martes, junio 30, 2009

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Parlamentarios pretenden que privados también respondan penalmente por lavado de dinero y terrorismo

Presentan indicaciones a proyecto sobre responsabilidad de las empresas

En una fase clave se encuentra el proyecto de ley que sanciona la responsabilidad legal de las empresas o personas jurídicas, en caso de delitos de lavado de activos, financiamiento del terrorismo y cohecho.

Esto, porque este martes finaliza la etapa de presentación de indicaciones a la iniciativa, por parte de los parlamentarios de la Comisión de Constitución de la Cámara de Diputados, las que se comenzarán a debatir en forma inmediata.

El objetivo es que el miércoles el texto legal sea despachado de la instancia y el jueves se pueda ver en Sala, cumpliendo así la calificación de suma urgencia que le impuso el Ejecutivo, ya que se trata de una de las iniciativas que es requisito para ingresar a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).

Según el diputado Jorge Burgos (DC), entre las observaciones de los legisladores, una de las más relevantes tiene que ver con cambiar la calificación desde "responsabilidad legal" de las empresas a "responsabilidad penal" de los privados.

La idea es que no queden dudas de que las empresas que sean responsables de los delitos cometidos por sus dueños, controladores, responsables, representantes o administradores, en su interés o para su provecho, o los ilícitos cometidos por personas que estén bajo la dirección o supervisión de éstos, serán perseguidos penalmente.

Adicionalmente, el diputado Marcelo Schilling (PS) impulsaría que se aumente la cantidad de ilícitos sancionados, a través de esta normativa como las falsificaciones, los delitos ecológicos, de contaminación, de salud pública, y conductas monopólicas, entre otros.

Proyectos OCDE

Este martes se votará otro de los proyectos OCDE, se trata del secreto bancario, en la Sala de la Cámara, mientras que gobierno societario de Codelco se verá el miércoles.

Fuente:
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Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

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DESALINIZACION: Agbar busca construir desaladora de US$ 500 millones en Copiapó

Agbar busca construir desaladora de US$ 500 millones en Copiapó

Jéssica Esturillo O.DF

Es sabido que Aguas de Barcelona (Agbar), la matriz de Aguas Andinas, quiere desarrollar en Chile el negocio de desalación de agua de mar, actividad que permitirá revertir la creciente escasez de este recurso, especialmente en la zona norte.

La firma definió que Copiapó será el punto de partida de este plan, pues la III Región es una de las más complicadas. El gobierno lo sabe y está haciendo esfuerzos para superar esta situación, lo que facilitaría el avance de un proyecto de este tipo.

La agricultura y la minería son las actividades más afectadas por la falta de agua porque sus necesidades van en aumento. De hecho, este segundo sector proyecta inversiones por US$ 8 mil millones en los próximos años, de la mano de proyectos como Pascua Lama, Caserones, El Morro, Cerro Casale y otros.

La sanitaria hispana no quiere dejar pasar esta oportunidad y por ello desplegó sus gestiones tanto a nivel público como privado.

El miércoles pasado, el presidente de Agbar Latinoamérica, Joaquín Villarino, se reunió en Santiago con la intendenta de la III Región, Viviana Ireland, quien también viajó para exponer la realidad de Atacama en la primera sesión del comité interministerial de políticas hídricas, que encabeza el Ministerio de Obras Públicas.

"Efectivamente, ellos tienen un interés genuino en el negocio, porque dados los números que nosotros hemos mostrado y los estudios que ellos tienen, en la región existe una escasez evidente del recurso hídrico a la luz de los desarrollos proyectados", comentó la autoridad.

La propuesta de Agbar implicaría invertir unos US$ 500 millones en una planta desaladora que entregaría del orden de 800 lt/seg.

"Ellos sienten que es una buena iniciativa, pero dada la complejidad del tema requieren de una mayor articulación pública-privada, cuestión en la que creemos se podrá avanzar muy rápido", señaló Ireland.

Conocedores del proceso indicaron que la fórmula sería que, considerando la propuesta de Agbar el MOP licite la planta como una concesión de iniciativa privada. Además, la Intendencia cedería los terrenos para la planta y las obras de conducción, lo que dejaría pendiente el trámite ambiental y la concesión marítima.

Sobre el financiamiento, Agbar habría manifestado contar con el apoyo de entidades bancarias y Villarino ha hablado con las mineras que se instalarán en la zona alta y que deben liberar agua para el valle o bien compensar lo que retiran arriba.

Contactos de alto nivel

En paralelo, Villarino se ha contactado con el ministro Bitar y el titular de la Dirección General de Aguas (DGA), Rodrigo Weisner, a quien hace unos días le hizo llegar un memorando de entendimiento.

Los principales ejecutivos de Agbar también se vincularon al proceso. A principios de junio el mismísimo director general de la sanitaria catalana, Angel Simón, se reunió con el coordinador general de Concesiones del MOP, Ricardo Trincado. Además, está previsto que en julio el director para el Cono Sur de Agbar Aguas, Alfredo Noman, visite Copiap

RICARDO ARISTIA: critica a ministro de Hacienda ante disminución del tipo de cambio

Empresarios critican a ministro de Hacienda ante disminución del tipo de cambio

"No veo al ministro preocupado por el crecimiento del país"

Ricardo ariztía, ex presidente de la CPC

-¿Cómo enfrenta la evolución a la baja que ha experimentado el precio de la divisa estadounidense?

-Nos lleva a ser muy cuidadosos y a aumentar el margen de riesgo e imprevistos de los negocios, más allá de las fluctuaciones internacionales actuales.

-¿Cree que el gobierno hizo mal con la liquidación de dólares?

-Depende del punto de vista que se mire. Para la banca, el comercio y la construcción es bueno o neutro, pues favorece a amplios sectores con un tipo de cambio bajo que aumenta el consumo, especialmente de bienes suntuarios. Para los que estamos en el sector productivo, obviamente tiene un enorme efecto negativo que no se arregla con que las autoridades económicas nos traten de convencer de que el segundo semestre vendrá una recuperación.

Si no tenemos un tipo de cambio que permita desarrollar el sector productivo, los tres rubros ante nombrados (banca, comercio y la construcción) terminan afectándose. De ahí el término "pan para hoy…".

-¿Qué van a hacer ante esta situación?

-Como siempre, nosotros no podemos bajar la cortina, pero sí podemos disminuir nuestro nivel de actividad. El sector ya quedó muy descapitalizado el año pasado, tras operar con un tipo de cambio extremadamente bajo. No podemos generalizar, pero tampoco se puede pretender calmar los ánimos, diciendo que el dólar está $ 100 más alto que el año anterior.

-¿En qué medida estos movimientos se traducen en una oportunidad para que otros mercados le quiten terreno a la industria chilena?

-Indudablemente, que si se pierde o se deja de proveer un mercado, éste será reemplazado por otros operadores sin contemplaciones.

-¿Qué le parecieron los descargos del ministro de Hacienda sobre que su sector debe dejar de ser "tremendista"?

-Eso no es ser "tremendista". Para que sea atractivo desarrollarlas, las empresas tienen que generar utilidades y hoy día estamos retirando de nuestro análisis la producción con alto costo de empleo, porque simplemente no dan los números.

-¿Qué le parece que Andrés Velasco haya dicho que debe velar por todo el país y no por un sector específico?

-No me interesa centrar el comentario en una discusión personal, pero claramente no veo al ministro preocupándose por el crecimiento del país, y es ahí donde se mide la gestión de un ministro de Hacienda.

Lamentablemente, se le califica hoy como "héroe" porque los "$40.000" (correspondientes al bono por carga familiar) son más fuertes y populistas. Obviamente, saca premio, hasta de la Presidenta.

-¿Usted dejaría de invertir en negocios puntuales debido a la caída del dólar?

-Dejaría de invertir si se acaban las confianzas y si quedo expuesto a manejos discrecionales de la autoridad.

lunes, junio 29, 2009

Gobierno alista plan de concesiones para transformar agua salada en potable

DESALINIZACION ES EL GRAN NEGOCIO PARA EL FUTURO EN CHILE. ESPERAMOS INVERSIONISTAS AUDACES

Gobierno alista plan de concesiones para transformar agua salada en potable

Un Comité Interministerial de Recursos Hídricos está explorando un nuevo modelo de negocios que apunta a solucionar la escasez de agua en Copiapó.

por Valeria Ibarra / Carla Alonso - 28/06/2009 - 09:37

En un nuevo modelo de negocios basado en la desalación de agua de mar está trabajando el gobierno de manera de solucionar la crítica escasez del vital elemento que afecta al norte de Chile. El sistema estaría delineado a fines de año y contempla crear "fábricas de agua", principalmente desaladoras, usando para ello el mecanismo de concesiones. Para su gestación, el Ejecutivo formó un Comité Interministerial de Recursos Hídricos, por instrucción de la Presidenta Michelle Bachelet.

El comité está presidido por el ministro de Obras Públicas, Sergio Bitar, e integrado por los ministros José Antonio Viera-Gallo (Presidencia), Romy Schmidt (Bienes Nacionales), Ana Lya Uriarte (Medio Ambiente), Santiago González (Minería), Marcelo Tokman (Energía) y Hugo Lavados (Economía). Una de sus principales misiones, cuenta Rodrigo Weisner, director de la Dirección General de Aguas (DGA), es desarrollar un nuevo sistema para el Valle de Copiapó, "porque es el más crítico del país". El agua se está convirtiendo en la principal traba al desarrollo minero en la zona. Chile tiene cerca de US$ 30 mil millones en proyectos mineros y sólo en Copiapó hay US$8 mil millones, donde "no se ha sido capaz de encontrar una solución al problema de la falta de agua", dice.

Su base es el sistema de concesiones del MOP, en donde se puedan aportar terrenos fiscales y establecer ingresos mínimos garantizados. Se busca que "haya una iniciativa privada de concesiones, en que empresas presten servicios de provisión de aguas para distintos usos con diversas calidades: dulce para el consumo humano, con cierta calidad para agricultura y de menor calidad para las faenas mineras. O fábricas de agua que permitan a los procesos mineros hacer swap (transferencias) de derechos de agua", explica Weisner.

Con este modelo, las mineras podrían usar el agua cercana a las faenas y el impacto que eso genera aguas abajo sería compensado por la fábrica de agua -una desaladora u otra planta que gestione el recurso- que les cobraría a estas empresas. Cuánto pagarán las mineras dependerá del negocio, la tecnología y la cantidad de firmas que usen el agua. Esta iniciativa, advierte Viera-Gallo, "hoy es un ofrecimiento, pero otros dicen que puede ser una exigencia para aprobar los estudios de impacto ambiental de la inversión minera. Quizá hay que hacer una reforma legal si la gente no se aviene a esta fórmula de buena voluntad".

El negocio privado de la desalación en el norte movería entre US$4 mil millones y US$5 mil millones en inversión, según la DGA, a lo que se sumarían los proyectos que se generen con la iniciativa que impulsará el gobierno. Según Weisner, "por lo menos 30 proyectos mineros están evaluando la alternativa de contar con una planta desaladora de agua".

Varias empresas han estado rondando el norte del país, ofreciendo alternativas tecnológicas que abaratarían el proceso de desalación. "La catalana Agbar (controladora de Aguas Andinas) se ha contactado con el Ejecutivo. Vino hace un mes y sostuvieron reuniones con el gobierno de la III Región y con ministros de Medio Ambiente, Energía y Obras Públicas. Preguntaron cómo se puede avanzar, ya que tienen experiencia en el tema", añade un profesional del gobierno. Otra interesada es General Electric, cuenta la misma fuente, que tiene un presupuesto de inversión anual de US$4 mil millones en temas de agua. Primero arribó al país el presidente de la división de aguas de la firma y a principios de este año se entrevistó con el ministro Bitar el vicepresidente de General Electric, John Rice. "Ellos miran Sudamérica y ven a Chile como una plataforma", dicen en el Ejecutivo.

General Electric tiene experiencia en construcción y financimiento, mientras que Agbar está pensando en operar. Entre las empresas que brindan este servicio presentes en Chile están OHL y Acciona, entre otras.

Una filial de Aguas Antofagasta (del grupo Luksic) también está en condiciones de dar este servicio, señalan en la compañía. Se trata de Atacama Agua y Tecnología Ltda., que posee la desaladora Desalant (antes de OHL).

LA POSICION DE LAS MINERAS
Aunque el negocio de la desalación se puede dinamizar conforme se reactivan proyectos mineros, entre las empresas del sector hay cautela. Además, la realidad en el Norte Grande es distinta de la de Atacama y Coquimbo.

Como dicen en Minera Caserones -proyecto por US$1.700 millones-, bombear desde la costa a la cordillera el agua procesada cuesta US$ 1 millón el kilómetro, y casi todas las faenas están sobre los 3.000 metros de altitud. Así, el costo de desalar es muy variable: va desde US$50 millones si la planta está en la costa a más de US$1.000 millones si el agua hay que enviarla a la cordillera, sostiene Richard Dixon, director de aguas de la empresa de ingeniería Hatch. Por eso, sólo a proyectos con leyes muy altas -como El Morro o los yacimientos de Escondida- "los números les dan", explican ejecutivos mineros. Escondida ya tiene una planta en Puerto Coloso y un proyecto por US$3.500 millones para procesar 3.200 litros por segundo, que está congelado, ya que en la compañía de BHP Billiton están viendo opciones como disponer de aguas subterráneas, usar aguas servidas o agua de mar, entre otras. "La desalinización de agua de mar es una alternativa tecnológicamente más compleja y mucho más cara, debido a la inversión inicial y a la energía que demanda el sistema de impulsión", señalan.

Pese a lo caro que resulta, hay varias firmas viendo esta alternativa. Juan Carlos Guajardo, director ejecutivo de Cesco, señala que el empresario Eike Batista tiene planeado hacer una planta de ese tipo, así como El Morro, de Xstrata. Richard Dixon, de Hatch, dice que han hecho unos 15 estudios en los últimos tres años para el sector.

La comunicación interna en periodos de crisis

Posted: 28 Jun 2009 09:50 AM PDT

De nuevo he tenido el placer de intercambiar impresiones con mi buen amigo Alejandro Formanchuk sobre comunicación y marketing aplicado de un modo eficiente en las empresas. Hace un tiempo conversamos sobre Comunicación Externa pero en esta ocasión la protagonista de nuestro encuentro ha sido la comunicación interna en tiempos de crisis.

Y es que Alejandro es de la opinión que ahora más que nunca es necesario que los departamentos de comunicación de las compañías adquieran un mayor peso político dentro de sus respectivas organizaciones y se sustenten sobre una base dotada de una mayor capacidad operativa.

Estas son algunas de las reflexiones que me ha trasladado:

A) Rediseñar el Plan de Comunicación pensando en TODOS los escenarios: Las crisis tienen una característica terrible: uno no sabe cuánto van a durar, cuánto van a doler y en dónde van a pegar mas duro. Por eso Alejandro recomienda que no se diseñe un único plan sino que los departamentos de comunicación piensen estrategias de comunicación que se ajusten a las diversas formas que puede tomar una crisis: la de una "V" (recesión aguda pero corta), una "U" (mas suave) o una "L" (quiebre total). Cada escenario requiere de distintas personas, estilos, contenidos, trayectorias, tareas, responsables, duraciones y herramientas.

Por otro lado, Alejandro defiende que es recomendable actuar en dos tiempos: en el de la coyuntura (la crisis y sus múltiples escenarios) y en el estratégico (el pensamiento a largo plazo).

B) Abrir el oído y la boca: Hoy más que nunca la gente está deseando desesperadamente una interacción humana sincera. Los directivos de las compañías deben lograr que esto lo sepan todos los líderes y comprendan que el lenguaje es poderoso, que llegó la hora de usarlo, que se acabó el mutismo y que la crisis obliga a abrir el oído y la boca.

La comunicación para superar la crisis no nace del departamento de comunicación interna ni de la revista, la publicidad ni nada de eso. Nace de los líderes, de sus oídos y sus bocas, y de ellos depende que se logren resultados verdaderamente grandes y poderosos. La buena noticia es que no están solos para enfrentarse a este desafío: cuentan con los departamentos de comunicación, que son, sencillamente, sus consultores internos en comunicación.

C) Decir cosas importantes y verdaderas: Hoy la gente lo único que quiere saber es qué va a pasar con la empresa, cuáles son los proyectos, los planes y quién conduce el barco. La comunicación tiene que ser realista y franca. Se acabó lo que Tom Peters denomina "LIA" (lenguaje insípido aceptable). Es preciso bajar la incertidumbre y lograr que los directivos hablen sólo de cosas importantes y verdaderas. En este escenario nuestra responsabilidad es ayudarlos a no comunicar cosas intrascendentes o de manera apresurada.

D) Ser coherentes: La comunicación es lo que dices pero también lo que haces y muestras. Por tanto, la responsabilidad de todo departamento de comunicación es ayudar a los líderes para que mantengan una coherencia entre las tres dimensiones, esto es, la coherencia da confianza, la confianza es la base de la relación y una empresa es un conjunto de relaciones.

Resumiendo, para Alejandro Formanchuk la comunicación entra en crisis no cuando fallan los mercados sino cuando la gente desconfía del emisor y los mensajes que se emiten son irrelevantes. Por ese motivo, hoy mas que nunca, es preciso que el área de comunicación interna de una compañía no sea guiada desde una perspectiva mecanicista ni quede expuesta a ser un mero órgano que emita mensajes cortoplacistas.

Muchas gracias de nuevo Alejandro. Ha sido un verdadero placer poder disfrutar de nuevo de tu conocimiento y experiencia.

Podéis conocer mejor a Alejandro Formanchuk a través de su blog personal o bien visitando la web corporativa de su compañía.

domingo, junio 28, 2009

HernÁn Vergara Leiva, Secretario General del Capítulo Chileno del Ombudsman, es designado presidente De Amnistía Internacional-Chile

Hernán Vergara Leiva, Secretario General del Capítulo Chileno del Ombudsman, es designado presidente De Amnistía Internacional-Chile

Con satisfacción informamos que el abogado Hernán Vergara Leiva, quien es actualmente Secretario General de nuestra institución, ha sido elegido recientemente en el cargo de Presidente de Amnistía Internacional-Chile, por el período 2009-2011.

La elección del nuevo Presidente fue por votación universal y directa de los socios de Amnistía Internacional-Chile y compartirá la conducción de la prestigiada institución en nuestro país, con el Director Ejecutivo, Sergio Laurenti. A ellos corresponderá profundizar en los nuevos desafíos que se ha propuesto AI en Chile y que en lo fundamental radica en una mayor incidencia y visibilidad pública en la promoción de los derechos humanos a nivel local, estrechando alianzas con organizaciones de la sociedad civil.

Una de las iniciativas que lidera Amnistía Internacional-Chile es la Agenda de Derechos Humanos para el Bicentenario, que convoca a variadas organizaciones, entre ellas el Capítulo Chileno del Ombudsman y por cierto es punto relevante de la Agenda la creación en Chile de la Defensoría de las Personas.

La participación de Hernán Vergara en las instancias directivas tanto de Amnistía como del Capítulo Chileno del Ombudsman es un buen augurio de las oportunidades que surgen para desarrollar un trabajo conjunto en mayor profundidad en pos del Defensor del Pueblo en Chile. En tal sentido, se ha previsto una reunión de lineamientos de actividades para ejercer legítima presión ciudadana e instar por la pronta aprobación legislativa del proyecto que actualmente se tramita en el Senado de la República.

Deseamos pues a Hernán un excelente desempeño en la Presidencia que ha asumido, y compartiremos sus competencias y energía, con una reconocida institución de derechos humanos de prestigio internacional. Ello, a pesar que "resta" parte de su tiempo para el Capítulo, lo vemos como suma, pues facilitará mayores y mejores alianzas, desde la civilidad, en pos de causas comunes que motivan nuestro quehacer.

Santiago, 26 de Junio de 2009

Juan Domingo Milos
Presidente Capítulo Chileno del Ombudsman

RSE: "las empresas o son responsables o de lo contrario serán expulsadas del mercado"

RSE: "las empresas o son responsables o de lo contrario serán expulsadas del mercado"

23 de Junio de 2009 - 20:42:52 por redaccion

La tarde de este pasado

Servimedia.net.- Los grupos parlamentarios del Congreso mostraron hoy su apoyo a promover la responsabilidad social en las administraciones públicas en distintos ámbitos.

Los distintos partidos políticos presentes en la Cámara Baja acordaron la presentación de una enmienda transaccional, que sustituía la proposición no de ley sobre responsabilidad social presentada por el grupo socialista. Para Ramón Jauregui, portavoz del grupo socialista "las empresas o son responsables o de lo contrario serán expulsadas del mercado".

El diputado socialista afirmó que los servicios públicos como hospitales y universidades, o las empresas públicas, deben también informar con transparencia y dar ejemplo, "porque no se puede promover la responsabilidad social si la administración pública, en todos sus ámbitos, no asume estos principios", reiteró.

Además, el portavoz socialista afirmó que la responsabilidad social no muere con la crisis, sino "que desaparece el marketing social y la acción social, porque la RSC debe estar inmersa en la estrategia de las empresas".

Por su parte, la diputada del BNG Mª Olaia Fernández Dávila también se mostró a favor, al incorporase en la enmienda transaccional sus posicionamientos e instar al Gobierno a establecer medidas de discriminación positiva que permitan a la Administración pública incorporar criterios medioambientales en las cláusulas de concursos de obra pública.

Carles Campuzano, portavoz del Grupo Catalán, también se mostró favorable al incorporar la proposición no de ley un plan de actuaciones para promover la inversión socialmente responsable en España, así como "abrir el debate" sobre la regulación o no de la obligatoriedad de las memorias de responsabilidad social.

Por último, el diputado popular Miguel Barrachina apostó porque las administraciones públicas primen en sus concursos a las empresas que contraten a personas pertenecientes a colectivos en riesgo de exclusión como pueden ser las personas con discapacidad o las mujeres objeto de violencia de genero.

Texto de transacción de los grupos firmantes sobre la PNL presentada por el Grupo Parlamentario Socialista ...

EL LOBBY 2.0 DE OBAMA

CABILDEO WEB DE OBAMA

Publicado por Aleks

Si en campaña ya había dado ejemplo de comunicación en su campaña y en las Relaciones Públicas como Presidente, ahora lo da también en el Cabildeo con las nuevas herramientas tecnológicas.

Obama parece empeñado en no perder el gran capital social con el que llegó al poder y utilizarlo para gobernar con él.

Eso no tiene nada de raro, lo difícil es que efectivamente lo logre y ante los enormes retos y expectativas que tiene frente y sobre sí, es una demanda difícil.

Aun así, paso a paso allí va y un ejemplo es cómo ha estado utilizando el Twitter que tanto usó en campaña para presionar al Congreso, como ayer vimos una vez más.

La cuenta de Obama twiteó el siguiente comentario a sus seguidores: "The House is voting on a historic clean energy bill today. Have you called your representative about it?"

Esto es: "El Congreso está votando hoy una iniciativa histórica de Energía Limpia. ¿Ya hablaste con tu representante en la Cámara sobre esto?"

El twit incluía una liga al sitio de Barack Obama con formularios para poder contactar a tu Diputado, en caso de que no supieras cómo hacerlo.

Horas más tarde, para darle seguimiento y cierre al tema, como dicta toda estrategia de este tipo, la cuenta de Obama informó que la iniciativa se había aprobado, agradeciendo el apoyo a sus bases.

Obama, pues, sigue actuando inteligentemente apoyándose de la gente que lo llevó al poder y tratando de que ellos lo sigan sintiendo cerca.

Veremos si alguien comienza a imitarlo en ese aspecto tan raro para los políticos que representa el "escuchar y hablar con la gente".

Artículo Relacionado: La Estrategia de Comunicación de Obama

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EL GOBIERNO, EL PS, LA DC DE FREI NO PROTEGEN LA VIDA DEL QUE ESTA POR NACER

SEBASTIAN PIÑERA NO ES ABORTISTA, ESTA POR LA VIDA

Lo jurídicamente correcto es estar por la vida

"En la política actual, en la que los grandes partidos son, fundamentalmente, macrooficinas electorales movidas a golpe de escrutinio demoscópico, la modalidad colectiva de acción política más efectiva, guste o no guste, se reconozca o no, es la del lobby. Indudablemente, uno de los más potentes hoy día, a escala planetaria, es el feminista: omnipresente, triunfante, mediático, ingrediente decisivo de lo "políticamente correcto" y… principal estructura ideológica del PS , de la DC de Frei y demás izquierda autodenominada progresista". El PS , el PPD, la DC, Los Radicales han convertido esta nueva forma de aborto en "moderna y deseable" y la oposición se limita a veces a cuestiones menores o formales en lugar de entrar en el fondo del asunto: distribuir píldoras es suprimir vidas.

Este debate ya se esta dando fuertemente en España y otros países

No hay que rendirse a lo "políticamente correcto" porque lo jurídicamente correcto es estar por la vida. La constitución protege la vida del que está por nacer.

SEBASTIAN PIÑERA ESTÁ POR LA VIDA NO ES ABORTISTA

Fuente:R
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

viernes, junio 26, 2009

Gasolineras chinas empezarán a dispensar biodiésel el próximo año

Gasolineras chinas empezarán a dispensar biodiésel el próximo año

26 de junio de 2009

Pekín, Shanghai y Guangzhou serán las tres primeras ciudades del gigante asiático en las que los coches podrán repostar biodiésel en las gasolineras. El carburante elegido contiene una mezcla de 5% de biodiésel y 95% de gasóleo y se han seleccionado cuatro empresas estatales para producirlo.

Una conferencia celebrada la pasada semana en la Universidad de Ciencia y Tecnología Huazhong de Wuhan (provincia de Hubei) sirvió para que varios miembros de la Academia de las Ciencias de China dieran a conocer los planes del Gobierno de este país (en concreto de la Administración Estatal de la Energía) de cara a la comercialización de biodiésel.

Tres ciudades (Pekín, Shanghai y Guangzhou) y cuatro compañías estatales (CNPC, Sinopec, CNOOC y COFCO) han sido elegidas para comercializar y producir, respectivamente, el B5, una mezcla de 5% de biodiésel y 95% de gasóleo que estará disponible el próximo año de forma experimental en las gasolineras de las localidades citadas.

200.000 toneladas en 2010 y dos millones en 2020
Como adelanto, las compañías China National Petroleum Corporation (CNPC) y China National Cereals, Oils & Foodstuffs Corporation (COFCO) firmaron un acuerdo con la Administración Forestal Estatal para la plantación de 13.000 hectáreas de cultivos destinados a la producción de biodiésel durante los próximos 15 años. Por otro lado, Sinopec cuenta ya con una biorrefinería con una planta de 100.000 toneladas al año de capacidad de producción.

La cuarta compañía involucrada, China National Offshore Oil Corporation (CNOOC), dispone también de otra biorrefinería de biodiésel de similares características a la de Sinopec que se abastecerá del cultivo de cerca de 34.000 hectáreas de jatropha; y tiene otra en construcción de 60.000 toneladas anuales en la isla de Hainan, al sur del país. Con estas cifras, y de acuerdo con un plan establecido para el período 2006-2010, la producción de biodiésel alcanzará en 2010 las 200.000 toneladas anuales, con previsión de que se llegue a los dos millones en 2020.

jueves, junio 25, 2009

Firmas españolas siguen viendo en Chile plataforma comercial para Sudamérica

Firmas españolas siguen viendo en Chile plataforma comercial para Sudamérica

Jueves 25 de Junio de 2009

Fuente :EFE

Durante un encuentro empresarial, se destacaron las buenas respuestas que han tenido las misiones comerciales españolas a nuestro país.

SANTIAGO.- Los representantes de las compañías que concluyeron hoy Santiago el VII Encuentro Empresarial de Tecnología e Innovación Española sostuvieron que "Chile sigue siendo considerado plataforma comercial en la región para las empresas españolas". Según el secretario general de la Cámara Española de Comercio de Chile, Ignacio Lebrato, el resultado del foro, que se prolongó por tres días, "fue satisfactorio" e incluso sobrepasó las expectativas de las empresas participantes, quienes vieron grandes posibilidades de continuar el intercambio comercial con Chile. "En un año donde nos encontramos en una recesión mundial, cabe resaltar que las misiones comerciales a Chile han tenido una respuesta favorable, tanto en prospección del mercado como en el cierre de negocios, incluyendo apertura de filiales en el país", agregó. "Y así lo han demostrado las 56 empresas españolas que han visitado el país este año," enfatizó el directivo, confió en que Chile continúe siendo "una plataforma comercial estable en Sudamérica". El evento, que fue organizado por la Cámara Española de Comercio junto con la Asociación Española de Exportadores de Electrónica e Informática (Secartys), reunió a representantes de unas 25 empresas españolas y unas 300 chilenas.

Las principales firmas de estrategia mundial unen sus fuerzas y se convierten en Albright Stonebridge Group

Las principales firmas de estrategia mundial unen sus fuerzas y se convierten en Albright Stonebridge Group

WASHINGTON, June 25 /PRNewswire/ --

Stonebridge International y The Albright Group han anunciado hoy su fusión, creando Albright Stonebridge Group, la principal firma mundial de estrategia que ayuda a los clientes a navegar entre la intersección de los negocios, finanzas, gobierno y sociedad civil en los mercados de todo el mundo.

La antigua Secretaria de Estado, Madeleine K. Albright, el antiguo Asesor de Seguridad Nacional, Samuel R. "Sandy" Berger, y el antiguo Senador Warren Rudman serán los encargados de dirigir la firma. Wendy R. Sherman y H.P. Goldfield desempeñarán los cargos de vicepresidentes, y el antiguo Embajador de Brasil Anthony S. Harrington será el consejero delegado. Otros de los directores serán Suzanne A. George, James C. O'Brien y Michael J. Warren.

"Hemos creado una firma con una amplitud sin precedentes y que dispone de un talento muy importante, cuenta con experiencia regional y redes mundiales", comentó la Secretaria Albright. "Albright Stonebridge cumple con la creciente demanda de las personas en relación a la resolución de problemas y sus soluciones. Nuestro alcance combinado y capacidades nos convierten en el mejor equipo para el suministro hacia las compañías y organizaciones en cada una de las regiones del mundo".

Berger afirmó en torno a la combinación: "Estoy muy contento de que las dos firmas hayan unido sus fuerzas. En este complejo entorno económico mundial, el éxito de crecimiento de las compañías y organizaciones necesita de un entendimiento sofisticado de los desarrollos actuales en los mercados complejos. Juntos podemos proporcionar a nuestros clientes un asesoramiento informado y la ayuda que necesitan para encontrar las soluciones creativas a los complejos problemas de los negocios y gobiernos".

Albright Stonebridge trabaja con los negocios, asociaciones y organizaciones sin ánimo de lucro para ayudar a evaluar y gestionar los riesgos, ponderar las oportunidades y resolver los retos comerciales, políticos y normativos en los mercados mundiales. La firma también proporciona a los clientes asesoramiento estratégico, apoyo a las transacciones, gestión de crisis, planificación de la responsabilidad empresarial y ciudadanía y análisis de las oportunidades de privatización.

Con sede en Washington, D.C. Albright Stonebridge Group dispondrá de presencia local en Nueva York, Bruselas, Pekín, Shangai, Nueva Delhi y Sao Paulo. El equipo de profesionales incluye varios responsables de EE.UU. y otros países, además de ejecutivos empresariales experimentados.

La firma también se encarga de asesorar a Albright Capital Management, una firma de inversión en mercados emergentes dirigida por expertos profesionales en inversión. Albright Stonebridge será un accionista destacado de Albright Capital Management, además de Civitas Group, la principal firma de asesoramiento estratégico en lo que respecta a la seguridad propia y nacional.

Si desea más información visite www.stonebridge-international.com y www.thealbrightgroupllc.com

Jen Friedman para Albright Stonebridge Group, +1-202-842-7222

Insistir en el cambio de uso de suelo ante el Seremi de Vivienda es una de las pocas opciones

caso en que falló el lobby corporativo

Insistir en el cambio de uso de suelo ante el Seremi de Vivienda es una de las pocas opciones

Gener busca fórmula para sacar adelante central termoeléctrica por US$ 500 millones

Jéssica Esturillo O.

Complicado. Así está el panorama para Gener tras el fallo de la Corte Suprema que revocó la Resolución de Calificación Ambiental de Campiche, la central que la empresa está construyendo en la Quinta Región, en la comuna de Puchuncaví, porque ésta se emplaza en una zona destinada a áreas verdes.

Por estos días, en la compañía están definiendo la fórmula más adecuada para poder concluir la construcción de la unidad termoeléctrica de 270 MW. Para ello, el equipo liderado por el gerente general, Felipe Cerón, trabaja con extrema cautela.

Pese a ello, conocedores de los planes de Gener señalaron que "dado que la evaluación de la central eléctrica en esta zona ya está hecha y, en su minuto fue aprobada por la autoridad ambiental, lo que la empresa evalúa es insistir con el cambio del uso de suelo ante la Seremi de Vivienda, que es el órgano competente".

Abogados consultados coincidieron en que el objetivo no es fácil porque las opciones prácticamente se limitarían al citado cambio del destino de la zona donde se emplaza el proyecto, el que demandó una inversión de US$ 500 millones y representa del orden del 20% de la capacidad instalada en construcción en el Sistema Interconectado Central (SIC).

Uno de los profesionales agregó que Gener debe "eliminar el motivo que hizo que la Corte Suprema fallara en contra y luego hacer todo de nuevo, porque si el Estudio de Impacto Ambiental ya fue aprobado debería ser una cosa casi automática, donde lo único que faltaría es el cambio de uso de suelo".

Incluso, el propio Cerón dejó entrever esta idea en el hecho esencial que remitió el lunes a la SVS. "Nuestra filial deberá obtener una nueva resolución para desarrollar el proyecto", señaló.

Esta solución concitó apoyo de los juristas quienes insistieron que el tema en juego es administrativo y no ambiental, pese a que los detractores del proyecto plantean la segunda opción.

"No creo que un fallo de la Corte Suprema pueda dejar pretrificado el uso de suelo de una zona, porque esa es una facultad administrativa del gobierno", señaló uno de los consultados.

Una de las trabas que enfrentará la segunda generadora del país, será el largo aliento que podría tener el trámite de cambio de uso de suelo.

Respaldo del intendente

Mientras el Ministerio de Vivienda se limitó a indicar que están analizando el fallo, Gener encontró el respaldo del intendente de Valparaíso Iván de la Maza, quien preside la Corema.

"Para nosotros es fundamental el desarrollo energético de Chile y la empleabilidad y seguiremos luchando para que estas empresas, que no perjudican ambientalmente a la región, puedan seguir instalándose".

Adelantó que, por ello, "rectificaremos el problema de procedimiento y volveremos a iniciar el proceso. No nos saltaremos la Ley", porque las razones de la Intendencia, dijo, no son las mismas de la Corte Suprema.

Autoridad regional fija posición frente al proyecto

Iván de la maza

Intendente de la Quinta Región.

Para nosotros es fundamental el desarrollo energético de Chile y la empleabilidad y seguiremos luchando para que estas empresas, que no perjudican ambientalmente a la región, puedan seguir instalándose".

Rectificaremos el problema de procedimiento y volveremos a iniciar el proceso. No nos saltaremos la Ley".

martes, junio 23, 2009

lobby; En EcoDiario.es Siga el estreno en Wimbledon del favorito Andy Murray

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Mercadona se apunta en el registro de 'lobbies' de Bruselas

Javier Romera / Antonio León

23/06/2009 - 10:39

Mercadona se ha apuntado en el registro europeo de lobbies. El objetivo de este censo, que lleva un año en funcionamiento y en el que las entidades declaran sus actividades, intereses y clientes a los que representan, es incrementar la transparencia sobre los grupos de presión que influyen en las políticas y decisiones comunitarias y acabar así con la percepción de que en Bruselas "se escondía algo", según explicó ayer el secretario general de la Comisión Europea (CE), Jens Nymand Christensen.

En total hay apuntadas 1.600 empresas y grupos de presión, aunque tan sólo 65 son españoles. "Hemos alcanzado un nivel de transparencia que no ha existido nunca antes y que no se da en ningún otro Estado miembro", afirmó el secretario general.

Aunque Mercadona es la única empresa de distribución española que se ha apuntado, la compañía explicó ayer que hay otros grupos europeos del sector, como Carrefour o Ikea, que sí que están registrados. Entre los españoles figuran, además, Telefónica , una de las primeras en apuntarse, la OCU (Organización de Consumidores y Usuarios) o la Plataforma para la Libre Apertura de Farmacias.

El registro de lobbistas ante la Comisión es, al contrario que en Washington, una iniciativa voluntaria: las empresas, asociaciones, instituciones, ONG, interlocutores sociales, autoridades regionales o locales y agencias de lobbying, que quieren defender sus intereses se apuntan para identificarse. A cambio de su transparencia -dicen quién son, para quién trabajan y qué intereses defienden-, Bruselas les tiene al corriente de sus iniciativas legislativas y les avisa de la apertura de consultas públicas.

El capitalismo según Vicente Ferrer

El capitalismo según Vicente Ferrer

Nunca hay que minusvalorar el poder real de los lobbies, especialmente en el mundo anglosajón.

@S. McCoy - 22/06/2009 06:00h

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Muere Vicente Ferrer, una persona que, a base de dotar de dignidad a aquellos a los que la sociedad se la negaba, dignificó la condición humana, a la que reconcilió con su propio destino. Y, coincide su fallecimiento con un informe demoledor de la FAO, la Agencia de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación en la que se señala que, por primera vez en la Historia, más de mil millones de ciudadanos de nuestro planeta sufren desnutrición, uno de cada siete, debido a los cien millones adicionales que se han incorporado a tan poca honrosa categoría en el último año, como consecuencia de la crisis. Una cifra que equivale al 125% del aumento de la población mundial en estos doce meses. Parece como si el español quisiera dejar como epitafio la evidencia burocrática de la inmensidad de lo que queda por hacer. Algo que, paradójicamente, entra de lleno en esa redefinición del capitalismo que tantas páginas ha llenado en tiempos recientes.

Un modelo económico caracterizado por la primacía de la libertad y la iniciativa del individuo, y su derecho a la propiedad de los bienes y factores de producción, sobre la planificación dirigida y la titularidad colectiva. Y que, según los más entendidos, está condenado a reinventarse, resultado de desmanes pasados que ahora padecemos, en una doble dirección: mediante la incorporación de un concepto social a su desarrollo, impacto de los actos sobre la colectividad, por una parte, y ajuste de su dimensión financiera a la real, por otro. Un esquema, de acuerdo, excesivamente sintético pero que se aproxima de modo certero a la realidad de lo que se pretende, en mi modesta opinión.

Se trata, en cualquier caso, de un deseo de difícil ejecución, al menos en su primera vertiente: la conciliación entre el bien colectivo y la búsqueda del beneficio individual requerirá de la actuación de unos terceros interesados, la clase política, que en su gran mayoría es incapaz de distinguir, aún en sus propias actuaciones, lo uno de lo otro, llámese corrupción o dejación. Unos gobernantes que, sin embargo, tienen más fácil operar sobre el segundo elemento de necesaria modificación: el redimensionamiento de las finanzas, en tamaño e influencia. ¿Se atreverán? Nunca hay que minusvalorar el poder real de los lobbies, especialmente en el mundo anglosajón.

La desazón ante la posibilidad más que cierta de que el cambio en el modo en que se ejerce el capitalismo no se pueda construir de arriba abajo, tutelado por el gobierno, pone de manifiesto la necesidad de una revolución tranquila en la raíz de la sociedad, a través del compromiso de una parte sustancial de la ciudadanía que haga suyo el doble proceso tanto de toma de conciencia, el Tengo Sed de la Madre Teresa de Calcuta, como de puesta en acción a continuación, Los milagros no hay que esperarlos, sino que hay que salir a buscarlos del propio Vicente Ferrer. Humanizar el capitalismo es película de un solo actor: el hombre como origen, fuerza motora del cambio; el hombre como finalidad, beneficiario último de tal transformación tanto de forma directa, propias condiciones de vida, como indirecta, construcción de una mejor sociedad.

Un ejercicio para el que sólo se requiere un arma, la más poderosa de la que el ser humano dispone en esta vida terrena: su fuerza de voluntad, que convierte el destino no en el resultado del azar sino en fruto del esfuerzo. No es vano el dicho cuanto más trabajo, más suerte tengo. Godot nunca vendrá para sacarnos las castañas del fuego o darnos un empujoncito. Podemos esperarle eternamente. Será en vano. Es momento de pasar a la acción, de conocer primero la materia prima con la que contamos, virtudes o defectos, recursos físicos e intelectuales, condicionantes laborales o familiares con el fin de evitar la frustración; de delimitar nuestro ámbito de actuación, sin buscar lo excepcional, sino sabiendo llenar de trascendencia nuestra actividad corriente, nuestro trabajo, nuestro descanso, nuestras relaciones: el océano de la humanidad no estaría completo sin la gota que suponemos cada uno de nosotros y, por tanto, nuestra apuesta por un mundo mejor es tanto o más importante que la de cualquiera de los demás; de ponerse manos a la obra aún sabiendo que la tarea nos sobrepasa en tiempo e importancia.

Puede que suene a tremendista pero, si cada uno de los que hacemos el día a día de este mundo no nos armamos del valor que da la convicción, de la fuerza que proporcionan los ideales, del espíritu de lucha que se deriva de la toma de conciencia del papel que tenemos asignado, no será el futuro del capitalismo lo que esté en juego, hemos vivido siglos sin él y la evolución ha seguido su curso, sino el de la propia Humanidad. O nos ponemos manos a la obra y tratamos de construir entre todos una sociedad mejor donde lo que prime sea el ser sobre el tener, la sociedad sobre el individuo, o vamos directitos hacia conflictos sociales de escala planetaria que amenazarán la estabilidad de importantes áreas geográficas y cuyo resultado más previsible es un aumento sustancial del totalitarismo y la represión. Un trabajo que, en ningún caso, puede depender de los demás ni excusarse en que lo que haga hoy aquí no afecta a lo que haga cualquier otro en cualquier otra parte del mundo. La conciencia colectiva es la suma de una pléyade de inquietudes individuales. El cambio no admite demora: remánguense y pónganse manos a la obra. Yo, con este Valor Añadido, aporto mi granito de arena. En homenaje a los millones de Vicentes Ferrer que se levantan cada mañana con el único objetivo de que el futuro sea, para todos, un poquito mejor