinto (PR-MG) y Bruno Rodrigues (PSDB-PE), también estuvo presente el presidente de la Comisión de Ciencia y Tecnología, Comunicación e Informática da Cámara, Eduardo Gomes (PSDB-TO).

Junto a sus colegas del congreso, deben analizar la propuesta de adhesión al acuerdo de Madrid cuando fuera enviado por el Poder Ejecutivo; lo que podría ocurrir en este semestre.

Para el diputado Eduardo Gomes, la realización del seminario fue significativamente importante, pues la Cámara no tiene familiaridad con el tema, ya discutido en el Poder Ejecutivo. Según él, los parlamentarios necesitan debatir el tema para que "Brasil se inserte en el actual contexto internacional con propiedad".

La necesidad de esta "inserción", de acuerdo con el presidente del INPI-BR, Jorge Ávila, es evidente, considerando que en los últimos 20 años, el mercado interno quedó pequeño para las empresas brasileñas. Según Ávila el desarrollo de la competitividad internacional se tornó fundamental hasta para mantener posiciones en el mercado interno. En este escenario el país no puede menospreciar mecanismos que faciliten la vida de los empresarios brasileños, afirmó Ávila (alineado con las posiciones de OMPI y las grandes empresas extranjeras)

Brasil en realidad, no es signatario de ningún acuerdo en materia de marcas, y nunca lo ha necesitado. El seminario tuvo por objetivo "hacer lobby" a favor de las grandes marcas comerciales líderes del mundo y provocar la adhesión de Brasil a una serie de tratados favorables a las transnacionales marcarias.

De acuerdo con el sub-director general de OMPI, Ernesto Rubio, Brasil es hoy el quinto país en registro de número de marcas, después de China, Estados Unidos, Japón y Corea, pero este dato es válido, si se contabilizan las marcas de las empresas extranjeras en Brasil.

El gran país del sur, no ha adherido al Tratado de Singapur, relativos a los procedimientos de registros de marcas; el sistema de La Haya, relacionado a los Diseños Industriales, los acuerdos de Viena y Niza, sobre las clasificaciones de marcas y el acuerdo de Lisboa que trata sobre indicaciones geográficas.

De acuerdo con el director de Comercio Exterior de la federación de las Industrias del Estado de san Pablo (Fiesp), Roberto Gianetti da Fonzeca, la adhesión al Protocolo de Madrid y de otros tratados relacionados con marcas comerciales debe facilitar la inserción de empresas brasileras en el mercado externo; que a pesar datos suministrados por las propias oficinas de marcas indican que este tipo de tratados globales solo benefician a las empresas que comercializan desde países centrales y tienen como destino mercados en desarrollo o poco desarrollados.

Otro de los efectos logrados por el Protocolo de Madrid es frenar el desarrollo marcario nacional, pues, la gran cantidad de registros provocados por el tratado mundial, impide el desarrollo de marcas locales.

Por otro parte, el sistema global de marcas permite espacir productos armonizados e "inflar" sus precios al crear calidades artificiosas que se correspondiente con nuevas marcas de fantasía. Este modus operandi es frecuentemente utilizado en productos de consumo masivo, como alimentos y medicamentos, donde una pequeña variación en sus componentes "gatilla" la elevación de los precios.

Para el director regional de OMPI en Brasil, José Graca Aranha, el sistema beneficia a los pequeños y medianos empresarios, al contrario de lo que muchos creen y sospechan en la mayoría de los países latinoamericanos y demás signatarios y usuarios del Protocolo de Madrid en todo el mundo: "el tratado es un negocio para pocos"

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LOBBY: De armas y apaciguamiento

De armas y apaciguamiento

Marie Cocco

No vamos a tener que enfrentarnos durante mucho más tiempo a los creyentes delirantes de "tribunales de eutanasia" inexistentes que acechan en las asambleas de la sanidad, ni a los políticos de izquierda y derecha que se precipitan a retirar de la legislación sanitaria cualquier atisbo de que tal vez la gente quiera cuidados paliativos o atención terminal.

Entonces, ¿qué es lo que va aplacar a los tipos armados y peligrosos? Nada.

Han estado haciendo acto de presencia en las comparecencias públicas del Presidente Barack Obama, mostrando abiertamente sus armas de fuego perfectamente legales. Lo hicieron por primera vez en New Hampshire y después en Arizona esta semana, donde un hombre se ha convertido en una celebridad mediática al presentarse fuera del emplazamiento del discurso de Obama en Phoenix llevando no sólo una pistola sino además, por si acaso, un rifle de asalto semiautomático AR-15.

Aquellos que llevan armas cargadas a actos políticos nos dicen que lo hacen simplemente para manifestar que tienen derechos. El servicio secreto dice que es muy capaz de proteger al presidente, de manera que hasta la fecha él no ha corrido ningún peligro.

Pero el resto de nosotros no tenemos guardaespaldas las 24 horas que hagan registros y vigilancias, hablen a través de radios distantes y detengan a cualquiera que parezca remotamente sospechoso. Ahí fuera, en la ardiente acera, más allá de las barreras de seguridad y detectores de metales que rodean al presidente, simplemente puede pasar que los ánimos se caldeen, que un arma caída accidentalmente entre una multitud que avanza a empujones se dispare de forma accidental, o que un curioso menor se haga con el brillante objeto que ha captado su atención.

No confundamos la muestra en público de armas de fuego con la libre expresión democrática. Es intimidación.

"Añadir armas altera la naturaleza del debate político," dice Paul Helmke, presidente de la Brady Campaign to Prevent Gun Violence. "Es verdaderamente difícil replicar a alguien que tiene un arma. Esta es la parte nueva de esto. Se intenta imponerse al discurso político con el arma."

A primera vista, pensaría que Obama sigue adelante con su promesa de campaña de reinstituir la prohibición paulatina de las armas de asalto. No es el caso. Pensaría que el Congreso Demócrata se apresura a aprobar la obligación necesaria desde hace tiempo de comprobar los antecedentes de los que compran armas en armerías no regladas. No es el caso.

Obama y los Demócratas no han estorbado al lobby de las armas. Han colaborado con él.

En abril, Obama ignoraba una petición del Presidente de México de reinstaurar la prohibición de las armas de asalto con el fin de ayudar a paliar la violencia de las mafias de la droga a lo largo de la frontera. En mayo, Obama aprobaba una legislación -- con el apoyo de los Demócratas el Congreso -- que permite a los visitantes de los parques nacionales llevar armas fuego ocultas a la vista.

El pasado fin de semana, el presidente, la primera dama Michelle Obama y sus hijas recorrían los parques nacionales de Yellowstone y Grand Canyon, creando imágenes de los Obama como los iconos fotográficos de la diversión familiar feliz. Se encontraban, por supuesto, envueltos en el escudo del servicio secreto, y realizaron su visita antes de que la ley que relaja las restricciones a las armas de fuego en los parques nacionales entre en vigor el febrero próximo. Después el resto de nosotros quedaremos a nuestra suerte en caso de que se desate un tiroteo mientras intentamos absorber el panorama del que tan claramente disfrutó la familia presidencial.

Las respuestas de la Casa Blanca a la presencia de ciudadanos que llevan armas de fuego en las inmediaciones de actos presidenciales tiene el mismo tono de apaciguamiento que marca su política hacia las armas de fuego. La administración dice que es totalmente correcto que las lleven mientras los propietarios de las licencias no violen las leyes estatales y tengan "el seguro puesto," en palabras del portavoz Bill Burton.

¿Cómo, exactamente, está seguro un ciudadano al margen del cordón de seguridad presidencial cuando hay armas de fuego entre muchedumbres acaloradas de manifestantes políticos apasionados? La noción es absurda o arrogante, dependiendo de cada uno.

Pero es que entonces, se puede decir lo mismo de Obama y de esos Demócratas seguros de que si intentan tratar entre algodones al lobby de las armas, el lobby de las armas los va a dejar en paz. Ahora tenemos la respuesta: los fetichistas de las armas de fuego lo celebran llevándolas en los exteriores de actos presidenciales, posando alegremente con sus preciadas pertenencias para los medios de comunicación -- al tiempo que manifiestan sus barrocas sospechas de que el gobierno está planeando quitarles sus armas.

Esta mezcla incendiaria de pasiones políticas, pensamiento enrevesado y armamento es probable que termine explotando. Incluso si no lo hace, puede que los estadounidenses que descubren por primera vez que las relajadas leyes estatales permiten de verdad que todo el mundo lleve un arma de fuego -- a cualquier parte -- queden impactados. "Creo que este último episodio de llevar armas a este tipo de actos simplemente no es aprobado por la opinión pública en general," dice Helmke. "Cuando la opinión pública ve esas cosas, dice, 'Eso no es lo que queremos.''' Ojalá sea así.

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LOBBY: El lobbying en los Estados Unidos

El lobbying en los Estados Unidos

12:47 20-08-2009

Está regulado por el Congreso de los Estados Unidos a través de la "Lobbying Disclosure Act" firmada el 19 de diciembre de 1995 por el presidente de los EE.UU, Bill Clinton, como consecuencia de los abusos y lagunas legales de la primera gran norma de lobbying del país: la "Federal Regulation of Lobbying Act" de 1946.

Con la "Lobbying Disclosure Act", además de continuar permitiendo el lobbying y las comunicaciones con los poderes públicos desde múltiples ámbitos (el más importante: el "lobbying contact", cualquier comunicación escrita o oral a un gestor o cargo público), se regulaba de una manera más precisa:

1-. Quién era considerado lobbista.

2-. Qué actividad constituye el lobbying.

3-. Qué decisores públicos pueden ser objeto de lobbying.

4-. El registro de lobbistas.

5-. Las donaciones y los obsequios.

El senador demócrata por Michigan, Carl Lewin, fue el promotor de esta nueva ley. Pero la historia del lobbying en los EE.UU se origina mucho antes. En 1876 la Cámara de Representantes exigía ya el registro de lobbistas. En 1913 el Senado de los Estados Unidos iniciaba su primera investigación jurídica sobre el lobbying.

Éste fue un hecho muy importante, porque como en consultoría política, si bien buena parte de las estrategias y técnicas son similares en la mayoría de países, la práctica del lobbying es un fenómeno cultural y está directamente arraigada a los valores y cultura de la sociedad en la que opera. Por eso existe, por ejemplo, un "lobbying a la europea", que es el practicado en Bruselas, con unos códigos, un proceso de comunicación y una forma de encarar las negociaciones propias vs. el "lobbying a la americana", que tiene otra forma distinta de plantear el mismo proceso.

Fíjense. No es casualidad: mientras en 1897 la Constitución del Estado de Georgia declaraba al lobbying como práctica ilícita e ilegal, en 1890 el Estado de Massachusetts lo declaraba legal. Cultura.

Un caso parecido ocurre en España. En términos específicos los políticos de Madrid, Catalunya y Euskadi culturalmente son más favorables a su regulación a diferencia de los cargos públicos de otras Comunidades. Si bien, tras los primeros intentos de regulación del lobbying en España hace 30 años, hoy todos coinciden en que si se practica con normalidad en Bruselas, con una norma específica que lo ampara, no debería haber ya demasiados problemas para regularlo en nuestro país. El proceso del "no al lobbying" y "al futuro sí" en España es consecuencia, como ven y una vez más, del impacto cultural del lobbying y de una evolución natural en la percepción de la sociedad española de la práctica tras 30 años de democracia.

Algunas cuestiones interesantes de la "Lobbying Disclosure Act": en el registro el lobbista debrá incluir:

1-. Nombre, dirección, teléfono, e-mail y sede del negocio del lobbista.

2-. Nombre, dirección, teléfono, e-mail del negocio del cliente (en el que caso de que el lobbista sea un "private lobbyist" y no se haga "In-house").

3-. Nombre, dirección, teléfono, e-mail del negocio de cualquier organización que:

a) Contribuya con más de 10.000 dólares en la operación.

b) Supervise la actividad del lobbista.

4-. Nombre, dirección, teléfono, e-mail de entidades que posean, al menos, el 20% del negocio del cliente.

5-. Declaración de las áreas temáticas objeto del lobbying.

6-. Información sobre si durante los dos últimos años se ha desempeñado algún cargo ojeto de lobbying y con qué rango (esto último está orientado a los ex altos cargos de diferentes administraciones).

7-. Obligación formal de informar permanentemente sobre:

a) Lista de temas en los que se ha actuado, número de proyectos y acciones específicas.

b) Declaración de instituciones y cargos públicos contactados.

c) Lista de empleados que han actuado como lobbistas en representación del cliente.

d) Estimación de buena fe (tentativa) de los ingresos y gastos del lobbying.

En España hace tiempo que operamos a la americana, controlando nuestros proyectos con esta hoja de ruta. Aquí les adjuntamos para que le echen un vistazo a la "Lobbying Disclosure Act". Disfruten.

www.redondoyasociados.com

"Lobbying Disclosure Act": http://lobbyingdisclosure.house.gov/lda.pdf