miércoles, octubre 31, 2007

Ex Presidente Lagos asumió responsabilidad en diseño del Transantiago

El ex Mandatario limitó su responsabilidad sólo al periodo en que fue Jefe de Estado.

Foto: Héctor Aravena, El Mercurio

Miércoles 31 de Octubre de 2007
16:33
Francisco Torrealba, El Mercurio

VALPARAÍSO.- A través de una carta de seis carillas de extensión, que contiene sus respuestas a una serie de requerimientos realizados por la comisión investigadora del Transantiago, el ex Presidente de la República, Ricardo Lagos, asumió la responsabilidad en el diseño de la primera etapa del sistema de transportes.

"Asumo la responsabilidad de haber tomado una decisión indispensable para que Santiago sea una ciudad moderna con un sistema de transporte integrado, dónde el Metro juegue el rol articulador como ocurre en todas las ciudades con buen transporte público en el mundo", afirmó Lagos en el texto.

Cuatros párrafos antes, Lagos explica que en el diseño del plan habían tareas que debían ser desarrolladas por el sector público y otras por privados. "Obviamente las responsabilidades respecto de su funcionamiento, que es lo que investiga la Comisión, recae en ambos sectores. Sin perjuicio que en último término el responsable de la ejecución de las Políticas Públicas es el ente público correspondiente", destaca.

En la misiva, que fue leída en el Congreso por el presidente de la instancia, el diputado PPD Patricio Hales, el ex Mandatario hace una férrea defensa de las obras de infraestructura que se materializaron durante su gobierno y el anterior, destacando que en el Trasantiago hubo diversas disposiciones que los empresarios privados no cumplieron.

Casi al final de la carta, el Mandatario detalla las condiciones que a su juicio eran necesarias para el adecuado funcionamiento del nuevo plan de transporte y concluye que se requería "en términos general, un AFT que cumpliera con lo prometido por contrato, empresarios de buses que contaran con las máquinas que ofertaron en sus propuestas y una infraestructura que diera cuenta de las necesidades del sistema".

En este sentido, y pese a reconocer la responsabilidad que le corresponde al sector público, el ex gobernante subraya que ésta también debe buscarse en el ámbito privado, donde sentencia que "se ha concentrado una parte importante de las dilaciones que han impedido la aplicación plena del plan".

Con el envío de esta carta de seis páginas parece descartado que dicha comisión -integrada por 7 diputados oficialistas y 6 de oposición, los cuales investigan los errores y responsabilidades políticas en el diseño e implementación del nuevo sistema de transporte público- pueda contar con la presencia de quien consideró al Transantiago como el proyecto estrella de su gobierno.

Cuatro ex ministros de Lagos

Esta semana, puntualmente el lunes recién pasado, el ex ministro de Hacienda, Nicolás Eyzaguirre, se transformó en el cuarto ex ministro de Lagos en entregar su testimonio ante el ente fiscalizador. Con anterioridad, concurrieron Javier Etcheberry, Jaime Estévez y Jaime Ravinet.

En la ocasión Eyzaguirre reconoció que "probablemente por mi rampante ignorancia en los temas del transporte yo no percibí la complejidad del tema como la veo ahora. Y si lo hubiese sabido a la sazón, posiblemente habría distraído tiempo de otras cosas en las que estuve y me habría dedicado a esto".

Además dijo que nunca escuchó que el plan tendría un subsidio y que Transantiago se fue complicando económicamente por las continuas alzas en el precio de los combustibles.

Finalmente destacó que se subestimó la complejidad de la cantidad de actores que había que concertar con la sintonía fina de un reloj, para cambiar de forma tan radical el uso de la locomoción colectiva.

Saludos
Rodrigo González Fernández
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
www.Consultajuridicachile.blogspot.com
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www.el-observatorio-politico.blogspot.com
Renato Sánchez 3586
teléfono: 5839786
e-mail rogofe47@mi.cl
Santiago-Chile

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El presidente de este nuevo lobby, Pedro Michelena, anteriormente directivo del grupo BBVA, explicó ayer que la iniciativa pretende entablar un canal ...
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Hermanos Gómez se despiden de sus padres

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El Nuevo Herald - Miami,FL,USA
La familia debía haber sido deportada el pasado 25 de julio, pero una apasionada campaña de 'lobbying' encabezada por los compañeros de bachillerato de Juan ...
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Hacer negocios en China con éxito

Posted: 29 Oct 2007 06:41 PM CDT

China 285.274.JPG Un interesante artículo sobre cómo entrar en el mercado chino con éxito empresarial nos da sus cinco elementos más importantes para asegurar el éxito del negocio.

Estos cinco son según el representante en China de Xing y son los siguientes:

Ver al mercado con tus propios ojos.
Encuentra el socio correcto.
Encuentra personal local bueno.
Envía tu mejor gente.
Piensa en el largo plazo.

El único problema para muchas empresas es que el último de estos ha continuado para siempre, es decir han invertido e invertido y han asumido pérdidas y pérdidas y los beneficios y las rentabilidades no llegan.

No obstante, empresas siguen invirtiendo y algunas han demostrado éxito.

Vía | OpenBlog de Xing

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Telefónica tendrá el 10% de China Netcom

Antes de que finalice el año, el grupo español incrementará su participación, tal como estaba previsto.

Australia avala la compra de Double Click por Google

Orange modifica sus tarifas y presta su red a Jazztel

Cautela en Wall Street ante la decisión de la Fed

América Móvil y Telmex son investigadas por presunto monopolio

Las últimas 24 horas

Google se lanzará sobre la telefonía móvil en 2008

La compañía desvelará en dos semanas su estrategia de fabricar aplicaciones y servicios 'abiertos' para los dispositivos móviles a mediados del próximo año.

España recurre la multa de Bruselas a Telefónica

Seagate mueve su producción de Irlanda a Asia

Baidu dobla sus beneficios en el tercer trimestre

Oracle y Capgemini crean un Centro de Excelencia en BI

Reportajes

La caída de precios arrastra a Samsung SDI

La compañía espera cambiar la tendencia de pérdidas en el cuarto trimestre.

Telefónica podrá ingresar a Telecom Italia con restricciones

Agenda

Gartner Symposium ITxpo 2007: IT Powering Business

El simposio organizado por Gartner tiene por objetivo ayudar a los CIOs a hacer sus negocios más potentes, así como incrementar los ratios de retención de clientes, la competitividad y los procesos.

SIMO 2007

I Foro Internacional de Contenidos Digitales, FICOD

Nuevo encuentro Tecnológico E-TIC: "Virtualización de servidores"

Congreso de Webmasters 2007

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Carlota Casiraghi reportera de moda

Posted: 29 Oct 2007 10:47 PM CDT

Carlota Casiraghi Resulta que no sólo las cantantes y actrices se meten a diseñadoras o las modelos a actuar o las famosas a hacer de modelos o las modelos a cantar o todas esas posibilidades de polifascetismo que se ven últimamente, sino que ahora hasta las princesas se meten a reporteras de moda.

La pequeña y guapa hija de Carolina de Mónaco tal vez se ha aburrido de su palaciega y entretenida vida y ha decidido probar suerte de una manera más original en los tiempos que corren. No quiso probar con el modelaje, la actuación ni la música como alguna vez hiciera su tía Stephania y prefirió reportear sobre lo que más le gusta después de los caballos y su novio: la moda.

Puede que lo traiga en la sangre, ya que su madre y su abuela se han caracterizado por su buen gusto al vestir en toda ocasión y Carlota ya ha demostrado que sabe lo que hace. Y como tal le brindará su sabor Casiraghi-Grimaldi a los artículos que escribirá para el Independent de Londres.

Lo más singular de todo no es que lo haya intentado, sino que a diferencia de otros infructuosos intentos con el mundo de la moda el de Carlota es una brisa de aire fresco. Pueden checar su primer trabajo sobre la exposición de David Lynch y Christian Louboutin, "Soles Mates". Obvio no esperen una profunda reflexión sobre la muestra en que Lynch con su profunda visión de la sexualidad y el cine ha logrado conjuntar ambos aspectos en la roja suela Louboutin, pero lo ha intentado.

Esperemos a ver que tal le salen los siguientes reportajes y a ver si ahora el coeditor no le mete tanta mano al artículo.

Vía | Fashionista
En Trendencias | Fiesta de Christian Louboutin en Hollywood

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viernes, octubre 19, 2007

La inédita conversación entre Escalona y Allamand en víspera del Plebiscito de 1988Viernes 19 de Octubre de 2007

La inédita conversación entre Escalona y Allamand en víspera del Plebiscito de 1988

Viernes 19 de Octubre de 2007
14:43
El Mercurio Online

SANTIAGO.- Una conversación telefónica inédita, ocurrida en las horas previas al plebiscito de 1988, entre los ahora senadores Camilo Escalona y Andrés Allamand y en la que el presidente del PS le advertía de la posibilidad de un "autogolpe" en caso de ganar el No, fue revelada anoche en el nuevo programa político "Vía Pública", de TVN.

En un comunicado, el PS dio cuenta del diálogo de ambos dirigentes y que el presidente del PS recordó que el diálogo telefónico tuvo lugar pasadas las 23 horas del 4 de octubre de 1988, es decir, pocas horas antes de que comenzara el plebiscito por el Sí o el No.

La siguiente es la conversación, según da cuenta la nota de prensa:

"Eso fue en la calle. Yo estaba en un teléfono público que ahora no existe, en la esquina de Dublé Almeyda con Pedro de Valdivia y había mucho rumor de que el 5 de octubre en la noche se iba a intentar un "autogolpe" que desconociera el triunfo del No", dijo Escalona.

"Andrés Allamand era un dirigente muy importante de Renovación Nacional, que se había dividido hacía poco y se había constituído la UDI. Entonces, Clodomiro Almeyda, que estaba detenido en Capuchinos me dijo: "Usted que lo conoció cuando era estudiante secundario ¿Por qué no lo llama?", recordó.

"Lo intenté, llamé y tuve suerte. Era un teléfono que me conseguí y que, entiendo, era la sede de RN. En ese tiempo nosotros no teníamos ninguna sede. Pregunté por él y alguien me responde "Al tiro se lo doy".

"Entonces, yo le dije:
-"Andrés, ¿Te acuerdas de mí?"
"-¿Quién llama?, me contestó.
-Soy Camilo Escalona, le dije.
-Ah, claro. Cómo no me voy a acordar.

"Entonces le dije: Mira, estamos muy preocupados de que haya un autogolpe mañana. Y Allamand me respondió: El temita que me tocas por teléfono" –porque uno partido de la base que, aunque eran fuerzas cercanas al régimen, había un aparato de seguridad que tenía todo controlado".

A su vez, el senador de derecha, Andrés Allamand reconoció completamente el hecho y agregó que "el relato es muy fidedigno. Era una noche de mucha tensión. Yo estaba en mi casa, era tarde. Debe haber sido como las 11 de la noche. Y, bueno, habíamos sido dirigente con Camilo el año 1972-1973 y, por supuesto, nos habíamos distanciado en nuestras vidas".

"Efectivamente, yo tenía la certeza más absoluta de que el plebiscito se iba a perder al día siguiente", recordó el senador opositor.

"Tenía una preocupación y quiero decirlo con todas sus letras. Yo nunca tuve una preocupación respecto de lo que las Fuerzas Armadas iban a hacer. Pero sí pensaba que podrían haber, como de hecho ocurrió, algunos 'cabezas calientes' que quizás podrían haber intentado darle un giro a la historia, que habría sido fatal para el país", reconoció el senador de la derecha.
"Yo me recuerdo y tengo grabada una frase que le dije: "Camilo, quédate tranquilo. Nosotros mañana no vamos a desteñir", señaló

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jueves, octubre 18, 2007

"DECÁLOGO DEL LOBISTA EFICAZ" Luis Arroyo

LOBBYING

"DECÁLOGO DEL LOBISTA EFICAZ"

Luis Arroyo

1. La causa debe ser siempre de interés general. Si en principio no la hay, hay que buscarla.

2. El mejor momento para intervenir es antes de que el asunto "exista". Interviniendo antes podremos enmarcarlo.

3. El lobbying persigue una modificación (o no modificación) en un papel: es mejor dejarlo claro desde el principio.

4. Las relaciones con nuestro "Ministerio" no pueden ser oportunistas: han de ser constantes, positivas, constructivas.

5. Mejor uno o dos interlocutores.

6. Ayuda al político a encontrar la mejor oportunidad.

7. Mejor documentos cortos y políticos que dossieres largos y técnicos.

8. Mejor aportar la solución que señalar el problema.

9. El buen lobista siempre está ahí: para lo bueno y para lo malo. Desde una modificación legal hasta un congreso o una fiesta.

10. El lobbying de base es siempre una opción, pero debe ser la última.

MÁS INFORMACION PINCHA AQUÍ

http://217.116.9.134/unionprofesional/PROGRAMAS/PR2/EMS10/S2/Decalogo%20lobista%20eficaz%20Luis%20Arroyo.pdf

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miércoles, octubre 17, 2007

PODER DE LAS MULTINACIONALES EN EL MUNDO

Informe 2007 sobre las inversiones en el mundo

El poder de las multinacionales se amplía en la actividad mundial

Las multinacionales controlaron el 84% de la inversión extranjera directa en 2006 en todo el mundo, según el informe de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD). El año pasado la inversión extranjera directa movió 922.060 millones de euros, un 38% más que un año antes. El poder económico y político de las transnacionales está creciendo, sólo Venezuela y Bolivia frenan su expansión.

Juanjo BASTERRA | BILBO

La Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD) informó ayer de que los flujos de inversión extranjera directa a nivel mundial aumentaron, por tercer año consecutivo, un 38% hasta alcanzar los 922.060 millones de euros (1.306 millardos de dólares), lo que pone de manifiesto, a juicio de esa organización internacional, «la solidez de la economía en muchas partes del mundo», ya que el crecimiento «se dio en los tres grupos de economías: los países desarrollados, los que están en vías de desarrollo y las economías en transición de Europa sudoriental y la Comunidad de Estados Independientes».

Las multinacionales de los países desarrollados movieron el 84% de las inversiones en el exterior en 2006. El informe reconoce el trato de favor que tienen esas empresas a nivel fiscal y en materia de inversión, aunque reconoce que «está surgiendo un rechazo, que está encabezado por Venezuela y Bolivia», precisa el informe.

Entre las razones del fuerte crecimiento de los flujos mundiales de inversión extranjera se encuentran, según ese organismo internacional, «los beneficios cada vez mayores de las empresas en todo el mundo y el consiguiente incremento del precio de las acciones, que elevó el valor de las fusiones y adquisiciones transfronterizas».

El secretario general de la UNCTAD, Supachai Panitchpakdi, asegura que en el primer semestre de este año ya se ha producido un incremento del 66% en las fusiones transfronterizas. La duda principal en estos momentos se encuentra en el efecto que tendrá la crisis financiera. Aunque desde ese organismo no se presta demasiada atención, sí se reconoce que puede producirse «un ligero parón inversor».

Según el informe, la actividad económica que generó la inversión extranjera y la propia actividad de las multinacionales en todo el mundo ascendió el año pasado a más de 8,4 billones de euros. Esa actividad económica la movieron 78.000 empresas transnacionales de todo el mundo que son propietarias de unas 780.000 filiales extranjeras.

Se calcula que, en 2006, las ventas de las grandes empresas supranacionales crecieron un 18%, el valor de su actividad se elevó en un 16% y las exportaciones de esas filiales aumentaron en un 12%.

Países desarrollados

Según detalla el organismo internacional, los flujos de entrada de la inversión extranjera directa en los países desarrollados aumentaron en un 45% hasta alcanzar 605.055 millones de euros (857.500 millones de dólares). La inversión en los países en desarrollo y las economías en transición alcanzaron sus niveles históricos más altos: 267.580 millones de euros (379.100 millones de dólares), lo que supuso un incremento del 21% respecto a la actividad económica de un año antes.

Estados Unidos recobró su posición como principal país receptor de inversión extranjera, seguido por Gran Bretaña, el Estado francés, el Estado belga y China, que frenó «un poco la acumulación de inversión externa durante el año pasado».

Un dato destacado en el informe muestra que en 2007 se produjeron 172 «megatransacciones», una actividad que no se conocía desde 2000. Según ese organismo de la ONU, esas operaciones empresariales están valoradas en más de 1.000 millones de euros, lo que representa ya dos terceras partes del valor total de las fusiones y adquisiciones transfronterizas.

Se prevé que en 2007 y en años siguientes se mantendrá la tendencia al alza de la inversión extranjera, «si bien a un ritmo algo más lento que en 2006». Esta previsión, según UNCTAD, está confirmada por el aumento de fusiones y adquisiciones transfronterizas mundiales, que ya suman 410.195 millones de euros en el primer semestre.

Fondos privados

Otra tendencia notable en la actividad mundial de fusiones y adquisiciones fue la creciente importancia de los fondos privados de inversión en acciones y otros fondos colectivos de inversión. En 2006, dichos fondos participaron en fusiones y adquisiciones transfronterizas por un valor de 158.000 millones de dólares, lo que representa un aumento del 18% respecto de 2005. «El deseo de obtener mayores beneficios y la gran liquidez existente en los mercados financieros mundiales contribuyeron a impulsar esas adquisiciones. Cada vez en mayor medida, las sociedades privadas de inversión en acciones están adquiriendo grandes sociedades admitidas a cotizar en bolsa, lo que difiere de su estrategia anterior de invertir en activos de gran rendimiento y alto riesgo o en empresas privadas», según explica el secretario general de ese organismo internacional.

Otro dato que incorpora el informe de 2007 es que «en contraste con el auge de las fusiones de los años noventa, esta vez las transacciones se financiaron principalmente con efectivo y deuda y no mediante un intercambio de acciones».

78.000

Según los datos que maneja el organismo dependiente de la ONU, existen 78.000 transnacionales en el mundo, que disponen de 780.000 filiales en el extranjero. Su poder es enorme, porque controlan el 84% de la inversión extranjera, que genera un actividad económica inmensa.

Controlan la producción de minerales, de gas y petróleo en casi todo el mundo

El informe oficial reconoce que las multinacionales controlan la producción de materias primas y de la energía que «son esenciales para el desarrollo de la actividad económica». En este sentido, la UNCTAD señala que «los elevados precios de los metales, del petróleo y del gas natural han llevado al aumento de las actividades de las empresas transnacionales en las industrias extractivas».

Además, expone que 15 de las 25 empresas productoras de minerales metálicos tienen su sede social en países desarrollados. Otras 8 eran de países en desarrollo y dos de la Federación de Rusia. «Las tres principales son BHP Billiton (Australia), Río Tinto (Gran Bretaña) y CVRD (Brasil). En esa lista figuran también tres compañías estatales : Codelco (Chile), Alrosa (Federación de Rusia) y KGHM Polska Miedz (Polonia). El trabajo muestra que tras la compra de la canadiense Inco por CVRD, se estimó que ésta era la empresa mayor en producción de mineral metálico. En el caso del petróleo y del gas, las compañías privadas continúan siendo las empresas más grandes desde el punto de vista de sus activos en el exterior.

Diez de esas empresas figuraban en la lista de las mayores transnacionales del mundo por sus activos en el exterior, aunque ya no son las mayores productoras de gas y petróleo. Según el informe, las principales son las estatales Saudi Aramco (Arabia Saudí), Gazprom (Federación de Rusia) y National Iranian Oil Company (República Islámica de Irán). En este caso, el secretario general de la organización internacional, Supachai Panitchpakdi, reconoce que «que la producción anual de Saudi Aramco fue más del doble en 2005 que la del mayor productor privado de petróleo y gas, Exxon Mobil (Estados Unidos). Sin embargo, las grandes productoras estatales no tienen propiedades en el extranjero, las compañías privadas sí. «El 70% de la producción de las tres principales compañías privadas productoras de petróleo se realizó en el extranjero», según se expone en el informe internacional . J. BASTERRA

46.221 millones de inversión vasca

Según los datos oficiales del Ministerio español de Industria, en los últimos quince años empresas vascas de Hego Euskal Herria han invertido en el exterior 46.221,80 millones de euros y, por el contrario, ha llegado al suelo vasco una inversión que no supera los 5.171,41 millones de euros.

Las empresas de Araba, Bizkaia, Gipuzkoa y Nafarroa desde 1993 hasta junio de este año 2007 prefirieron las inversiones en Europa, ya que acumulan el 56,7% del total, es decir en torno a los 26.200 millones de euros. En Latinoamérica invirtieron 11.602,92 millones en ese período de quince años y 851,26 millones se destinaron a los paraísos fiscales. Hacia Asia se han propiciado inversiones por valor de 610,48 millones.

Por el contrario, la mayor parte de las actuaciones empresariales del exterior Hacia Hego Euskal Herria han procedido de la UE de los Quince, con 4.241,15 millones, 417,44 millones llegaron de América del Norte y 49,11 millones entraron desde los paraísos fiscales. En conjunto, lo que se demuestra que la actividad vasca hacia el exterior es más intensa que las inversiones que llegan al suelo vasco, aunque el peso de las multinacionales en la actividad industrial es importante y supone también un claro chantaje para los trabajadores, como ocurre en Volkswagen, Michelin y Daimler.

Por otro lado, un informe de La Caixa destaca el papel de Irlanda en la atracción de inversión extranjera para destacar en el desarrollo económico, mientras que no ha ocurrido así en el Estado español, a pesar de que los salarios en Irlanda son mayores que en el Estado español. J. BASTERRA

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LOBBY EN LOS ESTADOS UNIDOS

PARA ESTUDIAR LA LEGISLACION DE LOBBY EN LOS ESTADOS UNIDOS IR A ESTA PAGINA:

http://www.senate.gov/pagelayout/legislative/g_three_sections_with_teasers/lobbyingdisc.htm

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Grupos de interés en Bruselas: ¿registro voluntario u obligatorio?

LOBBY EN BRUSELAS ATENTOS LEGISLADORES CHILENOS

Grupos de interés en Bruselas: ¿registro voluntario u obligatorio?

Instituciones - 16-10-2007 - 14:52

Varias personas en la entrada del hemiciclo del PE en Bruselas

Los "lobbies", a debate

¿Debería existir un registro de los "lobbies" en la Unión Europea? ¿Hasta qué punto tienen obligación los grupos de interés de hacer públicas sus fuentes de financiación? Estos fueron algunos de los asuntos debatidos en el seminario sobre "lobbies" organizado el pasado lunes 8 de octubre por la comisión de Asuntos Constitucionales del Parlamento Europeo como parte de los preparativos para un informe sobre la materia. Este artículo recoge la opinión de eurodiputados y "lobistas".

"Los lobbies en sí mismos son positivos", dijo durante la reunión el presidente de la comisión de Asuntos Constitucionales del Parlamento Europeo (PE), el socialista alemán Jo Leinen, quien agregó que "los eurodiputados acogemos favorablemente a cualquiera que pueda contribuir" en alguno de los asuntos tratados por la Eurocámara. En la misma línea, Alexander Stubb, europarlamentario finlandés del Partido Popular Europeo y ponente del informe sobre la materia opinó que los grupos de interés "son una parte esencial del proceso parlamentario", ya que "proporcionan información útil" a los diputados, y éstos a su vez "saben que esta información es subjetiva".

El luxemburgués de Los Verdes Claude Turmes se mostró de acuerdo y agregó que los eurodiputados "dependen en gran medida de la orientación de los lobbies", pero consideró que esto es "un punto débil" y manifestó que preferiría disponer de más personal propio, con el fin de ganar en independencia.

Una caja negra

Por su parte, Paul de Clerck, de ALTER EU (Alliance for Lobbying Transparency & Ethics Regulation), consideró que el sistema "funciona en Bruselas de una forma absolutamente opaca, en una caja negra; nadie sabe quién trabaja en nombre de quién, ni sobre qué materia". Además, alertó de la existencia de grupos de representación ciudadana que en realidad fueron fundados por consultoras y son financiados por empresas privadas de intereses inciertos, y de la dificultad de identificar este tipo de grupos.

A su vez, el Comisario europeo responsable de Asuntos Administrativos, Siim Kallas, propuso abrir desde principios de 2008 un registro voluntario de lobbies. El Parlamento Europeo manifestó en un informe sobre responsabilidad social corporativa de 2006 su apoyo a "las solicitudes de una divulgación obligatoria para los grupos de interés empresariales y de otro tipo".

¿Obligatorio o voluntario?

Los participantes en el seminario estuvieron de acuerdo en que el establecimiento de un registro es un paso necesario para prevenir conductas fraudulentas, pero no coincidieron en los datos que deberían hacer públicos los lobbies. Lyn Trytsman-Gray, de SEAP (Society of European Affairs Professionals), explicó que su asociación estaría de acuerdo con el establecimiento de un registro voluntario, pero Jim Murray, de la Organización de Consumidores Europeos, alertó de que "no se tardaría mucho en instaurar un sistema obligatorio" si no existen "claros incentivos para el registro".

El eurodiputado socialista británico Richard Corbett opinó, igualmente, que "un sistema voluntario no va a funcionar; la gente que queremos que se registre será la que no lo haga".

Otro asunto que fue objeto de un amplio debate fue si se deberían incluir datos financieros de los lobbies en el registro. Trytsman-Gray invitó a "pensarlo detalladamente", recordando que "la consistencia y la claridad con que se de esta información es esencial".

Washington

La comparación con el sistema estadounidense de registro de los lobbies que actúan en Washington fue una constante a lo largo del seminario. En estados Unidos estos grupos de interés están definidos y regulados por ley desde 1995; su registro es obligatorio, así como que efectúen un desglose de sus gastos e ingresos. No obstante, algunos oradores, como el eurodiputado Richard Corbett, subrayaron las "enormes diferencias entre la Unión Europea y Estados Unidos", como "la dependencia de contribuciones financieras para las campañas" electorales.

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=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= Ley fácil EN BCN VEA POR INDICE

Ley fácil

TODO CIUDADANO TIENE QUE CONOCER LA LEY BCN

LE FACILITA ESTE PROCESO Y ESPECIALMENTE IMPORTANTE

PARA LOS EXTRANJEROS QUE BUSCAN INVERTIR EN CHILE.

Conozca cómo las leyes inciden en su vida cotidiana.

Índice
A Accidentes del trabajo Acoso sexual Adopción Adulto mayor / beneficios Ahorro previsional voluntario Alcohol / venta y consumo Amamantamiento Asignación familiar Asociaciones de consumidores Auge B Beneficios para prisioneros y torturados políticos Beneficios para deudores habitacionales Beneficios para el adulto mayor C Cambio de nombre y apellido Clonación de tarjetas de crédito Comités paritarios Cómo crear una Pyme Cómo votar Cómo pagar un crédito universitario Compra en verde Compra venta de vehículos Consumidor / derechos Contratación de aprendices Control de armas Copropiedad inmobiliaria Crédito universitario D Defunciones Derechos del consumidor Despido e indemnizaciones Deudores habitacionales / beneficios Divorcio Donación de órganos Donaciones culturales Drogas E Empresas de servicios transitorios (I) Empresas de servicios transitorios (II) Estacionamiento en playas Excesos y excedentes de Isapres F Filiación Fondos de pensiones G Ges / ex Auge I Inscripción electoral Impuesto timbres y estampillas Isapres / excesos y excedentes L Ley de copropiedad inmobiliaria Ley del tabaco Ley del tránsito Ley penal juvenil Licencia de conducir Licencia médica M Maternidad / protección O Operación renta P Patentes municipales Pensiones alimenticias de menores Pensiones asistenciales Permiso de circulación Prisioneros y torturados políticos / beneficios Protección a la maternidad Posesión efectiva Pyme / cómo crear una R Recurso de protección y amparo Reforma procesal penal Robo de tarjetas de crédito Ruidos molestos S Seguro de cesantía Seguro automotor obligatorio Servicio militar Spam Subcontratación (I) Subcontratación (II) Subsidio habitacional T Tarjetas de crédito / robo Testamentos Timbres y estampillas Trabajadores de casa particular Trabajo infantil Transporte escolar Tribunales de familia V Vacaciones de tiempo compartido Venta en verde Venta y consumo de alcohol Violencia intrafamiliar Votar / cómo

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BCN : Proyectos de ley destacados

Proyectos de ley destacados

Texto y resumen de algunos proyectos de ley ingresados.
	Modifica las leyes 19.378 y 20.157 y concede beneficios al personal de atención primaria de salud. Proyecto Nº 5393-11
	Establece un cumplimiento alternativo de la pena a personas de 80 años o más. Proyecto Nº 5367-07 \| Resumen
Glosario legislativo \| ver más

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martes, octubre 16, 2007

HOY EN EL MERCURIO PARIS HILTON

ES UNA GRAN LOBBYISTA

Paris Hilton
Rubia, agraciada y millonaria no ha dudado en usar sus atributos para cumplir todos sus deseos y desatar fogosas pasiones.Versátil y desprejuiciada, ha incursionado en el modelaje, la actuación y la música. Pero, indudablemente, su popularidad se debe a su larga lista de desvergonzados romances que incluye hasta mujeres. (16/03/07). Publicación: C. Soto L.

Publicado el 16/03/2007

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lunes, octubre 15, 2007

PARTIDOS POLITICOS, NOTICIAS

Y la democracia
Misiones OnLine - Misiones,Argentina
Este sistema irá logrando a través de un proceso de "decantación" l gobierno de los más honestos y capacitados POLITICOS y obligará a los Partidos Políticos ...
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Una campaña de poca altura
Prensa Libre (Guatemala) - Guatemala
Los presidenciables y los partidos políticos son responsables de esta prueba de inmadurez política, al permitirle a sus "fuerzas de choque verbal" lanzarse ...
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Las campañas políticas y la carabina de Ambrosio
Cambio (Michoacán) - Morelia,Michoacán,Mexico
Bajo este esquema, los partidos políticos hacen presa fácil a la mayoría de los universitarios, cuanto más a la gente sin educación formal. ...
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Los diputados, con tremenda miopía
El Diario de Yucatán - Yucatán,Mexico
A juicio de la mayoría de los mexicanos, los partidos se deben autofinanciar tal y como lo hacen los partidos políticos del mundo, tomando como ejemplo a ...
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Los operadores hacen lobby para que la Comisión Europea no separe infraestructura y servicios

Los operadores hacen lobby para que la Comisión Europea no separe infraestructura y servicios

		15/10/2007
		Los operadores de telecomunicaciones están presionando a la Comisión Europea para que no les oblique a separar en negocios distintos infraestructura y servicios. Actualmente, la mayor parte de las compañías explotan sus propias redes, lo que les da ciertas ventajas sobre las empresas que no tienen infraestructura. Esto es especialmente grave en el caso de la fibra óptica y de la telefonía móvil.

La intención de la comisaria europa de Sociedad de la Información, Viviane Reding, es que haya una división entre operadores de redes y de servicios. Además, pretende eliminar los órganos reguladores de ámbito estatal, como la CMT española, y sustituirlos por una única entidad de ámbito comunitario. El Reino Unido ya funciona de esta forma, ya que unos operadores disponen de red y otros explotan servicios. Esto ha facilitado enormemente la irrupción de nuevas compañías de banda ancha, que sólo tienen que alquilar la red para poder lanzar ofertas en el mercado. Los operadores tradicionales alegan, sin embargo, que si se les divide, dejarán de invertir en redes.

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viernes, octubre 12, 2007

PARIS QUIERE SER MAMÁ, ¿PORQUE NO?

PARIS HILTON QUIERE SER MAMÁ... ¿PORQUE NO?

Paris Hilton se empeña por ser noticia aunque las novedades en su vida no sean de mucho interés intelectual. Ahora, quiere ser mamá de forma urgente, a pesar de estar sola.

La rubia modelo que pasó unos días en la cárcel por violar una orden judicial que le impedía conducir quiere tener un hijo y ya eligió el nombre.

Lo curioso del caso es que el apelativo con el que quiere nombrar al aún no concebido bebé es el de una ciudad y el mismo que le puso a un gato que solía tener junto a ella, según The Sun.

"Si tengo un hijo lo llamaría London. Solía tener un gato que se llamaba London. También me gusta el nombre Paris Jr", señaló la muchacha de 26 años.

La modelo y conductora de televisión añadió que le "encantan los bebés". "Me gustaría tener tres o cuatro", concluyó.

Fuente|infobae

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Premio al juez Cerda

José Francisco García
Coordinador Programa de Justicia
Libertad y Desarrollo

El viaje del ministro Carlos Cerda, de la Corte de Apelaciones de Santiago, a Estados Unidos a recibir un premio en dinero (el equivalente a 88 millones de pesos) está causando una gran y saludable controversia en el país. Nadie cuestiona en principio el que un ministro pueda recibir premios o distinciones nacionales o internacionales por sus labores judiciales o aportes académicos. Lo que se cuestiona en este caso es un premio en dinero que puede afectar gravemente la independencia de un juez que seguirá conociendo de causas que lo hicieron acreedor de este premio.

Un reconocimiento que se materializa en un galvano, medalla, cuadro o libros, pudiera ser una distinción razonable, pero un premio en dinero puede constituirse además en un precedente nefasto: cualquier empresa o particular pudiera entregar entonces "reconocimientos" monetarios para destacar la labor de los jueces en las áreas de su interés respectivas. Lo anterior está a un paso de la corrupción.

¿Qué independencia tendría ahora el ministro para abocarse al conocimiento de causas similares? ¿Tiene expectativas de recibir nuevas distinciones y reconocimientos por su labor en esta área (derechos humanos) o en otras? ¿Qué imparcialidad tendría entonces para conocer estas causas? ¿Qué garantías de debido proceso tendrían las partes en dichas causas?

La conducta del ministro Cerda, si bien no constituye un delito, es contraria a principios éticos mínimos que deben guiar la conducta de los jueces. En este sentido, el que el presidente de la Corte de Apelaciones haya sostenido que no ve "impedimento" para que el juez Cerda reciba el premio, porque no existe norma del Código Orgánico de Tribunales que lo prohíba, sólo confirma la gravedad de la cuestión.

En el derecho comparado, este tipo de cuestiones se aborda mediante el establecimiento de un Código de Ética Judicial, código que se ha venido proponiendo para Chile en el último tiempo y que busca determinar de forma clara qué conductas judiciales atentan contra estándares éticos mínimos: independencia, imparcialidad, honestidad, celeridad, etcétera. En el corazón de los Códigos de Ética Judicial se encuentra la idea, como lo establece el canon número dos del Código Modelo de Ética Judicial americano, de que la actuación judicial debe no sólo evitar ser impropia, sino además evitar la "apariencia" de impropiedad, por el daño que esto último también puede generar al resto de los miembros del Poder Judicial.

Para el caso chileno, si bien actualmente las potestades disciplinarias residen en la Corte Suprema, y es el órgano que hoy tiene la última palabra en este asunto, junto con el establecimiento expreso de normas éticas de conducta mediante un Código de Ética Judicial, debiera revisarse la institucionalidad que debe hacer exigible este instrumento. Así, se deben garantizar procedimientos disciplinarios objetivos, transparentes, que aseguren el debido proceso a los jueces que se vean sometidos a estos procedimientos. Esto último es fundamental: no sólo es relevante garantizar la independencia externa del Poder Judicial, sino también la interna.

Las sociedades modernas se caracterizan por su apego al imperio del derecho o al respeto por el "gobierno de las leyes y no de los hombres" en la formulación liberal. Sin embargo, ello sólo es posible si el Poder Judicial es independiente y puede cumplir con el papel que le entrega la Constitución: garantizar dichos derechos y libertades.

La independencia judicial es, entonces, piedra angular de nuestra institucionalidad. El papel de los jueces es central en la concreción cotidiana de los conceptos de justicia y Estado de Derecho que Chile defiende. La dignidad con la que los jueces ejercen su papel tiene impacto directo en la confianza que tengan los ciudadanos en nuestro sistema legal y en las instituciones públicas, puesto que los jueces también son una cara visible del poder que tiene el Estado en nuestra sociedad.

Posteado por El Mercurio a las Octubre 12, 2007

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TRAYECTORIA

MUCHO PARA APRENDER

TRAYECTORIA EMPRESARIAL Y EJEMPLO PARA EMPRENDER

"Muchos multimillonarios pasan desapercibidos"

Thierry Lombard

Thierry Lombard es socio 'senior' de Lombard Odier Darier Hentsch & Cie, el banco privado más antiguo de Ginebra, fundado en 1796. Es el representante de la sexta generación de la familia en el negocio, que acaba de abrir una oficina en Barcelona.

Olga Grau / Berlín.

Thierry Lombard (Ginebra, 1948) nos recibe en un reservado del Hotel Grand Hyatt de Berlín. Casado y padre de tres hijos varones, tiene el aspecto de un cultivado aristócrata. Elegante, esbelto, sobrio y discreto, es el sexto miembro de la saga más antigua de banqueros privados de Ginebra (Suiza), cuyos orígenes se remontan al siglo XVIII. En esa época, Ginebra prosperaba gracias al auge del textil y de la incipiente industria. En 1796, Henri Hentsch y Jean-Gédéon Lombard, de tradición protestante, fundaron un banco para financiar el comercio.

Desde pequeño, Thierry Lombard se sintió atraído por el negocio familiar y por la banca. Había escuchado las historias de cómo sus ancestros habían participado en la fundación de la Bolsa de Suiza, del Banco Nacional Suizo, y en general, de la historia de las instituciones del país. Su entorno familiar era, sin embargo, un poco diferente. "Mi padre no fue banquero, sino profesor de geología de la Universidad de Ginebra, y el ambiente que se respiraba en casa era divertido. Mi abuelo y mi tio sí eran banqueros", explica.

EEUU
El protocolo familiar establece criterios estrictos para regular la entrada de los hijos de los socios en Lombard Odier Darier Hentsch & Cie (LOHD), que es una alianza de varias familias. Lombard explica que los candidatos deben formarse en bancos externos y probar su valía. "Cursé mis estudios académicos de economía en la Universidad de Ginebra y, después, me fui a Canadá y EEUU".

Antes de incorporarse a LOHD, en 1972, trabajó en diferentes firmas estadounidenses como Brown Brothers & Harriman, Chase Manhattan Bank, Morgan Stanley y Scudder Stevens & Clark, donde se empapó de diferentes culturas empresariales. Su trayectoria dentro del banco familiar fue meteórica y, en 1982, se convirtió en socio director. Desde 1995, tiene la categoría de socio senior, responsable de las áreas de auditoría y recursos humanos, además de presidir las fundaciones que gestionan las pensiones de los empleados.

Uno de los momentos más duros fue la fusión de Lombard Odier con Darier Hentsch en 2002, que dio lugar al segundo banco privado de Suiza por volumen de activos gestionados. Aunque la unión de las dos entidades no fue difícil en términos de cultura de empresa, al tratarse de dos bancos familiares de Ginebra con tradiciones similares, lo fue en términos laborales. "No puedes fusionar sin reestructurar y, de repente, tuvimos que despedir a 400 trabajadores", explica Lombard.

La segunda parte fue encontrar tiempo para fusionar las operaciones, gestionar a los clientes, entender el mercado e invertir los fondos. "Nuestros clientes no quieren sentir que estamos ocupados, quieren que estemos disponibles". Aun así, el balance ha sido positivo y, "si tuviera que hacerlo otra vez, lo haría", explica. "Seguramente -prosigue- si no lo hubiéramos hecho, una de las firmas no habría sobrevivido".

Hacer banca privada en Suiza es sinónimo de discreción. Lombard es muy consciente de ello y nunca habla de sus clientes, ni de sus fortunas. El banco tampoco publica sus resultados económicos y se ampara en el secreto bancario suizo. De hecho, la discreción calvinista empapa todas las áreas del banco, hasta el punto de que no se publicitan ni las acciones filantrópicas.

Su abuelo, que era banquero, le dijo: "Tienes que dividir tú tiempo entre el banco, la familia y la sociedad, un tercio a cada uno", recuerda Lombard. "Ésta es la relación entre la familia y el banco y, aunque parece ser mucho más moderno lo que hace Bill Gates en su fundación, nosotros intentamos ser mucho más discretos", explica. En Ginebra, LOHD está vinculado a la Cruz Roja y a varias actividades de carácter social.

Las principales cualidades de un banquero privado, según su opinión, son "ser curioso y estar orientado al servicio", además de la pasión por la banca y por los mercados financieros. "Debes estar interesado por todo lo que ocurre en la economía, en el mundo o en la política, aunque sea difícil", sostiene.

La confianza con los clientes es fundamental. "Un banquero debe ser capaz de recibir a una persona, escucharla y entender qué tipo de persona es, qué necesita y quién es su familia. También debe ser capaz de decir no a un cliente, cuando no puede ofrecerle el servicio, en vez decirle que lo hará y no ser capaz de hacerlo bien".

El patrimonio mínimo que gestiona LOHD es a partir de un millón de euros. "Tenemos clientes con cantidades menores -asegura-, pero si quieres diversificar con acciones, bonos, hedge fund e invertir en diferentes tipos de activos, es muy difícil de hacerlo con una cantidad más pequeña. Con menos dinero, intentamos invertir sólo en bonos o en determinados activos".

Thierry Lombard vibra cuándo habla de economía internacional. Asegura que jamás en la historia de la humanidad ha habido tanta prosperidad. "Hubo un periodo en la primera parte del siglo XX en el que también se creó mucha riqueza, pero no tanta como ahora. Se ha generado riqueza en mercados emergentes y en nuevos sectores como la energía, los comodities (metal y otras materias primas) o el sector inmobiliario", explica entusiasmado. "El crecimiento no se ha concentrado en un sólo lugar -prosigue-, se ha repartido en China, India, países del Este de Europa, Sudamérica, Rúsia e, incluso, en África".

Este crecimiento supone una nueva oportunidad para LOHD, que aspira a gestionar las nuevas fortunas, además del dinero viejo. "Algunas de estas personas que han creado riqueza rápidamente necesitan consejo y confianza", sostiene Lombard. El banquero cita el ejemplo de un cliente que le preguntó qué le parecería crear dos trust, uno para cada una de sus hijas. El le respondió: "¿Por qué no?". El cliente siguió contándole que su hija mayor vivía en París y él le daba un máximo de 2.000 euros al mes para vivir.

Lombard le dijo: "Usted está restringiendo el dinero a su hija, mientras planea crear un trust con cientos de millones para ella. ¿Por qué no le da algún dinero más para que ella pueda aprender a gestionar el dinero?". Lombard explica que el traspaso responsable del patrimonio de una generación a otra es uno de los retos más difíciles de la empresa familiar.

Entre los clientes del banco, ya figuran fortunas de familias indias, árabes o japonesas, junto a los grandes patrimonios de EEUU y de la Vieja Europa. La riqueza se vive y se muestra públicamente de una forma distinta según la nacionalidad del millonario, aunque no hay tópicos que sirvan, explica Lombard. "Hay multimillonarios que pasan desapercibidos; podría caminar delante de usted en este hotel y no los reconocería".

Pero, ¿por qué un cliente elige un banco suizo como Lombard? "Nosotros somos banqueros privados haciendo banca privada", según Thierry Lombard. "El significado de banca privada -continúa- es diferente para UBS, para Citicorp o para Lombard. Hay grupos financieros que cuentan con un departamento de banca privada, pero sus clientes son muy diferentes de los nuestros. Los servicios serán diferentes, así como el tamaño de las cuentas o la relación entre el banquero y los clientes. Nosotros intentamos mantener a los clientes durante generaciones", sostiene.

Algunos clientes son tan antiguos como el propio banco. Es el caso de una fundación religiosa protestante que es cliente desde 1796. El banco contó con corporaciones religiosas protestantes entre sus clientes desde su nacimiento, de la misma manera que otras grandes sagas de banqueros privados, como los Rothschild, de religión judía, empezaron a financiar los negocios de los judíos de Fráncfort (Alemania) en 1750. "En cuanto a familias, tenemos clientes de cuatro y cinco generaciones que están con el banco desde el siglo XIX", según Lombard.

La misma filosofía de pervivencia a través de las futuras generaciones se aplica al negocio familiar. LODH cuenta con nueve socios representantes de las familias. No hay derechos por parte de los hijos de los socios para unirse al banco. "Nuestro socio más joven fue uno de los máximos directivos de Deutsche Bank en Londres. El próximo socio todavía no se sabe, tenemos una especie de mapa de candidatos potenciales que elegimos entre gente que conocemos, de nuestras familias, de Ginebra y del sector", sostiene.

Empresa familiar
El banco se mantiene independiente de las familias y en cuanto a la política de dividendos, el beneficio se reparte entre los socios propietarios, pero también se reinvierte en el negocio. "Queremos y debemos ser rentables para asegurar los fondos propios del banco y, el futuro de los empleados", según Lombard.

Lombard es un apasionado defensor de la empresa familiar y ha escrito numerosos libros sobre la materia. Asegura que si un negocio está bien gestionado, no se vende, como ha ocurrido en España con empresas como Panrico, que ha pasado a manos del capital riesgo. "He visto cómo ofrecían mucho dinero a familias para que se vendieran el negocio, y puedo decir que el dinero no lo es todo", asegura.

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SENADOR NARANJO PS reclama por lobby de Abif

(Publicado : 12/10/2007, 5:0 horas)

Indignado está el senador PS Jaime Naranjo por el intenso lobby que desplegó el presidente de la Asociación de Bancos e Instituciones Financieras (Abif), Hernán Somerville, junto a su gerente general, Alejandro Alarcón, para convencer a los parlamentarios de los "beneficios" de permitir la entrada de estas instituciones al giro previsional.

Es por eso que enviará hoy una carta al presidente de la Cámara Alta, Eduardo Frei, haciendo ver "su molestia" con esta situación, sobre todo porque es discriminatoria para otras organizaciones que también tienen derecho a defender sus intereses.

"No existe razón alguna para que recorrieran los pasillos del Senado y se reunieran en las oficinas con algunos senadores a través de citas concertadas con sus secretarias", dijo Naranjo y agregó que no había visto algo parecido desde el lobby desplegado por las industrias pesqueras.

Al respecto, ironizó señalando que "llamó la atención como se paseaban ambos personeros, parecían senadores designados".

Dijo que él mismo recibió una llamada de la secretaria de Somerville pidiéndole una entrevista personal, la que "no acepté, ya que tengo por norma escuchar las agrupaciones o personas involucradas en un determinado proyecto en la comisión respectiva, ya que eso resulta más transparente y adecuado".

Por último, dijo que "llama la atención que la misma derecha que cuestionó el supuesto lobby que habría desarrollado el candidato a fiscal nacional Juan Enrique Vargas, ahora reciba con tanto entusiasmo a Somerville".

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