jueves, octubre 08, 2009

LOBBY

Proyecto Censurado: Lobbystas de EEUU compraron el Congreso

Lindsay Renick Mayer (OPEN SECRETS) - CENTER FOR RESPONSIVE POLITICS

Traducción de Ernesto Carmona (especial para ARGENPRESS.info)

Los "intereses especiales" [eufemismo que designa a los grupos de presión que influyen en los poderes públicos: Congreso, Casa Blanca y Poder Judicial] pagaron 3,2 mil millones de dólares a los lobbystas de Washington en 2008, más que en cualquier otro año estudiado, informó el Centro para la Responsabilidad Política. El aumento fue de 13,7 por ciento respecto a 2007, que a su vez rompió el registro de 7,7 por ciento de incremento de 2006.

El Centro calcula que los grupos de interés gastaron 17,4 millones de dólares diarios en cabildeo por cada jornada en que hubo sesión del Congreso en 2008, o 32.523 dólares diarios por legislador. Sheila Krumholz, directora del Centro, dijo: "El gobierno federal está asignando miles de millones de dólares cada día y esto significa un trabajo seguro para los cabilderos capaces de ayudar a conseguir un pedazo de la torta a las corporaciones y a las industrias".

El grupo de intereses de la "industria de salud" gastó más que cualquier otro sector económico en cabildeo federal. Su "inversión" de 478,5 millones de dólares les garantizó la corona por tercer año consecutivo, por encima del sector financiero, aseguradoras y propiedad inmobiliaria, que desembolsó 453,5 millones de dólares.

La industria de productos farmacéuticos/salud contribuyó con 230,9 millones de dólares, elevando su total para los últimos 11 años por encima de 1,6 mil millones de dólares. El segundo mayor gastador de dinero en lobby entre las corporaciones durante 2008 fue el rentable sector de las eléctricas, que pagó 156,7 millones de dólares en cabildeo, seguidas por los seguros, que gastaron 153,2 millones, y el petróleo y gas, que pagaron a los lobbystas 133,2 millones. Los grupos pro israelíes, las empresas de transformación de alimentos y la industria del petróleo y gas fueron quienes más aumentaron el porcentaje de sus gastos en cabildeo entre 2007 y 2008.

Las finanzas, seguros e inmobiliarias estuvieron compitiendo para conseguir del Congreso un buen pedazo del paquete de ayuda urgente de 700 mil millones de dólares aprobado a fines del año 2008. La mayoría de las compañías que redujeron el cabildeo son aquellas que declararon la quiebra o cuyo control fue asumido por el gobierno federal y todas juntas paralizaron sus operaciones de cabildeo. "Aunque algunos intereses financieros, de seguros y de propiedad inmobiliaria tiraron para atrás el año pasado, todavía manejaron más de 450 millones de dólares gastados como sector para cabildear por políticas de mercado. Ese dinero puede comprar mucha influencia, y es una fracción de lo que a cambio el sector financiero está cosechando con el programa de ayuda urgente del gobierno", dijo Krumholz.

Los negocios, asociaciones y coaliciones de propiedad inmobiliaria están entre las organizaciones ascendentes en la rampa de los mayores gastos de cabildeo de 2008. La Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios aumentó el gasto en 25%, desde 13,9 a 17,3 millones de dólares. La Asociación Americana de Banqueros dispensó 9,1 millones de dólares en 2008, con un aumento del 47% respecto a 2007. Otros grupos industriales que más pagaron en 2008 incluyen al Consejo Privado de la Equidad, la Asociación de Banqueros Hipotecarios de EEUU y la Mesa Redonda de Servicios Financieros.

La Cámara de Comercio de EEUU siguió siendo el gastador Nº 1 de dinero en lobby en 2008, pagando casi 92 millones, más de 350.000 dólares por cada día laborable, con un aumento del 73 por ciento sobre 2007, en gestiones a favor de los intereses de sus miembros. Las asociaciones pro-empresariales en conjunto aumentaron su gasto en cabildeo en 47% entre 2007 y 2008.

Según los registros del gasto en lobby, algunas industrias hicieron recortes severos y pusieron freno al dispendio, pero no interrumpieron la práctica. Las compañías automotrices disminuyeron en 7,6 por ciento la cantidad que pagaron a los cabilderos, desde 70,9 a 65,5 millones de dólares. Este fue un gran cambio respecto a años anteriores; los fabricantes y distribuidores de automóviles aumentaron su gasto en cabildeo en 21% entre 2006 y 2007. Entre 2007 y 2008, la Alianza de Fabricantes de Automóviles, cuyos "Tres Grandes de Detroit" (General Motors, Ford y Chrysler) atestiguaron ante el Congreso para pedir ayuda el año 2008, rebajó en 43% su cabildeo conocido, desde 12,8 a 7,3 millones de dólares. Entre los Tres Grandes, solamente la Ford aumentó sus esfuerzos en lobby, aunque no mucho: de 7,1 a 7,7 millones, un 8%.

Entre las empresas de lobby de Washington, Patton Boggs (que significa "volando muy alto") divulgó los ingresos más elevados registrados en cabildeo por quinto año consecutivo: 41,9 millones de dólares, con un aumento de más de 20% respecto a 2006. Entre los clientes más lucrativos de la empresa figuran la financiera privada Cerberus Capital Management, el fabricante de dulces y alimentos para animales Marte, el grupo de comunicaciones Verizon, los fabricantes farmacéuticos Bristol-Myers Squibb y Roche y la Asociación Americana para la Justicia (llamada antes Asociación de Abogados Litigantes de EEUU).

Actualización de Lindsay Renick Mayer (de Open Secrets.org)

Luce como un anuncio clasificado: ¿"Despedido y buscando trabajo? ¡La industria del lobby lo necesita!" Desde que publicamos esta historia en OpenSecrets.org en enero de 2008, sólo la industria del cabildeo ha continuado creciendo, incluso mientras otras industrias han continuado encogiéndose a través del país, llevando al desempleo a centenares de miles de estadounidenses. Este crecimiento se podría atribuir en parte a la economía en sí misma, porque muchos ejecutivos están buscando una cierta ayuda del gobierno para mantener a flote sus negocios. Otros, simplemente están sacando ventajas de las oportunidades que presenta la crecida de los paquetes del gobierno. Pero mientras exista un gobierno federal dispensando fondos, los cabilderos gastarán cada vez más cada año en seducir a sus clientes que fabrican leyes.

Año tras año vemos incrementos efectivos en los gastos de lobby, más del 100% en la última década, y la ráfaga de actividad durante los primeros tres meses de 2009 indica que la tendencia no acabará pronto en ningún momento. De acuerdo con los expedientes de la Oficina de Registros Públicos del Senado, el independiente Centro para la Política Responsable (CRP, su sigla en inglés) encontró precisamente eso entre enero y marzo: un crecimiento leve del cabildeo comparado con el mismo período del año pasado, de por lo menos 2,4 millones de dólares. Las uniones, organizaciones y compañías pagaron por lo menos 799,7 millones de dólares en lo que va de este año en mandar vendedores ambulantes de influencia a la Colina del Capitolio [donde está el Congreso], en comparación con 797,2 millones de dólares gastados durante el mismo trimestre de 2008. Esto puede parecer como un pequeño aumento comparado con los miles de millones gastados cada año en esta actividad, pero en una época de turbulencia económica constituye una fuerte corriente de ingresos para una sola industria.

Dicho esto, las industrias que aparecen en la mayoría de los titulares relacionados con la ayuda, sea porque han pedido o recibido fondos del gobierno federal, realmente disminuyeron la cantidad gastada en cabildeo en los primeros tres meses de 2009 comparados con 2008. Los beneficiarios del dinero en efectivo repartido por el programa de rescate de activos financieros del gobierno federal (Troubled Asset Relief Program, TARP, literalmente "Programa de Alivio de los Activos Perturbados") distribuyeron menos dinero entre los cabilderos que en cualquier trimestre de 2008, quizás en parte porque hicieron frente a nuevas reglas que restringían su contactos de lobby con los funcionarios públicos respecto al programa de ayuda urgente. El CRP encontró que los beneficiarios del TARP hasta ahora, este año, han gastado 13,9 millones de dólares en cabildeo, comparados con 20,2 millones desembolsados entre enero y marzo del año pasado y los 17,8 millones del último trimestre de 2008. Con el gobierno repartiendo hacia fuera cientos de miles de millones de dólares, estas sumas resultan pálidas respecto a las ventajas que están cosechando las corporaciones.

Para conocer más acerca de cómo legislan los cabilderos en EEUU y sobre el tráfico de influencia, consultar el blog del CRP en http://www.opensecrets.org/news/.

*) Fuentes:

Open Secrets.org, "Washington Lobbying Grew to $3.2 Billion Last Year, Despite Economy", por Lindsay Renick Mayer Center for Responsive Politics.

Estudiantes investigadores: Alan Grady y Leora Johnson

Faculty Evaluator: John Kramer, Ph.D., Sonoma State University

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Publicado por ARGENPRESS en 17:57:00

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Coca-Cola promueve la dieta saludable

campaña contra impuesto a las gaseosas

Coca-Cola promueve la dieta saludable

Financial Times

Por Jonathan Birchall

Coca-Cola llegó a un acuerdo con el principal grupo de médicos de familia de EE.UU. para promocionar dietas más saludables, iniciativa que forma parte de su campaña contra la imposición de un impuesto federal a las bebidas azucaradas.

La Academia Estadounidense de Médicos de Familia (AAFP, su sigla en inglés) aseguró que Coca-Cola será el primer socio empresarial que colabora para "educar a los consumidores sobre el papel que pueden desempeñar sus productos para conseguir un estilo de vida más saludable".

Lori Heim, presidente electo de la AAFP, declaró que el grupo recibirá a partir de ahora una cantidad anual de Coca-Cola para financiar el proyecto. Heim no dio cifras concretas, aunque matizó que se trata de una "generosa cifra de seis dígitos".

La iniciativa forma parte de la serie de medidas que está adoptando la multinacional de refrescos como respuesta al impuesto federal que las autoridades de salud pretenden imponer a las bebidas azucaradas, idea que cuenta con algunos apoyos en la Casa Blanca. Tanto Coca-Cola como su rival Pepsi se han unido a la campaña contra esta iniciativa que encabeza la Asociación Americana de Bebidas.

Michael Jacobsen, director ejecutivo del Centro de Investigación para el Interés Público, que respalda de forma activa la imposición del tributo a las bebidas azucaradas, criticó la iniciativa de la AAFP. "Ahora Coca-Cola anunciará a bombo y platillo su implicación en un proyecto de educación pública, en colaboración con uno de los grupos médicos más respetados del país", aseguró.

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LOBBY: Antenas: móviles lanzan ofensiva para sacar retroactividad de ley

proyecto fue enviado a la Comisión de Constitución de la cámara

Antenas: móviles lanzan ofensiva para sacar retroactividad de ley

J.Esturillo / E.Maldonado DF

Los tres operadores tradicionales de telefonía móvil -Entel, Movistar y Claro-, que se oponen a que la ley que regula la instalación de antenas las obligue a compartir con terceros su actual infraestructura, disponen de una nueva instancia para tratar de revertir este escenario .

La decisión que el comité parlamentario de la Cámara de Diputados tomó el martes de enviar este polémico proyecto a la comisión de Constitución, Legislación y Justicia, para que se pronuncie sobre las dudas que surgieron en torno a la eventual inconstitucionalidad de algunos puntos relacionados con la colocalización obligatoria y retroactiva, abrió la puerta a nuevas gestiones.

Pese a que había trascendido que Entel, Movistar y Claro estaban guardando la artillería pesada para cuando el texto llegara al Senado, esta opción, que a juicio de algunos ejecutivos "trancó" el trámite, alteró los planes y ahora las compañías que se sienten afectadas se aprestan a enviar una batería de informes en derecho y libre competencia que ratifiquen su postura frente al tema.

Lo que postulan los operadores móviles es que la forma en que la colocalización salió de la comisión de Transportes y Telecomunicaciones de la Cámara Baja atenta contra el derecho de propiedad y es expropiatoria, considerando no sólo los terrenos donde están las torres y apoyos para sus antenas, sino que también aquellos lugares arrendados que tienen contratos con características y condiciones particulares.

De hecho, estas firmas han declarado no oponerse a la colocalización, siempre y cuando sea voluntaria y se analice caso a caso, en función de factores técnicos.

Conocedores de estos planes tampoco descartan que en esta fase parlamentaria las empresas recurran al lobby.

Por su parte, el subsecretario de Telecomunicaciones, Pablo Bello, ha dicho que obligar a compartir su infraestructura atentaría contra la competencia por innovación en la industria móvil.

Contra el tiempo

En el Congreso explicaron que el proyecto debe estar de regreso en la Sala la primera semana de noviembre, mientras que sería posible que la comisión la ponga en tabla la próxima semana, lo que deja poco espacio para que las empresas actúen tanto en forma individual como colectiva.

Atelmo, gremio que agrupa a las operadoras, ha declarado que no dejará de manifestar su opinión bajo los conductos legales en cualquier instancia en que el proyecto de antenas esté radicado.

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miércoles, octubre 07, 2009

"Los bancos hacen lobby, pero las reglas las hacen los Gobiernos"

Mario Platero (Il Sole 24 Ore)

7/10/2009 - 8:27

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El secretario del Tesoro estadounidense, Timothy Geithner.Foto: Archivo

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Stiglitz y la 'milonga' del dólar

El secretario del Tesoro estadounidense, Timothy Geithner reflexiona en una entrevista sobre "la nueva época" que, dice, se abre ante nosotros. Geithner, de 48 años, 75º secretario del Tesoro, ha construido su experiencia gestionando situaciones de crisis.

Para el Financial Stability Board sigue habiendo muchas incertidumbres desde el punto de vista técnico, hay muchas hostilidades, aquí en Europa y entre las otras organizaciones multilaterales. ¿Hasta dónde llega el proyecto?

Demos un paso atrás, el cuadro institucional multilateral se basaba en el FMI, el Banco Mundial y la Organización Mundial del Comercio (OMC). Con el aumento de la integración financiera de los mercados, de la economía la gestión por parte de estas entidades ha sido formal y se ha quedado atrás con respecto al proceso de integración. Con el Financial Stability Forum y luego el Financial Stability Board, los ministros financieros, los bancos centrales, los supervisores, los contables y las instituciones multilaterales convergen sobre una única referencia de control. Es un hecho nuevo.

Hace nueve meses que trabajamos con este proyecto y hemos conseguido estructurarlo. Todavía hay muchas cosas complejas que quedan por resolver. Alguna instituciones temen perder sus prerrogativas, algo normal cuando se está ante una novedad. Las cosas se arreglarán.

Pero los bancos se resisten: hay muchos límites cuyo riesgo es paralizar el crédito y el crecimiento, dicen. ¿Son preocupaciones reales?

Creo que se trata más bien de una acción de lobby. Es legítimo intentar informarse e influenciar un proceso: es verdad, puede haber riesgos para la renovación financiera y, por tanto, los bancos hablan de problemas de eficiencia en la distribución de los recursos y para el crecimiento. Pero también para ellos la cuestión más importante es otra: si no se alcanza y garantiza la estabilidad de fondo, será más difícil distribuir los capitales en el mercado. Este proceso, por tanto, favorece sus intereses. Y permita una observación: las reglas no las hacen los bancos, sino los Gobiernos.

Usted dijo que es interés de cada país cambiar.

Las condiciones necesarias para el éxito se basan en una única realidad: las cosas funcionarán mejor si trabajamos juntos. Durante la crisis hemos visto que ha sido imposible para cada país salir de ella solo. Es necesario convencer a todos que su interés individual se realizará a través de una acción colectiva. Esto nos servirá para enfren- tarnos mejor a las próximas burbujas.

Hablemos de los derechos especiales de giro como divisa de referencia y del dólar cada día más débil...

Ya he dicho que estamos a favor de un dólar fuerte. Tenemos que ser muy cuidadosos en defender la confianza y la Fed deberá cuidar la estabilidad en los precios. Por tanto, tenemos misiones precisas: ¿lograremos los fundamentales económicos adecuados y las políticas correctas? Muchos inversores opinan que los mercados con una profunda liquidez les ofrecen estabilidad, y nosotros ya hemos hecho progresos en este sentido. El déficit por cuenta corriente ha pasado del 7 al 3,5% del PIB.

¿Es cierto que los EEUU quieren mantener unan hegemonía económica que ya no les pertenece?

Nuestro primer deber es dar a nuestros ciudadanos unas garantías, luego tenemos que ejercer una influencia internacional: tenemos que poner sobre la mesa unas ideas nuevas alrededor de las que hay que crear un consenso.

Toda la información en el diario elEconomista, en su quiosco por sólo 1,2 euros

Campaña gay sobre "diversidad afectivo-sexual" en los colegios

Su objetivo es trabajar "desde dentro" del sistema educativo para propagar la "diversidad afectivo-sexual".

REDACCION HO.- La Federación Estatal de Lesbianas, Gays, Transexuales y Bisexuales presenta mañana la campaña Vuelta al Cole. Este curso, ¡Escuela sin armarios!, que tiene como finalidad introducir en el interior del sistema educativo la "diversidad afectivo-sexual".

La FELGTB se acoge a un supuesto "Año de la Diversidad Afectivo-Sexual en la Educación" para trabajar desde dentro de los centros educativos con objeto de "visibilizar" el mundo gay.

La campaña consiste en la edición y distribución de 50.000 tarjetas postales con las que los remitentes demandarán a sus centros escolares una mayor atención a la educación en este ámbito. Aunque la FELGTB no ha informado acerca d ela procedencia de sus recursos, es conocido que el gobierno Zapatero subvenciona las actividades del lobby homosexual.

A través de esta campaña también se darán a conocer los proyectos "educativos" de la Federación Estatal de Lesbianas, Gays, Transexuales y Bisexuales, los recursos y materiales pedagógicos y los "vídeos contra la homofobia escolar y por la visibilización de la juventud LGTB".

En la presentación de la campaña Vuelta al Cole. Este curso, ¡Escuela sin armarios! intervendrán los representantes de los sindicatos de enseñanza CCOO, UGT y STEs, y el presidente de la Confederación Española de Asociación de Madres y Padres de Alumnos (CEAPA), Pedro Rascón, cuya entidad ha firmado un convenio de colaboración con la FELGTB:

"Supone la implicación de unos actores importantísimos en la lucha por una educación que integre la diversidad afectivo-sexual tanto para menores como para sus familiares."

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sábado, octubre 03, 2009

LOBBY: cuando el lobby no es profesional trae consecuencias

JUEGOS-Votación olímpica no implica rechazo a Obama: Casa Blanca

WASHINGTON (Reuters) - La Casa Blanca expresó el viernes su decepción tras la eliminación de Chicago en la votación para los Juegos Olímpicos 2016 y negó que fuera un rechazo al cabildeo hecho por el presidente de Estados Unidos, Barack Obama, en nombre de la ciudad que adoptó como propia.

David Axelrod, principal asesor del mandatario, dijo que la presentación de Obama ante el Comité Olímpico Internacional (COI) en Copenhague no fue suficiente para superar la "política dentro de esa habitación" y otros factores que creía pesaban contra la candidatura de Chicago.

"Obviamente fue decepcionante (...) No salió bien, pero valió la pena el esfuerzo", dijo Axelrod, un ex periodista de Chicago, a la cadena CNN.

"No veo esto como un rechazo hacia el presidente o la primera dama", agregó.

Chicago había sido considerado la favorita para ganar el derecho a organizar los juegos del 2016 después de que Obama puso toda su influencia internacional sobre la candidatura de la ciudad, convirtiéndose en el primer presidente de Estados Unidos en presentarse ante una sesión del COI.

(Escrito por Matt Spetalnick; Editado en español por Lucila Sigal)

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NEGOCIOS CHILE: SEMANA DEL 28 DE SEPTIEMBRE AL 4 DE OCTUBRE DE 2009

sábado, 03 de octubre de 2009

La próxima semana, los días 6 y 8 de octubre, habrá dos Jornadas dedicadas a Chile, la primera será en la ciudad de Barcelona y la segunda en Sevilla. El Embajador de Chile en España, Gonzalo Martner, acompañado de autoridades locales, abrirá ambos eventos en el que la participación de la Vicepresidente del Comité de Inversiones Extranjeras de Chile, Liliana Macciavello, venida especialmente para la ocasión, nos referirá los fundamentos y oportunidades ofrece el territorio chileno a los empresarios que allí se implanten.

Todos sabemos que el mundo atraviesa una coyuntura compleja, la crisis financiera, las empresas hacen grandes esfuerzos por ir buscando nuevas vías para dar salida a sus bienes y servicios, las cifras que nos llegan de casi todas partes son en general señales débiles del estado en que se encuentran las diferentes economías, de ahí que cuando algo surge que escapa a la monotonía acostumbrada llama poderosamente la atención.

Uno de estos casos es la Inversión Extranjera Directa (IED), que se está materializando en Chile, que a pesar de este entorno en el que caminar se hace más lento y tedioso, la cual al amparo del Decreto Ley 600 ha crecido en el primer semestre de 2009, un 76,6% con respecto al mismo período del anterior, escalando hasta algo más de US$ 2.700 millones de dólares.

Según la señora Macchiavello, "esta tendencia positiva en las cifras de inversión extranjera materializada, consolida la imagen que Chile tiene ante los inversionistas en términos de confianza y seguridad".

Se trata del mayor monto autorizado para el período desde el 2004, año en que se materializaron US$ 3.091 millones.

Los sectores que registran la mayor inversión materializada entre enero y junio de 2009 corresponden en primer lugar a Servicios (US$ 2.415 millones, equivalentes a un 89,1 del total de inversión materializada en el período), Electricidad, gas & agua (US$ 179 millones, equivalentes a un 6,6), Industria (1,4), Transporte y comunicaciones (1,4) y Minería (1,3).

En cuanto a los países de origen de la inversión materializada entre enero y junio de 2009, estos corresponden en primer lugar a Estados Unidos (US$ 2.142 millones, equivalentes a un 79 del total de inversión materializada en el período), Noruega (US$ 289 millones, equivalentes a un 10,7) y Australia (US$ 119 millones, equivalentes a un 4,4).

Con respecto a la localización de las inversiones materializadas en el primer semestre de 2009, el 80,6 correspondió a proyectos multi-regionales, el 10 a la Región Metropolitana y el 6,4 a la Región del Libertador General Bernardo O'Higgins.

El principal proyecto materializado durante el primer semestre de 2009 corresponde a la adquisición de D&S por parte de la norteamericana Wal Mart, en el sector Comercio.

En el área de Servicios Financieros destaca la inversión del banco noruego DnB Nor Bank.

En tanto, en el área de Electricidad, gas & agua se materializaron una serie de proyectos de empresas tales como Pacific Hydro, SN Power y ETC Holdings.

También son relevantes los incrementos de inversión de la mexicana Telmex en Comunicaciones y las francesas Danone en la Industria de alimentos y Bureau Veritas en Servicios a la minería.

Liliana Macchiavello señaló que un hecho a destacar es la diversidad de sectores en los que se materializó la inversión extranjera en estos seis meses. "Tenemos comercio, electricidad gas y agua, comunicaciones, industria de alimentos, servicios a la minería y empresas, transporte además de fondos de inversión y capital de riesgo. Sin duda que todos estos proyectos ayudarán a aumentar el empleo y a reactivar nuestra economía, en especial en las regiones como la VI y VIII donde hay varias iniciativas en desarrollo", concluyó.

El Decreto Ley 600 da cobertura a las inversiones extranjeras de más de US$ 5 millones de dólares que son aproximadamente el 70% del total, las de inferior cantidad se registran a través del Capitulo XIV del Compendio de Normas de Cambios Internacionales del Banco Central. Desde la vigencia del Decreto Ley hay registrados algo más de US$ 70 mil millones de dólares en IED.

El régimen legal de la inversión extranjera chilena hasta anclado en principios jurídicos y económicos que tienen su respaldo en la Constitución Política del Estado, cuerpo normativo de la más alta jerarquía legal que en materia de orden público económico consagra los principios de libertad económica y propiedad privada.

El texto original del DL 600 fue ratificado por el Congreso Nacional en marzo de 1993, introduciéndole leves modificaciones. La permanencia de este cuerpo normativo en el tiempo demuestra la importancia que para Chile ha tenido el conservar una política estable en materia de inversión extranjera la que se ha mantenido en el largo plazo.

Una de las razones fundamentales que transforman al DL 600 en el mecanismo de transferencia de capitales más utilizado por los inversionistas extranjeros es que, además de ser comprensivo de los principios de no discriminación, no discrecionalidad de los procedimientos y libertad económica, otorga a los inversionistas extranjeros garantía de certeza y estabilidad jurídica.

ACTIVIDADES CORFO EN ESPAÑA-CHILE:

Barcelona, España: Seminario "Oportunidades de negocio e inversión en Chile".
martes 6 de octubre de 2009.
Participan: embajador de chile en españa, Gonzalo Martner; vicepresidenta comité inversión extranjera, Liliana Macciavello; agregada comercial de Chile en España, Patricia Braniff y delegado de Corfo en España Tomás Pablo. inscripciones abiertas: internacional@foment.com

Sevilla, España; Seminario "Oportunidades de negocio e inversión en Chile".
jueves 8 de octubre de 2009.
Participan: embajador de chile en españa, Gonzalo Martner; vicepresidenta comité inversión extranjera, Liliana Macciavello; agregada comercial de Chile en España, Patricia Braniff y delegado de Corfo en España Tomás Pablo. Inscripciones abiertas: sonia.perez@camaradesevilla.com

Chile: Foro Internacional de Inversiones Proveedores de la Minería
Entre el 19 y 22 de octubre de 2009.
Inscripciones abiertas info@wolfypablo.com

Chile: Encuentro Hispano – Chileno.
Entre 8 y 11 de noviembre.
Organizan consejo superior de cámaras de comercio junto a cámaras de comercio de Madrid, Barcelona, Bilbao, Valencia, Sevilla, Zaragoza, León y Navarra.
Infórmese en su cámara de comercio

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viernes, octubre 02, 2009

MakeSoft Technologies apuesta por el Coaching

RRHH Digital

RRHH Digital. MakeSoft Technologies, líder en España en I+D de soluciones SaaS, reafirmando la importancia que otorga al aspecto formativo de las organizaciones, ha realizado una alianza estratégica con el Instituto Superior Magna Coaching.

Magna Coaching es una empresa dedicada al desarrollo de la persona, tanto a nivel personal como profesional. De este modo, ofrece productos y servicios que combinan el autoconocimiento con la satisfacción y el logro personal, asimismo, diseñan programas ad-hoc para realizar la implantación de nuevas herramientas informáticas de manera eficiente, solventando las dificultades que todo cambio tiene.

Así pues, MakeSoft Technologies con esta alianza provee a sus clientes de todas las herramientas necesarias para conseguir que el mayor activo de la empresa, su personal, posea la mejor formación en el aspecto técnico y consiga la mayor autorrealización posible en el aspecto humano.

Por lo tanto, el partner de Microsoft y poseedor de la suite MakeSaaS, en la que ofrece servicios de CRM (MakeCRM), intranet/portal corporativo (MakePORTAL), de mensajería electrónica (MakeMAIL) y de base de datos (MakeSQL), ofrece esta nueva prestación que pone de manifiesto que no sólo es un proveedor de productos y servicios, sino que aporta a éstos un valor añadido que marcan la diferencia con el resto de las compañías.

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Cerro Casale deberá invertir 57% más en proyecto aurífero

Mayor proyecto de oro en Chile elevó costos en más de US$ 1.300 millones

Cerro Casale deberá invertir 57% más en proyecto aurífero

Según la canadiense Kinross, que junto a Barrick controla el yacimiento, se debe a un alza de costos y precios de insumos.

02/10/09

(El Mercurio).- Un importante aumento experimentó la inversión contemplada para Cerro Casale, el mayor proyecto de oro en Chile, que desarrollan en conjunto las compañías canadienses Kinross (49%) y Barrick Gold (51%), en la cordillera de la Región de Atacama.

De acuerdo con el estudio de prefactibilidad de la iniciativa, la inversión por US$ 2.324 millones estipulada por los antiguos dueños del yacimiento (Placer Dome) se incrementó en 57%. Este aumento debería replicarse en el estudio de factibilidad que presentará la administración de la empresa al directorio en las próximas semanas.

Si la mesa determina la aprobación de este último, el costo total del proyecto se elevaría a US$ 3.649 millones, incluyendo un monto para contingencias por US$ 444 millones.

En Kinross aseguraron que "el incremento en el monto tiene que ver, principalmente, con los precios más altos de equipos e insumos requeridos, además de la incorporación de otros costos".

Oro y cobre

En febrero de 2002, la Conama de la Región de Atacama aprobó el Estudio de Impacto Ambiental que dio luz verde al proyecto, mientras que en diciembre de 2008 los dueños se enteraron del potencial de éste.

Según el estudio de prefactibilidad, el proyecto se desarrollará como una mina a rajo abierto y producirá más de 800 mil onzas de oro y en torno a 100 mil toneladas de cobre al año.

Los proyectos auríferos han tomado impulso, considerando el avance de 13,3% del precio del oro en el año, cuyo valor ayer cerró en US$ 999,05 la onza.

US$ 3.649 millones será la inversión que destinarán las mineras Kinross y Barrick Gold para su proyecto Cerro Casale.

US$ 2.324 millones era el monto de capital estipulado por los antiguos dueños del yacimiento.

800 mil onzas de oro producirá Cerro Casale en régimen. La producción de mineral comienza en 2012.

Posición en Latinoamérica

Actualmente, Chile se ubica en el lugar 16 del ranking de producción de oro en el mundo, con un millón 258 mil onzas producidas en 2008. A su vez, es el quinto país a nivel latinoamericano, tras Perú, Brasil, México y Argentina.

Pero con la puesta en marcha de las nuevas iniciativas Cerro Casale, de Kinross y Barrick, y Pascua Lama, de Barrick, en 2012 Chile podría producir más de dos millones 800 mil onzas y convertirse en el segundo mayor productor aurífero del continente, tras Perú. Esto, si el resto de los países de la región mantiene su producción constante.

Fuente / El Mercurio

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peruana libertador ve opción de arribar a nuestro país en el mediano plazo

Cadena hotelera del grupo Brescia mira a Chile para nuevas inversiones

Marco Gutiérrez V.

Ahora es la industria hotelera chilena la que está en la mira del grupo peruano Brescia, que en julio pasado golpeó al mercado local tras comprar en US$ 555 millones la cementera Lafarge Chile.

El gerente general de la cadena Hoteles Libertador –de los Brescia-, Jorge Melero, comentó que les interesa contar con proyectos en nuestro país en el mediano plazo, aunque precisó que no tienen planes inmediatos concretos.

"Chile es un país interesante, está fuera de toda duda, tiene un crecimiento sostenido y estabilidad jurídica. Si me preguntan, personalmente algún día me interesaría tener un hotel en Chile", sostuvo Melero.

El ejecutivo recordó que hace algún tiempo conoció bien nuestro país cuando fue gerente general del hotel NH City de Buenos Aires y agregó que "algún día me gustaría volver a visitarlo más a menudo con un negocio". Señaló que "cualquier hotelero que tiene una proyección de aperturas en América Latina, si no cuenta con Santiago de Chile sería un proyecto incompleto".

De todos modos, precisó que en el corto plazo no tienen ningún proyecto en concreto en Chile, "porque estamos abocados a terminar nuevas obras en Perú, pero en el medio plazo, como visión, nos encantaría".

Inversiones en marcha

Actualmente, Hoteles Libertador tiene en Perú cinco recintos operando. A la vez, a fines de este año, abrirá otros dos en esa nación, ubicados en las zonas de Urubamba y Paracas.

En agosto o septiembre de 2010 inaugurará un hotel Westin en Lima que, de paso, se convertirá en el edificio más alto de la capital peruana. Este recinto tendrá un total de 301 habitaciones y 2.000 metros cuadrados de instalaciones para convenciones, por lo que estará orientado tanto al segmento corporativo como a turistas en general.

La firma -con 30 años en el mercado- también está remodelando su hotel Luxury Collection en el Cusco, trabajos que culminarían el primer trimestre de 2011.

Melero indicó que Hoteles Libertador destinó al período 2007-2010 inversiones por cerca de US$ 213 millones, "lo que constituye la mayor inversión hotelera de Sudamérica", sostuvo.

El ejecutivo ve con optimismo el negocio turístico en Perú y la región, estimando que el tráfico aéreo crecerá en esta zona y se potenciarán los viajes intercontinentales.

miércoles, septiembre 30, 2009

LOBBY: el lobby en los eeuu

el lobby en los eeuu

Compartimos con Federico Müller quien es una de las pocas personas que ha escrito de lobby. Chile es un pais que tiene un tratado de libre comercio con los EEUU y por lo tanto debe saber más de lobby y al mismo tiempo debemos contar con una legislación acorde.

LA REGULACIÓN DEL LOBBYING EN LOS ESTADOS UNIDOS

Como se ha dicho, el lobbying existió en los Estados Unidos desde el inicio de su historia como república independiente, amparado en la Primera Enmienda de la Constitución que reconoce el derecho de los ciudadanos a "peticionar al gobierno una reparación de agravios". A pesar de ser defendido por muchos legisladores también ellos percibieron que era una actividad que muchos votantes veían con sospecha, calificando de cínico el acceso de intereses especiales hacia quienes ejercían el poder. Consideradas diferentes formas de regularlo, lo fue en definitiva por el Federal Regulation of Lobbying Act, de 1946.

Federal Regulation of Lobbying Act, de 1946

Como puede parecer obvio el objeto principal de la ley de 1946 fue hacer transparente al público las actividades del lobbying.

El Act definió al operador y a la actividad en el artículo 307 como toda persona individual o colectiva "que por si misma o a través de cualquier agente o empleado o de otras personas de cualquier manera que sea, directa o indirectamente, solicite, recaude o reciba dinero o cualquier otra cosa de valor para ser usada principalmente en ayudar [...] al cumplimiento de cualquiera de los siguientes objetivos: a) la aprobación o denegación de cualquier legislación por el Congreso de los Estados Unidos; b) influir directa o indirectamente en la aprobación o denegación de cualquier legislación por el Congreso de los Estados Unidos".

Para mantener una información pública permanente de las actividades de los lobbies así como para mantenerlos regulados, la ley de 1946 estableció las siguientes obligaciones:

- Toda persona debe estar inscrita con anterioridad en un Registro Oficial, a cargo de los Secretarios de cada Cámara Legislativa, para que reciba una remuneración del tipo que sea de acuerdo al artículo 307.

- Con este fin, entregará, "por escrito y bajo juramento", la siguiente información: nombre y domicilio profesional tanto propio como de la persona por quien está empleado, duración de su empleo, monto de la remuneración e identidad de la persona por orden de quién se le paga, detalle de los abonos por gastos y el tipo de ellos que serán incluidos en la actividad.

- Toda persona encargada de recoger fondos destinados a un lobby debe llevar una contabilidad detallada del dinero que obtenga como contribuciones y de los gastos en que incurra, citando el nombre y datos de las personas a las que haya abonado cualquier cantidad. Además, entregar trimestralmente los nombres y las direcciones de las personas, no mencionadas en informes anteriores, que hubiesen contribuido con montos mayores a 500 dólares.

- Anualmente, los lobbistas deben presentar a los Secretarios indicados un informe detallado del conjunto de actividades realizadas.

Muy pronto la ley fue considerada ineficaz porque no cubría el lobbying ante el Poder Ejecutivo, ante el personal del Congreso o ante las asociaciones representativas de la sociedad civil. Por otra parte, la mayor parte de los lobbystas escapaban a la obligación de inscribirse por culpa de los vacíos legales. En 1991, la Oficina General de Cuentas informó que casi 10.000 de los 13.500 individuos y organizaciones de la Guía de Representantes de Washington no estaban inscritos como lobbystas.

Algunos analistas han considerado generalista a esta ley en su aplicación e insuficiente por su limitada redacción (no es una ley en sí, sino que forma parte del capítulo III de la Legislative Reorganization Act). En 1953, la Corte Suprema falló que por lobbying debía entenderse "las representaciones hechas directamente al Congreso, sus miembros o Comisiones" (US vs. Rumely). Esta interpretación restrictiva fue confirmada al año siguiente, en otro fallo (US vs. Harriss) en el cual, además, por cinco contra tres sufragios, se reafirmó la constitucionalidad de los lobbies. El segundo fallo sostuvo que sólo debía entenderse por la expresión lobbyist "la comunicación con miembros del Congreso sobre legislación pendiente o propuesta, excluyendo del perímetro legal a aquellas personas y contribuciones que sólo tuvieran como propósito incidental la influencia en la legislación".

En cuanto a la constitucionalidad del lobbying la Corte sostuvo –diferenciándolo de otras actividades, como el periodismo, protegidas por la Primera Enmienda de la Constitución– que las cargas de informar y del empadronamiento por parte de los lobbyists no violaban los derechos de la libertad de prensa, de expresión y de petición a las autoridades.

Lobbying Disclosure Act, de 1996

Las críticas en los Estados Unidos sobre la insuficiente regulación del lobbying a través de la ley de 1946, dieron por resultado la firma del Lobbying Disclosure Act, en 1996. El analista catalán Jordi Cifras sintetiza en estos puntos las líneas generales de esta ley y de algunas de las normas que la desarrollan:

Síntesis de Jordi Cifras

¿Qué actividad constituye el lobbying?

Aquellos contactos o tareas que los respalden, incluyendo la preparación y planificación de actividades, la investigación o cualquier otra tarea de formación, destinados a ser usados en la preparación de dichos contactos. Tales tareas también comprenden la coordinación de las mismas con terceros, como p. ej., la formación de coaliciones.

El lobbying contact, por su parte, es definido como cualquier comunicación oral o escrita (incluida la electrónica) dirigida a gestores públicos (del Ejecutivo) o políticos, en representación del cliente, en cuanto a: a) la formulación, la modificación o la adopción de una legislación federal, incluidos los proyectos de ley; b) las acciones del Ejecutivo Federal, como rules, regulations, orders, o cualquier otro programa, política o postura del Gobierno de los Estados Unidos; c) la administración o ejecución de un programa federal, incluidas la negociación, adjudicación y gestión de licencias y contratos federales, y d) la nominación y ratificación de una persona sometida a la ratificación del Senado.

La ley excluye expresamente de las actividades del lobbying las previstas en el Foreign Registration Act, de 1937, que regula a los representantes de grupos y países extranjeros que presionan a los poderes públicos norteamericanos. Estos lobbistas sometidos a esta ley debían inscribirse en el Departamento de Justicia como "agente extranjero" o "agente representante de intereses extranjeros". La ley de 1996, exige que se inscriban ante el Secretario de la Cámara de Representantes o ante el Secretario del Senado.

¿Quién es considerado lobbyista?

Aquel que lleva a cabo una actividad de lobbying en representación autónoma de un cliente (private lobbyist) o empleado por una empresa u organización (in-house lobbyist). En ambos casos, la ley exige para registrarse que haya mantenido más de un contacto (lobbying contact) durante los dos semestres que se fijan (enero/junio, julio/diciembre), excepto que dedique menos del 20% de su actividad en el lobbying para su cliente o empleador.

La ley excluye también al private lobbyist que presupueste recibir de su cliente menos de 5.000 dólares durante uno de los semestres y al in-house lobbyist cuyo empleador espere invertir menos de 20.000 dólares en lobbying en un semestre.

¿Qué decisores públicos pueden ser objeto del lobbying?

La ley distingue entre los del Poder Legislativo y los del Poder Ejecutivo. Los primeros son los miembros del Congreso, los funcionarios electos de ambas Cámaras y los empleados de los miembros del Congreso, de los comités parlamentarios y de los staffs de los líderes de cualquiera de las dos Cámaras. Los del Poder Ejecutivo son el Presidente, el Vicepresidente o cualquier empleado de la Oficina del Presidente,